化工高管建设期成本节约奖管理制度.doc

化工高管建设期成本节约奖管理制度

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2020年4月19日
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某化学工业有限公司
管理架构规划和组织管理体系咨询项目
建设期高管人员成本节约奖管理办法
目 录
第一章 总则 1
第二章 成本节约奖金额确定 1
第三章 成本节约奖发放条件 2
第四章 重大变更 2
第五章 附则 3
某化学工业有限公司建设期高管人员成本节约奖管理办法
(XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议经过)
第一章 总则
第一条 为确保实现公司的总成本事先战略,有效降低工程建设成本,增强高层管理人员的成本意识,特制定本管理办法。
第二条 本办法适用于由董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理及董事会认定的其它高级管理人员。
第三条 本办法适用于工程建设期,不适用于正常生产期。
第二章 成本节约奖金额确定
第四条 经理层成本节约奖总额的确定:

第五条 成本节约奖的提取比例采取等比例超额累进的方法:
成本节约比例
3.0%及以下
3.0%-5.0%
5.0%-7.0%
7.0%-9.0%
9.0%-11.0%
11%以上
提取比例
不提取
4%
6%
8%
10%
12%
表中m%—n%,表示不含m%,而含n%。
第六条 高层管理人员个人成本节约奖金额的确定:

各岗位的岗位系数确定为:
职务
总经理
副总经理、财务总监、总工程师
总经理助理
岗位系数
1
0.78
0.7
注:一人兼数职,只计算其所担任职务中的最高系数,不累计计算。
第三章 成本节约奖发放条件
第七条 必须同时满足以下条件,才能发放成本节约奖:
（一） 实际发生成本小于预算成本;
（二） 施工进度基本符合原定时间安排;
（三） 施工工程无重大质量问题。
第八条 若施工进度远远超出原定时间安排,除取消经理层的成本节约奖外,还应追究相关责任人的经营责任。
第九条 若发生重大施工工程质量问题,除取消经理层的成本节约奖外,还应追究相关责任人的经营责任和法律责任。
第十条 发放时间:在建设期结束之后,董事会将委托专业机构对整个工程建设进行验收。若验收结果满足以上成本节约奖发放条件,则在建设期结束后半年内一次性发放。
第十一条 若某高层管理人员在发放成本节约奖之前因自身原因离职(自动辞职、因不胜任工作被辞退等),则不能参与成本节约奖的分配。
第十二条 若某高层管理人员在发放成本节约奖之前因非自身原因离职(调离、离休、退休等),董事会可根据其任职期限,酌情给予一定的奖励。
第四章 重大变更
第十三条 当外部条件发生重大变化时,可由董事会提议变更成本节约奖励办法甚至终止该办法,并报股东大会批准,可能的变化包括:
（一） 市场环境发生不可预测的重大变化,致使施工成本远远高于当初的预算;
（二） 因不可抗力对施工进度造成重大影响;
（三） 因董事会决议或董事会授权人员需要增加投资而导致的成本上升,高层管理人员不承担相应责任,在计算成本时应予以扣除。
（四） 其它董事会认为的重大变化。
第五章 附则
第十四条 本方案由董事会负责解释。
第十五条 本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突,以法律为准。