资源描述
培訓管理表格
12
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员 工 培 训 报 告 书
年 月 日
培训名称及编号
参加人员姓名
培 训 时 间
培 训 地 点
培 训 方 式
使 用 资 料
购师姓名及简介
主 办 单 位
培
训
人
员
意
见
受训心得值得应用于本公司的建议
对下次派员参加本训练课程之建议事项
主
办
单
位
意
见
总经理 经(副)理 主办单位
副总经理 厂(副)长 `员工培训记录表
部门 年度
姓 名
1
2
3
费用合
培训名称
期间
费用用
培训名称
期间
费用用
培训名称
期间
费用用
员 工 培 训 计 划 表
培训编号 培训职第人员:
培训名称
培训时间
自 至
培训课程时数及负责人
课 程
培训时间
负责人
起讫时间
课 程
培训时间
负责人
起讫时间
参加人员: 共 人, 名单如下:
费用预算: 每人分摊
费 用
批准 审核 拟订: 员 工 培 训 考 核 表
培训名称: 本表登记各课程成绩
单 位
职 别
姓 名
平 均
记录表
新员工培训成绩评核表
填表日期: 年 月 日 编号
姓 名
专 长
学 历
培训时间
培训项目
培训部门
一、 新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?
二、 对新进人员专门知识( 包括技术、 语文) 评核。
三、 新进人员对各项规章、 制度了解情况
四、 新进人员提出改进意见评核, 以实例说明。
五、 分析新进人员工作专长, 判断其适合工作为何, 列举理由说明。
六、 辅导人员评语
总经理 经理 评核者员工培训计划表
单位 编号
工
号
培 训 类 别
备
考
培 训 名 称
姓 名
工作
类别
批准 审核 拟订
新员工培训计划表
编号 拟定日期
受训人员
姓 名
培训期间
月 日至 月 日止
辅
导
员
姓 名
学 历
训 练
部 门
专 长
专 题
职 称
项次
培训期间
培训天数
培 训 项 目
培训部门
培 训 员
培 训 日 程 及 内 容
1
月 日至
月 日止
天
职称:
姓名:
2
月 日至
月 日止
天
职称:
姓名:
3
月 日至
月 日止
天
职称:
姓名:
4
月 日至
月 日止
天
职称:
姓名:
5
月 日至
月 日止
天
职称:
姓名:
6
月 日至
月 日止
天
职称:
姓名:
经理 审核 拟定
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