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劳务纠纷处理应急预案
一、指导思想
本着对国家、对人民群众高度负责的精神，以高度政治敏锐性, 充分认识劳务纠纷给社会稳定和中天集团在荆门发展所带来的严重 危害，以严肃认真，实事求是的态度，把协商、稳定贯穿处理劳务纠 纷工作之中，杜绝劳务纠纷重大事件的发生。
二、组织体系
1、公司机关成立以总经理亲自挂帅、分管领导、党支部书记、 工会主席、生产管理处参加的排查、处理劳务纠纷领导小组；
组长：
副组长：
组员：
2、各项目部成立以项目经理、劳务专管员、商务、财务人员参 加的劳务费结算、兑付，排查、处理劳务纠纷领导小组。
三、公司项目部劳务纠纷领导小组职责
1、公司劳务纠纷领导小组负责对各项目部所有劳务公司的劳务 费发放情况进行汇总，负责劳务纠纷调解、处理，负责其它劳务紧急 情况处理，接待建委等相关部门；督促、检查、通报各项目部劳务费 结算、发放情况，发生劳务纠纷时稳定现场，引导劳务公司、民工通 过正常途径解决纠纷；
2、项目部劳务纠纷领导小组负责本项目部所有劳务公司的劳务 费发放情况进行汇总，监督各劳务公司及时发放劳务工资，督促各劳 务公司合同的备案及劳动合同的签订，负责劳务纠纷调解、处理，尽 量将纠纷消除在萌芽状态。
四、重大纠纷处理
项目部一有发生劳务纠纷，必须在第一时间内上报公司，特别是 在遇有劳务纠纷可能激化趋势，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激 化矛盾的情况发生；公司在接到消息后应立即赶赴施工现场与项目部 一道共同解决，同时要与所属省建管处、所属劳务公司驻省负责人取 得联系；必要时报告建委、当地公安派出所。不允许出现重大劳务纠 纷事件的发生。
重大纠纷包括：
1、劳务公司员工聚集或围堵到政府部门、报社、道路等公共场 所群访、群诉；
2、劳务公司员工聚集或围堵六建机关、项目部干扰、妨碍正常 办公；
3、劳务公司员工采取其它非正常手段可能造成社会影响。
五、“应急”资金准备
公司设立1万元“劳务工资专项基金”，用于解决发生劳务纠纷 时，作为协调处理该事件的应急资金，遇有紧急情况由总经理签字即 可先行支付，以确保纠纷事态的不扩大。
六、各项目部按照公司劳务纠纷预案的要求，根据各项目部的实 际情况，制定本项目部的劳务纠纷应急预案，报公司生产处备案。