搏浪沙文明创建工作规划方案.doc

搏浪沙文明创建工作规划方案

13
2020年4月19日
文档仅供参考
湖南搏浪沙水工机械有限公司 文明创立工作规划方案

从 湖南搏浪沙水工机械有限公司创立以来，一直努力创立 “文明单位”。为进一步加强精神文明创立工作，实现四个文明协调发展，根据《创立省级文明单位工作规划》的要求，结合湖南搏浪沙水工机械有限公司实际情况特制定本规划方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，围绕中心、服务大局，以“又好又快、率先发展”为主题，进一步加强公司领导班子建设、基层组织建设、思想作风建设、党风廉政建设、制度环境建设，促进公司各项工作顺利开展，为经开区管委会创立机关省级文明单位作出新贡献。
二、创立目标与内容
，湖南搏浪沙水工机械有限公司文明创立工作责任重大， 全体干部职工将坚持以高度自觉的政治意识、奋发有为的精神状态、务实高效的工作作风，在创立工作、创立平台、创立水平、创立项目四方面出实招、下功夫。
一是夯实基层基础，重心下移。创立工作的全部内容都落到基层党组织和党员中;二是深化创立内容，重在扩大覆盖。努力使文明创立成为一种自觉、一种常态、一种习惯;三是强化督查督办，重在工作实效。四是创新测评方法，重在保持长效。强化重点部门的创立责任。抓紧完善年度计划，分解目标责任，细化工作方案，使创立工作不断催生新作为，谱写新篇章。
（一）争创“五好”领导班子、“四型”机关，树立先锋表率
1、深入开展“五好”领导班子创立活动。紧扣社会主义核心价值体系这个根本，自觉把社会主义核心价值体系融入到创立工作全过程，贯穿到创立活动各方面。深入开展争创“五好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好）基层党组织活动和创立“四型”（学习型、效能型、服务型、廉洁型）机关活动。在求知学习中铸造好的思想，在务实工作上形成好的作风，在勤政廉洁中树立好的形象，在开创事业上体现班子能力，把发展中心和有限公司班子建设成为学习型班子、务实型集体、创新型团队、廉政型群体，为全体党员干部作好示范、作好表率。
2、组织开展部门学习，加强领导班子思想建设和能力建设。深入学习贯彻科学发展观、用马克思主义中国化最新理论成果武装头脑，进一步提高班子成员把握驾驭大局，应对复杂局面的能力，创新工作思路突破发展难题的能力。每季度组织一次中心组学习，把领导班子建设成为学习型班子、务实型集体、创新型团队、廉洁型群体，为园区党员干部当好表率。
3、开展“讲党性、重品行、作表率、树形象”活动，着力转变机关干部作风。开展机关反腐倡廉教育，引导机关党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，权力观、地位观、利益观、荣辱观。加强机关党组织、思想、作风、廉政建设，立足岗位开展创先争优活动，开创机关党建工作新局面。
（二）创立“学习型”机关，加强干部队伍建设
1、采取集中学习、专题研讨、相互交流等形式，组织机关干部员工深入学习实践十七大、十七届五中全会精神和科学发展观，准确把握科学发展观的基本内涵和精神实质。用十七大理论指导公司工作实践，形成以科学发展观统领各项工作、推动公司又好又快发展的浓厚氛围。
2、积极推进学习型机关建设。继续开展创立学习型机关、学习型员工活动，引导干部员工学习“五种知识”，增强“五项本事”。即学习政治理论知识，增强掌握思想航向的本事；学习方针政策知识，增强把握时代精神的本事；学习法律法规知识，增强依法行政的本事；学习宏观经济知识，增强服务的本事；学习本职业务知识，增强立足岗位干实事的本事。
3、扎实抓好理论教育和形势宣讲活动。积极参加管委会干部培训讲座学习，认真抓好机关党员干部理论培训和思想教育工作。
4、始终注重队伍建设，按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，打造高素质的精神文明建设队伍。全面加强干部员工队伍建设，着力打造一支政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的干部员工队伍，为园区经济社会发展提供坚强有力的组织保障。加强服务与需求对接，成功举办各项劳动大赛。加强企业与各高校、以及其它单位的交流与合作，完善园区、高校、企业三方互动的人才培养与输送机制，建立一个发挥创意、交流技术、展示才华的竞技平台，促进高校转变创新型人才培养模式，具有十分重要的意义。
（三）加强基层组织建设，提高党员队伍素质
1、认真落实机关党建工作责任制，湖南搏浪沙水工机械有限公司党支部书记带头抓党建的工作，巩固中心党组织“一岗双责”、齐抓共管的良好格局。
2、扎实开展中心党组织“争先创优”活动。开展庆祝建党九十周年活动，积极联合各级各部门党支部联谊红色之旅，“七一”前后到革命圣地学习参观。经过革命传统教育活动、“两帮两促”活动促使机关党员更好地服务经济建设、产业发展、服务园区企业、服务基层群众，巩固党的群众基础，体现党的先进性。
3、认真做好机关党员教育管理和新党员发展工作。着力提高机关党员素质，创新党员教育和管理办法，创新党员活动载体，加大机关党支部制度化、规范化、标准化建设力度，提高“三会一课”质量和效果。坚持党员发展标准，把一批优秀年轻员工发展为党员，为机关党组织增添新生力量。认真抓好机关入党积极分子培训工作，推荐入党积极分子参加培训班，计划培训入党积极分子2名。组织入党积极分子参加政治理论、党的基本知识、党的组织纪律学习培训，提高入党积极分子素质。
（四）构建预防腐败体系，抓好党风廉政建设
1、深入开展机关反腐倡廉教育，引导部门党员干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观、荣辱观。采取解剖典型案例、参观警示教育基地、观看廉政宣传片等形式，加强廉政思想教育，做到警钟长鸣。
2、建立健全机关惩治和预防腐败体系建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，贯彻落实党风廉政建设“三个条例，一个纲要”。实行政务公开、党务公开，进一步完善行政效能监督员监督机制，充分发挥机关党组织和纪检监察审计机构的监督作用，切实加强对权力运行的监督管理。
（五）加强机关干部员工的计生工作
围绕稳定低生育水平，提高出生人口素质这个主要任务，大力推进机关“依法管理、优质服务、政策推动、综合治理”计生工作机制。严格实行人口计生目标管理责任制，坚持党政一把手亲自抓、负总责，坚决实行“一票否决”制度。进一步夯实基础工作，加强基层计生队伍、阵地、制度建设，由专人负责，更好地发挥计生协会的作用和优势。完善利益导向机制，积极引导群众自我教育、自我管理、自我服务。
（六）加快信息化建设，推进“信息化园区”建设
始终注意突出重点、统筹安排，结合各企业实际分阶段逐项实施重点工作项目，力争在某个方面取得新突破，创造新经验。建设OA办公管理系统、监控系统，完善信息交流服务平台及推广弱电管网等信息化基础设施及系统建设。
（七）提升服务品质，创新服务体系
1、始终注意改进创新，要创新工作领域、创新工作手段、创新工作方式。加强基地的服务体系建设，编制部门工作手册，使园区各车间了解工作内容、工作范围和工作程序。
2、加强物业管理和环境卫生工作。划分中心大楼及周边地区绿化、美化、亮化责任区，定期督促检查，保持大楼外部环境整洁。对大楼内的环境卫生进行定期巡查，保持大楼窗明几净，办公环境井然有序。按照建设节约型企业的要求，做好企业节能减排工作，节约用水用电，减少废弃物排放。加强企业安全保卫工作，充实安保力量，保证机关有一个安全文明的办公环境。
3、改进大楼环境，打造机械基地新形象。发挥物业管理部门作用，做好大楼办公环境、楼道卫生等工作，促进创立工作全面达标，加强物业、环境卫生和安全保卫工作，以优质的服务环境促进文明服务型机关建设。预计全年展厅和车间接待领导和客商参观达 200人次以上。
（八）开展活动促创立，树立文明新风尚
1、大力弘扬创新精神，加强企业文化建设。加强社会公德、职业道德、个人品德教育，引导党员干部自觉践行社会主义荣辱观，深入开展“创立市级文明单位”活动。
2、充分发挥机关群团组织在创立文明机关、建设和谐园区中的重要作用。积极参与“五一”、“五四”、“七一”等重要节日为各具特色的文体活动。如有声有色的建党90周年“十个一”活动、丰富多彩的党团工妇活动、“篮球赛”、拓展训练活动等等。以活动为载体，使文明创立深入人心，培养干部员工的凝聚力和团队精神。
3、积极与有关部门开展党支部对接帮扶活动，在帮扶活动中加强与上级业务主管的工作衔接，解决企业的实际困难和问题。
4、建立企业服务文明示范岗，经过示范岗的带头示范作用，不断提高为企业的服务水平，优化服务环境，加强服务意识，增强文明创立在社会中的影响。
三、工作措施
（一）加强组织领导
成立湖南搏浪沙水工机械有限公司文明创立工作领导小组。根据市直机关工委文明创立工作会议精神和《长沙市文明创立工作先进评选和管理办法》，湖南搏浪沙水工机械有限公司决定加强领导管理、理顺工作机制，将文明创立工作推向更高层次，特成立文明创立工作领导小组：叶锋、范湘衡任组长，杨跃飞、曾庆军任副组长，各部门负责人为小组成员，领导小组下设办公室于湖南搏浪沙水工机械有限公司行政部，杨跃飞任办公室主任。
（二）广泛宣传发动
大力宣传文明创立工作，宣传报道企业文明创立的成果，以提升服务品质，创新服务体系，促进产业发展。善用新闻媒体传播文明，引领风尚、服务企业。制定新闻奖励制度，进一步加强和规范新闻发布管理和监督工作，及时、客观、准确地传递新闻信息，使新闻宣传工作更好地为园区各项工作服务。宣传报道力度加强：及时向长沙电视台《长沙新闻》、《长沙晚报》、《开拓者》、区门户网站、搏浪沙网站等媒体报道新闻，方便领导、员工、访客及时掌握动态。
（三）严格考核标准
在年度工作目标绩效考核中，把文明单位创立工作作为考核指标分解到各部门，每项目标都由专人负责，纳入年终统一考核，与目标绩效奖励和评优评先挂钩。成功导入ISO9000质量管理体系。依据新修订的ISO9000要求和园区的统一工作部署，进一步加强企业在产业管理与服务等方面的质量管理标准化建设。经过导入ISO9000质量管理体系，部门建立完善的工作流程﹐实现对办事工作过程的管理﹐全面提高工作效率和办事质量。同时，促进建立了有效的工作协同机制，发挥整体效能，达到深化事务公开，规范服务行为，提高办事效率的目的。
（四）抓好督促检查
为确保实现半年工作责任目标，企业实行月工作调度制和工作督查制，确定一名督办负责人和一名督办执行人，做好重点事项的工作督办工作，形成“部门执行、专职督办、行政调度、整改推进”的工作机制。为做好这项工作，要求各部门责任人制定科学的工作周计划、月计划，并安排督查人员对责任人每周、每月的工作进展情况及时督查和考核；对重点项目实行周报、月报制度，将项目完成情况在每月工作调度会上予以通报。对未能完成的工作事项，坚决责成责任人按时按质按量加班加点完成，确保相关工作的顺利推进。时刻准备迎接上级的督促检查，对不足之处及时整改，确保创立任务全面完成，达到预期目标。
（五）做好验收准备。半年及年终，对本部门文明创立工作进行全面总结，将总结及时报送上级文明单位创立工作办公室。

附件：
1、 湖南搏浪沙水工机械有限公司文明创立工作计划
2、湖南搏浪沙水工机械有限公司文明创立工作目标责任分解表
3、湖南搏浪沙水工机械有限公司文明创立工作考评表

二〇一一年十二月八日