人力资源中心总监职位说明书.doc

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重庆协信（控股）集团有限公司
人力资源中心职位说明书
文件编号：
部门
人力资源中心
职位名称
人力资源中心总监
职位代码
rlzy001
直接上级
管理副总裁
平行职位
其他中心总监
下属职位
招聘经理
人事培训经理
薪酬绩效经理
任命方式
总裁直接任命
工作目标
根据集团发展战略要求,完成本部门经营目标，为集团提供、培养和打造优秀人才队伍，创造具有积极意义的员工关系,建立和完善可持续发展的人力资源体系和环境，为战略发展提供人才支撑，充分发挥其作为人才管理和培养中心的作用
工作描述

职位主要职责
参与程度
工作
时间
业务管理
1. 参与制定集团战略规划，主持拟订集团人力资源战略规划，报分管副总裁审核
2. 主持拟订集团年度人力资源需求计划和员工技能发展计划,报分管副总裁审批
3. 组织拟订人力资源中心年度目标和工作计划，报分管副总裁审批.指导、监督下属人员工作，以达成目标
4. 主持拟订集团总部的人事管理政策制度，报分管副总裁审批，并监督执行.
5. 指导、审核下属公司人事管理政策制度，并监督执行
6. 主持集团组织结构设计与调整工作，汇总、审核并备案下属公司组织设计方案和岗位编制，报分管副总裁审核
7. 向公司最高决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议
8. 组织建立和完善集团人力资源管理体系（薪酬福利体系、绩效体系、招聘体系、培训体系、职业发展体系等）
9. 主持集团的招聘工作
10. 主持集团的薪酬福利管理工作
11. 主持集团的绩效管理工作
12. 主持集团培训和员工职业发展规划工作
13. 协助行政中心塑造、维护、发展和传播企业文化
14. 主持建立集团员工晋升/淘汰机制，组织实施集团总部员工的能力测评
15. 主持拟订集团及下属公司重要岗位的继任者计划，报分管副总裁审批，并监督实施
16. 协助分管副总裁拟订集团高层管理者、下属公司总经理的职业生涯规划设计
17. 审核集团培训计划和培训大纲
18. 监督、指导下属公司的人力资源管理工作,为下属公司提供人力资源管理支持与服务
19. 处理公司运作过程中出现的重大人力资源问题

组织管理
1. 主持拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，主持拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，报管理副总裁审批或备案
2. 组织拟订本部门年度费用预算，报分管副总裁审核.经审批后监督执行,负责预算内的费用审批
3. 主持制定本部门内的人员薪酬和激励制度
4. 主持本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，对部门经理及以上级别有建议权
5. 主持本部门员工的考核评估，奖惩管理
6. 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况
7. 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围

员工培养
1. 主持拟订本部门核心职位的继任计划，报分管副总裁审批并监督执行
2. 主持拟订本部门专业和管理技能培训计划，报分管副总裁审批并监督执行

其它工作
1. 完成职责范围内的其他工作
2. 完成集团交办的其他工作任务
3. 跨部门的沟通协调
4. 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案

流程责任
负责流程

参与流程

权限

关键业绩指标
财务指标

运营指标

客户指标

成长指标

使用文件
(工作手册，操作规范等)
相关制度文件
任职资格
教育程度
人力资源管理等相关专业，本科及以上学历
经验
5年以上人力资源管理工作经验，3年以上人力资源部门经理经验
知识技能
1. 对现代企业人力资源管理的各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作
2. 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础
3. 熟悉中型企业人事管理及国家各项人事政策
1. 具备较强的组织管理能力和人际关系沟通、协调能力
任职者签名

直接上级签名

审批者签名

执行时间

受控状态

备注

第 4 页 2024-9-28