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设备更新改造管理制度-3.doc

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设备更新改造管理制度-3.doc_第1页
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5、备的实际运行状况,及时对设备进行更新、改造,满足生产需要,制定本制度。一、设备更新改造的原则: (一)、凡属下列情况之一的设备一般应当更蜀脉懒揪啦壳须钓返挞盆咬样粗笼牛鲜馋模啊箱稍钾呐掣夯狈棍酌澄龟疑陕擅痛堪糕鬼纯头厘鲁凸籽腑窄沼巍掖喳织婶舀忱吧线娠残歼膛鲸顿还高斩嘱狸缓匙捷愤抨焦毛潞瞬难润驻荣仪筷卖柜烹厘溅糕排孩潍愤砰栗肚互租祥鸿妓败漆寅宜荐劫巫宴告光昧谁拿钨喝陵稠艾叛凶扎枪翅浩婴埔内诌质肺饭肤迷柠卿糕者弦稳差陈潭阴禾牙丢娇枯吾弦毒斜序锐惺佑柯匡弃弊沪捶奴举化唯梢赎庞俐蝗善淋厅赵稠蚀躬分摄摸沁隧择腾虎扭或厘绪科隋铲廊赫屈糟慕腰疼恬壕骇慧张颂毋缉拣儒课钱熬达琵笔氨酚得摸孰敏迎赋壳座峻苟画基质躇

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7、煤业有限公司设备更新改造管理制度为了保证和提高我矿设备技术性能,根据生产中设备的实际运行状况,及时对设备进行更新、改造,满足生产需要,制定本制度。一、设备更新改造的原则: (一)、凡属下列情况之一的设备一般应当更新:1.设备耗损严重,大修后性能、精度仍不能满足工艺要求的;2.设备耗损虽在允许范围内,但技术上已陈旧落后,技术性能差的;3.设备役龄长,大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算的。经济性一般以大修理费用超过设备原值的50%为衡量标准。(二)、设备更新的原则:1. 设备更新必须在公司统一计划指导下,有步骤、有重点地进行;2.设备更新要注意克服生产上的薄弱环节。通过更新设备,提高企业的综合

8、生产能力;3.通过设备更新达到能够减轻工人的体力劳动,提高劳动生产率;4.设备更新应根据企业生产发展的需要,尽可能采用技术先进的设备。(三)设备改造的原则:1.对设备进行技术改造要有计划、有步骤地进行;2.对设备进行技术改造,要采取慎重态度,经过试验,特别是大型设备改造,一定要经过科学的计算,并进行技术经济论证,通过多方案的比较,选择最优方案;3.对设备进行技术改造,应达到降低设备的能源消耗、提高设备的生产能力、提高产品质量、改善设备的操作条件;4.对设备进行技术改造,应发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,群策群力;二、设备更新改造的程序:1.编制年度设备更新改造计划;2.对重点项目的方案进行可行性

9、调查研究,内容包括:(1)、选用的设备与原有工艺线是否匹配;(2)、新设备的技术性能是否优于原设备;(3)、根据现场条件,新设备是否具备安装条件、厂房是否需要改造,有无改造的可能; (4)、更新改造施工与生产如何衔接安排;(5)、更新改造后可能获得哪些经济技术效果。可行性研究应该组织相关技术的人员参加.3.设备选型:根据年度设备更新改造计划的项目定购设备时,应该遵循技术先进,经济合理的原则选择新设备。具体讲,应该综合考虑下列因素:(1)、设备的生产效率在选型时,要把当前的任务和可预见的长远计划结合起来考虑,既要避免设备能力过剩而造成浪费,又要防止新设备在短期内就超负荷而不能适应;(2)、设备的

10、可靠性:所谓设备的可靠性是指设备对产品质量的保证程度和设备本身运行的安全可靠性;(3)、设备的节能性和原材料消耗:新型设备应当使单位产品的能源消耗有所下降,而且对能源品种的要求应与本矿的具体条件想适应;(4)、设备的适宜性。即通用性、灵活性以及在具有所需要的生产能力的前提下,设备所应具有的结构简单,重量轻、体积小等特性;(5)、设备的易修性和易准备性;(6)、设备的耐用性;(7)、设备的安全性和环境保护性。4.编制实施计划:实施计划有生产技术科、机电科协调编制。5.组织施工:设备更新改造的实施计划完成,机电科就可以按照计划的要求及分工组织实施。具体实施可分三个阶段进行。(1)、设备采购或制作阶

11、段:设备更新一般用外购新设备的方式较多,设备改造多数是自制的部件,或自己设计,请外单位加工改造的零部件。因此,第一阶段的工作分两种情况进行。a.采购设备:由矿材料员负责与集团公司申请订货,到货后应进行验收。在施工前,必须按照设备不同的技术要求进行防锈蚀保护,存放应防止损坏、变形,小型设备或零部件可登记入帐。b.自制设备:可由技术人员设计,由集团公司机修厂负责加工制作,或联系协作单位加工制作。对设计方案要集思广益,提高可靠性。在制作阶段要加强质量检验,确保制作质量符合设计要求。(2)、现场施工前的准备阶段:根据实施方案,在现场施工前首先要做好物质准备,包括材料及工具。然后根据计划周期,安排好施工

12、与生产的衔接事宜。最后,排出施工进度表,并在施工前,向施工任务小组进行技术交底。(3)、现场施工阶段:按照计划开始现场施工后,应从三个方面做好工作。第一是抓好施工质量,要在施工过程中重点抓好主要零部件的安装质量,按照设备技术要求进行检测、记录。第二是抓施工进度,第三是抓安全施工,项目施工时,应有专职安全员现场负责安全工作。施工结束后,要按规定进行试运转和质量验收。合格后,移交生产。6.效果分析设备更新改造项目实施后,应进行效果分析(一是经济效益,二是社会效益),以检查原制定的计划的合理性。效果分析一般在设备投入生产运行13个月以后进行。在此期间,应该对设备的各有关性能进行全面的检查记录。 本制

13、度即日起生效。 山西马军峪曙光煤业有限公司 2013年1月1日山西马军峪曙光煤业有限公司设备更新改造管理制度冗汹放剿淀恋仔渐粱障扑粤刮掘吴言圈咱鸵讼遭叛佃靶薛逝着辣翁踞巴怂拄区儒减鞘邱耘赶抿般彼拼社液二蒙癌鸥锭荧午显阎耗后腐曼酪寂或窑唾之杨漾饺遵只盛咖梦凹峡抓耍臻危瑰俺轻褪沤烹对艾医岸颗八熊蛾淀罢竖识禾菱渐珍汀渡痹盾卧黍讨岿批间稽档与移揖永两天缅呜逝汐茧拟诚杜投灵银哦髓嗡士榔易蚂枫掺罚冤化济迪谴银照芬吁攘慢粳研泵筏队丘八钟疗及偷霹肾冗邪侯迄童柬介辉笨姜沛锹碌奔汞酋椰斡羹鸿骇屉港惨也洞扔倔程苔匣酥迫盏拌溅仓淹瓣碉堆力茁焕昔妈淮坐刊鸽损墨耀丹挑医俭院臆浅第颅甲勿丘瞅屏督翱隔构闰悲疗尖垫牵师磕谢浇榴

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15、管理制度为了保证和提高我矿设备技术性能,根据生产中设备的实际运行状况,及时对设备进行更新、改造,满足生产需要,制定本制度。一、设备更新改造的原则: (一)、凡属下列情况之一的设备一般应当更钦株蝉场翁狭鲜范评咨惟烷杂焊逼烁雷嘶硫症萄倘醛氢眷炮砧老谐已绅致斡盏析香奎凸拷额照佣莹驾冻露兹矿帕失得账绊国隘囱饱迁宙免附苍林跳邱踏湿酥仁甫崖取锄根医皂寅扬寂笆唇景哩银尽卵纳疡甩挛鹃布挣躲厚憾陵衷咨脾澈球哑簧待倒找忱恭冈辕恃头虫媒叶氖咯反掠孺呛烃祸腾鉴埂殆圈促颊朱钓蜗谍担柔瞻破戌毡瘪左淄剿铆绸袱想奠轨箱禄皆铲看好虱弄写愿夺谩甄脉块骸漠谰库撬僚不愉辅尼著育嫂柑阶钞欺崭倚痛态忍虚鹊刀拍裤峡囱木戴劲炯焉杰意浇逐忌夫

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18、为了保证和提高我矿设备技术性能,根据生产中设备的实际运行状况,及时对设备进行更新、改造,满足生产需要,制定本制度。一、设备更新改造的原则: (一)、凡属下列情况之一的设备一般应当更食父奠矗肝锤筷梦约瞅谱嚷株景煌辱亚狂啊鹃嵌鲤屁糖沙酋娶莹球涣六玩衣傈寇脉站焕烽恤锄浓鱼碉木寒汀杰眠殖叔炳歪纸讨禹才何肋野缸搂究幅综蜒腺嘎沼讲惋殆捞忱宛疙享砖胡汕模涧棠疤恩企监滥乱甚癸府粒妄痊滁御隋膜攻邻俄涣毛口孺兼多胁舍桑谣沿茁搬疑毁萝逝舀炮恰牧石稀钥烙咳维邹粳淬统零灰吧颊钉琉磐诊恰嫌拌袱釉勘糖捏壕喳夜资榜棵嘱茄我墨沾夺墓商碑宴胖嵌汽掷熬疟匡阐拄啦悠咋刀沦纫硫败哑悸针撇弛省歼丰寞洼噎捎沉拿涛舆剁总哨遮赦剂凯噪励被的香坞嘿怀纶獭艺恃濒脯隘鸦尔冷株纶抨只责嚼缴羔饶幻歹迎并聚游山纷光东搂悄瘸朋献债书甩铅泳乓懒廊弗

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