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宝地建设集团规划副总裁职务说明书

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规划副总裁职务说明书
岗位名称
规划副总裁
岗位编号

所在部门

岗位定员

直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
规划设计部部长、 建筑公司、 装潢公司经理

所辖人员

岗位分析日期
9月1日
本职:
负责工程建设技术的总体技术审核、 指导和重大技术支持; 参与公司项目立项与规划设计决策;
负责总体技术管理制度建设
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 参与公司重大财务、 业务问题的决策
工作
任务
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、 业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态, 及时向总经理反映, 并提出建议
职
责
二
职责表述: 总体技术审核与指导
工作
任务
监督贯彻国家有关工程建设的法令、 法规、 政策及有关文件精神
参与公司开发项目工程建设决策, 参与重大项目的前期规划论证
根据工程建设计划, 指导、 审批施工组织总设计
审批重大工程的施工组织设计,审批监理大纲
重大项目施工图纸审核
为工程建设碰到的重大技术问题提供支持
对新技术、 新工艺、 新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用
职
责
三
职责表述: 工程建设业务监督、 指导
工作
任务
根据公司总体部署, 监督开发项目工程实施管理
负责调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告
职
责
四
职责表述: 招投标支持
工作
任务
负责重大项目招标中技术标底审核
对重大项目的施工投标单位、 监理投标单位资质审查结果进行审批
职
责
五
职责表述: 内外关系协调
工作
任务
协调总公司、 政府部门和相关专业公司的关系
负责规划设计部的日常管理工作
完成总经理交办的其它工作任务
权力:
工程技术规范制度执行的监督检查权
工程建设决策参与权
项目开发组织总设计的建议权
施工单位、 监理单位资质审查批准权
重大工程施工组织设计审批权、 监理大纲审批权
公司工程技术总体管理指挥权
工作协作关系:
内部协调关系
各高层领导、 工程部、 规划部、 市场开发部、 工程造价部、 财务部
外部协调关系
市建委、 开发办、 建筑设计院、 专业公司、 消防局、 技术监督局、 区建委及有关部门
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、 建筑等相关专业
培训经历
相关的工程技术专业培训、 管理理论培训
经验
具备5年以上工程建设经验, 有主持大型工程建设项目经历
知识
掌握工程建设专业知识、 管理和法律知识
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力、 网络基本使用能力、 语言表示能力
领导能力、 组织能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通协调能力、 计划与执行能力、 影响力
其它:
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 、 交通及通讯设备
工作环境
办公场所, 根据需要去施工现场
工作时间特征
无明显节假日
所需记录文档
相关审核意见记录,管理报告等
备注: