采购部人员年度工作总结.docx

Word文档选购部人员年度工作总结 选购部人员年度工作总结 选购部人员应亲热留意市场行情的转变，把握市场信息，不断地完善选购工作体系。以下是我为大家细心整理的选购部人员年度工作总结，欢迎大家阅读。 选购部人员年度工作总结(一) 时间如梭，转瞬即将告辞年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务力量上也有了确定的提高与进步。现将主要状况总结如下： 一、主动开展工作，力求业务力量不断提高 1、踏实认真，更好的完本钱职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购打算的下发，选购价格的把握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外，在日常工作中主动的向同事们了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。 2、千方百计，降低选购本钱。 选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格把握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了本钱。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。 上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲热协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 二、严格要求自己，摒弃工作中的缺乏 虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些冗杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导赐予关怀才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。 时间又将翻过年的最终一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。 选购部人员年度工作总结(二) 时间飞逝年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作关怀下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改良工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作： 1、完善选购制度，严格审核选购打算，降低选购本钱。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效益，降低选购本钱;针对各部门提出的选购打算进行严格把关，无相关领导批示的选购打算一律不予选购。部门人员依据库存量和生产打算支配制定的生产选购打算严格审核，避开消灭重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消灭的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物全都。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房平安意识，物料严格依据库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存本钱。 4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃消灭的缺货问题，主动查找供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间消灭过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需; 年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完好齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司本钱核心竞争力。 5、主动协作各部门相关工作业务，团结同事，实现主动有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格依据技术质检部质量标准要求，准时与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的缺乏及弥补措施 选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格依据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在缺乏，间或消灭影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩处力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开头合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能到达估量抱负效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现抱负沟通效果。 选购部人员年度工作总结(三) 一、总结一年来工作重点与自我评价： 年，是被任命为选购主管的一年。然一年即末，一段自我学习管理阅历，尝试克服压力和困难，努力英勇转变的时间将要结束。即将结束的终点，或许是更好的，全新的起点。下面是年本人的主要工作内容总结： 1.t-1 物料准时率，个人负责的物料准时率系统总票数 16525 票，完成率 89.3% ，实际准时率达 99% (以影响生产线停线为准)，不准时率主要集中在地刷产品。同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是挂念选购员处理异样问题点， t3510 h4520 h4208 h4507 等型号大单的节点把握，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等。自我评价，总体成果合格。 2. 埋尾补料流程的系统化改善进一步提高，年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的转变和确定，协作有效的激励考核措施，做到分工清楚，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出：目前 48 小时完工率达 80% ，补料不准时是影响准时扫尾的重要缘由，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响准时扫尾的 10% 左右，从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年削减 50% ，补料总金额把握在 7 万左右，正常损耗的物料占 4 万多，只要集中在交货贵重的电器件(如：电机、线路板、电源线等)，注塑件补料缘由集中在生产过程中产生的不良和来料不良。 3. 沟通力量在这一年的工作过程中，好像有进一步的提高。在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区分对待，以达成所需要的沟通结果。同时横向部门的沟通以及相互间协作处理问题的过程中，不仅提高沟通力量，而且在相关的业务学问和产品学问上有所了解，拓宽学问面和眼界，可以说时刻在观看，时刻要学习。 4. 个人整体素养的提高，表达在做人要真诚，诚信。不管是工作，同事间，与供应商的沟通之间，确定做到为人的根本，做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承当，遇到问题我解决，遇到困难我挂念，遇到冲突我挺身，做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的学问多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观看他人的管理、把握、有效促进工作、生活气氛的方法，全面学习以提高自己。 工作是这样，家人伴侣也是这样，生活照旧这样。 二、本人有哪些方面需要培育、提高及改善 1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作气氛和激情; 2.团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作力量; 3.问题点把握缺乏，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发觉潜在的问题点; 4.落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复消灭，影响打算的执行; 5.领导者的基本素养，素养水平低，管理阅历少，不能更好的影响和改善同事的工作模式。 总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心缺乏，但真正遇到问题是，绝不退宿，坚决提出解决方案和敢于承当可能消灭的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台。 三、年打算与展望： 努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来呈现努力的成果，更大强度的敢于转变，士为知己者死，而我要为更远大的抱负和目标奋斗，选购科照旧成为分厂绩效的基石和核心力气。埋尾 36 小时，补料总额低于 3 万，责任更加明确，且因果关系公开。期望透亮化的自我把握和独立工作成为我们的核心工作气氛。 时机成熟，我确定回扎根，谋求更好的职业生涯，尝试转变自己的生活和工作模式。也可是说是学习更多的阅历，更好的提高自己，而非如今的局限。 8 / 8