物流城项目房屋拆除工程投标文件.docx

资源描述

XXX房屋拆除工程投标文件 XXX拆除工程投标文件（综合标）施工组织设计一、主要施工方法一、工程概况 1、(1)工程名称： (2)施工单位： (3)建筑地点： (4) 建筑规模：拆除建构物约88251.84平方米 (5) 承包方式：包工包料 2、施工组织设计的编制原则从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 3、施工组织设计的编制依据被拆除建筑物包括结构、建筑、水、电、设备及外管线，施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、省有关安技术规定，以及本单位的技术装备条件。二、施工前准备及主要施工设备（一）技术准备工作（1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。（2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。（3）踏看施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。本公司保证因此次勘察现场而造成的死亡、人身伤害、财产损失、损害以及任何其它损失、损害所引起的费用和开支承担一切责任。（二）现场准备（1）清理施工场地，保证运输道路畅通。（2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。（3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。（4）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。（5）在拆除危险区设置警戒区标志。（6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。三、主要施工方案 1、控制目标（1）控制施工范围，确保周围建筑及设施的安全。（2）控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。（3）控制粉尘飞石, 确保人员安全。（4）控制施工噪声, 尽可能减少噪声。 2、施工流程：周边围护→清拆管线→拆除门窗→凿开楼板→推倒砖墙→凿混凝土构件→回收有价废物→弃物外运四、施工组织（1）在甲方的支持下，做好群众工作, 争取周边业主的配合，赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。（2）按施工组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取人工进行拆除，划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。（3）拆除混凝土楼板采用人工拆除。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。（4）拆除砖墙时采用勾机拆除，专人进行监测，发现情况及时联系研究，以确保施工安全。（5）旧房推倒后，组织工人回收构件中有价值的可利用废品。（6）不可利用废物，用汽车外运到指定地点。五、施工要求和施工方法（一）施工要求（1）进入施工现场，首先拆除与拆除物相连的管道、设备、电气、照明设施。（2）拆除建筑物内所有的门窗及其它附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域。（3）在建筑物的南北两侧各放置一台除尘机，采用湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。（4）拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则，本次拆除采用破坏法施工。使用挖掘机及其配套的空压机合电锤等，对建筑物解体、推倒。（5）建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到厂外的垃圾堆放处，运距约 5km。（6）地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪。（7）遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。（8）地下设施拆除后，回填土采用普通粘性土，分层夯实，每层厚度不超过 250mm，压实系数达到 0.9。（二）工程施工方法 1、人工拆除拆除对象：砖木结构平房。拆除顺序：屋面瓦→板→椽子→楞条→屋架或木架→砖墙(或木柱)。拆除方法：人工用简单的工具，如撬棍、铁锹、瓦刀等。上面几个人拆，下面几个人接运拆下来的建筑材料。至于砖墙的拆除方法一般不许用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，如果必须采用推倒或拉倒的方法，必须有人统一指挥，待人员全部撤离到安全地方才可进行。拆屋架时可用简单的起重设备，三木塔挂导链或滑轮。 2、人工与机械相结合的方法。拆除对象：混合结构多层楼房拆除顺序；屋顶防水和保温层→屋顶混凝土和预制楼板→屋顶梁→顶层砖墙→楼层楼板→楼板下的梁→下层砖墙，如此逐层往下拆。拆除方法：人工与机械配合，人工剔凿，用机械将楼板、梁板构件吊下去，人工拆砖墙、用机械吊运砖。 3、机械拆除有些拆除对象有用的材料少，或者为了加速拆除则采用纯破坏性拆除方法，如用推土机或重锤锤击等方式。二、拟投入的主要施工机械计划附：计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注 1 液压锤 3 进口 2008 2 挖掘机 1m 3 中国 2008 3 运输车 16吨 8 中国 2006 4 铲车 4 中国 2006 5 重型拖车 1 中国 2007 6 加长臂液压剪 2 中国 2007 7 大型墙锯 2 中国 2008 8 大型降尘机 3 中国 2007 9 空压机 4 中国 2007 10 风镐 8 中国 2008 三、劳动力安排计划序号项目岗位数量备注 1 工程师 1 中级以上职称 2 工程技术人员 2 初级以上职称 3 管理人员 3 有施工上岗证 4 项目负责人 1 有施工上岗证 5 安全员 1 有施工上岗证 6 拆除施工操作员 100 有施工上岗证四、确保工程目标的技术组织措施严格执行公司安全管理制度，提高安全意识，落实完善各项安全措施，杜绝重大安全事故，尽量减少一般安全事故，工伤频率控制1.3‰以内，创荆门市安全文明工地。五、确保安全生产的技术组织措施一、基本要求（1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。（2）拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。（3）施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。（4）施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。（5）建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。（6）拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。（7）拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，作到安全无隐患。二、拆除时安全事项（1）工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。（2）拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。（3）建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。（4）拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。三、安全管理（1）施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。（2）拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除。当拆除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱、支撑、绳索等临时加固。（3）拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行拆除；禁止数层同时拆除；建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架时，先将吊索绑好，两端拴好溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同时切割，然后将起钩拆去。（4）拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放。不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。（5）用推倒法拆除墙时人员应避至安全地带。拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇到特殊情况墙体必须推倒时，必须遵守以下规定：砍切墙根的深度不能超过墙厚的 1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘：为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度 2倍以上的距离后，方可进行：在建筑推倒倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。（6）当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点必须选在顶层，不可选在次顶层甚至以下。镐头机作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过 3m，其厚度不得小于 3.5m，两侧坡度不得大于 6，机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫 2～3cm 的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必须确保未拆除部分结构的整体完整和稳定。四、监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：（1）坚持从上至下逐层拆除，严禁立体交叉同时拆除。在无特殊情况和需要时，均不宜采用推（拉）的拆除方法；（2）坚持先拆板次梁主梁，严禁顺序颠倒；（3）坚持慎重过细地拆除以上部墙体为压重悬臂部件（构件）和各类架空、竖向构件、管件；（4）坚持独立柱、墙、附墙柱的拆除，应从上至下基本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台的结构上立设稳妥的作业平台架后才可进行作业，必须严格禁止拆除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业，尤其在拆除外围柱墙，梁时更应特别注意落实好作业的安全防护；（5）坚持拆除梁和楼梯板时，必须从中间往两端基本对称进行，绝不允许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠；对凡是跨度和荷重较大的梁、楼梯板的拆除，还应视情况研究是否应落实加设预支护措施。在转角楼梯板的上节未拆除前，绝不允许出现对楼梯梁有破坏性的损伤；上层楼梯未拆除前，绝不允许进入下节楼梯板的拆除；在楼梯板未拆除前，绝不允许进入下层和其以下楼梯的拆除；（6）坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时，都能实现有下部楼板梁或其钢筋骨架网作临时可靠的水平防护，绝不允许出现从上到下先拆除平面板件而又割除了水平钢筋的危险做法；（7）坚持各层的落渣口（可以多个）位置（可考虑充分利用电管道井口、垃圾道口）都应选取在非人员上下和水平行走的通道位置上，并应落实防护措施；对拆下的板面上的余渣物料，要做到及时逐层下置到底层并清理，以避免出现结构袭断的危险；（8）坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；（9 ）自始至终坚持管好用电用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；（10）所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。五、做好拆除作业后的安全工作（1）拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。（2）拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。（3）对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。（4）拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。（5）在保证安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后，再按照施工要求进行新的工程建筑。六、确保工期的技术组织措施本项目工程总工期为 110天。为了确保工期，作为我们施工单位来讲，最好能够留出一定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。为了确保110天竣工的工期，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是： A、检查并掌握工程实际进度情况； B、把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因； C、决定应该采取的相应措施和补救方法； D、及时调整计划，使总目标得以实现。 1、进度控制顺利执行的条件施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气变化而产生的影响。对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期，提出相应的进度计划，以保持指导施工的前锋作用；确保施工进度计划上通下达，加强汇报交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则，既重复劳动，又影响进度计划的贯彻；注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理、加工和系统化，成为编制施工进度计划的有效参考数据，同时还可存入电脑，以提高进度编制效率和管理的功能。当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下，即使没有明显的延误情况，施工单位也应该每隔一段时间（如1个月）调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严惩程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。施工进度计划表详见下表：荆门市万顺建筑拆迁有限公司七、确保文明施工的技术组织措施严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。一、总则 1、文明施工是一个系统工程贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的集中体现，涉及到项目的每一个人员的生产、生活及工作环境。本工程文明施工总目标为：确保达到示范文明工地标准。 2、在施工过程中，必须自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染。本次参与施工的机械设备噪音均应控制在国家和地方允许的范围之内，严格遵守湖北省、荆门市建委关于夜间施工时间限制的有关规定。 3、施工现场实行公司的统一形象设计。二、实施责任 1、项目经理是施工管理的第一责任者，项目经理必须事先制定出文明施工计划。 2、施工员直接负责施工区域的文明施工及环境卫生。 3、设专职安保员，具体负责施工现场文明施工。 4、设立专门的、封闭的垃圾存储场地设专人进行现场喷水，防止尘土飞扬，保护周边空气清洁； 5、施工现场不得大声喧哗、打闹； 6、严格遵守有关市容、环保方面的法令、法规。四、现场整理及卫生完成施工的区域必须关闭，未经许可任何人不得入内。不得在施工现场倾倒剩饭剩菜，严禁在施工面乱写乱画，更不得在现场随地大小便。五、文明礼貌 1、自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故矿工。 2、工作人员在遇到业主领导及技术人员进行工作指导时，要谦虚礼貌，充分尊重对方，对不了解的情况不要随口乱说，可直接引见至项目经理部。如对施工作业或现场情况双方持有异议时，严禁与对方争执，更不能横生事端，应直接引见至项目经理部处理。 3、开工时间严禁聚众闲聊、到处游窜，更不得吵架斗殴。六、监督检查及跟踪项目经理部质安员应随时对工地的文明施工及安全保卫情况进行监督检查，发现问题应立即通知施工班组进行整改，并跟踪改进结果。项目经理部每周例行检查时，以及公司工程环境技术部在工地巡查和安全检查时，都应将文明施工及安全保卫作为一个检查项目，并记录在《施工现场安全检查评分记录表》中。发现不符合应通知项目经理部及施工班组立即进行整改，必要时发出《纠正/预防措施通知单》。 7、现场医疗项目经理部配备常用药品箱，准备一些跌打、止血、止痛等药品，以备急用。项目班子配备附：一、项目负责人简历表姓名余江勇性别男年龄 39岁职务项目经理职称工程师学历高中参加工作时间 1992年从事项目经理年限 17年建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量荆门市嘉园建设有限公司中国葛洲坝集团股份限公司水泥厂装运空压机房、原制一石膏破碎堆场、皮带长廊拆除工程砖混 2008.8.15-2008.8.19 合格湖北省沙洋汉津监狱二监区二分监区宝石加工楼砖混 2009.7.25-2009.8.24 合格投标人（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：二00九年九月二十一日二、项目技术负责人简历表姓名唐建林性别男年龄 57岁职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间 1972年从事项目经理年限 20年建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量荆门市掇刀区团林粮食购销公司掇刀区团林粮食购销公司所涉及所有需要拆除的房屋工程砖混 2009.7.7.-2009.7.27 合格投标人（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：二00九年九月二十一日三、主要施工人员表名称姓名职务职称主要经验及承担过的项目总部项目主管余江勇经理高级工程师中国葛洲坝集团股份限公司水泥厂装运空压机房、原制一石膏破碎堆场、皮带长廊拆除工程技术负责人唐建林副经理工程师掇刀区团林粮食购销公司所涉及所有需要拆除的房屋工程安全负责人刘晓明安全科长工程师湖北省沙洋汉津监狱二监区二分监区宝石加工楼现场项目经理唐建林项目经理工程师中国葛洲坝集团股份限公司水泥厂装运空压机房、原制一石膏破碎堆场、皮带长廊拆除工程项目副经理张兴龙项目副经理工程师中国葛洲坝集团股份限公司水泥厂装运空压机房、原制一石膏破碎堆场、皮带长廊拆除工程项目工程师刘建青项目工程师工程师中国葛洲坝集团股份限公司水泥厂装运空压机房、原制一石膏破碎堆场、皮带长廊拆除工程质量管理孙红刚质检员工程师中国葛洲坝集团股份限公司水泥厂装运空压机房、原制一石膏破碎堆场、皮带长廊拆除工程材料管理何全忠材料员工程师中国葛洲坝集团股份限公司水泥厂装运空压机房、原制一石膏破碎堆场、皮带长廊拆除工程安全管理李华安全员工程师掇刀区团林粮食购销公司所涉及所有需要拆除的房屋工程计划管理孙红刚预算员工程师湖北省沙洋汉津监狱二监区二分监区宝石加工楼施工管理文支廷施工员工程师掇刀区团林粮食购销公司所涉及所有需要拆除的房屋工程投标人（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：二00九年九月二十一日四、近二年拆除工程业绩一览表委托单位项目名称及施工地点拆除物结构类型拆除规模开、竣工日期合同价格（万元）质量等级项目负责人建筑面积层数荆门市嘉园建设有限公司中国葛洲坝集团股份限公司水泥厂装运空压机房、原制一石膏破碎堆场、皮带长廊拆除工程砖混 2008.8.15-2008.8.19 7.5 合格余江勇荆门市掇刀区团林粮食购销公司掇刀区团林粮食购销公司所涉及所有需要拆除的房屋工程砖混 2009.7.7.-2009.7.27 15 合格唐建林湖北省沙洋汉津监狱二监区二分监区宝石加工楼砖混三层 2009.7.25-2009.8.24 18 合格余江勇中建三局房地产开发有限公司金象小区北区危旧房4#~9#楼拆除工程砖混 2009.7.28-2009.8.28 8 合格胡明红投标人（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：二00九年九月二十一日编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第31页共31页项目管理班子配备情况其它辅助材料投标工期本项目工程总工期为 110天。如果由我方造成的工期延误，每延误一天业主扣除工程款壹仟元。工程目标我公司承诺在110天内完成本工程全部施工任务。确保达到示范文明工地标准。本公司近二年业绩、信誉复印件投标承诺一、项目经理我公司拟派本工程的项目经理唐建林同志，在本工程施工期间，只承担本项工程。二、投标工期：我公司承诺在110天内完成本工程全部施工任务。如果由我方造成的工期延误，每延误一天业主扣除工程款壹仟元。三、工程质量：我公司承诺本工程达到合格，如达不到合格工程，愿赔偿业主拾万元质量承诺违约金。四、分包转包如我公司如中标，将确保本工程不分包、不转包，如发现我方有分包、转包行为，业主有权取消我方施工资格，中止施工合同，并赔偿由此造成的一切损失。七、在此工程施工期间我方将及时支付农民工工资，保证无农民工工资拖欠情况。八、文明、安全生产目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.3‰，确保荆门市安全文明工地。九、项目经理等主要技术管理人员及现场管理人员与投标书中的人员相符，一经发现不符的情况，我方承担合同总额的20%的违约金。项目经理常驻施工现场，每天工作时间不少于8小时，每周不少于5个工作日。如果业主在一周内发现项目经理两次不在施工现场，该周则按人民币贰仟元的标准在合同总价中扣罚。十、本项目一经中标，将作为我单位的重要项目，项目经理专班常驻，现场保持稳定性，连续性，负责施工全过程。荆门市万顺建筑拆迁有限公司二00九年九月二十一日第 31 页共 31 页

展开阅读全文