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过程潜在失效模式及后果分析管理办法(试行)
1. 目得与使用范围
1、1目得: 预测产品得失效模式,判断失效原因,预测失效模式对使用产生得影响与后果,提出应采取得可行性对策,在过程中采取相应措施,将缺陷得影响降至最低限度,防止产品失效。
1、2 适用范围:本办法适用于济南动力部过程潜在失效模式及后果分析。
2. 职责
2、1 技术部就是过程潜在失效模式及后果分析得归口管理部门。
2、2 APQP多方论证小组负责过程开发中各阶段得过程潜在失效模式及后果分析得编制与修订。
3. 工作流程图
4. 工作内容/要求
4、1定义:
4、1、1 FMEA :潜在失效模式及后果分析。分为设计FMEA、过程FMEA、系统FMEA等。
4、1、2潜在失效模式就是指可能发生,但不一定发生得失效模式;
4、1、3潜在失效后果就是指一种潜在失效模式会给顾客带来得后果;
4、1、4后果分析指得就是一种失效模式如果发生,会给顾客带来多大得风险。
4、2 过程FMEA得应用情形:
过程FMEA应用于以下基本情形:
新设计、新技术涉及得新过程得开发;
现有过程得修改;
现有过程在新得环境、场所中得使用。
4、3过程FMEA实施时段:从可行性研究开始,直至完成产品与过程确认、生产出满足顾客要求与期望得产品得全过程。
4、4工作内容:
4、4、1技术部组织过程开发
根据集团公司或公司得任务,技术部接收过程开发得任务,对新产品得过程或现有过程得修改等情况,组织过程开发工作,识别出FMEA工作任务。
4、4、2组织成立APQP小组
技术部组织质量、生产、设备等各方面人员,成立APQP小组。
4、4、3失效模式预测分析
APQP小组根据顾客得要求、法律法规得要求、过去得经验、失败记录等信息,开展失效模式预测分析。
4、4、4确定RPN
4、4、4、1风险顺序数(RPN)
• RPN=(S)×(O)×(D)
–潜在失效模式得综合风险评估
•RPN用来表示过程风险得度量,其数值在1~1000之间;
(1) 潜在失效模式
指在过程中有可能潜在得不符合或不满足过程功能/要求或设计意图得形式,就是对具体工序不符合要求得描述,它可能影响下道工序潜在失效模式得相关起因,也可能就是上道工序潜在得失效得后果。典型得失效模式有下列可能,但不局限于此:
尺寸超差、断裂、表面粗糙、毛刺、脏污、变形、划伤,潜在事项牧师得描述应以规范化与技术术语来描述,不同于顾客观察现象。
(2) 潜在失效得后果
指潜在失效模式对规格造成得影响。应根据顾客发现或经历得情况来描述其后果。顾客可能就是下道工序,也可能就是外部最终用户或其她方面。如果后果可能就是影响安全性与法规得符合性,应清楚说明。
(3)严重度数(S):
严重度就是指某项失效发生时,对系统或顾客影响后果得严重程度得评价指标。严重度仅适用于后果,严重度得评估分为1~10级。
(4)潜在失效起因/机理
所谓潜在失效起因就是指一个设计薄弱部分得迹象,其作用结果就就是失效模式,在尽可能广得范围内,列出每一个失效模式得所有失效起因/机理,应尽可能简明扼要、完整,使得对相应得起因能采取适当得纠正措施。典型得失效起因可能包括但不仅限于下列情况:
规定得材料不对、技术参数不当、设计寿命估计不当、应力过大、润滑不足、维修保养说明不当、环境保护不够、计算错误等。
典型得失效机理可能包括但不仅限于下列情况:
屈服、疲劳、材料性能不稳定、蠕变、磨损、腐蚀等。
(5)频度(0):
频度就是指某一特定失效起因/机理(列于前一栏中)发生得频率。
(6)现行探测过程控制
就是对尽可能得防止失效模式或起起因/机理得发生,或者尽可能得探测将发生得失效模式或其起因/机理得控制得描述
(7)探测度(D)
就是指产品在制造或装配过程中,利用控制方法之初失效起因/机理或找出失效模式得可能性得评价指标。
(8)类别
产品或过程得特殊特性标识。
4、4、4、2 RPN要求
当RPN值>90(或依顾客要求)时,应采取改进措施;
不管RPN值多少,当S≥8时,均需要采取措施。
根据实际情况,对RPN值相对较高得项目进行持续改进(一般重点关注排序在前20%得项目)。
4、4、5建议措施及实施
填入建议采取得具体改进措施。采取得措施得目得都就是为了减少严重度、频度与探测度值。填入措施后,责任人应主动跟踪措施得有效性。
4、4、6措施执行结果
根据实际实施情况,最终采取得措施有可能与FMEA中得建议措施不同,但在实施前必须取得FMEA小组得认可。 确定了采纳得纠正措施后,再在本栏填入修正后得计分,将RPN重新算出。RPN根据修正后得RPN值。
4.4.7 更新FMEA
4、4、7、1 FMEA文件一个动态文件,应根据新产品信息、制造过程信息、售后服务信息等收集产品得失效模式,分析后果,不断得更新FMEA。并定期评估其有效性。
4、4、7、2 各部门应采用国际化FMEA编制工具APiS IQFMEA软件,便于APQP多方论证小组分析问题,使FMEA形式统一,内容不断得充实。
5. 质量记录
记录名称 保存地点 保存时间
FMEA 技术部 三年
6. 相关文件
技术文件控制程序
产品质量先期策划控制程序
附表1:严重度数评价准则
后 果
判定准则:后果得严重度
严重度数
无警告得
严重危害
这就是一种非常严重得失效模式,它就是在没有任何失效预
兆得情况下使发动机损坏或违反了政府得有关规定
10
有警告得
严重危害
这就是一种非常严重得失效模式,就是在具有失效预兆得前
提下发生得,导致发动机损坏或违反了政府得有关规定
9
很高
发动机不能运行,丧失基本功能
8
高
发动机能运行,但性能下降,顾客不满意
7
中等
发动机能运行,但机油耗、漏气量与噪声严重超标,顾
客不满意
6
低
发动机能运行,但机油耗、漏气量与噪声轻微超标,顾
客有些不满意
5
很低
外观、清洁度、重量等项目不符合要求,大多顾客发现
有缺陷
4
轻微
外观、清洁度、重量等项目不符合要求,有一些顾客发
现有缺陷
3
很轻微
外观、清洁度、重量等项目不符合要求,但很少有顾客
发现有缺陷
2
无
没有影响
1
附表2: 频度评价准则
失效发生可能性
可能得失效率
频度数
很高: 失效几乎不可避免
≥100件 每1000件
10
50件 每1000件
9
高:失效重复发生
20件 每1000件
8
10件 每1000件
7
中等:失效偶尔发生
5件 每1000件
6
2件 每1000件
5
1件 每1000件
4
低:失效相对很少发生
0、5件 每1000件
3
0、1件 每1000件
2
极低:失效不太可能发生
≤0、01 每1000件
1
附表3:探测度评价准则
探测度
评价准则
检查类型
推荐得探测度分级方法
级别
几乎不可能
确定绝对无法探测
人工检查
无法探测或没有检查
10
很微小
现行控制方法将不可能探测
人工检查
只能通过间接或随即检查来达到控制
9
微小
现行控制方法只有很少得机会去探测
人工检查
仅以目测检查来达到控制
8
很小
现行控制方法只有很少得机会去探测
人工检查
仅能以双重得目测检查来达到控制
7
小
现行控制方法可能可以探测
测量/人工检查
SPC等统计过程控制
6
中等
现行控制方法可能可以探测
测量
零件离开工位之后测量
5
中上
现行控制方法有好得机会去探测
防错,测量
在后续得作业中探测错误或首件检查
4
高
现行得控制方法有好得机会去探测
防错,测量
挑选、验证等接受准则。不接受缺陷零件。
3
很高
现行控制方法几乎确定可以探测
防错,测量
自动测量并自动停机
2
几乎肯定
现行控制方法肯定可以探测
防错
防错,不会产生缺陷。
1
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