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教研员蹲点调研实施方案.doc

上传人:人****来 文档编号:4561658 上传时间:2024-09-30 格式:DOC 页数:6 大小:30KB
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资源描述

1、教研员蹲点调研实施方案62020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。关于实行教研员蹲点学校的建议市教育局:为更好地实现教研工作重心下移,增强教研工作的针对性和实效性,充分发挥教研员对教学工作的“研究、指导、引领、服务”作用,进一步打造高效课堂,我们拟定了关于实行教研员蹲点学校的实施方案,建议以市教育局名义下发。附件:关于实行教研员蹲点学校的实施方案 二一二年七月六日附: 关于实行教研员蹲点学校的实施方案为更好地实现教研工作重心下移,增强教研工作的针对性和实效性,深入开展教研工作常态研究,有效指导学校教学、教研工作,充分发挥教研员对教学工作的“研究、指导、引领、服务”作用,促进教学质

2、量的提升。经研究决定,实行教研员蹲点学校制度,特制定以下实施方案。一、指导思想全体教研员实行蹲点学校的形式,开展学科教学指导研究工作。每位教研员选取城区学校和农村学校各一所作为蹲点学校,以课改“信息员、指导员、宣传员”角色,从课堂教学、校本教研、教学常规落实等方面着手,以教师为主体,以调研学情为突破口,以学定教,顺学而导,以学论教,研学促教。积极总结、推广成功的教学经验,构建新的课堂教学模式,帮助和指导教师不断改进教学行为,增强教师的主动反思能力,提升教师的执教能力,进一步提高课堂教学效益,打造新型的教研文化。二、工作任务1、蹲点学校,做课改的“信息员”。负责向蹲点学校发布国家及省市课改最新信

3、息,收集学校在教学计划管理、课程标准执行、教学运行管理、教学质量管理、教学设备设施等方面存在的问题、建议和要求;负责收集教师在教学设计、课堂教学、教学效果以及课后答疑、作业批改等方面存在的问题、建议和要求;负责收集学生在学习纪律、完成课后作业、考风、考纪以及主动学习状况等方面存在的问题、建议和要求。结合教研员和学科教学工作情况,要求每位教研员每月到校蹲点时间一般为每校23天。2、蹲点学校,做课改的“指导员”。 按课改要求,指导蹲点学校制定教研工作计划,协商确定教研主题,加强对蹲点学校教学常规工作的过程指导,指导蹲点学校开展各项教学、教研活动,加强对学科教师落实教学“三维目标”的指导与示范,打造

4、高效课堂。3、蹲点学校,做课改的“宣传员”。教研员要及时向蹲点学校宣传国家及省市课改动态,及时向学校推广先进有效的教学方法和教学经验,传播新的观念和教改信息,引导教师关注新课程理念,关注新时期学生心理,关注社会时事,关注社会发展动态,努力做到从理论的高度,用成功的经验指导学科的教学、教研工作,及时发掘蹲点学校的教学、教改、教研典型经验,提炼并向外推广成功的课改新思路、新做法、新经验。三、工作方法、文献研读法。根据新课改要求,制定蹲点工作计划,研读课程标准,阅读有关文献,站在“巨人”的肩膀上前行。、样本研究法。经过观察与了解,围绕课堂教学,选取研究样本(师生),设计研究方法,采用“边摸索、边实践

5、、边研究、边应用”的方式经历“探索回答验证”的螺旋式加深发展的过程。3、经验总结法。经过对学校、教师、学生在具体管理、教学、学习活动中具体情况的观察与分析,并进行归纳、提炼,使之系统化、理论化,上升为经验的一种方法。四、实施步骤教研员蹲点学校以一年为一轮,三年为一循环。每一轮具体分为三个阶段,第一轮的具体安排:1、准备阶段( 9月)(1)制定蹲点学校方案,各学科设计调研细则。(2)召开动员会。(3)对教研员进行方法培训。2、行动阶段( 10月 8月)(1) 10月 8月到校蹲点。(2)写出蹲点记事。(3)汇报交流蹲点成果(每学期交流一次)。3、总结阶段( 8月 9月)(1)写蹲点成果总结。(2

6、)提炼蹲点中总结的教研成果。(3)报告蹲点成果,总结表彰。五、工作要求1、高度重视。教研员蹲点学校工作由市教研室具体负责实施,市教研室要成立相关工作机构,主要负责蹲点工作宏观策划、蹲点活动微观设计、蹲点学校具体指导与评价等。要为教研员蹲点学校做好条件保障,提供教研员必要的外出学习、考察的机会,并在资料、车辆、经费上提供保障。有关学校要积极配合教研员做好蹲点学校工作,并积极、主动地参与有关专题的研究和做好有关蹲点学校的服务工作。2、讲求实效。市教研室领导班子成员要带头深入学校,加强工作指导和调研工作。教研员要切实增强服务意识,遵守工作纪律,做到“四个不准”:不准接受蹲点学校吃请和报销开支,不准收受钱物馈赠,不准给师生增加负担,不准做违背学校意愿、侵害师生利益的事情,树立教研员的良好形象和业务权威,要真正为学校为师生解决问题,为学校发展献计献策,为提升教师能力水平竭尽全力,进一步提高教育教学质量。3、总结经验。要认真总结蹲点学校过程中涌现的好做法、好经验、好典型,提炼、推广蹲点学校的典型案例,集中反映在每月一期的荆门教研简讯中。探索建立教研员服务学校、服务师生的长效机制,强化教研员的服务意识和引领作用,提高学校、师生对教研工作的满意度和社会和谐度。

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