矿山类单位公司企业管理制度地面安全生产管理制度.docx

地面安全生产管理制度为了规范全处地面安全管理，强化各级管理人员的安全管理职能、完善各项安全管理制度，进一步提高干部职工的安全意识，杜绝地面人身事故和非人身事故的发生，特制定地面安全管理及检查制度。一、组织机构（一）成立地面安组长：矿长副组长：生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师成员：安全监察科、调度室、保卫科、综合办、机运队、技术科、经营科。领导组下设地面安全管理办公室，办公室设在安全监察科办公室主任：安全监察科科长（兼任）安全监察部设井上、下安全检查组（二）领导组职责1、科长对地面安全管理全面负责，统一领导全处地面安全管理工作，负责地面安全管理的监督检查工作，并负责指导、协调、监督检查分管系统内的安全工作，对分管范围内的安全工作负责。2、地面牵头部门负责人负责分管专业范围内的安全监督检查工作，对分管专业内的安全工作负责。3、地面安全管理办公室负责全处地面安全的综合管理和监督检查工作。二、安全管理职责及要求按地面各单位工作性质将地面安全管理职责划分为两部分：地面牵头部门（在管好本单位安全工作的同时，要管好本专业范围内的安全工作），地面生产单位。地面其它单位（在抓好本单位安全工作的同时，要抓好分管范围内的其它安全管理工作）。具体职责如下：（一）地面牵头部门职责1、机运科牵头负责地面供电设备、供电线路、压力容器、压力管道、锅炉、主提升、特种设备和瓦斯管道等机械、电气设备、计算机网络及井上、下信息线路及冬季三防的安全管理和监督检查工作。2、调度指挥部牵头负责煤山、矸山、铁路沿线、装车外运、雨季三防的安全管理和监督检查工作。3、生产技术科、机运科、调度室配合负责地面建筑、构筑物及地面在建工程、井上供电、供水、排水等系统及设备配套的设计、矿区环境保护、矸石山治理、井上水资源、新材料新工艺推广应用、地面生产单位的质量标准化等工作的安全管理和监督检查工作。4、保卫科牵头负责矿区范围内道路交通、火工品、消防、治安、人群聚集场所、易燃物品的安全管理和监督检查工作。5、综合办牵头负责全地面清洁卫生、地面单位质量标准化的安全管理和监督检查工作。（二）地面生产单位的职责1、严格内部管理，积极推行三项基础工作（岗位标准化、质量标准化、隐患排查），不断提高岗位作业人员操作技能和操作水平，营造良好的作业环境和工作氛围，全面抓好本单位的安全生产。2、建立健全本单位的安全管理网络，明确科、区队、班组安全负责人，各级安全负责人必须认真履行本岗位的安全职责。3、制定和完善本单位的各项安全管理制度，健全各项的安全生产责任制，完善各工种岗位的操作规程及作业标准，并组织职工认真贯彻执行。4、机运科要重点抓好副立（斜）井绞车、压风机、风井主扇、变电所、供电线路安全管理工作。5、综合办要重点抓好澡堂、招待所、职工食堂、职工宿舍、车辆交通运输、绿化的安全管理工作。6、机运科设备库要重点抓好大型物品的起吊、各类设备检修、修配、材料堆放场所和库房等要害部的安全管理工作。（三）要求：1、地面所有单位必须有一名安全负责人具体负责本单位的安全管理工作，并报安全监察科备案。2、地面各单位要严格按照职业安全健康管理体系的要求规范运行。3、各单位发生事故，要及时向安全监察科汇报，并积极组织和参与事故的分析处理工作。4、经营科要按照集团公司季度地面安全检查考核标准中的相关规定，认真做好培训管理和安全技术培训工作。5、安全监察科及时掌握地面安全管理动态，及时督促相关单位排除事故隐患，确保安全生产。6、安全监察科以抓好地面生产单位安全为重点，牵头开展地面要害部位安全管理竞赛活动。7、矿每季度初召开全矿地面生产单位安全负责人会议，通报上季度地面安全管理存在的问题，并对下季度地面安全管理的重点工作进行安排。三、安全检查检查形式：分自检、地面牵头部门专业检查、对地面生产单位及要害部位检查、季度地面安全大检查。1、自检：地面生产单位及所属单位每旬要至少对所管辖范围内作业场所、设备设施进行一次全面的安全检查，并把当月安全工作小结及下月安全工作安排，于每月28日前报安全监察科。2、地面牵头部门专业检查：地面牵头部门每月要牵头组织对各分管范围内安全工作至少进行一次全面的安全检查，于2号前将上月的检查结果报安全监察部。3、对地面要害部位检查：安全监察科每月要牵头组织机运科、保卫科、综合办等单位对地面要害管理部位进行一次全面的安全大检查。4、季度地面安全大检查：每季由安全监察科组织地面牵头部门不定期对地面各单位安全情况进行考核。