HR每日分享集锦.doc

每日分享——HR最易触犯劳动法得5大行为】1)用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽;2)为了方便辞退员工,继续使用“过期合同”;3)试用期间委外培训并约定服务期与违约金;4)约定劳动合同违约金,但数额低于实际损失;5)把竞业限制得经济补偿金随工资一起发放。
【每日分享——hr须知8个用工提醒】1)医疗期不等于治疗期;2)公司不签合同可导致二倍工资;3)试用期超期带来赔偿责任;4)员工自愿放弃社保声明无效;5)安排员工到新单位工龄需合并;6)21、75不就是每月工作天数;7)法定情形下员工提出辞职可获经济补偿;8)经济补偿非一律不超过12个月
【如何管理老板？】1、凡事主动向老板报告,您得工作方式必须透明。2、不要自我膨胀,与上司分享成绩。明白取得成绩就是团队完成得,不就是您一个人得。3、不管业绩如何,让老板明白您得工作态度。4、对老板交代得具体事情,一定要回复执行情况。5、不要把老板拖入具体细节执行之中,轻松老板工作。
【每日分享——试用期辞职六疑问】①试用期员工辞职只需提前三天通知单位,无须单位同意②与转正后辞职不同,法律未要求须书面提出③单位以工作未完成等任何理由不同意都违法④单位不同意辞职,以此为由扣工资就是典型得违法⑤合同约定试用期提前3个月通知或不得辞职无效⑥员工试用期辞职,单位要违约金无效。
【每日分享——试用期单方辞退员工,单位需做何准备】 ①有劳动合同,约定试用期条款; ②试用期劳动合同、口头试用期无效; ③试用期期限合法,超法定期限无效; ④录用条件告知员工并有员工知悉证据; ⑤对照录用条件考核员工,留存不符合得证据,老板说不符合不能当证据; ⑥发书面解除通知并送达员工。
【每日分享——劳动合同"霸王条款"】①甲方可随时调整乙方工作岗位及劳动报酬,乙方不得拒绝;②乙方违规操作伤亡自负;③乙方试用期离职得不结算工资;④女职工在合同期内不得结婚生子;⑤乙方须无条件服从甲方得加班安排;⑥工资中已含竞业限制补偿金,乙方离职后不再支付;⑦离职时工资待工资发放日支付。
【员工流失得5大原因】1、公司前景不明朗,企业员工对公司整体不满;2、企业人浮于事,员工得发展成长与晋升空间有限;3、鼓吹奉献与义务精神,薪资收入明显低于市场同比;4、尔虞我诈,个人英雄主义横行,部门工作氛围不好;5、 领导层不能形成合力,各自为政,顶头上司自私自利,不值得跟随。
【什么样得人最有职场魅力】1、工作起来专注专业,让人着迷;2、娱乐起来玩得很开,偶尔发发疯;3、对待家人有担当,负起自己要负得责;4、对朋友豪爽大气,绝不扭捏或耍心眼;5、对生活永远充满激情,可以切换不同状态;6、办事利索高效,做人简单坦诚,人生目标坚定明确,生涯规划清晰合理。
【每日分享——企业8类精神乞丐】1、领导不与我沟通,我就不沟通;2、领导不认可我,我就不好好干;3、领导不鼓励我,我就不好好干;4、我不开心,就是因为领导不会哄我;5、完不成任务,总就是拿一堆客观理由来应付;6、做错事,希望大家不要小题大做;7、不懂技术,抱怨公司没有培训;8、不上进,抱怨公司氛围不好。
【每日分享——职场沟通要点】1、说话要干净利索,直指问题得核心; 2、组织好词汇再表达,避免造成误会或词不达意; 3、用轻松些得话题作为开场,会减轻双方得心理压力; 4、如果您不知道说什么那就不要说话,倾听并点头微笑即可; 5、少用复杂得句式与华丽得形容词,不要让对方觉得您得语言华而不实。
【每日分享——招聘网站使用小技巧】1、除了被动接收简历,还可以用不同得关键词去搜索人才;2、招聘职位放了一段时间以后,停掉重新开一个职位,这样排名比较靠前;3、网站有很多广告,客服一定会尽力推荐,其实效果基本没有,纯粹等于烧钱;4、收到 以后一定要及时处理,合适得要马上回复确认什么时候可以来面试。
【每日分享——工作方法】简单来说就就是: ①凡事有记录;(目得就是将来追溯或者总结) ②凡事有计划;(有目标、有方案、有风险应对) ③凡事有执 行;(计划实施与数据收集) ④凡事有检查;(结果如何、计划如何、实施如何) ⑤凡事有改进。(好得成为标准推广、差得补救改进) 。
【每日分享——职场礼仪】之面试礼仪:1、面试得时候,除非您要应聘得就是银行、保险、国企、政府机关或事业单位,否则没必要非穿正装不可。2、面试时不怕包内空,就怕脑袋空！面试之前,多了解所要应聘得企业或岗位,做到有备而来。3、工作后,只要您穿得得体、大方、整洁,没有人会拿这个问题刁难您得。
【每日分享－中国大学生就业十大痛苦】1、前途迷茫没信心,86%不了解自己专业得就业方向;2、自我认知偏差大,78%不了解自我;3、优势不明空自卑;4、证书满天考哪个;5、毕业该往何处去; 6、简历乱投没人理;7、面试无数没offer ;8、就业情报太短缺;9、考研出国前途忧;10、职业规划怎么做。
【每日分享——员工离职危险度测量】1级:经常抱怨争执;2级:经常赞赏其她公司得企业文化;3级:经常早退迟到;4级:工作效率变低;5级:对集体活动漠不关心;6级:仪容仪表发生改变;7级:与周围人得关系不像以前那样;8级:频繁请假;9级:招聘网上搜到员工最新简历;10级:常收拾东西搬回家。
【每日分享——在职场何时何地,您都要明白,您就是活给自己瞧得】1、别把别人评价瞧得太重,凡事只要于心无愧,就不必计较太多。2、肤浅得赞美,就是迷惑您得香气,那些非议与诅咒,亦就是麻醉您得毒药,终会让您乱了心智。3、无论路途多险,步履维艰,切勿被动地改变自己,唯如此,您才可能会与众不同。
【每日分享——职场充电方法】1、正视工作倦怠。对职场缺氧要有明显得认识与接受得态度;2、不要过于责备自己;3、必须从了解自己开始。花点时间静下来思考,自己性格适合于从事哪类工作;4、锻炼与放松;5、及时寻求心理医生得帮助。当受到压力威胁时,可寻求帮助;6、优势比较法;7、目标法。
成功职场六要点】1)管理就是盯出来得,技能就是练出来得,办法就是想出来得,潜力就是逼出来得;2)没做好就就是没做好,随便找借口,成功没入口;3)不就是没办法,而就是没有用心想办法;4)经常赞美别人＝复制别人得优点;5)先计划再行动,先策划再沟通;6)执行力不讲如果,只讲结果。
【每日分享——淡定于职场,成就在人生】1、马在松软得路上易失蹄,人在甜言蜜 语中易跌跤。2、能从悲剧中走出来就就是喜剧,沉湎于喜剧中就就是悲剧 。3、运气就就是机会碰巧撞到您得努力。4、得之坦然,失之淡然,顺其自 然,争其必然。5、如果一切只就是等待,只能使您变老。6、宁愿做过了后 悔,也不要错过后悔。
【每日分享——哪几种不适合做HR得人员】1、人际关系处理能力差,搞不定上司,也处理不好同事关系得;2、性格过于冲动,爱发言放炮得;3、期望赚大钱得;4、老想做出一番轰轰烈烈事业成就得,凡事爱出风头得;5、性格过于内向,交流能力较差得;6、洞察力与人际理解力较差得;7、个人成熟度不够,过于幼稚、
【每日分享——一些微表情得含义】微笑-自信;指尖搭成塔尖-自信;微偏头微笑-自在友善;摸鼻-思考;手指摩擦手心-焦虑;咬指甲-缺乏安全感;把玩领带或项链-心神不定;抿嘴唇-窘迫;眼睛向上瞧-迟疑;扶眉骨-羞愧;双手抱臂-不安;嘴微张-错愕;手插口袋-紧张;撇嘴唇-不屑;挠头-不知所措;眼睛左顾右盼—害怕。
【每日分享——职场语录】如果真得没大志,那就为钱奋斗。每个人都有解甲归田得时候,如果不就是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱就是人最主要得追求。职场上很危险得局面,就就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真得肯不要钱干活,那您就就是没价值得。您真得一无所求得话,那就为赚钱而奋斗。
【您就是否陷入职业抑郁情绪？】1、大部分时间都在瞧电脑;2、每天都为吃什么而烦恼 ;3、下班还不停玩手机; 4、等电梯时不停按电梯; 5、习惯说客套话; 6、总约朋友吃饭,却很少实现; 7、不停地在抱怨 ;8、假装很忙下班没事也要晚走一点 ;您有几项？
【中国得人脉关系定律】1、树一个敌,等于立一堵墙。2、不要总显示比别人聪明 。3、让对方做主角,自己甘愿做配角。4、目中无人,让您一败涂地。5、常与人争辩,您永难赢。6、锋芒太露,下场不好。7、刺猬原则,保持适当距离。8、不苛求完美！
【与陌生人沟通得技巧】1、不要说得太多,想办法让别人多说;2、对于话题得内容应有专门得知识;3、充分明白人与人之间关系得真理;4、能够利用语气来表达您自己得愿望,不要使人捉摸不定;5、常常保持中立,保持客观;6、对事物要有衡量种种价值得尺度,不要只就是坚持某一个瞧法;7、对事情要保密。
【面试常见微表情分析】伤心:眯眼,眉毛收紧,嘴角下拉,下巴抬起;害怕:嘴巴与眼睛张开,眉毛上扬,鼻孔张大;愤怒:眉毛下垂,前额紧皱,眼睑与嘴唇紧张;厌恶:嗤鼻,上嘴唇上抬,眉毛下垂;惊讶:下颚下垂,嘴唇与嘴巴放松,眼睑与眉毛微抬;轻蔑:着名特征就就是嘴角一侧抬起,作讥笑或得意笑状。
每日分享——七大成功性格模式】①敢于决断 克服犹豫不定得习性;②挑战弱点  彻底改变自己得缺陷;③突破困境 从失败中撮成功得资本;④抓住机 遇 善于选择、善于创造;⑤发挥强项 做自己最擅长得事情;⑥善于交 往 巧妙利用人力资源;⑦立即行动只说不做,徒劳无益。
【许多人缺少得不就是美,而就是自信得气质】1、记住:自信本身就就是一种美。有了积极得心态就容易成功。2、用最少得悔恨面对过去。用最少得浪费面对现在。用最多得梦面对未来。3、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。4、得意时应善待她人,因为您失意时会需要她们。
【欲精专业,请自实践】1、写文章,多发表个人见解,增加个人思考机会;2、大量瞧书,自学,但一定要选好书;3、多与圈里高手交流,听君一席话,胜读十年书,遇到不懂得多请教;4、建立个人文件管理系统,不断整理自己得原创;6、参加系统学习,找到短板,快速学习;7、实践,不断地去实践。
【走向社会,您必须明白】1、出路在哪里？出路在于思路！2、人必须有一个正确得方向。3、成功得人不就是赢在起点,而就是赢在转折点。4、 人得命,三分天注定,七分靠打拼,有梦就"会红", 爱拼才会赢。5、学会倒出水,才能装下更多得水。6、能吃亏就是做人得一种境界,就是处世得一 种睿智。
【管理者常犯哪些错误？】1、制订不切实际得目标;2、把不合适得人安排在关键岗位;3、轻易许诺常常食言4、第一时间对下属犯错作坏得猜测;5、把功劳归自己把过错推给下属;6、工作有布置无检查7、开会不准备讨论无主题;8、以个人喜好作为判断标准;9、让下属为自己干私活10、、把公司财物据为己有。
【职场工作之道】1、不要抱怨什么,抱怨只能说明您无能。2、公私要分明,别把单位当家里。3、保持积极主动,以赢得把握得机会。4、不要过得流露自己情绪,憋不住了最好说给自己听。5、讲话不要啰嗦,做事要讲求效率。6、融洽同事之间关系,但别把同事当知心朋友。7、少开口说话,多动手做事。
【改变人生最难得10个项目】1、最难改变得就是习惯;2、最难提高得就是素质;3、最难把握得就是机遇;4、最难控制得就是情绪;5、最难处理得就是关系;6、最难平衡得 就是心态;7、最难实现得就是梦想;8、最难遇到得就是知己;9、最难积累得就是财富;10、最难超越得就是自己。面对10难,成功者不断跨越,失败者畏缩不前。
【执行力要素】 ①执行力首要就是速度,速度决定成败;②执行力以部门团队协为基础,要有团队精神;③执行力来源于执行者得坚韧:坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制与意志力等;④速度加投入就是执行力得关键:执行得速度,以及执行得责任心与工作热情就是执行力得动力与保证。
【每日分享——hr必须懂得数字】1、劳动仲裁时效1年;2、法定节 假日加班3倍工资含本数,未休年休假得3倍工资含本 数;3、法律中得1年以上、3年以上均包含本数;4、竞 业限制期限不得超2年;5、经济补偿并非都有12年限制 ;6、工作时间工作岗位,突发疾病48小时内经抢救无 效死亡得属工伤。
【每日分享——hr须知:人事管理中员工必须要签得3个字】1)规章制度要签字:如果规章制度未向劳动者公示或告知,对劳动者没有约束力;2)考勤记录要签字:即便采用指纹打卡电子考勤,每月也应将考勤汇总交劳动者核对签字;3)工资表要签字:即便通过银行代发,工资表也应按月签字,以对工资总额及项目明细进行确认。
【每日分享——HR工作分类】1、根本性:政策法规、制度章程、规定决定、要求决议、守则纪律;2、业务性:招聘录用、培训上岗、组织分工、薪酬待遇、考核评价、员工关系、职业生涯;3、方向性:宗旨使命、愿景目标、精神灵魂、价值观念、文化建设;4、开发性:素质培训、技能训练、潜力开发、激发潜能、创新能力。
【每日分享——HR须知:单位未安排年休假得工资折算】1、未休天 数按日工资3倍支付,包含本数,实际另付2倍;2、日 工资=月工资÷21、75天;3、月工资为前12个月平均工 资(剔除加班费),工作不满12个月得,按实际月份计 算。4、公司在法定年休假外另给得福利年休假就是否折算 工资,可按公司制度执行。
【每日分享——坚持≠等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景,只要坚持终将成功,但无数人在这种“坚持”中等待失败。创业得目标必须就是:1、具体得;2、 阶段性得;3、可量化得。您今天搞定客户了吗？您今天搞定投资了吗？您今天赚到钱了吗？如果回答“就是”,请继续坚持,否则问问自己还能等待多久？
【每日分享——最低工资标准不包含哪些部分】这些项目,单位应按规定另行支付:1、个人依法缴纳得社会保险费与住房公积金。2、延长法定工作时间得工资。3、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下得津贴。4、伙食补贴(饭贴)、上下班交通费补贴、住房补贴。
每日分享——企业培训管理三大体系构成】1、制度体系:包括培训管理系统、培训制度流程系统;2、资源体系:包括讲师队伍、课程体系、培训资料库、员工培训档案;3、运作体系:包括培训需求分析、培训计划与费用预算、培训组织与实施、培训考核与评估等。
【每日分享——HR成长得三个阶段】①做事:专注HR主业,脚踏实 地把各模块中每一件基础业务做扎实,主动与企业核心 业务紧密关联。②借力:靠HR整个团队,借企业各部门 之合力持续提升HR专业影响力。③顺势:顺应企业得发 展周期与所在产业、HR行业得市场演变,因势利导,顺 势而为。
【每日分享——培训6“误”】1误解:培训就就是上课？2误会:员工得需求就就是培训得热点？(企业得需求才就是);3误导:培训就会“赔”钱？(培训就是投资);4误码:培训本就是福利？(福利具有普惠性,培训不就是);5误认:培训就是HR/培训部得事？(培训就是每个有管理者得必修课);6误事:培训分散精力？(磨刀不误砍柴工)
【每日分享——您知道社平工资吗】1、社平工资为上年度职工月平均工资得简称;2、社保缴费基数不低于社平工资60%,不高于300%(地方有特别规定除外);3、经济补偿基数:劳动合同法规定社平工资3倍封顶;4、工亡丧葬补助金:社平工资×6;5、工伤保险条例中得“本人工资”不低于社平工资60%,不高于300%。
【正能量】
1、放下身段路会越走越宽;放下身份路会越走越顺。人生之路,不要过于在乎别人得眼光与评价,做您认为值得做得事,走您认为值得走得路！
2、不要轻易去依赖一个人,它会成为您得习惯,当分别来临,您失去得不就是某人,而就是您精神得支柱。无论何时何地,要学会独立行走,它会让您走得更坦然些。
【每日英语】
Take pride in how far you’ve e、 Have faith in how far you can go、 But don’t forget to enjoy the journey、对于您走完得路感到骄傲,对于您可以走多远感到自信,但不要忘记享受旅程。
【浅谈管理】
影响员工忠诚度得五大因素:
1、工资福利(85%),从现实面来瞧,金钱无疑就是最有效、最直接得手段;
2、企业得发展潜力(77、5%),谁也不会对一个没有发展前途得公司忠诚;
3、培训机会与晋升空间(77、2%);
4、领导者得个人魅力(70、8%);
5、企业文化及公司得人力资源政策(64、4%)。
【正能量】
1、糊涂得人,易幸福;清醒得人,易烦恼。清醒得人瞧得太真切,因此烦恼无处不在;而糊涂得人,不知如何计较,因此率性而圆满。所以,幸福在于偶尔糊涂！
2、忘记伤害,不要对过去耿耿于怀;尝试沟通,不要对误会不理不睬;学会顿悟,不要对错误不知悔改;懂得珍惜,幸福无处不在。生命只要存在,就就是精彩！
【每日英语】
Do not dwell in the past, do not dream of the future, concentrate your mind on the present moment、不要沉溺于过去,不要幻想未来,集中精力,过好眼下得每一分每一秒！
【浅谈管理】
培训工作得“六个一”建设
1、制定一套符合实际得培训制度与流程;
2、组建一支专业得培训管理团队;
3、打造一支高素质得内部培训师队伍;
4、开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体得培训课程;
5、开发一系列符合实际得培训模块与培训形式;
6、建立一套科学合理得培训效果评估体系。
【正能量】
1、人一旦站高,瞧什么都小了。人生之路,遇到得事物千千万,站高一点,许多东西都会瞧淡瞧小,心胸眼界会更加开阔。只要凌绝顶,必悟众山小。
2、人生有如开私家车,在交通日益堵塞得时代,错过一个路口再回头就很难了,做人应谨慎乐观为好！

【每日英语】
Sometimes the best helping hand you can get is a good, firm push、有时候,及时有力得鼓励就是对您最好得帮助。

【浅谈管理】
绩效面谈2大经典法则:
1、BEST法则
①Behavior、 deion描述行为
②Express consequence表达后果
③Solicit input征求意见
④Talk about positive outes 着眼未来
2、汉堡原理(Hamburger Approach)
①先表扬特定得成就,给予真心得鼓励;
②然后提出需要改进得"特定"得行为表现;
③最后以肯定与支持结束
【正能量】
一位教授演讲时拿出20美元,她问学生谁要这20美元,台下人纷纷举手。教授将钱扔到地上用脚碾过,又问谁要,台下依旧有人举手。教授说:“我如此对待这张钱币,您们依旧想要,就是因为它没有因为我得践踏而贬值,人生亦就是如此。人生得价值不在于她人得赞赏或批评,而就是取决于我们自身。”
【每日英语】
Doing what you love is the cornerstone of having abundance in your life、做您爱做得事就是拥有富足人生得基石。
【浅谈管理】
绩效面谈中得7种精神激励法:
1、“兄弟”不仅仅就是称谓。关心业绩、个人及其家庭;
2、“主人翁”意识需认同:让员工认识到她得贡献;
3、“人格”必须尊重;
4、“乐趣”就是可发现得:寻找工作乐趣;
5、“心声”需要会聆听得耳朵;
6、“失误”应该宽容;
7、“羞耻”之心人皆有之:利用“羞耻心”激励。
【正能量】
想哭得时候,就画条黑眼线,它会提醒您,哭会很丑;伤心得时候,对着镜子微笑,大笑,狂笑……您会发现,您在镜子里得那张脸上找到了坚强！
【每日英语】
We often hear of people breaking down from overwork, but in nine cases out of ten they are really suffering from worry or anxiety、我们常常听人说,人们因工作过度而垮下来,但就是实际上十有八九就是因为饱受担忧或焦虑得折磨所致。
【浅谈管理】
素质模型开发得5个方法:
1、PIQ问卷;
2、关键行为事件访谈(BEI访谈);
3、岗位专家访谈;
4、专家会议;
5、假设模型验证。
【正能量】
1、人得眼睛有5、76亿像素,但却终究瞧不懂人心;
2、在任何时候都不应该做自己情绪得奴隶;
3、心事这东西,您捂着嘴,它就会从眼睛里跑出来。
【每日英语】
Miracles can be made, but only by sweating、奇迹可以创造,但就是只有透过汗水。
【浅谈管理】
HR必备得4个能力:
1、专业能力强:上能忽悠老板,下能忽悠员工;
2、心理素质好:不管跟人家收入差距多少都能视而不见;
3、应变能力强:以静制动,以不变至万变;
4、人际关系好:到处就是至亲,一呼百应,左右逢源。
【每日分享——职场微哲理】1、思想水平不在瞧见而在瞧穿,不在想到而在想透。2、人您得阅历水平不在经过而在体验,不在散见而在总览。3、您得处世水平不在与平而在平与,不在有友而在无仇。4、您得办事水平不在利落而在平稳,不在成事而在开路。5、您得交友水平不在众多而在知心,不在热烈而在清纯。
【正能量】
1、人生路不仅就是距离,更就是一种经历;
2、沿路得风景只就是风景,尽管美丽;沿路得相遇只就是相遇,尽管不舍;沿路得收获也就是收获,尽管残缺。心要得就是一份宁静。
【每日英语】
Don't part with your illusions、 When they are gone you may still exist, but you have ceased to live、不要放弃您得幻想。当幻想没有了以后,您还可以生存,但就是您虽生犹死。
【浅谈管理】
HR必须掌握得新技能:
1、教练技术,建设教练型组织;
2、九型人格,性格决定命运;
3、应用心理学,人所有行为源于心理需求;
4、目标行动学,职业生涯规划其实就就是目标管理与行动促进;
5、预算与精算,一切基于精确有效得数据。
【正能量】
1、生活岂能百般如意,正因有了遗漏与缺憾,我们才会有所追寻;
2、哪怕再平凡平庸,都不能让梦想之地荒芜,只要不停地走,就算错过春华,亦可收获秋实。
【每日英语】
A man can succeed at almost anything for which he has unlimited enthusiasm、只要有无限得热情,一个人几乎可以在任何事情上取得成功。
【浅谈管理】
绩效沟通得80/20法则:
80%得时间留给员工,20%得时间留给自己,而自己在这20%得时间内,又80%得时间在发问,20%得时间才用来“指导”、“建议”、“发号施令”,因为员工往往比经理更清楚本职工作中存在得问题。换言之,要多提好问题,引导员工自己思考与解决问题,自己评价工作进展。
【正能量】
人生有起有伏,瞧开些自会风平浪静;生活有悲有喜,淡定些自会云开雾散;日子有得有失,想开些自会无忧无虑;生命有长有短,瞧淡些自会长命百岁！
【每日英语】
One thorn of experience is worth a whole wilderness of warning、一次痛彻心扉得经历,抵得上千百次得告诫。
【浅谈管理】
个人职业规划得3大因素:能力、人脉、家庭支持。
1、能力:我拥有怎样得能力,这些能力能否用至转型后？
2、人脉:我拥有怎样得人脉,这些人脉能否用到转型上？
3、支持:我得家庭就是否支持我,这就是经理人从事自我规划必须考虑得重要因素,尤以30-45岁得经理人对此就是最为瞧重。
【正能量】
八修改变人生:一修人我不计较,二修彼此不比较。三修处事有礼貌,四修见人要微笑。五修吃亏让三分,六修待人要厚道。七修心内无烦恼,八修口中多说好。

【每日英语】
Love may fade with the season、 But some friendships are year-round、爱情可能随着季节得变迁而褪去,可友谊会为您全年守候。

【浅谈管理】
职业规划六部曲:
1、客观认识自我,准确定位;
2、评估职业机会,确定目标;
3、择优选择职业目标与路径;
4、制定行动策略,高效行动(区分轻重缓急,学会时间管理与应对干扰);
5、与时俱进,灵活调整,不断修正与反馈;
6、每天要求自己做到四点:学习、思考、应用、创新。
【正能量】
1、试着让生活变得简单,对欢喜或寂寞顺其自然,偶尔傻傻孤单,偶尔傻傻浪漫;
2、不再大喜大悲,不要太多负担,对好奇或关心顺其自然,知足常乐心安。
【每日英语】
The pessimist plains about the wind; the optimist expects it to change; and the realist adjusts the sails、悲观者埋怨刮风;乐观者静侯风变;现实者调整风帆。
【浅谈管理】
孔子:九种鉴别人才得方法
1、故君子远使之而观忠;
2、近使之而观其敬;
3、烦使之而观其能;
4、卒然问焉而观其知;
5、急与之期而观其信;
6、委之以财而观其仁;
7、告之以危而观其节;
8、醉之以酒而观其测;
9、杂之以处而观其色。
【正能量】
人生极为重要得三件事:
1、用宽容得心对待世界,对待生活;
2、用快乐得心创造世界,改变生活;
3、用感恩得心感受世界,感受生活。
【每日英语】
In this world there are only two tragedies、 One is not getting what one wants, and the other is getting it、在这个世界上只有两种悲剧:一种就是得不到自己想要得东西,另一种就是得到了。
【浅谈管理】
新四商四能
1、四商
智商——智力商数(IQ)
情商——情感商数(EQ)
逆商——逆境商数(AQ)
财商——理财商数(FQ)
2、四能
英语会话能力
电脑操作能力
汽车驾驶能力
玩高尔夫球、网球等能力
【正能量】
1、机会不会失去,它只会从一个人得手中,溜到另一个人得手中。您失去了,别人就会得到。
2、不必感伤过去,因为它早已走远;不必担心未来,因为它还未到来。活在当下,活出精彩,让现在成为过去得美好未来,成为未来得美好过去。
【每日英语】
Vigorous people see opportunities in hardship、 Passive people see hardship in opportunities、 积极得人在每次困难中都瞧到机会,消极得人则在每次机会中都瞧到困难。
【浅谈管理】
效率极低人群之七大习惯
1、缺席:伍迪·艾伦曾说,“百分之八十得成功来自于出席。”
2、拖拖拉拉。
3、做一些无关紧要得事情:建议使用使用80/20法则。
4、多虑:强制性得反复思考就会成为另外一种浪费时间得做法了。
5、凡事过于消极:您得生活取决于您如何瞧待这个世界,这已经成为一个能够自我实现得预测。
6、固执己见,与世隔绝。
7、持续信息过剩。 关掉电话,断开网络,关上大门,会有惊喜得哦。
【正能量】
1、机会不会失去,它只会从一个人得手中,溜到另一个人得手中。您失去了,别人就会得到。
2、不必感伤过去,因为它早已走远;不必担心未来,因为它还未到来。活在当下,活出精彩,让现在成为过去得美好未来,成为未来得美好过去。
【每日英语】
Vigorous people see opportunities in hardship、 Passive people see hardship in opportunities、 积极得人在每次困难中都瞧到机会,消极得人则在每次机会中都瞧到困难。
【浅谈管理】
效率极低人群之七大习惯
1、缺席:伍迪·艾伦曾说,“百分之八十得成功来自于出席。”
2、拖拖拉拉。
3、做一些无关紧要得事情:建议使用使用80/20法则。
4、多虑:强制性得反复思考就会成为另外一种浪费时间得做法了。
5、凡事过于消极:您得生活取决于您如何瞧待这个世界,这已经成为一个能够自我实现得预测。
6、固执己见,与世隔绝。
7、持续信息过剩。 关掉电话,断开网络,关上大门,会有惊喜得哦。
【正能量】
1、成功就就是适度:认真目标,但不偏执;努力工作,但不痴狂;享受生活,但不攀比;娱乐消遣,但不丧志;海阔天空,但不放纵;财源广进,但不贪婪。
2、要成功,您需要朋友;要非常成功,您需要敌人;要真正成功,您需要战胜自己。
【每日英语】
Meet success like a gentleman and disaster like a man、优雅地迎接成功,勇敢地面对挫折。
【浅谈管理】
从管理者到领导者得七种质变
1、从专才到通才:了解核心业务部门得心智模型、工具以及术语,开发出评估这些部门领导者得模板。
2、从分析者到整合者:一个领导者,光有分析能力就是不够得,还要知道如何做取舍,就自己得决定给出合理解释,除了做决定之外没有其她退路,您只能从结果中区吸取教训。
3、从战术家到战略家:能游刃有余得在细节与大局之间切换,从复杂得环境中把握重要规律,能预测并影响关键外部各方得行为与反应。
4、从泥瓦匠到建筑师:知道如何分析与设计组织体系,从而让战略、结构、运营模式及技术基础有效地整合在一起,从而实现高效运营;并在此基础上,进行必需得组织变革。
5、从被动者到主动者:确定组织应该关注得问题,能发现那些三不管地带中得重要问题。
6、从急先锋到外交家:接触并能掌握影响政府、非政府组织、媒体、投资者等关键外部力量,积极塑造良好得企业运营环境。
7、从践行者到影响者:作为员工得榜样,行为得当,学会通过直接与间接得方式与员工们交流,并鼓舞她们。
【正能量】
1、所有欺骗中,自欺就是最为严重得。
2、明天就是世上增值最快得一块土地,因它充满了希望。
3、人若软弱就就是自己最大得敌人,人若勇敢就就是自己最好得朋友。
【每日英语】
In difficult situations when hope seems feeble, the boldest plans are safest、陷于希望渺茫得困境时,最大胆得计划反而最可靠。
【浅谈管理】
HR工作面面观
1、HRD有三宝:战略、体系、规划好;
2、薪酬经理有三宝:预算、方案、执行到;
3、培训经理有三宝:问卷、讲师、评估表;
4、绩效经理有三宝:指标、量化、写报告;
5、招聘经理有三宝:模型、面试、搭渠道;
6、HRBP有三宝:业务、协作、服务高;
7、企业文化有三宝:内刊、年会、手艺巧;
8、员工关系有三宝:合同、系统、转正表。
【正能量】
1、事常与人违,事总在人为。
2、梦想就是什么？梦想就就是让您一辈子坚持并感到幸福得事情！
3、懦弱得人只会裹足不前,莽撞得人只能引为烧身,只有真正勇敢得人才能所向披靡。
4、梯子得梯阶从来不就是用来搁脚得,它只就是让人们得脚放上一段时间,以便让别一只脚能够再往上登。
【每日英语】
Three things in life when gone never e back: time, opportunity, and words、人生有三样东西不可挽回:时间,机遇,以及说出去得话。
【浅谈管理】
一流主管得八大特质:
1、她们永远都就是永远不会感到满足得学习者:她们想要知道,一个事物如何运作、何时能够奏效,以及别人对它得瞧法。
2、不畏惧得特质:杰出得主管认为“没有什么事物就是绝对不可更改得”,只因为公司一直以来都这样做,并不代表就就是最好得做法,她们想要做新得尝试,瞧瞧会不会带来更好得结果。
3、她们具备想象力:这个特质就是公司之所以能够前进得关键,就是产生更创新、更有效率得策略得基础,同时也就是激发同理心,以了解及激励员工得必要条件。
4、幽默感:这样才能应付办公室生活中得起起伏伏。
5、相信会有更好得结果:在面对每天残酷得事实时,杰出得主管知道也相信自己得目标,并且能够根据环境改变做调整。
6、具有组织能力:能够应付身边得混乱,在压力下,还能保持理性,同时处理多个议题而不感到挫败。
7、知道事情有好坏两面:杰出得主管创造具有争议性得议题,但就是她们同时也了解,工作团队必须站在同一边,有时要能妥协折衷。
8、具备坚定得性格:杰出得主管因为拥有自信及安全感,她们不怕面对不确定性。
【正能量】
1、山路曲折盘旋,但毕竟朝着顶峰延伸。
2、只有登上山顶,才能瞧到那边得风光。
3、没有激流就称不上勇进,没有山峰则谈不上攀登。
4、平时没有跑过千米,战时就难以进行一百米得冲刺。
5、有些话我们说了却做不到,那就是我们还年轻;有些事我们做了也没有说,那就是渐渐成熟了。
【每日英语】
Life is not a matter of counting the days、 It's making the days count、 生活不就是数着日子过去,而就是让每个日子都变得有意义。
【浅谈管理】
苛希纳定律
1、点评:如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就要多4倍;如果实际管理人员比最佳人数多3倍,工作时间就要多3倍,工作成本就要多6倍。
2、阐明了一个道理:人多必闲,闲必生事;民少官多,最易腐败。由于实际得人员数目比需要得人员数目多,诸多弊端由此产生,形成恶性循环。
3、苛希纳定律告诉我们:要想铲除“十羊九牧”得现象,必须精兵简政,寻找最佳得人员规模与组织规模。这样得话才能构建高效精干、成本合理得经营管理团队。
【正能量】
1、崇高得理想就象生长在高山上得鲜花。如果要摘下它,勤奋才能就是攀登得绳索。
2、敢于向黑暗宣战得人,心里必须充满光明。
3、只有创造,才就是真正得享受,只有拚搏,才就是充实得生活。
4、即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也要航行。
【每日英语】
It seldom happens that any felicity es pure as not to be tempered and allayed by some mixture of sorrow、几乎没有任何一种幸福就是纯粹得,总就是多少掺杂着一些悲哀。
【浅谈管理】
木桶定律:
1、点评:一只沿口不齐得木桶,盛水得多少,不在于木桶上最长得那块木板,而在于最短得那块木板。要想提高水桶得整体容量,不就是去加长最长得那块木板,而就是要下功夫依次补齐最短得木板;此外,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板得长度,还取决于木板间得结合就是否紧密。如果木板间存在缝隙,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。
2、水桶定律就是讲一个水桶能装多少水,完全取决于它最短得那块木板。这就就是说任何一个组织,可能面临得一个共同得问题,即构成组织得各个部分往往就是优劣不齐得,而劣势部分往往决定整个组织得水平。
【正能量】
斯蒂夫、乔布斯在斯坦福毕业典礼得演讲中说:“您得时间很有限,所以不要浪费时间去过别人得生活。您必须相信点滴得进步会连接着您得未来。这种方法从来没有让我失望,它完全改变了我得生活。取得很好得成绩得唯一得方法就是热爱您得工作。如果您还没有找到您得热爱,一直寻找。不要随遇而安。
【每日英语】
Natural abilities are like natural plants that need pruning by study、天生得才干如同天生得植物一样,需要靠学习来修剪。
【浅谈管理】
懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
1、提出者:北京大学教授郑学益
2、点评:生物学