收藏 分销(赏)

采购人员个人工作总结五篇.docx

上传人:二*** 文档编号:4539149 上传时间:2024-09-27 格式:DOCX 页数:7 大小:23KB
下载 相关 举报
采购人员个人工作总结五篇.docx_第1页
第1页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、选购人员个人工作总结五篇 选购对于酒店来说是特殊重要的一个环节。只有在本钱与质量上做好严格的把控,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我们选购部的工作,就是为了在尽量最低的支出下,选购严格符合标准的材料!那选购人员个人工作总结怎么写呢?下面是我整理的一些关于选购人员个人工作总结的文章,欢迎参考和借鉴,期望对你有所关怀。 选购人员个人工作总结1 回想走过的脚印,深深浅浅,半年时间,有欢快,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。上半年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。现将主要工作状况总结如下: 一、组织实施“阳光选购策略” 公开透亮的按选购制度程序

2、办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。上半年们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。 选购部按项目部和施工单位上报的选购预备公开招标,邀标单位都在x家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参与,增加阳光选购透亮度,真正做到降低本钱、疼惜公司利益。做好价格和技术规格分

3、别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐朽。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 二、围绕把握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 连续围绕“把握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,留意沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核

4、机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的把握本钱,为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作详情中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。 由于公司的本钱核心竞争力

5、的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特殊、的行业,供应商圈子相对,比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。 要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门期望公司各个部门出新、格外的想出不断下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 选购人员个人工作总结2 今年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得

6、了确定的成果,总结如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购预备,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应应相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的把握,从而进一步扩大

7、市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,关怀相关部门的工作需要,能依据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调,尽努力依据我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会 1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕把握

8、本钱、选购性价比的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,留意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊留意选购人员的工作支配,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特殊重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上,期望请购部门给选购部确定的选购时间,请购材料时做好请购预备,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次

9、天马上要货。为此将打乱选购员的工作预备,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于把握本钱。请各部门做好请购物料的预备。 四、工作上的缺点和缺乏 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时觉察并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,消灭了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩处都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把

10、资料补全。并了解市场的转变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的预备性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的转变状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也期望领导及各部门同事多提出你们贵重的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。 选购人员个人工作总结3 不知不觉间,实习的时间就这么静静的溜走了。作为一名酒店选购部的实习生,我在这段时间里,充分的在

11、这里学习了关于选购的工作学问、技巧,以及纪律和规定! 这些收获,让我在工作方面更进一步的了解了选购,也更深刻的生疏到了社会以及市场的状况。这些,对我一个实习生而言,无疑是特殊贵重的学问。 但总的来说,我在这份工作中尽管累积了不少的学问,但也有很多需要补充的地方,为此,我在这里对自己目前在实习中的状况做如下的总结: 一、基础的累积 选购对于酒店来说是特殊重要的一个环节。只有在本钱与质量上做好严格的把控,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我们选购部的工作,就是为了在尽量最低的支出下,选购严格符合标准的材料! 为此,我在工作中最开头的任务就是学习有关酒店的基础学问。关于酒店的各种消耗品,以及厨房方面的

12、食材需求等等,由于种类众多的,我也是记了许久才将这些全部登记。但这也使我生疏到了选购的工作对于酒店是多么的重要,由于他涉及到酒店的方方面面,酒店上下都是离不开选购的工作。 二、深化了解 但仅仅是在学问上知道了选购的标准也还是不够的,选购在工作的要求上更加贴近实际。为此,我也在领导的关怀下,切身的学习了各种原材料和产品的要求,就犹如最重要的食材来说,由于不同的食材有不同的要求,不仅仅是品种上,其新颖度和大小都有相应的标准。所以在食材的选购方面我们经常有一位厨房的前辈跟着筛选,我也在这些前辈的工作中收获了不少。 三、了解市场 明白了要买什么,接下来就是要知道怎么买了。在这实习当中,我经常跟着师傅一

13、起去市场走动,尽管起初不知道有何意义,只感到腿酸。但渐渐的,我也能感到自己在工作中有了头绪。尽管还没有那么透彻,但也能明白自己或许的方向。 并且,随着走动和了解,我也相继生疏了不少的供货商,以及市场的分布,这对我的工作也有了很大的关怀。 在这段工作中,其实我所负责的任务并不多。但我却通过学习,累积了不少的学问,也打牢了自己的基础。如今,实习已经结束,但我会在今后连续努力,充分的开拓自己的视野,让自己能在工作中更好的发挥自己! 选购人员个人工作总结4 不知不觉间,一年的时间又过去了。20_年,我幸运的来到了_x公司,并在通过了层层筛选后,最终成为了一名选购部的试用期人员!如今,经过这一年多的努力

14、,我早已结束了自己的试用期工作,真真正正的成为了一名正式的_x选购员! 尽管是这么说,但其实以我的资格和力量,在_x公司的选购部前辈面前,我还是有很多的缺乏和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作状况,我对自己的工作总结如下: 一、思想的转变 从一名试用期员工转变成了正式的_x员工,在工作称呼发生转变的同时,我的思想也在熬炼中进行了熬炼和改善。 在工作之余,我通过对公司文化的学习,深刻的确定了自己作为_x人的思想,在工作中严格努力的要求自己,并认真的对待每一次工作,主动的为企业奉献力气。 此外,我还利用自己的休息时间,通过网络媒体,了解国家的进展,政策的转变。

15、并且熟读了选购相关的法律,增加了自己的法律意识,加强了自己的品德和政治修养。 二、工作状况 前期,作为一名选购的新人,我在过去始终以来都认为选购其实是一个特殊简洁的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深化了解了选购这份工作之后,我才明白。选购,不仅仅是“跑”这么简洁。我们不能没有目的的跑,更不能任凭的跑,必需在了解市场,了解原材料和产品的状况下,有预备,有目的的去完成选购的工作。 在工作中,我始终在_领导的带着下学习选购学问,在工作中,我明白了如何区分选购品,也了解到了四周市场和供应商的状况。学会了在选购中货比三家,并能更好的规划选购预备,为

16、公司尽可能的在保证质量的状况下节省选购资金! 如今,经过了工作,我才知道“买”也是这样一门高校问!并且深深的了解到,作为选购,我们的工作影响着很多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中更加严格、认真的去要求的自己! 如今,尽管这一年我没有什么突出的奉献,但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,让自己的工作完成的更加杰出! 选购人员个人工作总结5 一转瞬间,在_x有限公司工作三个月过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、关怀下,选购部认真完成了公司赐予的各项工作任务,并在x总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交

17、待的选购任务,均能够按质按量完成。 一、完成工作方面 1、职责明确,按章办事;操作有据可查,为_选购奠定基础; 2、制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在具体实施项目选购行为之前对项目选购本钱的一种估量和预报,是对整个项目资金的一种理性的规划。 3、与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理,确保了每一个供应商资料不会流失。 4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,关怀综合部门的工作需要。依据技术、质检等部门的质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽努力依据我公司的质量标准供应物料。 二、对选购工作的几点心得和体会总结如下

18、 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供应商战略伙伴关系。 2、围绕把握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,留意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。 4、提高业务素养和责任感,留意在平常的每项具体工作和每个工作详情中,强调选购的重要性和责任感。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。 三、工作缺乏方面 在工作中预备性

19、不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格转变状况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深化的学习和商量。 四、下一步的工作预备 建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够准时供应,随时关注市场转变,尽力利用多渠道来降低本钱价格,把握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累工作阅历。极力协作生产、品质部解决物料供应、质量等问题,与生产、品质部门协商某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作,价格必需经总经理审批,方可选购,选购鞋料必需经品质部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置辅料,削减工时本钱,提高选购效率,提高企业利润。第 13 页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服