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工业园财务总监岗位说明书

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2020年5月29日
文档仅供参考
工业园财务总监岗位说明书
岗位名称
财务总监
岗位编号
GG206
所在部门

岗位定员

直接上级
党委书记、管委会主任、总经理
职系
管理职系
直接下级
财务部经理

所辖人员

岗位分析日期
****年1月
本职:负责指导建立财务管理体系,组织开展财务预算管理,投资、融资管理和财务分析工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助管委会主任、总经理,参与管委会、总公司管理与决策
工作时间百分比:15%
工作
任务
协助管委会主任、总经理制定管委会、总公司战略
及时了解管委会、总公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题
参与管委会、总公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解管委会、总公司内外动态,及时向管委会主任、总经理反映,并提出建议
职
责
二
职责表述:提出财务工作规划,指导建立财务管理体系
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据发展战略,拟定财务工作规划
指导建立健全财务管理制度
组织各项财务制度的执行
职
责
三
职责表述:组织开展财务预算管理
工作时间百分比:15%
工作
任务
建立预算管理制度,根据年度工作计划组织编制年度财务预算
组织阶段预算执行情况的分析
组织年度预算执行情况的考核
职
责
四
职责表述:组织开展投资、融资管理
工作时间百分比:30%
工作
任务
根据年度年度工作计划,提出投资、融资的计划草案
组织重大投资项目调研、可行性论证
组织重大投资项目的实施
组织对投资项目的管理和效益分析
负责融资渠道的开拓,组织重大融资项目的实施
职
责
五
职责表述:组织财务分析、税务筹划
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织定期的财务指标测算和分析
根据财务分析,提出财务预测
提出税务筹划方案,合理节税
职
责
六
职责表述:指导财务部的内部的组织管理和外部协调工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
主持财务部各项管理制度的制定,检查执行情况
协调下属部门之间的关系,解决争议
指导财务部的外部协调工作,而且亲自处理重要关系
指导下属部门的员工队伍建设,审核部门经理对部门人员的调配、培训、考核意见
职责七
职责表述:完成上级交办的其它工作任务
工作时间百分比:5%
权力:
管委会、总公司重大决策的建议权
对投资、融资方案的建议权
对重大投资、融资项目实施的组织权
对财务预算方案的审核权
对预算内费用的使用权
对直接下级人员奖惩的决策权,任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议的裁决权
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
政府相关部门、银行、税务部门、投资企业等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
财会及相关专业
培训经历
经济管理培训、法律培训、税务培训等
经验
具有会计师资格,5年以上工作经验,3年以上会计岗位工作经验,2年以上管理岗位工作经验
知识和技巧
通晓财务管理知识,掌握企业管理知识、法律知识和税务知识
能力
熟练使用办公软件和财务软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力
其它:
使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备(电话、传真机、打印机、文件柜)等
交通设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,经常加班
所需记录文档
通知、汇报材料、工作计划、总结、分析报告、财务报表
备注: