资源描述
施工总进度计划及保证措施
(一)、施工总进度安排
根据绿洲蔷薇苑动迁配套商品房景观绿化工程甲方要求得知,本工程施工总工期安排为150日历天.
(二)、针对本工程特点,我方确保本工程施工进度的措施
1、施工组织机构的保证
我公司相当重视本次工程,如我们有幸中标,决定派我公司富有大型综合性绿地施工经验的项目经理参与本工程的建设,并确保本工程达到国家验收的规范。
2、人力、物力等方面的协调配合
首先,将本工程作为本年度的重点项目来抓,除了确保项目经理常驻现场外,我们将提前对施工队伍、管理人员、苗木材料等进行充分准备,安排有大型工程施工经验的队伍进场。本公司将投入足够的人力、物力和施工机械,确保本工程快速、优质、按期完成。
3、施工前期,抓紧材料准备
在工程前期我们首先抓紧将苗木、土方等相关施工材料准备好。利用我方有丰富的综合性园林工程的施工经验,和良好健全的相关材料供应网络,及时、保质的将材料样品送业主审定,以确保开工时不影响供货进度。
4、合理安排施工节点,降低施工成本
根据设计图纸,为了确保工程如期、保质地完成,我们对工程的各部分进行详尽的安排和规划,确保落叶乔木和常绿乔木及部分较难移植成活的苗木品种尽量安排在相对适宜种植期内,即确保植物的最适种植期,提高苗木成活率。在此期间内,各种植物的成活率最高,移植风险小、成本低,同时可以保证产生最佳的景观效果。
(三)、具体的施工保证措施
1、从施工计划编排上保证
按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点苗木种植、大树移植做好施工组织计划。合理安排各个工序的施工顺序,充分利用工作人员经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度确保总体工程。
2、从安全生产上保证
加强职工安全法教育,增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组,专职安全员负责日常安全检查、督促,保证施工的顺利进行。
3、从后勤工作上保证
加强测量设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。加强与业主的联系,尊重附近居民,做好与当地政府和群众的协调工作,维护人民群众的利益,取得当地政府与民众的支持,使工程施工进展顺利。
4、从资金落实上保证
在工程施工前期。本投标人将投入一定数量的自有流动资金,保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位,确保前期工作的顺利展开。
对其中业主支付的工程款,实行专款专用,业主支付给承包人的工程款项,是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产积极性的有利保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。
5、从后勤生活上保证
加强机械设备和车辆的保修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂质量和卫生工作,做到防病治病,保障全体施工人员的健康,保证正常的出勤率,以确保工期。
6、积极开展技术攻关
根据以往施工中存在的问题,以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面靠技术进步,为优质快速地建设本工程服务。
7、从管理措施上保证
每周召开现场管理协调会,邀请业主单位、监理单位参加,如有必要时邀请设计单位共同参加,解决施工管理、技术上的各种问题。优化劳动力的调配,消除窝工、怠工现象,使每个工人在工程建设中发挥自己最大能力和作用。
(四)、施工进度计划表
施工进度计划表
分部分项工程名称
指示图
总工期15 0日历天
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1
110
120
130
140
150
进场准备
现场清理
土方工程
景观小品基础
景观小品垫层
景观小品铺装
水电管线敷设
施工放样
绿化种植
水电安装
清理现场
竣工验收
(五)、本工程的主要施工设备表
序
号
设备名
称
型号
规格
数
量
国
别
产
地
制
造
年
份
额定功
率
(KW)
生产
能力
用于
施
工部
位
备
注
1
挖掘机
EX20
0
4台
国
产
2
9
1.0m
2
土方
造
型、
路基
开挖
2
卡车
东风
5辆
国
产
2
9
5T
材料
及垃
圾装
运
3
吊车
2台
国
产
201
0
20T
大树
吊装
4
潜水泵
6BA
10台
日
本
201
3
浇水
5
电动夯
实机
4台
国
产
201
2
20-62k
g.M
基础
夯实
6
机动翻
15台
国
201
1T
土方
2
斗车
产
0
驳运
7
平板振
动器
JJM-
3
3台
国
产
201
2
混凝
土浇
筑
8
石料切割机
10台
国
产
201
1
石材
铺装
9
电焊机
BX-3
2台
国
产
201
1
焊接
(六)本工程的试验和检测仪器设备表
序
号
仪器设
备名称
型号
规格
数
量
国
别
产
地
制
造
年
份
已使用
台
时
数
用途
备注
1
水准仪
DS3
3台
国
产
201
2
8
标高测量
2
经纬仪
DJ2-
1
3台
国
产
201
2
8
放样测量
3
游标卡
尺
4
国
产
201
4
胸径检测
(六)、劳动力安排计划
1、劳动力配备情况
根据施工图预算及劳动定额合理确定各分部分项工程所需要的劳动力数量及总数。结合进度计划的安排及各个施工队伍的人数进退场的时间,合理科学地排好劳动力。
劳动力计划表
单位:人
工种
按工程施工也
土方
施工
施工
放样
景观
小品
土方
8
5
其他
3
6
砼工
15
抹灰
10
钢筋
2
木工
4
瓦工
8
电焊
2
介段投入劳动力情况
乔木
种植
灌木
种植
地被
种植
水电
安装
4
8
8
8
2
2
2
2
工
种植
35
35
35
综合
15
养护
8
8
8
2、保证措施
(1)、本工程项目部在施工过程中,无条件接受业主总协调、总管理和总控制。施工中的进度、施工方案送指挥部审核,在得到批准后方可实施。
(2)、按照确认的施工技术方案进行施工,无条件地接受指挥部对施工质量、进度的监理。
(3)、招标文件的规定,接到开停工令后立即执行;凡工程用料等经绿化指挥部检查认可后才可使用;隐蔽工程、分项分部工程完成时,经监理验收合格后,才转入下道工序。
(4)、作好施工日记及资料工作,从开工之日起即有资料员到场作资料统计、制作工作要求资料统计步漏项、无缺损。
(5)、本工程施工和养护实行项目经理负责制和各施工部分负责人负责制的“网络管理”,遵循“项目法”确立项目法人领导地位。
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