部门月度工作总结-2.docx

Word文档部门月度工作总结 部门月度工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它能使我们准时找出错误并改正，让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我为大家整理的部门月度工作总结，期望能够关怀到大家。 部门月度工作总结1 敬重的各位领导 大家好! 光阴如梭，XX年即将过去，XX年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的困难历程，成果已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开头。 在XX年，更好地完成工作，扬长避短，现总结 XX年ai产量 做的好的是修理本钱把握和稼动率，差的是人员流失。修理本钱比去年的每台机1100元最少要节省一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的缺乏。 一来年规划 1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成； 2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器。 3.依据上级支配打算，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。 4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核；并对操作员的工作进行监督，准时订正不良操作行为。 5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，准时对策不达成现象。 6.负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表，并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策。 7.负责本班的生产平安、设备平安，并指导操作员进行品质把握、漏件把握及设备操作，修理等技巧和方法。 8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行。 9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件把握方面的改善。 10.保证ai的环境、温度、湿度必需符合要求。 11.建立机器病历表，具体记录机器故障的修理记录。 12.每天检讨当天工作及未完成事项。 13.做好交接班记录。 二导入pdvd及优化dvd的ai工艺 1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺，大大削减拉线插件人员，有力的把握人力本钱。 2、pdvd在ai过程中准时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改良，准时有效改善生产问题。 3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司制造的利益可寻。 三节省本钱 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。 2、设备部件零搭配循环利用，避开直接更换新的部品。缩小修理故障范围，使用最低的修理本钱修复设备。 3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司本钱！ 四提高生产效益及减低不良 1、对生产中发生品质异样的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良。 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养打算，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 五保障人员流失稳固团队建设 1、 对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都生疏到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。 3、每月对于定点培训，落实操作员需要把握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的详情，与上同下协调工作事宜。 部门月度工作总结2 20xx年11月我有幸进入了深圳市众誉科技有限公司这个大家庭，到如今已有一年多时间了，作为公司的一名员工， 我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。 为做好工作，在公司领导和同事的支持关怀下，不断的提高和熬炼自己，生疏了自己区域的工作，回顾过去历程感慨颇多。 到我们众誉公司后，同事间相处很融洽，对具体业务流程生疏后要胜任工作需要领导多多指导，眼看20xx年即将成为过去，回顾这一年多时间，现将我这段时间来的工作总结汇报如下： 第一， 工作总结汇报 进公司以来为止20xx年12月30号共有合作往来总回款销售额为RMB：.，还有.未收。共有合作往来总客户开发数量.个，其中有.个未返单，.个正常下单，.个还在试用过程中。总计销售.为.套(最高销售价格为.，最低.)，为.套(最高销售价格为.，最低.)。 其次， 工作中的缺乏与改良 通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大缺乏。 1、来公司的这段时间，客户开发数量较少，客户的跟踪与维护上也做得很不到位，有几个客户好不简洁放了样机，由于没有准时去跟踪与联络，让他们始终处于沉睡状态。 2、在客户判谈方面，没有依据客户类型，制作具有针对性的方案，了解客户使用纠偏的品牌价位，导致报价不精确，每次都要花很多时间在跟客户磨蹭。针对以上缺乏，我决心从下面这几个方面去改良： 首先，开发新客户方面，针对潜在客户，可以实行电话回访的方式，增进与客户的沟通与沟通。 其次，加强与客户的沟通与联系。拜见频率还是要加强，其中要抽出一部分时间多联系意向客户，随时把握其最新动态，缩短与客户之间的距离。 第三， 20xx年度规划 20xx年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。确立工作目标，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方始终补充新的能量。设备专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 二、增加责任感、增加服务意识、主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 展望新一年，我会更加努力的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。 以下是我对公司的个人想法与建议： 1：除了产品使用说明书以外，制作一份产品基本故障排解说明书，这样以便客户在不了解我们产品的状况下，自己可以故障排解，对公司和客户都有利。 2：结构做成悬挂式，一体化，有利于开发卷绕、纸巾机械一类客户。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的;以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 部门月度工作总结3 今年以来，我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立平安生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新生疏、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产平安工作做一简要总结。 一、生产基本状况： 1、组织了施工大会战。 从二月份开头在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了打算的单位赐予了嘉奖，今年元月份xx在立井筒施工中制造了月度单进xx米的好成果，依据文件规定对完成打算的单位赐予了嘉奖，对风井二个月没有完成打算赐予了惩处。今年xxxx月份共对施工单位进行了xx万元嘉奖和xx万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。 2、抓了月度打算的考核兑现工作。 从今年三月份开头就在每个月的月底前，依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工打算，依据下达的打算组织了跟踪落实和施工协调，关怀施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度打算的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资，今年xxxx月份扣除了xx次浮开工资xx的罚款，以此来促使公司各员工关怀打算的完成状况，想方设法为完成打算而做好自己的本职工作，从而使月度打算能够基本兑现。通过月度打算的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。 3、抓了生产调度工作管理。 今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了xx公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩处法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产平安真实状况的施工日报表，供各级领导把握公司的生产状况，指导平安生产工作起到了有效的作用。 4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。 规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参与的平安生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。 5、深化现场了解状况，细心组织快速施工。 1掘进进尺完成状况： 今年xxxx月份共掘进进尺xx米，其中： 主井筒进尺xx米，在xx月xx日到底； 副进筒进尺xx米，在xx月xx日到底； 主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺xx米，主副井井底联络巷在xx月xx日平安贯穿； 进风井井筒进尺xx米，在xx月xx日到底； 回风井井筒进尺xx米，在xx月xx日到底； 进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺xx米，进风井和回风井井底联络巷，在xx月xx日平安贯穿； 风井井下变电所峒室已于xx月开头进尺，估量xx月底完成掘进成巷。 进风井改绞工程从xx月xx开工，估量于今年xx月底按期完成。 2地面土建工程完成状况： 综采机修车间于今年的xx月xx日开工，由于遇到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的xx月xx日完成土建工程，xx月xx日通过竣工验收。 地面变电站于今年的xx月xx日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于xx月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年xx月份结束，二回路供电线路也将于今年xx月份结束。 风井地面简易职工住房于今年的xx月xx日开工，经过细心组织于今年的xx月xx日完工。 风井地面变电所于今年的xx月xx日破土开工，将于今年的xx月底完成主体工程。 地面取水站于今年的xx月制定出了钻孔取水方案，并于今年的xx月xx日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。 5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到xx月底已经报名登记要求参与掘进队工作的人员有xx人。其中：掘进工xx人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工xx人，井下电钳工、钉道工xx人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工xx人。 部门月度工作总结4 8月份对工作的思想生疏有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下： 一、对公司一体机、计算机等办公设备的修理与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，主动保障好这些常规易耗品的供应。主动联系厂家或经销商进行修理，确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都主动主动的协作，日常考勤开展的很顺当; 三、依据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄缺乏的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中); 四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作; 五、挂念各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作; 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是转变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的生疏。 概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 缺乏之处： 一、对公司各部门有些工作了解的不够深化，存在的问题把握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够; 二、对公司的宣扬有待加强。 下月支配 做好行政日常工作，确保每项工作都能精确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。 行政部门员工的月度工作总结4 感谢公司各位领导给我的关怀和关怀，让我在工作上取得了确定成果，正是由于大家对我耐烦的栽培才让我有今日，我才有升职的平台。感谢大家! 我觉得作为一名员工，只有置身于这个事业中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到如今，我也没有为公司做什么大奉献，只是尽自己的努力去完成每一件事，总结自己的阅历，从阅历中学习，向他人学习，争取一次比一次好。我想公司让我升职也是在向每位员工传达与说明白只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报。 为了感谢领导和同事们对我的信任，为了回报高度对我的培育，我将把这份感恩化作动力，在公司做大做强的道路上尽我所能地做出我的奉献! 部门月度工作总结5 过去的一个月，我们部门全面备战校运会，从运动员的选拔到运动会的全面开赛，我们克服了很多困难，并也取得了令人满足的成果团体总分其次！这其中有我们部门每一个成员的付出，也包含了同学会其他部门的大力协作！通过大家的努力，我们的付出得到了回报，荣誉是值得每一个人为之兴奋的，但同时我们也都得到了更多的工作阅历，为我们做好以后的每一项工作打下了坚实的基矗。 在此，我简洁的对这个月的工作做如下总结： 有关运动会： 一、赛前运动员的选拔和训练工作 我们部门的每一个人都很认真的完成自己的任务，对每一项任务，也都进行总体分析，然后明确分工。针对运动员的选拔工作我们也一样进行了工作支配，由负责各专业的干事与各班体委联系，通知有关事宜，以发动全系同学主动报名参与运动会，挖掘一切可挖掘的潜力，选拔最优秀的运动员。经过选拔，共有80名左右的运动员被选拔参与各项目的竞赛。 在此同时，我们也支配好了训练事宜，主动组织运动员进行强化训练，并且也从体育系请了教练作为技术指导。经过大家的共同努力，在短暂的训练中确定程度上的提升了运动员的成果，为角逐运动会各项目的名次打下了最坚实的基础。 二、各部门的大力支持和通力合作 运动会从筹备到全部竞赛结束，期间有很多工作需要各部门的共同协作，尤其是后勤这一块。与往年一样，此次后勤工作几乎是全同学会出动，这关怀我们部门减轻了不少负担，在此向各部门表示诚意的感谢。后勤人员不厌其烦的服务，包括运动员训练期间的饮水问题、竞赛过程中参与各项目的运动员所需物资的预备及运动员的平安保卫工作由于天气问题，这也给大家的工作增加了难度等等。 各部门的相互合作和同学会成员的努力工作，杰出地完成了后勤工作。另外，各部门的工作也都在赛前做好了具体的支配。例如宣扬部充分做好宣扬工作，兴奋人心；记者组宣扬稿的保质保量取得好的成果是我们同学会和运动员大家共同努力的功劳！ 三、领导的高度重视密不行分 此次运动会系领导首先对运动会各项工作提出了明确的要求，并且提出了“保二争一”的目标。在此期间，准时地召开了动员大会及出征仪式，兴奋了大家的士气。运动会过程中，系领导也都亲自到了竞赛现场和大家一起为运动员加油，充分鼓舞了运动员们的斗志！ 四、运动员的不懈拼搏 短短三天的竞赛，包含了很多人的心血，当然，每一个参与运动会的运动员奋勇拼搏也是不行忽视的。大家都很努力，不轻言放弃，一点一滴地为化生系这个团体筑起了新的长城！由训练到竞赛到获得如此令人兴奋的佳绩，大家都付出了很多。运动场上运动员们忘我的拼搏，拉拉队员的高声呼喊，绘出了一幅幅动人的画面，让我们记忆犹新，历历在目。取得好成果的同时，也发觉了一些问题： 部门之间的合作没有很好的加强，部门阅历沟通缺乏，工作效率没能发挥到最大。有些干事工作主动性不高主动性差，如有些干事几乎都在大本营，不主动去为运动员加油，自己的工作完成后，不会主动去做工作，缺乏团结互助的精神，组织意识不强。后勤部门的工作还不是完全到位，在竞赛期间，各竞赛地点的后勤人员有时不能准时到达竞赛地点！另外是训练期间，有些运动员的主动性有待提高，出勤率不高，这是个特殊需要解决的问题 运动会已经圆满结束了，我们在取得佳绩的同时也获得了更多的工作阅历。在整个组织活动的过程中，存在的一些问题在以后的工作中会尽量避开类似的问题，我们会尽可能地把工作做得更好。期盼在下一届的运动会上我们系能够做得更好，同时也能取得更好的成果！ 除了运动会以外，这个月，我们也在为接下来即将开赛的院排球赛和足球赛做好了充分的预备，从运动员的选拔到训练到竞赛的宣扬，我们也都做好了工作的支配，与球队队长以及同学会相关部门做好沟通，合理支配，尽可能的避开错误的发生，保证竞赛的正常运行中我们的运动员能够杰出地完成突破！我们将结合从运动会中得到的阅历，保质保量的完成好我们的工作，并认真做好总结！ 此外，除部门的工作任务外，我们部门也一如既往地主动做好其它工作，协作好其它部门的支配。 这个月的基本工作就是这些了，我们体育部照旧会连续努力，准时总结，不断完善，认真完成每一项的任务，也期望我们能够做得更好！ 部门月度工作总结6 集团各部门： 在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了确定的进展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标，总结阅历，改良缺乏，确保在新的一年制造更好的业绩。经集团总部争辩确定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作打算的通知。 集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组 织员工认真做好每月的工作总结和工作打算。具体事宜通知如下： 一、适用范围：公司办公室全体员工 二、报送时间：每个月最终一天 三、报送流程： 各部门主管以邮件形式直接提交总办()，总办汇总后统一提交董事进步行批阅； 其他员工的工作总结与打算表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。 四、报送目的：全面系统的了解各部门的工作状况，关怀员工养成勤于思考，擅长总结的良好习惯，提高工作效率以及各部门的管理水平。 五、内容要求： 在工作打算中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工作内容和要到达的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的阅历做出总结。 请各部门在撰写工作总结和打算时着重实绩，条理清楚，主要围绕以下内容开放： 1、月度工作目标； 2、业务工作量、工作内容状况； 3、业务开展状况； 4、存在的问题和缘由分析； 5、需要公司供应的支持； 6、改良工作的思路； 7、对公司管理的建议； 8、下个月工作打算和目标等。 本通知自下发之日起即刻执行。 主题词：关于每月报送工作打算和工作总结的通知 送：总办；综合办公室；财务部；金属；钢构；彩板；兆盛；门店。 部门月度工作总结7 为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司打算工作及总结制度进行了再强调和要求。 各部门应对月度工作准时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作打算内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及打算于每月月底准时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作打算进行通报，对上月度的工作完成状况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析缘由，提出最终完成期限。 为加强工作，依据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定： 1、编制要求： 1“月度工作打算/总结表”格式见附件一；其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。 2为便于检查、考核，各部门在填报时应留意： a、对于属月结性工作内容，要将打算完成时间予以明确至当月某日； b、对于属跨月连续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度； c、在月度总结时，对于实际与打算目标有差距的，要在备注中予以明的确际执行状况，并注明主要缘由。 3公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作打算，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成状况予以明确。 2、时间要求： 1各部门应在每月15日前遇周日应提前编制出部门上月工作总结及本月的工作打算，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布实施。 2请各部门按上述要求，对部门x月工作总结及x月工作打算进行必要的调整后，在15日前重新发送至我部。 部门月度工作总结8 一、同学会评优 本次活动是我作为副部长第一次带着干事们一起参与的活动，在整个活动中，我学到了很多以前所不曾接触的东西。我不再是作为一个干事去参与活动的预备个人工作和整个活动了，而是作为副部长在主席团的带着下起到上传下达的桥梁作用。因此，这次活动是我们外联部的第一次磨合，暴露出了很多问题，比方： 1、没有带着干事们做好前期的预备个人工作； 2、部门内部合作不亲热，没有展显出应有的团队精神； 3、没有提示干事们养成擅长观看、主动学习的习惯等等。当然，也有很多方面是做的不错的，比方： 1、部门全体精神面貌良好，看法端正，表现主动； 2、干事们听从调遣，能过较高质量的任务完成等等。 二、拉赞助 在外联部自己经受了一年的赞助训练，不管是赞助策划的书写还是找商家谈赞助都有了确定的阅历。上学期的主要任务便是部门内部的赞助培训，教会干事们如何从一份活动策划中提取出一份高质量的赞助策划并以此为基础外出找商家洽谈赞助。为此，在部门内部多次开放培训，训练他们赞助策划的书写以及告诫他们外出谈赞助所应留意的事项和详情等等。仅过了多次赞助策划书的书写和批阅，他们的策划力量已有了显著提高，并且也开头尝试在商业街拉赞助了。最终，经过干事们的不懈努力，为同学会承办的“志成明德”杯高校城足球赛拉的一笔赞助经费。得到了主席团和全体同学会的全都认同和高度评价。 三、志成明德足球赛 本次足球赛具有规模宏大、持续时间长等特点。对同学会的办事效率及力量是一次挑战也是一次提升！而对于一个部门来说，则是相互磨合了解的绝佳机遇。整个活动进行中，本部门成员主动参与协作。为活动的顺当开展做出了的奉献。首先，外联部为活动拉得资金赞助，为活动的进行供应了支持；其次，外联部成员主动参与活动的筹备，并为活动的开展尽了一份力气。都从从搬桌子抬椅子、照相礼仪等小事中得到了熬炼，提高了力量。 四、商家联系资料整理 作为外联部，最重要的个人工作之一就是为同学会承办组织活动筹集资金和物资。而为了更高效的拉到满足的赞助，老客户和新兴客户是应优先考虑的对象。因此，建立商家联系档案是必不行少的！为此，在主席团的指导下，外联部对曾经的合作伙伴和新兴客户的联系资料做了归纳整理，为以后的赞助事宜供应有用的档案。在整理档案的过程中，同样也暴露出了很多问题，比方分工不到位，整理不准时等等。 五、办公室卫生清扫 清扫美化办公室虽然不算什么大事，但对一个部门来说既是是种责任的表达又是一次团队精神的呈现。一个安逸舒心的个人工作环境会让人心情愉悦，个人工作效率也会大大提高。也让我明白了维护良好环境的重要性。而在美化办公室的过程中让我学会了如何共同完成一件个人工作，明白了明确分工的重要性，这也是提高效率的必要条件。 六、同学心声商量书写 收集书写并商量同学心声这一课题是我们部门又一次体会到了团队合作的重要性。在这个过程中不仅熬炼了部门内部的团队合作力量，而且也增进了部门内部的感情。 七、部门转型商量书写 关于部门转型，在校团委的要求下，主席团的指导下我们外联部多次开会商量相关内容，并制定出了初步的打算议案。当然，还有很多缺乏之处，下一学期我们部将对此做出进一步优化和完善。 八、部门沟通会 我们部经常会在例会结束后或总结完一段个人工作后到二餐开放部门沟通会。通过无话不谈的沟通我们更好的对彼此加深了解，也为团队合作建立了亲热的感情基础。 九、红叶谷旅游 校同学会组织的这次秋游活动让我们部门增进了感情和对彼此的了解。我们一起爬山一起吃饭共享一切欢快。在部门内部渐渐通过沟通消遣形成了独特的部门文化。 十、元旦晚会 我们部门都主动预备并参与到了这次晚会中。为大家细心预备了好看的舞蹈节目，充分呈现了外联风采。在晚会中，我们部主动参与，通过团队合作赢得了玩耍的成功。充分的呈现了外联部的团队合作精神。 部门月度工作总结9 x月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年2月1号来到XX酒店工作的，在进入贵店之前我有过对酒的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，为了快速融入到促销的这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习对酒品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和酒方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有阅历的同事，求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人争辩针对性策略，取得了良好的效果。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的生疏也有一个比较透亮的把握。在不断的学习酒品牌学问和积累阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高，同时也存在不少的缺点： 对于酒的销售了解的还不够深化，不能格外清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作打算中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最贵重的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据具体状况分解到每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们金种子酒的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 部门月度工作总结10 时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协作和挂念下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多缺乏之处。我们将在下个月，依据五月份打算的工作要求与目标，逐一去努力完成。以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下： 一、人力资源管理方面 1、人事聘请方面 1完善聘请、面试、入职培训和转正流程不断依据公司进展规划和各部门需求为对应部门查找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断转变的人员需求。 2合同管理：全部新入职的员工均能在一周内签订好合同。 3人事表格、办公用品基本配齐。 二、行政事务工作方面 1、月初做好iso认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们生疏到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。 三、公司规章制度 1、各部门对公司的规章制度重视不够，力度缺乏，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上任凭支配，未依据行政部流程严格执行的状况，特殊针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。 四、宿舍管理方面 1、针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发觉在卫生不合格通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，如今男生宿舍卫生有了很大的提高。 五、与装修李老板对数事宜 前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽搁了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。 六、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达，与同事相处融洽，能够主动协作及挂念其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 七、工作中消灭的一些问题 自身问题： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因此存在确定的重制度建设，轻制度落实现象、 4、对公司其他专业业务学习抓得不够、这些都需要我在今后的工作中切实加以解决、。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作打算中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工消灭的不良现象没有严格对待。 6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，心情不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应当拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。 7、对于每日工作的支配尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。 8、工作中处理问题的力量还不够，独立性急需培育出来。 9、工作中与同事们联系得不够，缺乏沟通。 其他问题 1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作由于不够细心，从而铺张时间或是再做一遍。就如格力空调修理的状况，修理工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样铺张了大量的时间。 2、个人岗位职责不够清楚，留意力时而不能够集中，工作重心间或偏移。 3、工作打算常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。 回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的挂念是分不开的。以上是我对四月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改良和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心！ 部门月度工作总结11 这是我对这一月份部门工作的总结，站在大二走向大三的阶梯口，回首这一月份的部门工作，有付出汗水的辛苦，也有收获成功时的欣喜，朗诵赛、考研沟通会、考公沟通会这一路走来看到了大家的团坚固干，也看到了大伙在创新与进展上的付出，虽然这一路上免不了磕磕碰碰，但无论是成功的阅历还是不好的教训，留给我们的都是受用不尽的贵重财宝。 这月份一系列的活动不仅仅熬炼了我们的本事，也让我们在工作的同时感受别样的精彩，当我们顺当的将一个又一个活动举办下来的时候，那份成功的喜悅欣然越于言表，收获的种种阅历也让我们日益走向成熟，在此我举几个例子加以阐述：无论是我们举办的诵读大赛还是考研考公沟通会，对于现场的掌控是格外重要的，我们的干事能在一次又一次的过程中总结阅历，开放批判与自我批判，从第一次掌控场面的稚嫩到之后在这方面的轻车熟路，我认为这个总结阅历教训，开放批判与自我批判是一个很好的方式，让她成为传统传承下去；其次是各干事之间的沟通与合作，我们是一个团队，要充分发挥我们团体的才智就必需坚持沟通与合作，集思广益，就像我们在每次活动前都召开筹备会，是一个集思广益的过程，私底下的探讨与争辩也是集思广益的一种，我想这也是我们能在活动中出新意的重要缘由；还有就是作为同学会学习部的一份子的那份职责心，无心的人将干不成任何事，无论做事还是做人，认真是最重要的，在那里我也能够很骄傲的说：“我们部门的孩子是很有职责心的！”这三个阅历是我个人觉得最为客观明显的：总结阅历，批判与自我批判；沟通合作，集思广益；做事的职责心！ 在上月份的工作总结中也有提出部门会议时间过长的问题，但这月份好像也没有真正的解决，而在沟通这方面做的也有所欠缺，无论是与部门之外的沟通还是干事之间的沟通，都显得太少，假如不是学习部每个礼拜都开会的话，我想很多人都是彼此生疏的吧。学习部的每一次开会几乎都是在办公，或许我们有必要抽出点时间单纯的聚聚。 我们的大一干事呢，也将在几个月之后挑起做学长学姐的担子，我们到了大三，作为“三朝元老”，自然是期望把全部的机会都给大