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简述大数据时期企业财务管理的变革
　　大数据时代的到来给企业的开展带来了重要的影响，如何利用好大数据时代的机遇，在大数据时代的竞争中立于不败之地是每一个企业都在思考的问题。下面是的简述大数据时期企业财务管理的变革，欢送借鉴。
　　大数据背景下，企业财务管理面临着新的挑战，要提升财务管理的效果，企业必须顺应大数据时期的特点，从理念、内涵、方法等方面，推动财务管理变革与创新。本文从企业财务管理面临的大数据挑战出发，论述了大数据时期，企业财务管理在内涵因素、投资决策标准以及风险管理理念等方面的变革，望能够为相关研究提供一些参考。
　　大数据 企业财务管理 变革 　　伴随着信息技术的开展，大数据已经在越来越多的行业和领域中得到了应用，成为知识经济时代背景下一种全新要素，这里的大数据并非单纯的指代数据的量，更说明了数据本身的潜在价值，对于社会开展影响巨大。大数据时期，企业接触的数据越发复杂，传统财务管理逐渐无法满足企业生产经营决策的需求，在这种情况下，企业财务管理需要及时进行转变，提升管理效果。
　　当前，许多企业在经营管理中，对于技术改革都没有给予充分重视，这也使得其在财务管理中面临着大数据的挑战，要对存在的问题进行解决，首先要做的就是对大数据的科学处理，分析大稻菰谄笠挡莆窆芾碇兴处的地位。从企业角度分析，财务管理工作非常重要，是企业得以长远稳定开展的根本和前提，如果企业净资产定价模型在整个资产中的比例发生变化，那么需要就融资渠道及流动资金进行改革。
　　（一）财务管理内涵变革 　　要推动企业财务管理的标准化、科学化，要求企业必须紧跟时代开展步伐，分析大数据对于财务管理的影响，并以此作为突破点，推动企业财务管理的精细化，继而冲破大数据的束缚，在财务管理过程中，做好企业决策与评价工作。以我国资本市场股价为对象进行分析，其本身的表现与线性的财务理论价值主张逐渐背离，例如，xx年，腾讯控股净利润125.93亿元，石化工业净利润350亿元，但是比照市值，腾讯到达了9124.5亿元，石化工业却只有6000亿元。
　　因此，大数据时期对于企业价值的判断，已经不能单纯局限于利润、现金流等财务信息，而是应该更多的考虑其商业模式、持续创新能力以及核心竞争力，而这些都不是企业财务资源规模所能够决定的。因此，大数据时期，企业应该推动财务管理内涵因素的变革，顺应时代开展潮流，重新做好财务管理工作的审视和分析，做好合理定位。
　　（二）投资决策标准变革 　　财务理论本身可以看做投资决策的机制性问题，在其研究标准范围内，存在一些特殊要求，如股东财务收益、资本回报率等，这也使得企业在研究大数据时期财务管理变革时，需要立足财务学的相关理论方法，应对投资工程评估，通过评估方法的优化选择和调整，改变不正确做法，才能实现对于投资决策的正确评价。
　　（三）风险管理理论重构 　　市场经济环境下，企业财务管理工作的核心之一是降低财务风险，而大数据时期，企业在风险确定方面存在一定缺陷，这也是影响其财务风险管理水平的一个关键因素，在无法有效应对大数据挑战的情况下，企业必然会被市场所淘汰。基于此，企业需要对财务风险管理理论进行重构，结合财务理论，一方面，可以针对资本结构进行适当调整，另一方面，可以引入证券投资理念中存在的投资组合思想。财务风险管理是衡量产品及效劳价格波动的主要依据，对于企业而言，风险是客观存在的，如何防范风险的发生，是财务风险管理的主要任务。
　　（四）信息查询方式变革 　　大数据背景下，为了能够实现财务数据的高效传递及汇总，实现不同部门之间财务信息的共享，企业应该借助信息化手段，立足自身财务管理需求，构建多层次动态性财务查询系统，配合信息反应系统，为财务管理提供支撑。与传统财务查询方式相比，动态财务查询系统可以充分利用现代信息技术的优势，在互联网环境下，提供财务信息的远程查询、经费查询、收入明细查询等效劳，也能够支持一些特殊的功能查询效劳。
　　结合动态财务查询系统，用户能够更加及时准确地了解企业的真实财务状况，获取自己需要的财务信息。从拓展用户需求的角度，在对系统进行设计的过程中，应该强调数据库和动态网页的融合，而考虑动态财务查询系统可能会对原本财务系统的平安产生影响，在对系统进行设计的过程中，可以采用优化物理数据库设计技术、基于存储过程的分页显示技术等，对系统查询功能进行优化。
　　（五）财务管理模式变革 　　大数据时期，企业财务管理方式出现了很大变化，在数据仓库、数据挖掘技术等的支持下，财务共享信息平台开始朝着云端开展，逐步形成了财务云，其本身可以与多种业务系统集成应用，完成对于财务信息的有效收集，并根据采集到的信息对账务进行有效处理。与传统财务管理模式相比，财务云能够减少人工干预，保证数据准确可靠，也可以实现资金管理、财务管理和财务共享效劳的集成，构建统一集中的企业财务云中心，为企业提供财务分析、预算控制、财务审计等多种财务管理功能，有助于财务管理水平的提高。
　　总而言之，大数据时代的到来，使得企业面临着新的开展环境，财务管理工作也需要应对大数据挑战，传统财务管理模式越来越难以适应大数据时期的要求，需要企业立足自身实际，做好全面细致分析，推动财务管理工作的变革，创新财务管理模式，改良财务管理方法，利用大数据技术来实现对于财务资源的集中、存储和分配，提升财务管理的有效性，为企业决策的制定提供可靠支撑。
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　　[2]李钢.大数据时代下的企业财务管理[J].北方经贸，xx，（5）：186-187.
　　[3]程文.挑战与变革：大数据时代下企业财务管理的新开展[J].财政监视，xx，（2）：95-100.