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人防工程消防安全专项整治检查.doc

上传人:二*** 文档编号:4515262 上传时间:2024-09-26 格式:DOC 页数:6 大小:66.04KB
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-关于开展人防工程消防安全专项整治检查的通知赣人防发201044号各设区市人防办、省人防直属有关单位:为贯彻落实省政府办公厅转发国务院办公厅关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知(赣府厅明2010215号),加强人防工程消防管理和火灾隐患整治,杜绝重特大火灾事故的发生,经研究,决定在全省范围内开展一次人防工程消防安全专项整治检查,现就有关要求通知如下:一、加强领导,落实人员,严格落实安全管理责任制各单位要从构建“平安和谐人防”,保障全省安全稳定的高度出发,充分认识做好人防工程冬季消防安全的重要性和紧迫性,克服麻痹思想。要迅速成立人防工程消防安全

2、专项整治检查小组,认真开展专项检查。主要负责同志要亲自抓、负总责。分管领导要带队深入基层,到人防工程现场检查指导,督促工作落实。要按照“谁所有谁负责,谁使用谁负责,谁维管谁负责”的原则,正确处理利益与安全的关系,层层落实消防安全责任制和岗位责任制。二、加强检查,注重防范,严格落实各项安全管理规定和措施要严格按照有关规定、规范和标准进行自查自纠,健全完善各项消防安全制度。要针对地下人防工程消防的特点,重点检查人员安全出入口和疏散通道是否通畅,疏散指示标识是否完好;消防设备、设施是否灵敏有效;用火、用电安全措施是否落实,应对突发事件预案是否制定,人防工程管理和工作人员的岗位责任制是否落实等。要及时

3、发现各类安全隐患和安全管理薄弱环节,制定措施,加大投入,积极整改。(一)对在建人防工程特别是在建的指挥所工程,要及时督促建立施工现场消防安全制度,落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程,保障施工现场具备消防安全条件,切实消除火灾隐患。(二)对早期人防工程要逐个工程进行实地摸排,对工事内部供电线路进行彻底检修,消除一切不安全因素。要注意检查人防工程的管理门,确保完好无损,防止无关人员误入工事。(三)对平战结合人防工程,要本着“谁使用,谁负责”的原则,重点加强对用电、用气、用火、用油和治安等安全管理,层层签订落实安全责任书。对不具备消防安全条件的场所,经检查发现不能立即整改的,一律责

4、令停产停业。(四)对单位人防工程要加大督查力度,确保辖区内的人防工程真正成为无安全隐患的平安场所。三、加强值班,确保信息畅通各人防工程管理和使用单位要加强值班和领导带班,做到及时发现和有效处理各类突发事件。一旦发生事故,应及时报告省办战备值班室,确保信息渠道畅通。各市、县(区)人防办要组织人员对辖区的所有人防工程进行巡察,并建立巡察登记制度,发现的安全隐患要及时消除。各设区市人防办开展人防工程消防安全专项整治检查情况,应在12月15日前书面向省办报告。年底省办将组织人员对各单位人防工程消防安全进行实地检查。 二一年十一月二十二日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职

5、责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料

6、、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作

7、;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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