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安徽某高层商住楼施工组织设计(争创黄山杯).doc

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资源描述

1、目 录第一章:综合说明一、前 言二、编制依据三、主要控制目标第二章:工程概况一、基础工程二、结构工程三、装饰工程四、屋面工程五、安装工程六、场地条件七、工程施工特点第三章:施工准备一、技术准备二、现场准备三、劳动组织准备四、物资准备第四章:施工部署一、施工部署指导思想和部署原则二、施工组织机构三、项目部及主要管理人员职责四、工程项目劳务人员组织五、原材料、半成品的采购供应计划六、主要机械设备仪器及周转材料配备计划七、施工进度计划第五章:施工总平面布置一、施工现场总平面规划的原则二、总平面的布置三、施工用水方案四、施工用电总体布置第六章:主要分项工程施工方案一、工程测量二、土方施工方案三、地下室

2、施工方案四、主体工程施工方案五、脚手架搭设方案六、屋面工程施工方案七、装饰工程施工方案八、安装工程施工方案第七章:工程质量保证措施一、质量目标二、质量及管理体系三、工程质量保证组织措施四、工程质量保证技术措施五、质量管理工作要点六、质量通病预防措施七、成品保护措施第八章:工期保证措施一、建立生产管理体系,确保工期受控二、做好施工准备,确保工期三、优化施工部署,缩短施工工期四、严密组织管理,保证计划兑现五、质量、安全保证工期第九章:安全保证措施一、安全生产管理体系二、施工现场安全管理三、现场临时用电安全要点四、主要机械安全要点五、脚手架安全技术措施六、“三宝”、“四口”防护措施七、防火要求八、临

3、设安全防护措施第十章:文明生产和环境保护保证措施一、文明生产管理网络机构及计划二、落实文明生产管理目标三、现场文明施工及五小设施标准化要求四、强化工地卫生措施和检查制度五、环境保护措施第十一章:季节性施工技术措施一、夏季施工措施二、雨季施工措施三、冬期施工措施四、台风季节施工措施第十二章:降低工程生产成本措施第十三章:建设部推广的新技术在工程中的应用第十四章:服务及保修承诺措施第一章 综合说明一、前言如何确保工程的质量,加快施工进度,保证工程的顺利完成,是业主和广大商户、住户共同关心的问题,也是本工程施工管理的中心任务。为此,我公司将严格按照ISO9001标准的要求建立工程质量保证体系,以员工

4、的工作质量来保证工程的质量,充分发挥技术和管理上的优势,为市区的商业繁荣和城市建设再立新功。二、编制依据1、本工程的施工招标文件、招标答疑、全套施工图纸及现场实际情况。2、国家现行建筑安装工程施工质量验收规范和建筑安装工程施工质量验收统一标准。3、安徽省、宿州市有关建筑业的地方法规。4、工程预算书。5、本公司经济与技术实力情况。6、工程设计采纳的有关标准图集。三、主要控制目标本工程为城市的又一标志性窗口工程,优质高效地完成该工程的建设,不仅能保证项目投资的的经济效益,更为重要的是能产生非同凡响的社会效益,同时也能为我公司在强手林立的建筑行业中,树立形象,提高声誉。因此,我公司对该工程非常重视,

5、如中标,将其列为公司重点工程并根据工程特点和招标文件的要求,制定如下具体控制目标:【工程质量】:确保优良,力争“黄山杯”。【施工工期】:根据招标文件要求,工期确定为480个日历天完成招标范围内所有的土建、安装工程。【安全生产、文明施工】:确保无重大伤亡事故,一般事故频率控制在千分之一以内,无上等级火警。创安全生产文明施工双标化工地。【工程管理目标】:确保达到省内一流管理水平,整个工程的管理全部按照ISO9001标准执行,并进行电脑化综合管理。第二章 工程概况*大厦地处安徽省,用地范围东西长75.577米,南北长约82米。大厦为集商业办公和住宅为一体的17层建筑,工程主体为框架剪力墙结构、片筏基

6、础,建筑地上17层,地下1层,建筑总面积22593平方米,建筑总高度从室外地坪到女儿墙顶为55.75米,到建筑物最高点为62.15米,该建筑地下室为车库和设备用库,地上1-4层为裙房,层以上为标准层,层为个体商业用房,2-4层为办公用房,5-17层为住宅。该建筑由两个单位组成,每单位设二部电梯,其中一部为消防电梯,办公室设一部专用楼梯。该建筑抗震设防裂度为六度,耐火等级为一级。工程建设单位是安徽省*房地产开发有限责任公司,该工程由*建筑设计研究院设计。工程设计0.000相当于绝对标高26.70米。一、基础工程本楼基础为片筏基础,基底标高为5.25m,持力层为二层粉质粘土fak = 205Kpa

7、 ,基础下素混凝土垫层为C15,地下室底、墙柱和顶板砼强度等级为C35,砼抗渗等级为0.6Mpa,防水等级为S6,基础地下室防水采用刚柔相结合形式:结构用C35钢筋混凝土自防水,建筑采用高聚物改性沥青SBS两层(3+4)厚柔性防水层。二、结构工程本楼为框架剪力墙结构,结构所用砼等级为:十层楼面下(含十层)框架柱和墙为C35、梁和楼板为C30;十层楼面以上框架柱、剪刀墙、梁和板均为C30。钢筋采用、级钢,钢筋连接直径d22时宜采用机械连接或焊接。框架外墙为陶粒混凝土空心墙。内墙均采用轻质墙板,楼电梯间采用砌体填充墙。三、装饰工程1、内墙:茶水室、卫生间、厨房用瓷砖墙面,其余墙面为混合砂浆抹面、刷

8、涂料,地下室各墙面用内掺3%防水剂水泥砂浆抹面。2、外墙:本工程考虑节能,外墙用阻燃型ZL保温浆料50厚做保温层,详见图纸和有关标准图集。3、顶棚:居住层用乳胶漆顶棚;地下室和地上机房楼梯间、水箱间用涂料顶棚,该楼1-4层会议室、卫生间、茶水间、库房以外各房间用纸面石膏板;该楼2-4层走廊和电梯厅及过厅用铝塑板吊顶(防火型)地下室除管井、消防电梯前室外采用25厚(FM250型)挤塑聚苯乙烯保温板顶棚,大会议室、多功能厅为穿孔铝合金板吸音吊顶。4、门窗:该楼住宅要用断热型铝合金窗中空玻璃5+6+5形式,采用防火木门和卷帘门等。5、楼地面地面(由下向上):100厚C15砼垫层;20厚1:3水泥砂浆

9、找平层;铺贴(34)厚SBS两层;50厚C20防水细石砼保护层;钢筋砼结构防水层。楼面:水泥砂浆楼面,主要用于设备房、库房、电梯机房六层以上楼梯间、住宅卧室、起居室、管井和水箱间等;地砖楼面主要用于商场、办公用房、共同走廊、卫生间、厨房、住宅阳台、1-6层楼梯间;花岗岩楼面主用于北入口室外台阶;木地板用于经理室、接待室;架空地板用于总机室、网站、消防控制室。四、屋面工程本工程屋面采用高聚物改性沥青SBS卷材防水,另设挤塑聚苯乙烯保温板,上人屋面铺地砖。五、安装工程1、给排水:生活给水系统,生活排水系统,消火栓给水系统,自动喷林给水系统。2、配电:供配电系统、电气照明、电力及建筑物防雷保护等电位

10、接地设计。3、弱电:火灾自动报警及联动系统、电缆电视系统CATV、语言通讯系统、数据网络系统GCS。六、场地条件拟建场地临时围墙业已搭建,地势平坦交通便利。现场水源、电源可就地引入,“四通一平”条件具备,场内西侧中部尚有一正在使用的锅炉房。基础开挖时,锅炉房北墙需拆除,并需对锅炉房基础采取相应保护措施。七、工程施工特点本工程总体建筑面积大,楼层高,主楼标准层单层面积大,地下室开挖面积大,开挖深度深,工程施工工期紧,装饰装修种类多,安装工程专业工程多,各工种协调配合要求高。本工程周边环境复杂,施工阶段场地狭小,对安全文明各项管理措施提出了更高更全的要求。在施工期间,必须加强邻近建筑、管线的保护,

11、有专项保护措施,防止事故的发生。在施工高峰期,投入的机械设备及人员、材料等均比一般的工程施工要多,在施工的前期要做好相应的准备,以免到时产生供应不上的局面。为保证塔吊尽可能多地覆盖作业区,塔吊位置的布置,应满足施工需要。本工程要求的工期较紧,施工时,要合理地安排各工程之间的施工搭接时间,协调好各专业分包单位之间的关系,适当增加施工机械及施工人员的投入,确保全面完成每一阶段的施工计划,从而全面完成总的工期计划。第三章 施工准备一、技术准备1、开工前,组织现场所有管理人员熟悉与会审图纸,学习有关规程、规范和标准,认真编制施工组织设计和施工技术措施,组织技术交底。2、编制施工预算及分部工程工料分析。

12、3、做好主要构配件的统计计划,提出加工、定货数量、规格及需用日期。4、按设计总图坐标,做好测量控制网点定位和放线。5、对工程推广的新工艺、新材料(电渣压力焊)进行工艺试验确定的施工工艺,操作方法和有关技术参数。二、现场准备1、三通一平:根据招标文件和现场踏勘,建设单位“三通一平”工作业已完成,施工期间供水、供电条件具备。2、修建临时道路,敷设施工用电、用电线路,搭设临时设施,根据场地条件,临时办公、生活用房采用彩钢板活动房,生产车间搭设简易大棚。3、在入口处两侧围墙处设置五牌一图宣传标语。4、根据现场情况对施工道路进行整平、压实、硬化、使其排水畅通,路基坚固。三、劳动组织准备工地组织项目部实行

13、项目经理负责制。项目部配备技术员、质检员、安全员、资料员、统计员、财会员。根据该工程特点,选配精干的木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、砼工、水暖工和电工班组以及起重运转、电焊、架子、油漆等有关人员(劳动力需要量计划见附表)。工人于开工前三天进场,进场后由安全员对其进行安全、防火和文明施工教育。为落实施工计划和技术责任制,由项目经理和技术员对班组长和工人逐级进行工作交底,交底内容包括:工程施工进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本和质量保证措施、质量标准和验收规范等。四、物资准备根据施工预算、工料分析和进度计划的要求,编制材料需要量计划和施工机具需要量计划,联系各种材料的生产厂家和

14、供货方式,组织材料和施工。各种周转材料的数量应根据工程进度及时到位,详见周转材料计划表,施工机械投入见拟投本工程机械设备表。第四章 施工部署一、施工部署指导思想和部署原则1、部署原则(1)目标管理原则按本项目施工合同确立的工期、质量和其它要求,配置生产诸要素,实现合同目标,确保优良等级、工期要求,确保工程的社会效益。(2)程序管理原则按“先地下、后地上,先结构、后装饰”的建设程序,按照工程结构特点遵循施工固有规律组织施工。(3)过程控制原则明确制定施工控制网络,强化动态管理,控制关键线路,保证关键工序点完成。关键线路见施工进度网络计划。(4)均衡施工原则以提高企业综合经济效益为目的,保证工程效

15、益,合理组织生产要素,达到均衡施工。2、指导思想充分发挥企业管理和技术装备优势,贯彻项目法施工并实施经济与管理责任目标考核,依靠企业实力,并以质量保证体系和ISO9001质量认证为保证,本着为业主经济效益和社会效益着想的精神,信守合同,竭诚服务,以“优质、高速”为整体工程的出发点和归宿并贯穿施工的全过程,精心组织,精心施工,为宿州市的城市建设作出我公司应有的贡献。根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,组织强有力的项目班子,投入精干能打硬仗的施工班组,按工期进度及时配备劳动力、机械设备和周转材料。上部结构施工配备能满足三层楼施工的模板及支撑系统,以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的

16、垂直运输设备,如塔吊等施工机械设备(详见施工机械配备一览表),合理调度各工种垂直运输使用时间,穿插各工程的操作工序,有效地控制计划的落实时间,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。为确保合同工期在施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各分包单位密切配合,及时组织对各项隐蔽工程验收,以利达到抢工期的目的。为了缩短施工工期,主体结构分阶段进行验收,裙楼为一阶段,标准层每四层为一阶段,每一阶段施工完毕即安排一次中间验收,以创造工作面,提前插入装饰工作,缩短工期。结构封顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程,以免雨水进入影响装饰工程的质量。在整个施工过程中

17、,安装工程的预留、预埋工作,始终贯穿于主体结构施工中,搞好土建与安装施工的协调和配合、在时间和空间上做到平行交叉,并做好成品保护工作。(详见进度网络计划图)(略)二、施工组织机构为了确保工程优质如期建成,中标后公司将组建一个高效精干的项目经理部及相应的组织机构,选派具有建设部的一级项目经理资质、懂技术、善管理、责任心强、组织能力强的同志担任项目经理,作为公司在该项目的代表,全面负责该项目的质量、进度及管理工作。另设总工程师兼生产副经理一名,负责该项目的技术、质量、生产进度及安全管理工作。设经管副经理一名,负责该项目的经营管理和后勤保障等工作。项目部下设四部一室。即:质量、技术部:具体负责工程技

18、术、测量、试验、质量控制检查、资料管理等工作。生产安全部:具体负责现场人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。物资设备部:具体负责工程材料采购、保管发放、设备管理、维修、保养及调运等工作。经营管理部:负责工程预算、结算、财务等各项工作。综合办公室:负责现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。根据该项目工程的特点,组建土方、木工、钢筋、瓦工、砼、装饰、机电等各工种专业施工队,在项目部领导下,负责各自专业的施工。施工组织机构详见附后为本工程设立的组织机构图(略)。三、项目部及主要管理人员职责1、项目经理部职责:1 )、领会并严格核对工程设计图纸的内容及技术要求、熟悉

19、工程地质报告等有关资料,业主提供的大型或重点工程上述资料应及时送交公司工程部审阅。参加业主召开的设计技术交底会,对大型、重点或重要工程的技术交底会需要通知公司派员参加;2)、负责施工现场平面布置设计、生产图表绘制原材料试验送检,工程测量复核复测,竣工平面图的绘制;3)、拟定工程施工具体要求,编写施工组织设计、送审,开工前向作业班组作技术、安全交底;4)、负责工序质量管理解决施工技术问题,协助施工调度搞好生产协调工作,上报事故报表;5)、技术文件编写(包括工作联系单),原始报表、技术资料(原材料质保书、复核报告、各项测试报告等)收集整理;6)、负责生产统计与报表上报;7)、现场测试项目进行时(包

20、括基坑开挖桩头维护,桩位复测,单桩静载试验等),技术负责必须到场并及时向工程部通报测试结果;8)、组织工程竣工质量自检,编写工程竣工报告送审,提供竣工验收资料,搞好竣工验收工作,资料汇总装订送公司归档;9)、组织新技术新方法新工艺的推广应用,负责技术总结交流与培训;10)、行使质量否决权。2、项目部主要人员职责1)、项目经理:代表聘任单位在项目施工中行使经营、施工、材料采购供应、物资调配、项目资金使用和安全文明施工的领导决策权;贯彻落实承包责任制,安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度;主持项目施工质量、进度控制和工程合同价款结算与回收及内外联络协调工作,对所施工工程质量负直

21、接责任;检查督促施工管理人员切实履行管理职责,提高工作效率,保证工程施工质量。2)、项目副经理协助项目经理完成本项目的施工任务;分管行政、设备、物资、材料等各项管理工作及现场的生产调度与管理;在项目经理不在时代行其职责与权利,负责项目经理授权处理的事宜;协助搞好施工质量管理与生活后勤工作。3)、项目技术负责主持本项目的生产技术业务的管理工作,对本项目质量负技术责任;主持编写工程施工组织设计、工程竣工报告,负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作,参与本项目的生产经营活动;负责项目组织施工,检查监督项目管理层和操作层的工序质量确保工程施工安全、质量、进度和文明施工;负责项目技术安全交底和施工

22、技术管理,协助项目经理处理对外关系;负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实,负责生产技术措施的实施,及时处理施工中出现的技术问题;收集汇总施工信息,定期汇报施工情况。4)、施工员在项目经理和技术负责的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底;参与图纸会审和技术交底;按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全;组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定;组织做好进场材料的质量、型号和规格的检验工作;对因设计或其他因素变更而引起工程质量、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署;组织记录、收集和整理各项技术资料质量保证资料。5)、质检员在项目经理和技术负责的领导下,负责检查监督

23、施工组织设计的质量保证措施的实施和质量监督工作;严格监督进场材料的质量、型号、规格;监督班组按操作规程作业;按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自评和实测实量,填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准要求的分项工程提出整改或返工意见,并督促实施;对工程的质量问题或事故进行现场分析,提出处理意见,对工程存在的常见质量问题提出防治措施,制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。6)、材料员根据现场施工生产任务的需要,做好材料、工具的采购和运输供应工作;熟悉各种材料的规格验收标准,进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外,还必须对原材料进行试验并且合格,否则禁止使用;实行定额储备

24、,计划用料。按施工平面布置图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用;并按要求向项目经理或技术负责汇报储备情况;调查材料余额,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作;及时掌握好市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。7)、测量员认真审图,按工程设计和业主提交的工程坐标资料正确测放建筑轴线和桩位;负责场地测量放样工作,及时提供监理和总包方核校签证;负责督促检查测量标志的保护与利用,发现问题和偏差,及时复测纠正;协助做好施工场地布置与使用。8)、安全员监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规,实现安全、文明生产;配合开展安全生产宣传教育工作,总结交流推广先进经验,协助进行安全检查;开展日

25、常生产中不安全问题的检查,提出改进意见和整改措施;审查施工组织设计的有关章节,编制安全技术措施,并对贯彻情况进行监督检查;制止违章指挥和违章作业,遇到严重不安全情况时有权暂停生产,并及时进行整改纠正;深入基层和现场,了解掌握安全生产情况,指导开展安全技术工作,定期进行职工健康检查,抓好饮食卫生、防暑、降温、防冻、消防工作;参加工伤事故的调查处理,提交事故报告。四、工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工,在本工程劳务人员组织时,我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的,且有类似工程施工经验的操作工人进

26、场施工,施工人员进场前,统一经过公司培训,考核后上岗。项目施工劳务按三类进行组织:1、专业性强的技术工种类:根据工程施工进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作架子工、现场电工、电焊工等工种,这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核后,持有相应上岗证上岗。2、普通技术工类:这类工种有:木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等。公司将派曾施工过类似工程的施工人员进场,根据工程施工的需要,安排人员进场,具体详见主要劳动力投入计划。3、非技术性普通工种类:这类工种是我公司长期施工的配合工人,具有较高的技术、质量、安全素质。本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划,在公司内进

27、行调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划的完成,劳动力配备计划详见劳动力投入计划。劳动力配备计划表序号工 种基础主体装饰目前在何地备 注1瓦 工10205在本公司2普 工203040在本公司3混凝土工402020在本公司4木 工50705在本公司5钢筋工60605在本公司6架子工102020在本公司7抹灰工50在本公司8防水工1015在本公司9装饰木工30在本公司10油漆工30在本公司11电焊工334在本公司12电 工5815在本公司13水电暖工101040在本公司14机修工222在本公司15塔吊电梯司机363在本公司16保卫人员222在本公司17其 它101010在本公司注:劳

28、动力的配备根据进度需要随时作相应调整,劳动力的管理采取工地、专业队长二级管理;特殊工种须持证上岗;本表中不包括专业安装施工人员。五、原材料、半成品的采购供应计划原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的重大因素,必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论哪种形式,都要从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司ISO9001质量体系程序文件进行组织采购。1、甲方供应材料:我公司按施工图纸进行统计,在清册中详细注明材料品种型号、规格、数量、交付日期。大众化的材料由我公司项目部提前15天向甲方提交月度需用材料计划申请表,特

29、殊材料设备提前30天向甲方提交月度需用材料计划申请表。申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期,在材料进场时负责验收核对。具体要按公司ISO9001质量体系程序文件执行。2、自行组织采购材料:工程需用材料采购必须遵照公司ISO9001质量体系程序文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。具体按照公司ISO9001质量体系程序文件执行。六、主要机械设备仪器及周转材料配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用,将起到积极的作用。为满足施工需要,

30、所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经我公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,目前正进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。其中垂直运输方式的不同选择将直接影响着施工效率的高低进而直接影响着施工工期的长短,因此施工垂直运输方式的选择十分重要。根据本工程的结构布置形式和施工场地的实际情况,为方便地下室施工和材料布置和垂直运输,本工程主楼在地下室施工阶段即在建筑物的周围布置一台QTZ塔吊,同时在主体施工时在南面再布置一台施工电梯,装饰阶段施工时,将塔吊拆除,视工程的需要增加一台JMS-100型物料提升机。垂直

31、运输设备布置见施工平面布置图。具体投入的施工机械详见附后拟投入本工程的主要必备的施工机械表。附:试验、测量、质检仪器设备表周转材料机具配备计划消防灭火器材料表试验、测量、质检仪器设备计划序号计量器具名称型号规格准确度配备数配备部位1经纬仪J221测量组2激光铅直仪RL-251测量组3水准仪DS3 3mm/km1测量组4钢卷尺2m(或3m)40工长、班组5钢卷尺15m1测量组6钢卷尺30m20测量组7钢卷尺50m1测量组8线锤0.5kg10班组9线锤0.75kg3工长、班组10线锤1kg1班组11角尺200200mm、300300mm5班组、质检12水平尺450nn5工长、质检13百格网1152

32、40mm2质检14塞尺楔形120mm2质检15坍落度桶1质检16刻槽直尺2505025mm1质检、班组17靠尺200010025mm2质检、班组18托线板20007325mm10质检、班组19混凝土试模151515cm103试验组20混凝土抗渗试模17518516536试验组21砂浆试模7.077.077.07cm23试验组22弹簧称20kg.f1测量组23磅秤TGT-500型3工地24电子测温仪JDC-21质检25对讲通讯系统2项目部26电脑监控系统1项目部周转材料机具配备计划序号名 称数 量单位备 注1钢 管400T483.52扣 件100000只3模 板1200张九胶板4方 木150立方

33、6080、40605安全网1.861500张阻燃、密目6竹脚手片6000片1.01.5m7施工翻斗车35辆手推8散装水泥罐2只进入装饰期另增消防灭火器材表序号布置位置器 材 名 称数 量备 注1木工间二氧化碳灭火器1个/25M22配电间二氧化碳灭火器1个/25M23仓 库二氧化碳灭火器1个/25M24食 堂二氧化碳灭火器1个/25M25办公室二氧化碳灭火器1个/25M26建筑楼梯处泡沫灭火器1个/每层7宿舍处2111灭火器1个/25M28机电间干粉灭火器2111灭火器1个/25M2使用方法:1、二氧化碳灭火器:一手拿喇叭筒对着火源,另一手打开开关。2、干粉灭火器:提起圈环,干粉就可喷出。3、2

34、111灭火器:拔下铅封或横销,用力压下压把。七、施工进度计划1、总工期:天2、施工顺序详见施工工艺流程图3、施工总进度计划详见施工进度计划网络图(略)施工工艺流程图施工准备1#楼土方及地基基础片筏基础及地下室主体一四层结构(裙房封顶)砌体准备一四层内装饰五八层结构一四层砖墙五八层内装饰九十二层结构五八层墙九十二层内装饰十三十七层结构九十二层墙十三十七层内装饰屋面防水十三十七层墙内部精装修外装饰工程水电(强弱)安装工程扫尾竣工验收第五章 施工总平面布置一、施工现场总平面规划的原则1、施工道路畅通考虑进场物资、设备入口和出口,车辆出入通畅,物资设备可用塔吊起吊、堆放在指定地点。确保消防道路畅通。2

35、、生活区和生产区分开,食堂远离厕所,满足防火规范和安全,文明双标化现场要求。3、施工用电满足施工规范要求。4、施工用水要满足施工要求和建筑施工、消防要求。5、场地布置中,要避免土建、安装、装修单位相互干扰,并满足业主的要求。6、便于施工、便于管理、便于安全生产、文明施工。7、临时设施尽量一次到位就能满足不同施工阶段的需要。二、总平面的布置(详见施工总平面布置图)1、办公室及其它临时用房的布置1)、临时用房设在场地南侧附近,搭设一幢三层楼的彩钢板活动房,为各部门办公室,会议室及职工生活用房。2)、拟建三层彩钢板临时用房,共计835M 2左右(职工宿舍按市标要求不小于2.5平米/人,150人计算)

36、。3)、仓库,临时用房一层,面积40m2。4)、浴室厕所施工现场设置固定厕所一座,为一层砖混结构建筑,位于场地东北角,有专人负责清扫。联系环卫所定期清化粪池,施工作业区设置数个临时厕所,定人定时清扫。5)、钢筋木工用房及堆场地布置在场地西北角,具体见平面布置图。临时设施计划表编号临设名称平面尺寸面积(m2)构 造1办公室6.23.28159三层彩钢板活动房2会议室6.26.440三层彩钢板活动房3职工宿舍6.23.219377三层彩钢板活动房4浴 厕40一层混合结构5食 堂60一层混合结构6门 卫20一层混合结构7仓 库40一层混合结构2、主要机械布置1#楼基坑北面设置塔吊和提升机,其中塔吊在

37、基坑大面积施工前装配完毕。3、临时堆场根据施工阶段的变化做相应调整,具体做到:1)临时堆场设在1#楼西北面。2)将土建、安装、装璜堆场分开管理。3)材料堆放应挂牌,必要时架空遮盖。4)施工现场铺设素混凝土硬化,进出生产区的路口上方设置防护架,标识安全通道。4、现场施工排水方案1)平面排水布置在施工场地周围布置排水沟,通道口汽车道及重型机械材料堆放采用铸铁盖板,行人道路等采用预制钢筋砼盖板。在场地内设置沉淀池,场地污废水经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管,沉淀池派人定时清理。食堂设置砖砌隔油池一座,食堂下水经隔油池方可排入下水管。厕所设置砖砌化粪池一座。2)、结构排水布置在主楼结构施工中,安装一根

38、竖直污水排水管。楼层施工、调试设备产生的废水都通过该污水管引入废水沉淀池。5、施工消防工程布置1)施工消防系统单独布置,按标准化工地要求,在各个消防关键部位,安放一定数量的灭火器,定人照管,定期更换灭火剂,保证灭火器的完好。2)场地的消防用水设消火栓取水口,上部结构消防用水单独布置水管,沿主体结构垂直向上敷设。临时消防工程为直接供水,由二台高压水泵供水,并在屋顶设一临时消防水箱,水泵应定期保养,专人看护。标准层每层安装消火器。三、施工用水方案本工程现场用水有施工用水、消防用水、生活用水和机械用水四部分,设树支状回路。用水量计算如下:1、施工用水1:以连续施工现浇混凝土量为最大。采用现场拌制混凝

39、土,因此,此部分用水量不计。砌筑用水按照两班每班立方米,每立方米用水量。1=1.1540230/836000.74(L/S)2、生活用水:现场施工高峰人数以250人计算每人每天用水量以100L计算(夏天最大用水量)p2=Q2N2K2/(83600)=2501001.5(83600)=1.31(L/S)3、施工机械用水:主要考虑对焊机耗水量:Q3=K1 Q3 N3 K3 /(83600)式中:q3:机械用水量K1:未预计施工用水系数,取1.15Q3:同一种机械台数,1台对焊机N3:对焊机台班用水定额,取300L/台,小时K3:施工用水不均衡系数取2.00q3=1.15182300(83600)=

40、0.19L/S4、混凝土养护用水 取1.0L/S5、消防用水q4根据规定,消防用水按10L/S考虑。6、现场用水总量:根据规定Q1+q2+q3q4时,取Q总=q41.10的原则,现场总用水量为:q41.10=101.1=11(L/S)6、供水管径:D=4Q/(U1000)0.5 其中U为管网中水流速度1.2m/S则108mm,取100mm。为满足消防要求,施工用水管径全部按消防的要求配置。考虑到施工用水与消防用水管合用,现场用水干管全部采用DN100。平时用水管径为DN50。四、施工用电总体布置施工的用电分路布置,照明线与动力线路分开,塔吊、对焊机设专用线。计算如下:根据我方准备进场的主要施工

41、机械用电量及工程必需的照明用电量,同时考虑钢筋对焊错开加工及加工可以安排在夜间施工等因素,避开用电高峰期,用电负荷最大时,现场施工用电总容量约需250KVA。施工用电总体布置1、根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置,平面上生活区用电与生产区用电分工布置。2、施工临时用电已经接通,临时配电房位于场地东侧,在业主提供总电源上设总计量表。3、在临时配电房引出七路输电电缆,五路线供生产区使用,两路线供生活区使用。4、生产区供电线又分为五路:1)、一路分别单独连接塔吊专供塔吊使用,采用YCW-335+116+116橡套电缆;2)、一路分别单独连接施工电梯、提升机,采用BXF335+116+116橡

42、套电缆;3)一路供应各楼层施工用电,采用BXF3101616;4)另一路供应场内机械用电,采用BXF335110110;5)另一路为对焊机用电,采用BXF235110;5、生活供电线路分成两路:一路为办公室用电,另一路为施工现场照明及生产区照明及其它用电。6、为方便夜间管理,在生产区域现场四周布置若干照明灯。7、地下室、楼梯间、宿舍照明使用低压电源。地平面电缆敷设于电缆沟内,过道路时电缆外套钢管保护;楼层干线电缆沿内筒壁设予埋套管,干线电缆穿于穿内,干线电缆选用BXF型铜芯橡皮绝缘电缆,照明线路室内采用塑料护套线,电设备接零保护线采用截面积大于2.5mm2的BVR型铜芯聚氯乙绝缘软线。总配电箱

43、的位置选择符合下列要求:靠近电源,便于线路引入和引出,保证不受冲浸,不积水,地面排水坡度不小于0.5;电缆穿越场地外侧采用线杆过渡。埋设电缆线路时,埋设电缆线路的沟槽采用砖砌,深度0.2-0.7m,沟底铺砂100厚;在同一柜内,一根导线的接头不得多于1个,同一条线路在同一档距内接头不应超过个。为了方便施工,现场配备380V移动配电箱10只,220V移动配电箱只。第六章 主要分项工程施工方案一、工程测量1、建立施工主轴线平面控制网主轴线平面控制网是建筑物平面定位和高层竖向控制的基本依据,布置时应力求测设、控制网本身精度和主要桩点能长期促成为原则,再根据建筑物的形状、特征、轴线尺寸、定位条件以及场地的实际情况、施工方案等综合考虑。2、测量放样根据场地大、精度要求高、结构复杂的特点,我们采用精密测量法,即利用J2-2型经纬仪,根据事先计算的测量成果,先测出控制主轴线,然后利用主轴线一步步测出主要的轴线交点。利用DS3自动整

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