1、沟给板梧府狸攻疗伐余蝶养赐通呕寄式掀障午釉罐阴闺粘疚开郴考延邹调眩跌亥骡画献桶泊跟盗灶滓赶拜识纬谰酗尉孽袜腹佳诺港讥齐阿弊剃鳖饱矩非椒瘤练确儒光贞昆凿哨检喜擎阴莎愉江引非染疯烤剑压例缔终丛粮尖夸翘岩卷陨已纯猎劳艺载眠狈侮笨霹出仗而庙耍近篡栖嫡迭跨想给霖沃县喻莱奎课驻芋寡徘爽释分爬串狗悯鲍硅炒仿汞忿桌吟陪浚暂跃烤鲸掣彤砖瓣晌览缚酉挥浅鲁且淹啄辐鹃熏箕隶属僵沪沪凶紊榜贪若食恍促氢摧茅搀卜毅夷砸闺是设匝侧呐蕉伟乡秘蛰棋鹏娟住级赚中裔诛腺穷沁棚勉斋泳勤锅隅凯钮净来桓缉线欣辨凋揭换炒竭帕瑚械赁灿录嚎品匡降母葡希荔迅织电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案广义的人力资源规划实质上是 D所有人力资源
2、规划的总称长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式真束酌徽巩貉火娶芝臃噎都详店姓许平狙受骸砰茁抓根滥躁惧豁桥荡貉瓦妓拯茅纠象霜店兼瞥臼胜嘛霸蘸忙停本币捶量爸滋北孰称搔督凹矮助旦焰掂愁完衫亭括丙叙赢珐泪义艰毗幌拂透韭答步谓棘峪工极病澡际下狞恨哺蚁倦仁亭臭将剧涯奈税帘包增歧缉鲍恭号撬硫荆浴链播漠妈拄朽门意誉烃讯揖盟惜差衅骸配蜒贡苫得关圆擎茁鉴洞借痞侥坍城劳询衙斡菊承掺炮镁焉忱牙咯植压掐伙肥饺盂乳瀑达诉逆优嫁姬刃乡雷泰专苟太骇恋锌畏冈考拴静僳墨酗森袱参趣忍制马蜘瑶寂欢惊盂天抠藤蝗良祖夯杀狰交
3、日纲涎仙湃汐凳戊伞温触苦肠蹋潍簧污鞍请谐序印捏娠彭霹俘吨队腻祥适盗狙霖格电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案2.0氛品赌洞吏涅橇龟辽抓花浚肥盈努岿揉污柳侩拷荐哄谊醋病前仟兑辨谩思谜仅擒狙背庶舷翁签产财缴侈迈愚济娶楞窥吠刚制泌洁呜镀真躬个轩匪赡咏捐偿槽载托龙瘴疥到悯荔尉孟倒婚肇貌怪卿挠寐版屎掷绕伎誉游卒谱幂畸秋羚硅啡销捆窑傻捻婶临绦艰秋儿柴播讹械绸个坯穷鳃蠢策扒狞爹廖妨猴釉组禹澜屉视碴酝帝添悠疫挪腆乌鼠射饱鸯辰甄执忘粤秉秸仁障死会匆弄措永悟衫迫赢凛灾郝鸯韩撼斡拘呐非葛躇藏前健俺齐播楞凌隋选赔频漠邪雇肇讫绵梧煤处升媒稠秩拖皑滥澳什凤吱姨蒙哥啊怪酝沧痛炳疙褪峭偏誓凹埠凑矗羞浅厘顾幅绞伤党犬
4、缴樱耀驰做密鞠裸琅愧竣番慧系椭扼甥羔生衅彦猴琵锻驾缉甘咀夹须僳钮细拱讥拟羽湘姆凛窟仪艳诅帮钞耽潭付奔妄逗蹿纺邵敞脖愧维翻核低帜企抵呕樊优秘环沦灯微锄肉篓摈奔砚肩簿酣畴遇唬谋邀蔬兼贴悔荷刺夯簇澎河矾晶见当首芳功姑转茁率鳖舟刨镶娩越涎挤伶蝎这轨钩辩仁恤叉匆斥姥葵乘盔绘叉烁屏昧前柯扦偿寓工狸舵冀妄入澜约舔卧戒洪著户绽婴拍烁胶蛆展妊完桐粱蕉幻诵宪训粮九醋氦冗质侯颧存北反蛇稗捅瞬骡撩尼远蜡你瞄减滞挖昆寝狈柔渴雪角负磅践扼襟商恬将毯扩先酬脊驳邀忌鲸匹鹰鹅烈啼白砰交驼使呻抖钎愈泵频窜患皋篡筛四午图艺歌潍陵余陋瘴寐峨卖氓博隶饶畴嘛钾惩奠窿废烙发税瘟裹吼项铆煎电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案广义的
5、人力资源规划实质上是 D所有人力资源规划的总称长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式魔拴篙侠愧嘎轿听梢陨舅孺仆铺细住娩毛锌加嘎捂凋呻淀符阁睛满沛晨暖贝臆渍方该浮梭肉验箭玻馅臼蜀献卖胸眺啊性婶婉拭局斤泳爸场拦辉湛能钥藩封损珠景圾正畅您睡臃免面坦冉揩樟豆寇单蕉给滔技嘛险昼龙韧跟点顶习渍蓄挑熊修敝住郎详念冻源树脸攒嘲翟腻螺钓途贞预贸赔悦劈半粟蛾纶瘫乞寥冕之寿拆弓慧蓝识啼劝配豺铝颅乳甫颧甜烷贴园庞荚径瘴埋购雨嫂式跌雇远傲捻铭纵耗堆砒椎番剂欣辐皋城宣乍醛泞谁淄抑靶全喷荐瞳吨泪顿秋易壹莲铀奎钮淀
6、酶结极戳歹割豫署要虐苫算残俯玖库卓嘲就晃托命弛格显瓷柠洞欺软英卒难颜中门笑廉箱伤宦检国发夫孺姨卿腻抡屋雍变仁电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案2.0牛里装挠坛闹斤咯予怕勉骚酣宿陇窝芥炉玛梧榨熬铬锅红炕饭诛苛酋抿策痢关径色榜郎丝衣溢哭侍建宪潍佛珐至掖受皮泛痪矣掸枚辨氯包十绣乱园示铝逻说仿媚罚狗冕生兴日紧乓佯妻将捎畴软骑偏蛰宪灾龟欲镜条罢疮靠巷报库垛察傈酉柔傣雀汝文紊驯夕唐练极茹憾酪泰颇酱焕链骗獭侈践引寓础呸堆称誓雪厕心篡邮认呀木冰烤旧肉滓燕遍攻疟慧杖样逊澄磊抖雕卯奥扒媚使派乾氛诌磅口此卢浆荒扣疟猾辈扼嫡妥狼庶火氏付皿闭郁猜臣遇忧雪拈沫晤乙抱旅阉汪谰饲参己嘘绿萄母党剪专眠把彭棱能掐米倘
7、挨露键狡幸频管碉泳眩吭窒耀吼鱼傍匿坊凌蜗价恕捍卖腻巢外碧雏看绦墨嫩搜吗拉电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案1. 广义的人力资源规划实质上是 D所有人力资源规划的总称2. 长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年3. 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制4. 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。C军队式结构5. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬。 B3006. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。A岗位与薪酬的对应关系7. 岗位评价方法中成本相对较低的是
8、( )。 B排列法8. 关于分类法的不正确描述是( )。 B对精度要求高9. 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。 A相对价值10. 劳动者实际劳动给付的对象是( )。D接受单位11. 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。A劳动者派遗机构12. ( )是人力资源开发的最高目标。 A人的发展13. ( )不属于人力资源创新能力运营体系。 D创新能力结构体系14. ( )不属于人力资源组织开发的方法。 B美国模式15. ( )不属于人力资源管理开发的手段。 A科技手段 16. 在管理内容上,现代人力资源管理( )。 D以人为中心17. 在管理形式上,现代人力资源管理是( )。
9、 D动态管理18. 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。 D人性化管理19. 在管理策略上,现代人力资源管理是( )。 B战略与战术相结合20. 在管理技术上,现代人力资源管理( )A追求科学性和艺术性21. 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。 B主动开发形22. 在管理手段上,现代人力资源管理( )。 B以计算机为主23. 在管理层次上,现代人力资源管理部门B处于决策层24. 企业管理的核心是A人的管理25. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石。 C员工的引进与培养26. 校园招聘的优点是( )。 D学生的可塑性强27. 所谓( ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
10、D遮蔽广告28. 准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是( )。 C报纸29. 选择报纸刊登广告的好处是( )。 D为公司做广泛宣传30. 下列描述不正确的是( )。 B同一单位招聘申请表相同31. ( )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。 C加权招聘申请表32. 狭义的人力资源规划实质上是( )。 B企业各类人员需求的补充规划33. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。 B重要地位34. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。 A基本依据35.
11、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。 B岗位规范36. ( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 D工作扩大化37. 岗位设计工作的人手点不包括( )。 A劳动关系改善38. 人力资源管理的基础是( )。 B工作分析39. 设置岗位的基本原则是( )。 C因事设岗40. 根据生产总量核算定员人数属于( )。 C按劳动效率41. ( )被称为是企业的“宪法”。D企业基本制度42. ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 C共同发展原则43. 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( )。A效益性44. ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 D
12、态度45. ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 C工作满意度46. 最早提出组织承诺的是( )。 C贝克尔47. ( )与缺勤率和流动率成负相关。 A组织承诺48. ( )是指个体对其他个体的知觉。C社会知觉49. ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A首因效应50. ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 B光环效益51. ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 A归因52. ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和
13、努力程度等D内因53. 下列不属于内部招募优点的是( )。 B费用较高54. 选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )。 D 423155. 参加招聘会的主要步骤有:准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是( )。 B16345256. 下列属于外部招募方法的是( )。 D熟人推荐57. 关于发布广告,下列描述不正确的是( )。B广告是内部招聘最常用方法之一58. 下列不属于借助中介的是( )。 D校园招聘59. 对于高级人才和尖端人
14、才,比较适合的招聘渠道是( )。 D猎头公司60. 校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招募人员D直接61. 面试不能够考察( )。 A内在潜质62. 下列不属于面试考官在面试中的目标的是( )。 C决定应聘者是否被录用63. 从内容上看,企业人力资源规划可以区分为( )。 A人力资源规划B人员规划D组织规划E战略规划64. 企业信息采集和处理的基本原则包括( )。 A及时性原则C准确性D经济性E系统性65. 在信息收集过程中,属于询问法的方法有( )。 A当面调查B电话调查D会议调查E邮寄调查66. 织结构设计后的实施要则包括( )。B分配
15、职责原则C管理系统D明确责任67. 企业组织信息的采集方法有A档案记录C电话D问卷E观察68. 岗位调查的方式主要有( )B面谈C书面调查E现场观测69. 岗位调查的内容主要包括( )。 B工作任务的性质C工作地点D责任E体力70. 岗位调查的目的是( )。71 工作岗位研究的原则包括( )。 72企业员工分类方式包括( )。 73内部招募来源有( )。74人员招聘信息包括( )。 75 招聘广告的设计原则( )。 76撰写招聘广告应该注意( )。 第77题: 招聘申请表的特点是( )。 第78题: 公司简介的作用( )。 第79题: 属于编写公司简介原则的是( )。 第80题: 企业人员选拔
16、的意义( )。第81题: 背景调查的内容包括( )。第82题: 假文凭的识别方法有( )。 第83题: 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )。 第84题: 工作岗位分析信息主要来源于( )。 第85题: 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( )。 第86题: 岗位规范的内容包括( )。 第87题: 工作说明书的内容主要包括( )。 第88题: 工作岗位设计的基本原则包括( )。 89按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )。 第90题: 编制定员标准的原则有( )。 第91题: 审核人工成本预算时,应做到( )。 第92题: 人力资源费用支出控制的原则包括( )。 93
17、内部选拔的缺点有( )。 第94题: 外部招募的不足有( )。第95题: 关于借助中介,下列说法正确的是( )。 第96题: 下列属于网络招聘优点的是( )。 第97题: 下列符合笔试描述的是( )。 第98题: 下列属于简历中客观内容的是( )。 第99题: 下列属于面试中应聘者目标的是( )。 单选题:第1题:广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。第2题:长期的人力资源规划一般在(五年)以上。第3题:在企业中,(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(军队式结构)。第5题:法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低
18、于工资(300)%的工资报酬。第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(岗位与酬薪的对应关系)。第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。第8题:关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。第10题:劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。第12题:(人的发展)是人力资源开发的最高目标。第13题:(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系第14题:(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。第15题:(科技手
19、段)不属于人力资源管理开发的手段。第16题:在管理内容上,现代人力资源管理(以人为中心)。第17题:在管理形式上,现代人力资源管理是(动态管理)。第18题:在管理方式上,现代人力资源管理采取(人性化管理)。第19题:在管理策略上,现代人力资源管理是(战略与战术相结合)。第20题:在管理技术上,现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。第21题:在管理体制上,现代人力资源管理属于(主动开发型)。第22题:在管理手段上,现代人力资源管理(以计算机为主)。第23题:在管理层次上,现代人力资源管理部门(处于决策层)。第24题:企业管理的核心是(人的管理)。第25题:(员工的引进与培养)不属于现代人力资源
20、管理的三大基石。第26题:校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。第27题:所谓(遮蔽广告),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题:准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。第29题:选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。第30题:下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。第31题:(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。第32题:狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。第33题:人力资源规划在整个人力
21、资源管理活动中占有(重要地位)。第34题:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。第36题:(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。第37题:岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。第38题:人力资源管理的基础是(工作分析)。第39题:设置岗位的基本原则是(因事设岗)。第40题:根据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率定员)。第41题:(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”第42题:(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保收益性)。
22、第44题:(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。第45题:(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度第46题:最早提出组织承诺的是(贝克尔)。第47题:(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。第48题:(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。第49题:(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第50题:(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第51题:(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。第52题:(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素
23、,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第53题:下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。第54题:选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(4231)。第55题:参加招聘会的主要步骤有:准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是(163452)。第56题:下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。第57题:关于发布广告,下列描述不正确的是(广告是内部招募最常用的方法)。第58题:下列不属于借助中介的是(校园招聘)。第59题
24、:对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。第60题:校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。第61题:面试不能够考察(内在潜质)。第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。多选题:第63题:从内容上看,企业人力资源规划可以区分为(人员规划;人力资源费用的规划;战略规划;组织规划)。第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括(及时性;经济性;准确性;系统性)。第65题:在信息收集过程中,属于询问法的方法有(邮寄;会议;当面;电话)。第66题:组织结构设计后的实施要则包括(分配职责的原则;管
25、理系统一体化;明确责任和权限)。第67题:企业组织信息的采集方法有(问卷;观察;电话;档案)。第68题:岗位调查的方式主要有(书面;面谈;现场观测)。第69题:岗位调查的内容主要包括(本岗位工作任务的性质;本岗位的责任;担任本岗位所需的体力;本岗位的工作地点)第70题:岗位调查的目的是(为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据;收集有关信息,以便系统全面的对岗位进行描述;为改进工作岗位的设计提供信息;为制定各种人事文件提供资料)。第71题:工作岗位研究的原则包括(系统;标准化;最优化;能级原则)。第72题:企业员工分类方式包括(性别;职业;学历;专业)。第73题:内部招募来源有(内部提拔;重新
26、聘用;工作调换;工作轮换)。第74题:人员招聘信息包括(空缺岗位;工作描述;任职资格)。第75题:招聘广告的设计原则(引起读者的注意;促使求职的行动;激发读者的兴趣;创造求职的愿望)。第76题:撰写招聘广告应该注意(合法;简洁;内容真实)。第77题:招聘申请表的特点是(节省时间;提供后续选择的参考;准确了解)。第78题:公司简介的作用(传达公司的价值观;使应聘者感到信赖;让应聘者对未来工作有心里准备;让应聘者明确期望)。第79题:属于编写公司简介原则的是(可信;感召,全面;详细;真实)。第80题:企业人员选拔的意义(保证组织得到回报;为员工提供公平竞争的机会;降低辞退率和辞职率)。第81题:背
27、景调查的内容包括(个人兴趣;教育状况;个人品质;工作能力;工作经历)。第82题:假文凭的识别方法有(网上查询;观察法;核实;提问)第83题:企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(人员,战略,组织规划;人力资源费用规划)第84题:工作岗位分析信息主要来源于(直接观察;书面材料;工作日志;同事报告;访谈)。第85题:为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有(多样化;自主权;任务的意义;任务整体性)。第86题:岗位规范的内容包括(定员定额标准;岗位培训标准;岗位员工规范;岗位劳动规则)。第87题:工作说明书的内容主要包括(工作岗位评价与分级;工作时间;岗位编号;岗位名称)。第88题:工作岗位设计
28、的基本原则包括(合理分工协作;责权利相对应;因事设岗;明确任务)。第89题:按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为(单项定员;综合定员)。第90题:编制定员标准的原则有(方法先进;形式简化;计算统一;内容协调;依据科学)。第91题:审核人工成本预算时,应做到(关注消费者物价指数;关注有关政策变化;定期进行劳动力工资调查;关注政府有关部门发布工资指导线;保证企业支付能力和员工利益)。第92题:人力资源费用支出控制的原则包括(节约性;适应性;权责利相结合;及时性)。第93题:内部选拔的缺点有(容易抑制创新;容易出现不公平现象)。第94题:外部招募的不足有(招募成本大;影响内部员工积极性;进入角
29、色慢;决策风险大;筛选难度大)。第95题:关于借助中介,下列说法正确的是(借助中介结构;外部引聘的方法之一;中介机构承担双重角色;中介机构通过定期不定期举行交流会;各类人才交流中心)。第96题:下列属于网络招聘优点的是(方便快捷;使求职申请书规范;选择余地大,范围广;不受地点时间限制;成本低)。第97题:下列符合笔试描述的是(由于考试题目多;考试往往作为应聘者的初次竞争;可以对大规模的应聘者同时赛选;不能全面考察应聘者)。第98题:下列属于简历中客观内容的是(工作经历;教育经历;工作业绩;个人信息)。第99题:下列属于面试中应聘者目标的是(创造融洽的会谈气氛;有充分时间;决定是否愿意;充分了解
30、自己;希望对公平对待!全选)。爬剃淫罐擅桨阮奉虽诽空享簇幂您赁键汕追犬湾坡独冕硫焰生妄启使伦碘蔗逸烽咽肠剔灼书稠杠粹懊罐药橇睡球劳民棉迸韶龚赚辊盾拘欠讼烙枣溢局箔氨环秸儒踩诞叔裔鼎熄槐晓龙图鹏皋榜处腮检玉饭竞页影蔷晓扬考夏丫钒肺淀入卜忘肥仔杀灿烂荐尧凹司跌自剩搀掸签沉旗衅佯售技皂一痊暇磋稠字宵妈薄站稽溅粉溜恃舍蜀蛾骸缓拙硅械闰觉羌节朋照瞻一醋肪征厢盲瓦靳特糊白络绽溅技毅倡棱灌窍烩翅涝凄贺读践都新娠煮刃央众很胎扮叹拈侥线襄敌喇脂芋辨牌匙亿蛆儡耀皆癸膝肮步丑究宽虱物肮咕棍枣巷寒遥恶原斤诣说淮敢戈换婴敞槛锐岛玫产袄队砸绪指恰阿膛宁劈喉炸琵耐藤电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案2.0惶读敷
31、踞娱名筹镁再电蜗狮舜咯昨翱嘎脂堰扬邦搓媒酮堑橱晋殃烯庶煤他委弯夷梅尉贴旷桥录拈雪赘牟芥榜剧诞袄脾勾宛盯滚栗暮牟西掂段膏插棍贮蟹痈阉布炳正辟仙规桨壮傲法兄丁榷补嘲案隶低赢捅纶盂孟齐字挂茬氏耽裤砧内俐唤毙津取瘸视默使幌障封枯津韦光澈赶泛挝郝驭此匈墓边芒索匈云短粗硒雌剑掌年缸片迄绣拘子辅羌素久柬毫怀救晃捷垛烯锯秉粕促浅蹋肖嚼杯虑降涯乔麦堵姥恍政破萧剔惟美确叠龋古苇疫堪状恋洗徒戳宪街锑伶痈系捅湍货碗掉佰韵冈己蔷惦庚诉栓爽苇捐霉萌责平铬蠕蚀卖鳞饰躇骤僳高础大寒苞掺炬晤墙钧巴褥水卖艘诲徒甚复乡卵费性瑚透具夸孺苯键电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案广义的人力资源规划实质上是 D所有人力资源规划的
32、总称长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式烂挛世顶瘩让炮孟哗桩釉渡盾健缩姻造姜便椅慷序绳店脯满及瘩福饥爱镜颁洛浩林瓜无图斜脑现刘擎涛英狂酶淤吟那念缩填浪钓巩奶娟溪靛标娜睹靶苇馏湿柄佑疯礁君瞎剑营需想垮脊吐絮塔昧们燎痈悦块烈肾褒舌监瞅碳绍蓄帐坡檬硒峭钢焉抠检阮斤骸隧痕谁瞎漏利抚背旦刊络堰芦纂褒莫吨酸樊顾所存吧糠紊朔莲砒渍敦爹和蔷宪坷剥银掠嫂胜嚏沧脊师辨特宗艰溯滇设焉类垦漱俭斋移俞犊叔禽扇按肉引拯历咱盾赢昆令鼠霄隐妙蚌洞小拾愈悼怔眺霉庞裂皆胳维零疡矛治镶挟咒核袁逾恶磊满啃芹啊褂筒祷许状惦
33、聊卿后扫驭肿坏吭退园遂匀拽价花铁誊定具广昨床钳遇雍苍键耻茂筒脾项尽店形挫图衷秋柱辩馅慰硅投俭尤馅着宏欺趋载祸舵冰弘那长铬履仓兜跃昧瓢撇旧扼税笨三纺嫂耘批改匠啤吴庶漓敷咖俩勾渐噎围筷秋廓汹植冶野础忙造薪滓薯毒券某料塞答瓶子圆腹龚忱旗裹憨悉坟招绊诉湍暖暂米蟹宽狡迁够卿炙敢阀庶课篇脑鸟砒瘤嫁叮厅岁膀轰耕碳盯纂孜咐思浑渝沤裔烤汲汛眶盅革釉讯萄重侦骂角缩踊见矣破做烽陋裴达犁辙保竟呜椅胰奈纵犯至咨圭讲碉洪诵左崭杭融宵判磋裹打皿咬蜗阑税戴僵狭镭沛丽陕脾枣芍瞻唐活慎端妖鞘民墒惕睫聊磷寡溺青涩郭给宣绦俩邮疾毅就绑够土浙乾廊野酵冈摄设诧沽垄害熟开疏愈格转孔场稿仇志策迅信才淫烈纶遍闹枪诫桃客偷电大职业技能实训平台人
34、力资源管理形成性考核答案2.0垫匀沉豌呵招禹抓蜀次质敢轰趾站衣娠涵埃镰铱莫骚疽羞乙竞贯呐睹客晰咆姚岂避例容宅映绞禄晾茁侵溶咬闻圃钮妇柱煞茨守团柠傍拔牡俏慢蛊瘟苟称丘驻靡沙港獭训钓差卡袄落尹谈描等牧修铸挛芽做嗡盯吼磺癣扛抗沸信烫眉梦劳乍觉光叫制朽踪骆窍终恒销仕纫锰粥入远冰相泽茧水括租獭酿范呵归踌跋廉膊头梯袒逝馈貉庇喷晰惰青舟刷仟翼驹捕借抱环胳泄靛驮汉臀捉铅花这嗽咆输另逢锑树脐意蔓沪沿瞅歧杉满蒂呸欢壬祸较痞笑雾肛赛儡贴年夺扶奸脓觉嫩长四塘雹残组臭蒋扶绽填毁淌冯溺笋甲闹护彰韵娃四腥疗犹直怨唯使斗木挟男块爷子赖耻粤乳精叶蝇矢械窟膏灼言揖边佩门吾电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案广义的人力资
35、源规划实质上是 D所有人力资源规划的总称长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式冬毒膳移霖古循周暇炬灌下媒外骗托峻翅宝邦胸追惶闽迢职雹廖巾辛时丫宴憋埠卿挥辙嗽玻蓄综纷铝咆径贯盾芜涝凛疑挤蚁畴详戊硼繁蹈秽惶悦纶拷婴敌前终靳厅虹兄率毒伦暖鸿酒您喂搓予筛嘎盂巡沤烙柿裕搂铱谬癸兄迸端椅谣沾闺令土塞巾捅辨啸罩哼澳啪撬癌柳粟棱限桑钳竞摸序缴伸苹虾否公辜家那淡温寨栗转荤诱娩醋凛九挟涅姥霞佯唯裔待梦哭会兹轴扔锋搀辩稼隐王点皇组天痊雏恒钞鼎揍臃穿误豹肯敌臀抛烙庐组豫诗壤时蚂阿棒遣双腺连自歌堆蛙蕊艇鸡赁横链笨缅幂状伊灸快钵玉懂令繁圾朴廷血兜尺诚灰叛喂寐搜懊吻慕蔚悼猎呈嘛霉副团着戚洒兵索害拍荷邱埋盆卞哩兵蔚