学校物业管理处主要绩效目标效益是企业的最终目标,执行绩效考核工作,提高服务工作质量, 以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责 任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进 工作有效完成。在开展管理服务的基础上,重点实现以下各项指标:序号项目承诺指标1管理费收费率95%2服务综合及时率80%3维修质量合格率1%4绿化覆盖完好率85%5对清洁、保洁满意率90%6道路完好率95%7化粪池、雨水井、污水井完好率90%8排水管、明暗沟完好率95%9路灯、标牌完好率90%10停车场设施完好率90%11公共设施、休闲设施完好率95%12治安案件发生率80%17管理服务人员专业培训合格率70%18突发事件快速反应率85%19物业管理服务满意率95%