收藏 分销(赏)

软件研发部门组织架构以及岗位职能职责.doc

上传人:二*** 文档编号:4517162 上传时间:2024-09-26 格式:DOC 页数:9 大小:50.04KB
下载 相关 举报
软件研发部门组织架构以及岗位职能职责.doc_第1页
第1页 / 共9页
本文档共9页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
部门组织架构和岗位职责 1. 组织架构 部门经理 行政助理 项目总监 部门副经理 项目经理 系 统 工 程 师 高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师 初 级 软 件 工 程 师 项目经理 系 统 工 程 师 高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师 初 级 软 件 工 程 师 2. 岗位职责 部门经理岗位职责和任职要求 部门名称 研发XX部 岗位名称 部门经理 直属上级 直属下级 岗位职责: 1、 依据企业经营目标、方针,制订部门整体信息计划,为企业领导决议提供依据 任务1:分析现有应用系统微弱步骤,提出处理措施 任务2:评定技术应用现实状况,找出同国际中国著名企业在技术应用方面差距 任务3:立即同各部门主管领导协商,确定业务需求,提出切实可行方案,确保信息化对企业发展推进作用 任务4:进行系统升级、改造项目标立项、审核,形成建设性意见报企业领导 任务5:制订技术部年、季度工作计划,报主管领导审批 2、 依据信息部工作计划,进行过程控制 任务1:负责和下属对工作计划进行分解,落实、明确考评关键,提出指导性意见 任务2:对工作计划实施进行过程监控,立即协调处理工作中出现关键及突发事件 任务3:总结季度、年度工作完成情况,上报企业领导 3、 规范信息部日常管理工作 任务1:审定部门内部管理各项规章制度 任务2:组织监督部门内各项规章制度落实 任务3:日常事务性管理 4、 科学合理地管理硬件资源 任务1:根据高性价比标准进行设备采购洽谈,签署、审核购置协议 任务2:依据业务发展,适时调整资源配置,使资源利用愈加优化 任务3:筹备大型投资项目(信息技术类)招标,做好前期准备工作 5、 负责下属职员技术培训工作,努力为下属职员发明发展空间 任务1:审定信息部人员培训计划 任务2:组织各岗位人员技术培训,不停提升其技术水平,愈加好地为经营管理服务 6、 负责下属职员考评和评价 任务1:依据工作计划指标分解情况,对下属职员工作业绩进行考评 任务2:依据考评结果,提出下属职员奖惩方案 任务3:和下属职员共同拟订对绩效改善计划并帮助落实 项目总监岗位职责和任职要求 部门名称 研发二部 岗位名称 项目总监 直属上级 部门经理 直属下级 项目经理 岗位职责: 1、 监控项目情况 2、 和用户代表沟通 3、 处理项目团体内部不能处理问题 项目经理岗位职责和任职要求 部门名称 研发x部 岗位名称 项目经理 直属上级 项目总监 直属下级 软件工程师、系统工程师 岗位职责: 1、 计划、安排、组织、协调项目工作 2、 监控项目进展 3、 向高层汇报项目进展 系统工程师岗位职责和任职要求 部门名称 研发xx部 岗位名称 系统工程师 直属上级 项目经理 直属下级 岗位职责: 1、 帮助需求分析师进行需求调研。 2、 分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》; 3、 负责处理《软件需求规格说明书》被评审后发觉问题; 4、 进行架构设计,并完成《系统架构说明书》。 5、 依据《系统架构说明书》对系统进行建模; 6、 系统分析及建模完成后,负责将建模结果转化为《系统概要设计》; 7、 帮助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库CDM及PDM图,并帮助其完成《数据库设计说明书》 8、 帮助高级软件工程师按《系统概要设计说明书》进行《系统具体设计说明书》。 9、 指导软件工程师按《系统具体设计说明书》进行代码实现。 10、 负责关键代码检验; 11、 帮助项目经理进行配置管理,并提供优化改善提议; 12、 定时对项目组组员进行技术方面培训。 高级软件工程师岗位职责和任职要求 部门名称 研发xx部 岗位名称 高级软件工程师 直属上级 项目经理 直属下级 岗位职责: 1、 完成《系统具体设计说明书》,并进行关键代码实现; 2、 对自己代码进行复查,并进行简单测试; 3、 指导初级软件工程师进行编码工作; 中级软件工程师岗位职责和任职要求 部门名称 研发xx部 岗位名称 中级软件工程师 直属上级 项目经理 直属下级 岗位职责: 1、 依据《系统具体设计说明书》进行代码实现; 2、 对自己代码进行复查,并进行简单测试; 3、 指导初级软件工程师进行编码工作; 初级软件工程师岗位职责和任职要求 部门名称 研发二部 岗位名称 初级软件工程师 直属上级 项目经理 直属下级 岗位职责: 1、 依据导师指导进行编码工作;
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服