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教研员蹲点调研实施方案.doc

1、 教研员蹲点调研实施方案 6 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 关于实行教研员蹲点学校的建议 市教育局: 为更好地实现教研工作重心下移,增强教研工作的针对性和实效性,充分发挥教研员对教学工作的“研究、指导、引领、服务”作用,进一步打造高效课堂,我们拟定了《关于实行教研员蹲点学校的实施方案》,建议以市教育局名义下发。 附件:关于实行教研员蹲点学校的实施方案 二〇一二年七月六日 附: 关于实行教研员蹲点学校的实施方案

2、 为更好地实现教研工作重心下移,增强教研工作的针对性和实效性,深入开展教研工作常态研究,有效指导学校教学、教研工作,充分发挥教研员对教学工作的“研究、指导、引领、服务”作用,促进教学质量的提升。经研究决定,实行教研员蹲点学校制度,特制定以下实施方案。 一、指导思想 全体教研员实行蹲点学校的形式,开展学科教学指导研究工作。每位教研员选取城区学校和农村学校各一所作为蹲点学校,以课改“信息员、指导员、宣传员”角色,从课堂教学、校本教研、教学常规落实等方面着手,以教师为主体,以调研学情为突破口,以学定教,顺学而导,以学论教,研学促教。积极总结、推广成功的教学经验,构建新的课堂教学模式,帮助和指

3、导教师不断改进教学行为,增强教师的主动反思能力,提升教师的执教能力,进一步提高课堂教学效益,打造新型的教研文化。 二、工作任务 1、蹲点学校,做课改的“信息员”。负责向蹲点学校发布国家及省市课改最新信息,收集学校在教学计划管理、课程标准执行、教学运行管理、教学质量管理、教学设备设施等方面存在的问题、建议和要求;负责收集教师在教学设计、课堂教学、教学效果以及课后答疑、作业批改等方面存在的问题、建议和要求;负责收集学生在学习纪律、完成课后作业、考风、考纪以及主动学习状况等方面存在的问题、建议和要求。结合教研员和学科教学工作情况,要求每位教研员每月到校蹲点时间一般为每校2—3天。 2、蹲点学校

4、做课改的“指导员”。 按课改要求,指导蹲点学校制定教研工作计划,协商确定教研主题,加强对蹲点学校教学常规工作的过程指导,指导蹲点学校开展各项教学、教研活动,加强对学科教师落实教学“三维目标”的指导与示范,打造高效课堂。 3、蹲点学校,做课改的“宣传员”。教研员要及时向蹲点学校宣传国家及省市课改动态,及时向学校推广先进有效的教学方法和教学经验,传播新的观念和教改信息,引导教师关注新课程理念,关注新时期学生心理,关注社会时事,关注社会发展动态,努力做到从理论的高度,用成功的经验指导学科的教学、教研工作,及时发掘蹲点学校的教学、教改、教研典型经验,提炼并向外推广成功的课改新思路、新做法、新经验。

5、 三、工作方法 1、文献研读法。根据新课改要求,制定蹲点工作计划,研读课程标准,阅读有关文献,站在“巨人”的肩膀上前行。 2、样本研究法。经过观察与了解,围绕课堂教学,选取研究样本(师生),设计研究方法,采用“边摸索、边实践、边研究、边应用”的方式——经历“探索→回答→验证”的螺旋式加深发展的过程。 3、经验总结法。经过对学校、教师、学生在具体管理、教学、学习活动中具体情况的观察与分析,并进行归纳、提炼,使之系统化、理论化,上升为经验的一种方法。 四、实施步骤 教研员蹲点学校以一年为一轮,三年为一循环。每一轮具体分为三个阶段,第一轮的具体安排: 1、准备阶段( 9月) (1)制

6、定蹲点学校方案,各学科设计调研细则。 (2)召开动员会。 (3)对教研员进行方法培训。 2、行动阶段( 10月~ 8月) (1) 10月~ 8月到校蹲点。 (2)写出蹲点记事。 (3)汇报交流蹲点成果(每学期交流一次)。 3、总结阶段( 8月~ 9月) (1)写蹲点成果总结。 (2)提炼蹲点中总结的教研成果。 (3)报告蹲点成果,总结表彰。 五、工作要求 1、高度重视。教研员蹲点学校工作由市教研室具体负责实施,市教研室要成立相关工作机构,主要负责蹲点工作宏观策划、蹲点活动微观设计、蹲点学校具体指导与评价等。要为教研员蹲点学校做好条件保障,提供教研员必要的外出学习、考察的

7、机会,并在资料、车辆、经费上提供保障。有关学校要积极配合教研员做好蹲点学校工作,并积极、主动地参与有关专题的研究和做好有关蹲点学校的服务工作。 2、讲求实效。市教研室领导班子成员要带头深入学校,加强工作指导和调研工作。教研员要切实增强服务意识,遵守工作纪律,做到“四个不准”:不准接受蹲点学校吃请和报销开支,不准收受钱物馈赠,不准给师生增加负担,不准做违背学校意愿、侵害师生利益的事情,树立教研员的良好形象和业务权威,要真正为学校为师生解决问题,为学校发展献计献策,为提升教师能力水平竭尽全力,进一步提高教育教学质量。 3、总结经验。要认真总结蹲点学校过程中涌现的好做法、好经验、好典型,提炼、推广蹲点学校的典型案例,集中反映在每月一期的《荆门教研简讯》中。探索建立教研员服务学校、服务师生的长效机制,强化教研员的服务意识和引领作用,提高学校、师生对教研工作的满意度和社会和谐度。

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