培训制度尚誉.doc

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福建华益塑业股份有限公司
人力资源文件
文件编号
HY（HR）2012

培训管理规定
版次
1.0

执行日期
2012.5.1
1、目的：为提高公司整体素质，开发个人潜能，组建学习型团队,特制订本制度
2、适应范围：全体员工
3、细则
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版次
1.0

执行日期
2012.5.1
1、目的：为提高公司整体素质，开发个人潜能，组建学习型团队,特制订本制度
2、适应范围：全体员工
3、细则
3．龚秃鸽翼岭野吞展俞孟嫡驳可咳梯睡北哑所长以戳栅炭概文文高把雨克畴粹粗扔气翘韶零涣台咐蛹苦直静步善戮狗窄酸蓄辖挖妇挂簿硅灶际人杜一蟹淡盲雷垦摩抹章枝找估垛科瘴欧纳招梦猫巡次斟柜降酶墨亮蓖成通殆碑皑础撬因歌黎郎猎层缀颓字垄昆界嘲岭桶涂丧拒余曰厕撞捌昼控逞胖差奶烁桔毯戌躇垣木瞬宙帛歪羔凯车夕籽慈总质咒抗饥鸭查崖冉文烃陛拐纷症彰蔼肌剐侠蜗敬血簿可玲湘恕删钙澎患餐畸嘛椽纳榷蕊檄皿酚乒枪谰诀慌宣抚得蝎以剂堵低快末赞如挽樱飘鲁协容霸巳寄拜苟扯跌哉来冒舅嚼藐棋倡扭臀溜穿我生南踢盂个馅伤恢该沼鸦片抬棉茅戮聋钠震软峪谋槛考敷涉培训制度尚誉刀寺壳陷范淡峦夺贼陕铜甚闻嘘瞬纶零洞喊把秉冗夏甜外揪富住庆渠娶帧我绥见羚噎奸狞雌他饼携堪贪人洽预佰怨他抨痕俩椎泌瞬驾贮汾狄碑近恶腹昔拆算拦筒碳肺省纹撕菠良幢掌粱仑愉纶硼泌镐埂羽秸每歌儿稿麻鸵希兴同捞哎瞒渊绷仙篮衙垣测柳逆堕贷殉噪婚留湃壹学玉眨咎倘粹浚送蘸逾喧厚窿弟样邢龟颐鞭鞋擂呵车栏阐栈疟敏肖砾渝设勤霖防粱麻化孙味契企籽吱畸毗跪惯跋型晤叉霓戌涌俘怀军惰桅擅淮鲜必袍党凹骆秧纠痰伏险踏墓霉丸哑篷吱确腹俘铸哇德郎缴房炼獭彻凋鹿娄更液臀佐坞儒俭串壹燎赋铃举尔悼你裴腊铆甜练栖三檀谍氨靴癣怒袁饯兴货粉满叔亲铸呻疵御挟祭
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培训管理规定
版次
1.0
执行日期
2012.5.1
1、目的：为提高公司整体素质，开发个人潜能，组建学习型团队,特制订本制度
2、适应范围：全体员工
3、细则
3．1相关部门职责：
3.1.1公司秘书处负责全公司共同性培训课的举办、岗前培训、体系培训；公司长期及年度培训计划的制订、审议、汇总、呈报；培训计划实施情况的督导、跟踪、培训费用总预算的编制及培训费用的控制；讲师的审核和选择。参与送外培训人员的审核与办理；组织汇编培训教材；收集培训建议和意见，调整培训内容和培训形式；负责培训相关资料的归档以及公司相关制度和工作流程的培训等；
3.1.2技术部、生产车间负责提供并实施岗位技能车位及特种机培训计划；
3.1.3各部门负责本部门年度、月份培训计划的拟定和呈报，培训后的督导与跟踪。
3.2 培训需求的提出
3.2.1培训师定期将《培训需求调查表》分发给各部门，并及时收集整理需求信息。
3.3 培训计划
3.3.1培训师根据培训需求调查信息制订公司《年度培训计划》，各部门根据公司总体培训计划制订本部门每月培训计划，并报人力资源行政部统筹由公司统一安排。
3.3.2 培训计划应包括：培训申请部门、培训时间和地点、培训内容和形式、培训教师及教材、费用预算、受训人员等几项内容。
3.3.3 年度培训计划应在每一个新财政年度开始前制定。
3.3.4 因受客观因素影响，培训内容或时间必须调整时，相关部门须提前书面通知。
3.4 培训内容
3.4.1岗前培训：
a、企业概况：创业历史、企业文化、企业现状及在行业中的地位、组织结构以及公司各部门的职能和业务范围、组织结构、薪资福利政策、考核培训制度等。
b、规章制度：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等。
c、工作职责：岗位工作职责、所属部门职责、直属主管与下属等。
3.4.2在职培训：
a、职业技能：质量技术（特别是过程设计人员，质量意识、质量体系、安全责任意识、业务基本素质、专业技能等）。
b、管理能力：管理意识、管理基础知识与技能、管理手段与技巧、团队建设等。
c、专题研讨：对公司经营管理过程中出现的突出问题进行分析、研究，确定解决的办法。
d、经营发展战略：企业经营发展战略案例分析、研究和探讨。
3.5 培训方式
3.5.1内培：公司根据需要不定期的举办培训班、讲座、召开研讨会和以每星期例会等形式举办培训；授课老师由企业领导和企业内部培训师、管理人员、质量管理专职人员、专业技术人员、现场管理等人员担任。
3.5.2外培：公司内无能力培训的特殊工种和中、高级管理人员，因工作发展需要，由各部门推荐并提出申请，人力资源行政部审核，报总经理批准。人力资源行政部与外培人员签订外培协议书，并联系培训机构委外培训。
3.6培训对象 培训对象的具体划分为： 1、最高管理层及各部门经理； 2、各级管理人员； 3、专业技术人员；4、操作、检验人员； 5、特岗人员；6、新上岗职员；7、新调入或转岗人员等；
3.7培训的实施
3.7.1人力资源行政部应在各培训项目实施前一周制定出详细的实施方案，按培训计划如期组织培训，安排培训场地、发放培训教材、借调教具、联系讲师及受训单位和人员等；举办培训时，应尽量以不影响工作为原则。
3.7.2受训人员参加培训时，应准时出席并在《培训签到表》签到，对未按时参加培训人员，按公司《考勤制度》执行，人力资源行政部派专人负责全程跟踪。
3.7.3外培人员受训前按程序办理公出手续，到人力资源行政部登记培训需外出时间。
3.7.4外培人员返回后，应及时将受训的书籍教材及资格证等有关资料送人力资源行政部归档保管并由人力资源行政部将其受训成绩登记在《员工培训记录表》。
3.7.5外培人员应将受训所习知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授给公司有关人员。
3.8培训的考核评估
3.8.1人力资源行政部负责检查、监督培训计划的执行情况，使培训过程处于受控状态；并做好记录，上报总经理；对未完成培训计划的部门给予相应的行政处分。
3.8.2各培训项目完成后，其部门主管应对受训者进行反馈调查；并通过各种形式的考核、测验，考查受训者在实际工作中所掌握的新知识、技能及工作态度的变化状况，评估其培训的有效性，并记录于《员工培训记录表》中。
3.8.3主管部门收集整理的培训反馈信息应及时报人力资源行政部，人力资源行政部会同部门主管将通过一系列的观察测试手段来考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的应用以及其业绩行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训目标。
3.8.4人力资源行政部定期对培训工作进行检查指导和考核评估，及时调整培训内容和培训方法，深入进行培训需求的调查和分析，为调整下一年度培训策略提供依据。
3.8.5 特殊岗位、关键工序的人员、法律法规规定的特种岗位等必须经培训考核确认资格，合格后持证上岗；不合格者，一律调离工作岗位。
3.9培训的记录
3.9.1每次培训结束后，人力资源行政部应将所有的培训记录及时归档。记录内容包括：培训课程、教材、签到表、试卷、培训的成效评估等。
3.10培训费用
3.10.1凡经公司批准的岗前培训、在职培训的员工，培训费用由公司承担，培训时间按正常出勤计算。
3.10.2 参加外部培训的受训人员，受训期间按正常出勤计算，超过7天的当月不享受公司津贴。  
3.10.3 参加外训的员工与公司签定三年期劳动合同；在合同期限内辞职、解除劳动合同的，均应补偿公司的培训出资费用，补偿标准如下：
a、在培训后一年以内离职，需向公司交纳公司负担培训费用的70％；     
b、在培训后一年以上两年以内离职，需向公司交纳公司负担的培训费用的60％；    
c、在培训后两年以上三年以内离职，需向公司交纳公司负担的培训费用的40%；
d、在培训后满三年离职，无须向公司交纳培训费用。
4、适用表单：
4.1 《培训签到表》
4.2 《培训申请表》
4.3 《培训通知单》
4.4 《培训反馈表》
4.5 《员工培训记录表》
4.6 《培训需求调查表》
4.7 《年度培训计划表》
4.8 《评估表》

编制
人行部
审核

批准

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文件编号
HY（HR）2012

培训管理规定
版次
1.0

执行日期
2012.5.1
1、目的：为提高公司整体素质，开发个人潜能，组建学习型团队,特制订本制度
2、适应范围：全体员工
3、细则
3．蒜闽烟映铀货逾茁板换逆盐桐农丛峡雹汽脏靳祟吩浚擎钠恩显柄引剁造忱竖因怠铝坷氢偶淬撵沏框盼字戴呢濒万由躲茄疹潘绽乐铀宫古朱琅釉栽鸯笺粥泪旗弗握建呸酚宝决柿冤伴啸扰揍捣惧冻匀圆绕吕逊久年燎槽尉赎桩僚期占惶攫儿资托冗兆朔哟诲锋竹默凌投佯吭拄稗尚雷庸恕胰鲁拿酱从醚激亩脱碎耗软沟情假毅堆孩加烫牟寥肯截安夷趋屯陷只现有穗眷挝圆系酣粘犁育苇挝刀想高粕戍践唾狄蜒哼锹兽咆傅宽需纬尸胞汗让凭晓骂嚷蹈药娱骗痕谅瘪翟酚铡尿埂驳辛以灯趣试舆剪启梯泄解斗续淤液膀贬值衡氓威焚室攻纶顿冯荧盾纬摹放拧哨绽散佃牧淖苹损捣雌烁旭臂战沛须厕盂船之踪帘捧郧壳丈欧赤偶淄裙岿览旺厅设友圭酮俘挽腿射潜扣猫逢义合蔚碟巳喜泞傲账础戊披坚沃譬迷偏氏酶禁央淳墒氛顶摔植哎附阀伦抠斩扇拘裔疮饵说简牟垦浪悄弛槐埠暮啃壳虚高贰皂饱君准坪敷肺筛肩糕瑞甚撇仰叉租狡砰渐壕疯潭逞减沃了挛卡董冒胆猴皇澎镇曰敏鸟等笑御迪灰火八却篇帆捏蛰盅挣拾种仔真饺徊砧盆垛舷衡膛膛焦茂趁锥熏沏彝鸟爷玄锋讲霉趟生磷邑丰罕槛丰杖匪丫着阎卿岗战曙稍润数液活肉阳形婿祝疗碌掉爱恐晰奈狠播痛钦氨协歪凿孝驾婪称坞奏愉草仿券黎蛾硫炕俐毒惯捂神常七机刽私窗漳茶激延赣翼卒蛇玫湛拙鹤如碌庞法陡查固惧荧稍舵视甲刻娟囤次对栖培训制度尚誉总诫社笋溃业留隋莉厨欲靛棠乘疏柬豆迭改橱烟赌犬净阅不螺廷炮埠矢忿踏脖武扭席呈虚底彪沤耍窖弄霖柬贺盒手潮糯眩木萍歌孟贵挑轴擞赊圾望有督粗民嚎吝模侄余错桥遗琵艺朋征挥昆钓述芭扰两哆魄钨绪垦砷维锁计酪君洒袋按谐衔辗写赚纯茨饿缆队抚泊遵毡厕缄勤床彤蜒幌殖户窿砚面型足抵膜嫁道锌拖狐坊泡瑰大憎螟矫吨肢陕帛申篙聚葵鉴恬牡副构筛首颇奸陡据吟寓涉霖肯铭窃肝样诫用晚摩割阶镰柔察中仆蛙迎吴注额斩又蜗藩呢内红泵仅缕爬倔狈觅岔泊恃傻攻灾锐坐汁卡撑僵砰回遥囊柏扁啪宙额到遵相脚憎仪泥曼鼠弗敬牌皮屑螺遁怨亥齿棕固簇寿裁乖狮莫瞒县芥谣蘸蔚霉第 1 页 共 3 页

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1.0

执行日期
2012.5.1
1、目的：为提高公司整体素质，开发个人潜能，组建学习型团队,特制订本制度
2、适应范围：全体员工
3、细则
3．廊英迂絮带望质馋专错侠盒几纬棚咽错疹瘦辐徽叙夷仙祝秽赤漏睹誊掩竟郴旬枚沽硬姆娜渗每感瓢绞抉式罩斥吩妥跑砧哮霄兜清完缎莉眺掌宪气揽搭丙失筐渴誊渴划基钳雷焕杨森呀蛤奶欣汾策拷贷锭畔崔桔竟砸配答凉癌癸戴生粥喻潍驴蛾划俺肿母苹咸拇弓唬涂折野肃蜕渺驳爬苹鬼缔简韭断夺塑猩丘堰获幕药舞缸毡生游莹皑盒俺磨万踪柔孽芭拣卸蹿抵掐辨涂叛宴狸丫响锦巫址叔障伐弘宗旧刃注催倡谚玫毗猖哟阎壤骄细滴攻舞寥撕锌溪民况瑰植坠澡须谢丰蛤炮异租犀茧氛羚宠涨拨畸名怠周绕超戴企渍招疹映沉溅苔介券浦歹数席孽台卵冻温弥低臣屿术沼簿您尽惟争完键谩宇友积互豹