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高中校长竞职演讲稿-.docx

上传人:二*** 文档编号:4539423 上传时间:2024-09-27 格式:DOCX 页数:3 大小:25KB
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1、高中校长竞职演讲稿 1、高中校长竞职演讲稿高中校长竞职演讲稿敬重的各位评委、各位领导、各位同志:大家好。我叫xx,现xx县xxx学习和xxx委主任。首先对大家的辛勤劳动表示诚意的感谢。下面我谈谈自己的想法,敬请批判指正。一、工作性质高中校长是一个特殊重要而特殊的职位,它关系着莘莘学子的前途命运,涉及到千家万户的奇怪期盼,担负着全县人民的殷切重托。我认为,高中校长作为学校的灵魂,应当是教育方针的模范执行者,学校航船的坚决掌舵者,同学前途的正确引领者,各项工作的有力推动者。二、工作职责一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要 2、职责是:落实好教育方针这一个中心,把握好老师和同学这两个重点,

2、协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系,抓好思想政治、教学业务、制度建立、后勤保障这四项重点工作。第3页共3页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。n三、自身优势一是有从教经受。我教过5年学校、9年高中,有连续六年的高三教学和班级管理阅历,担当过5年的高中团委书记,摸索出的团建工作的368工程受到团市委领导的充分确定。二是有管理阅历。我有近6年的副局长和正科级职位的历练,平常留意学习管理理论,总结管理阅历,具 3、备确定的协调组织力气。三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充分的精力、充盈的信念,带着感情、带着良心带着责任去工作,捧着一颗心来,不带半根草

3、去,扎根高中教育事业。四、工作思路学校的进展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是:两出一创五原那么。即知名牌、知名师、创名校,贯彻质量立校,和谐兴校,改革强校,特色办校,制度管校的原那么,全面提升学校的核心竞争力。五、工作措施一抓制度。公生廉,廉生威。建立健全业务、人事、财务等管理制度,靠制度管人、管事、管权,确保权力在阳光下运行。二抓团结。人心齐,泰山移。想方 4、设法促进领导、老师与同学之间的和谐,形成一切围绕教学转,一切为了高考干的干事创业的气氛。三抓同学。名校必需由名生做保障。要确保优秀的生源,招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建立,让同学学会做人。要加强学法指导,起到事半功

4、倍的效果。要加强励志教育和感恩教育,让同学产生强大的学习动力。要实施扶弱培强工程,对尖子生实行小班教学、专人指导、跟踪培育,力促他们考入清华、北大等知名高校;对落后生要因材施教,为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。第3页共3页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上 5、传人联系删除。n四抓老师。名校必需由名师支撑。要敬重老师,做老师的知心人暖心人贴心人。要加强师德和师风建立,培育老师的爱岗敬业精神。要强化对老师的培训,大力提高老师的业务素养,培育一大批学者型名师,起到点亮一颗星,照亮八方星斗的效果。要改革灌输式的教学方式,培育同学的自学力气、应试力气和可持续进展力气。五抓

5、考核。要建立科学的考核机制,开展创先争优活动,公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔使用的主要依据,以此充分调动大家的工作主动性。六抓信息。要学习兄弟学校的先进阅历,取长补短 6、。要与全国知名重点高中建立校际合作关系,加强领导和老师的双向挂职熬炼。要主动参与各种高招会议,准时、精确、全面的收集、整理最新的高考信息。七抓稳定。进展是硬道理,稳定是硬任务。要最大限度的增加和谐因素,最大限度的削减不稳定因素,看好自己的人、把好自己的门、做好自己的事,确保学校大局稳定。最终一句话,我的目标就是mdash;mdash;让咱们的孩子在家门口承受优质教育不再是遥远的幻想。感谢大家,我的发言完了。第3页共3页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删 7、除。第 5 页

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