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通信行业综合部战略研究岗位说明书模板.doc

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通信行业综合部战略研究岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 战略研究岗位说明书 岗位名称 战略研究 岗位编号 ZH-03 所在部门 综合部 岗位定员 直接上级 综合部主任 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 5月 本职: 负责组织公司发展战略研究和与之相关的软课题项目研究, 为领导宏观决策提供依据; 指导各部门、 中心和地市公司制定分业务战略; 参与公司重大决策; 对公司企业管理存在问题提出整改建议 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 组织制定和调整公司战略规划 工作 任务 根据集团公司下发的集团公司战略规划, 理解集团公司战略思路, 向公司高层领导提出战略规划框架草案 组织调查, 收集和分析各种信息和数据, 为公司高层管理者提供各种可能的战略选择和数据支持 组织战略决策会议及会议文件的起草工作 编制公司的战略规划, 上报总经理办公会审批经过后下发执行 职 责 二 职责表述: 指导各部门、 中心和地市公司制定分业务战略 工作 任务 提供战略制定的方法和程序, 为公司各经营单位和职能部门制定分战略提供指导和帮助 汇总、 平衡、 调整各业务单元的战略规划设想 督促、 指导各职能部门和业务单位战略规划的实施 职 责 三 职责表述: 负责重大决策工作的组织论证、 监督执行等事项 工作 任务 负责重大资产处理的组织论证、 监督执行 其它重大决策工作的组织论证、 监督执行 职 责 四 职责表述: 根据公司发展的不同阶段, 组织相应的软课题研究或者调研 工作 任务 每年根据公司实际情况, 设立若干企业管理的研究课题, 进行深入研究, 提出研究报告, 为领导经营决策提供依据 根据公司领导提出的专门课题进行调研, 研究, 提出分析报告, 供公司高层领导决策参考 根据企业发展的不同阶段, 研究公司管理上存在的各方面问题, 深入调查研究, 提出解决方案 职责 五 职责表述: 完成上级交付的其它任务 权力: 对公司的发展战略有建议权 对各部门、 地市公司制定分战略有指导、 监督权 根据工作需要向各部门、 地市公司要求提供相关资料的索取权 对公司重大决策权有建议权 对公司企业管理存在问题如何改进有建议 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门、 中心, 地市公司 外部协调关系 行业协会、 政府机构、 咨询公司等 任职资格: 教育水平 硕士及以上学历 专业 金融、 企业管理或相关专业 培训经历 系统的MBA培训或战略规划制定培训 经验 6年以上工作经验, 4年以上相关工作经验, 3年以上管理经验 知识 系统的企业经营管理知识, 通信行业的专业知识 技能技巧 要求有很强的管理技巧和沟通能力, 较强的英语能力, 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 计划与执行能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间, 偶然需要加班 所需记录文档 战略规划, 分析报告等 备注
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