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后勤集团员工招聘管理制度
后勤集团员工招聘管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范集团员工招聘工作程序，健全员工选拔机制， 特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于z后勤集团在编员工及非在编员工的招 聘工作。
第三条招聘工作原则
1. 各单位在招聘过程中必须坚持公开、公平、公正 以及择优录取的原则。
2. 各单位必须严格按照集团所批准的岗位和编制数 招聘员工。
第二章招聘工作的组织
第四条集团人力资部是集团招聘工作的主管部门， 负责对各单位的招聘工作进行指导，并监督各单位招聘工作 的具体实施。
第五条各单位的相关工作人员负责本单位招聘工作 的策划以及具体组织、实施。
第六条 外聘人才的引进工作由集团人力资部按照
《北京航空航天大学后勤集团外聘人才引进办法》统一进行 组织、实施。
第七条 各单位所聘用人员上报本单位主管领导审批
后，各单位必须在每月10日前将新增人员报集团人力资部。
第三章招聘工作策划
第八条各单位应制订招聘工作策划，经本单位领导 批准后按组织实施。
第九条招聘工作策划应包括以下内容：
1. 招聘岗位的名称及人数；
2. 招聘岗位的任职资格和要求；
3. 招聘工作的形式和渠道；
4. 招聘工作的具体负责人和实施部门；
5. 招聘工作的具体时间、地点安排以及联系人、联 系方式等；
6. 招聘工作的甄选和录用办法；
7. 其他。
第四章招聘形式
第十条招聘形式分为内部竞聘、外部招聘和职业院 校的校园招聘三种形式。
第十一条内部竞聘
1. 内部竞聘是指各单位在集团范围内，对于一些岗 位进行轮换、晋升以及部分新增岗位采取的招聘方式。
2. 各单位必须选择合适范围、合适渠道及时发布内 部竞聘公告。
内部竞聘公告应包括所招聘岗位的名称和数量、岗位 类别、岗位职责、任职资格和要求，报名方式，招聘工作时 间安排等内容。
第十二条外部招聘
1. 在内部竞聘不能满足所招聘岗位要求的情况下， 各单位可以采用外部招聘形式。
2. 各单位应根据具体情况采取不同的招聘渠道，常 用的招聘渠道有以下几种：
(1) 员工推荐：鼓励员工通过各种形式推荐外部优 秀人才，由各单位本着平等竞争、择优录取的原则按程序考 核录用。
(2) 媒体、网络招聘：通过报刊媒体、专业刊物广 告、相关网站发布招聘信息，获取应聘人简历。通过筛选简 历，组织面试和笔试等程序，择优录取。
(3) 招聘会招聘：通过参加各类招聘会，招聘所需 人才。
(4) 其他形式：如高级管理、技术人才采取猎头公 司招聘等。
3. 外部招聘信息的发布：各单位应根据招聘岗位数 量，招聘截止时间，以及招聘费用的预算等情况，合理安排 招聘信息发布时间、方式、渠道与范围。
4. 外部招聘海报：各单位需要制作、对外张贴和发 布外部招聘海报时，必须将拟制作的招聘海报具体情况报集 团人力资部审核，审核通过后按要求统一制作和发布。
第十三条职业院校的校园招聘
1. 职业院校的校园招聘是指直接与相关职业技术学 校、大专院校等联系，并与其达成合作关系，招聘其优秀学 员到集团各单位工作的招聘形式。
2. 各单位应在每年初将校园招聘的人员需求报集团 人力资部，集团人力资部根据各单位的人员需求情况进行统 一汇总、分类。
3. 各单位可与合适的院校进行初步联系、洽谈。在 与各单位统一协调的基础上，集团人力资部负责签订合作协 议，形成合作关系。
4. 各单位在所签订的合作协议框架下，按照本单位 人员需求的具体情况开展校园招聘工作，并按照岗位工作标 准进行工作考核。
第五章招聘甄选
第十四条各单位应建立严格的招聘甄选程序和方式， 在招聘工作中必须严格按照规定程序开展招聘甄选工作。
第十五条各单位的招聘甄选工作应该包括以下内容:
1・成立招聘领导小组：
(1) 招聘领导小组是各单位招聘工作的领导决策机 构，负责监督本单位招聘工作的组织实施，并决定岗位候选 人。
(2) 招聘领导小组成员一般为3人以上，原则上是 单数。各单位可以根据所招聘岗位的具体情况，决定招聘领 导小组成员，也可聘请外部专家参加；对于重要管理岗位和 技术岗位的招聘，应有各单位副总经理以上负责人参加。
2. 确定综合测评内容：综合测评内容一般应包括政 治品德素质、工作能力、心、理素质及健康程度等要素，各单 位可根据招聘岗位的实际情况，.合理设计综合测评的项目 和权重。
3. 确定综合测评方式：测评方式主要包括面试、笔 试等形式。各单位可以根据招聘岗位的具体情况、综合测评 内容决定具体的综合测评方式及综合测评程序。
4. 综合测评的实施：各单位必须严格按照本单位所 制订的综合测评程序和内容进行综合测评。
第六章体检与录用
第十六条体检
有体检要求的岗位，各单位必须根据具体工作要求， 集中组织、安排录用人员的体检。
禁止各单位录用体检不合格人员
第十七条录用人员的公示
各单位根据所招聘岗位的具体情况，合理安排录用人 员的公示工作。
第十八条录用
各单位应要求被录用人员提供个人学历、学位及其他 所需证件的复印件等个人资料，并填写《员工登记表》，签 订劳动合同。
被录用人员必须保证所提供的资料真实、准确、完整， 若发现虚报或伪造，各单位有权将其辞退。
第十九条试用
1. 各单位必须严格按照《劳动法》的相关规定安排 员工试用期限。
2. 各单位应对试用期内的员工进行试用期考核。
(1) 各单位应根据试用期考核结果，决定该员工是 否转正。
(2) 试用期内员工表现优异的，可申请提前转正。
(3) 试用期满未达到合格标准的，各单位应通知该 员工，并根据实际情况决定辞退或延期转正。
3. 内部续聘员工可直接转正上岗。
第七章招聘工作评估和总结
第二十条招聘工作结束后，各单位应对招聘程序、
招聘结果等方面进行评估，总结经验，并制订改进措施。
第二十一条各单位应长期跟踪被录用员工的工作绩 效和流失情况，从而对招聘方法进行分析、评估，从而不断 总结经验，提高招聘工作的实效性。
第八章附则
第二十二条本制度的拟定、修改、解释由集团人力 资部负责。
第二十三条 本制度自公布之日起实施。集团人字 〔2021〕2号《关于下发z后勤集团工作人员招聘实施细则 的通知》及《z后勤集团工作人员招聘实施细则》、集团人字 〔2021〕3号《关于下发z后勤集团各单位岗位设置招聘条 件的通知》及《z后勤集团各单位岗位设置招聘条件》同时 废止。