道路运输消防安全应急演练活动方案.doc

道路运输消防安全应急演练活动方案（一）演练时间：2012年8月30日上午9：00时（二）演练地点：扶绥县和兴客运站停车场（三）演练内容：以员工疏散、灭火演练为主具体内容为：（1）火情报警；（2）站场内灭火、疏散、逃生；（四）参加对象：由县运管所组织，广西运德集团扶绥汽车总站、广西超大运输集团扶绥有限公司、扶绥和兴客运站、扶绥县郑安出租车公司、扶绥县骏马公交公司、广西正财科技投资有限公司等运输企业参与演练。（五）具体职责及分工1、总指挥王金成负责整个演练过程的总指挥工作。2、报警组员工发现火情，立即拨打火警电话“119”报警。另一名员工在第一时间用电话报告消防应急演练指挥部。*在第一时间赶到演练现场，知道火情后安全员立即切断园区总电源。各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。2、疏散组*通过喇叭指挥被困员工向办公楼外疏散。3、警戒组（保安）保安人员迅速赶到12库入口警戒。4、灭火组*组织灭火组成员迅速集合，灭火组成员必须带上灭火器，并知晓仓库消防栓的位置。5、物资保障组*接到火情通知后，迅速组织组员对现场的物品进行抢救，抢救的堆放在人员集合点。6、人员抢救组其余人员接到火情通知后，赶到指挥现场，做好抢救伤员的准备。7、演练照相：*和*负责六、消防应急演练具体过程（一）火警报警2010年11月9日下午15：00时，全体干部职工正在进行正常工作。一个配线箱由于短路起火，浓烟迅速蔓延。两名办公室员工发现火情。1、情况紧急，发现火情的员工立即拨打“119”报警，讲明：求救单位、路名、部位、燃烧材质、目前状况、及本人姓名、电话联系号码等。2、另一名发现火情的员工立即向公司应急指挥中心报告。3、总指挥接到火情报告后，立即启动公司专项灭火疏散应急预案，各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。4、知道火情后*立即切断库区总电源。5、总指挥第一时间赶到现场，疏散组具体安排如下：指挥人：*，正门：*，侧门：*。（二）库内疏散、灭火演练：1、公司领导接到火情报告后，*有通过喇叭指挥被困员工向库外疏散。2、被困员工听到喇叭后用衣物捂住口鼻，一律靠墙边采用弯腰的低姿势，迅速从楼道下楼逃离办公大楼，到停车场集中。3、被困员工有序的向外疏散，迅速撤离火场。4、公司疏散组在办公大楼内疏散员工。5、公司警戒组迅速赶到楼道入口，在火场附近拉起警戒线维护秩序,严禁其他无关车辆和人员进入火场。6、灭火组迅速将灭火器取到着火点进行灭火，并找到消防栓的位置将水带铺开，不必实际喷射。7、物资保障组进入库内，对现场的卷烟进行抢救，抢救出的物品拜访在办公楼外停车场。8、人员抢救组发现*晕倒，立即将她背出火场进行抢救。9、演戏结束，各小组组长进行人员清点，并将人数报告给*。总指挥得知火已扑灭，无人员伤亡，宣布紧急状态解除。10、现场逃出的人员在指定区域集合完毕，陈和阶现场对演练进行讲评。七、注意事项1、在演习中设立观察员1名，观察员负责对整个演习过程进行观察，评估演习效果，形成评估报告。2、演习设立计时员2名，分别在火灾现场和指挥现场计时。计时员1：起火时间、报警时间、应急指挥小组接到报警时间，人员撤离完毕时间。计时员2：总指挥下达命令时间、开始疏散时间、灭火组到现场时间、物资保障组到现场时间、人员抢救组到现场时间。3、本次演习的紧急集合点设在办公楼外停车场，在疏散过程中要有专人引导逃离的人员到紧急集合点集合。（五）演练组织部门（六）演练指挥机构总指挥长：桂福光副总指挥：莫鹏、王金成成 员：邓高岸、黄宁、梁坚侦、黎运东、赖秋峰、黄 平。（七）演练人员、运输车辆、设备工具1、参加演练人员：（1）县运管所应急救援领导小组成员；（2）各企业“安全生产”领导小组成员；（3）客运站部分职工。2、运输车辆：广西运德集团扶绥汽车总站应急运力大客车2辆，其他公司派1辆。3、设备工具：干粉灭火器5具、水带2条、相机2部、喇叭2个、空烟箱若干、油锅1个、柴油若干升、秒表2块、哨子1个、担架1个运管所准备灭火器6个，30升汽油；客运站准备灭火器2个，其他公司各准备灭火器1个。应急演练总指挥演练总结各位领导、同志们，大家辛苦了！今天我们在这里开展了一次“三防”现场应急模拟演练，目的是检验我县道路运输行业对突发事件的应急处置能力，确保一旦发生自然灾害能及时、有效的完成抢险救灾工作，保障人民群众生命财产安全，演练工作达到预期效果，圆满成功。这次演练具有很强的实用性和可操作性，主要反映在演练工作实施统一领导、综合协调、分级负责应急处置原则；表现了指导思想明确、组织工作严密、准备工作充分、应急程序合理，充分检验了我县道路运输行业对突发的事件的应急处置能力，并锻炼了队伍；增强了全县道路运输行业对自然灾害的防范意识、忧患意识，提高了重大事故的处置能力，体现了我们道路交通行业面对突发事件的战斗力，要求全体参加人员能继续发扬这种精神，积极做好自然灾害的预防和抢险救灾工作，更好地为我县道路运输服务。 2012年8月30日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责