1、劳务纠纷处理应急预案一、指导思想本着对国家、对人民群众高度负责的精神,以高度政治敏锐性, 充分认识劳务纠纷给社会稳定和中天集团在荆门发展所带来的严重 危害,以严肃认真,实事求是的态度,把协商、稳定贯穿处理劳务纠 纷工作之中,杜绝劳务纠纷重大事件的发生。二、组织体系1、公司机关成立以总经理亲自挂帅、分管领导、党支部书记、 工会主席、生产管理处参加的排查、处理劳务纠纷领导小组;组长:副组长:组员:2、各项目部成立以项目经理、劳务专管员、商务、财务人员参 加的劳务费结算、兑付,排查、处理劳务纠纷领导小组。三、公司项目部劳务纠纷领导小组职责1、公司劳务纠纷领导小组负责对各项目部所有劳务公司的劳务 费发
2、放情况进行汇总,负责劳务纠纷调解、处理,负责其它劳务紧急 情况处理,接待建委等相关部门;督促、检查、通报各项目部劳务费 结算、发放情况,发生劳务纠纷时稳定现场,引导劳务公司、民工通 过正常途径解决纠纷;2、项目部劳务纠纷领导小组负责本项目部所有劳务公司的劳务 费发放情况进行汇总,监督各劳务公司及时发放劳务工资,督促各劳 务公司合同的备案及劳动合同的签订,负责劳务纠纷调解、处理,尽 量将纠纷消除在萌芽状态。四、重大纠纷处理项目部一有发生劳务纠纷,必须在第一时间内上报公司,特别是 在遇有劳务纠纷可能激化趋势,不得出现忽视、隐瞒,甚至纵容或激 化矛盾的情况发生;公司在接到消息后应立即赶赴施工现场与项
3、目部 一道共同解决,同时要与所属省建管处、所属劳务公司驻省负责人取 得联系;必要时报告建委、当地公安派出所。不允许出现重大劳务纠 纷事件的发生。重大纠纷包括:1、劳务公司员工聚集或围堵到政府部门、报社、道路等公共场 所群访、群诉;2、劳务公司员工聚集或围堵六建机关、项目部干扰、妨碍正常 办公;3、劳务公司员工采取其它非正常手段可能造成社会影响。五、“应急”资金准备公司设立1万元“劳务工资专项基金”,用于解决发生劳务纠纷 时,作为协调处理该事件的应急资金,遇有紧急情况由总经理签字即 可先行支付,以确保纠纷事态的不扩大。六、各项目部按照公司劳务纠纷预案的要求,根据各项目部的实 际情况,制定本项目部的劳务纠纷应急预案,报公司生产处备案。