动力车间工作说明书.docx

工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称动力车间主任岗位人数1工作班制一本职工作动力车间治理职 务职 级5级3档直接上级制造部部长直接下级动力车间副主任(生产、技术)工作责任主持动力车间日常治理工作保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行编制推行车间工作目标和工作计划监督、检查各项工作执行情形有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制，不断改善工作和环境，不断提高人员素养和谐车间内部和与相关单位的工作制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作和谐解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对本单位全面完成工作指标负责对本单位成本控制负责对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评判权工作区域动力车间操作设备工作环境相关部门制造部各处室、车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历五年以上经营治理或机械制造经历性 别不限专 业工程技术语 言较强的口笔表达能力相关知识企业治理个 性领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称设备员A岗位人数1工作班制一本职工作设备治理职 务职 级5级1档直接上级动力车间副主任(技术)直接下级工作责任主持本单位设备治理与修理工作检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情形对设备使用、保养、修理进行指导主持车间技术组的日常组织与治理工作参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和修理设备改善提请与落实设备配件准备设备年保的安排、组织、指导和参与验收设备技术培训完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历三年以上技术工作经历，助理工程师以上性 别不限专 业机械和电气技术语 言中文：一样的口笔表达能力英文：一样的阅读能力相关知识系统工程个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称设备员B岗位人数2工作班制一本职工作设备治理职 务职 级4级2档直接上级动力车间副主任(技术)直接下级工作责任检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情形对设备使用、保养、修理进行指导参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和修理设备改善提请与落实设备配件准备设备技术培训设备档案治理（专人负责）电气修理治理及安全生产检查（专人负责）完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资 历一年以上技术工作经历性 别不限专 业机械和电气技术语 言中文：一样的口笔表达能力相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称施工技术及计划治理岗位人数1工作班制一本职工作管网设计与施工计划治理职 务职 级4级3档直接上级动力车间副主任(技术)直接下级工作责任管网系统修理改造项目的征集、汇总、初审、整理、上报管网系统修理改造项目执行报表的填报管网系统设计与施工现场技术治理、施工监理管网系统技术图纸的修改、收集与整理归档管网系统修理改造施工方案的提出与制订、校对管网系统知识技术培训完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资 历一年以上技术工作经历性 别不限专 业机械和建筑设计、工程预算技术语 言中文：一样的口笔表达能力相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称修理工A岗位人数3工作班制一本职工作设备修理（机械或电气）职 务职 级3级4档直接上级修理班班长直接下级工作责任根据修理班班长工作安排，到现场进行设备、供水、供电系统修理具备独立解决高、精设备技术问题和组织本单位设备修理工作的能力设备故障分析，排除设备故障，复原设备正常状态按计划进行设备年保填写修理、保养等有关记录对无法解决的修理技术，要求技术组协助解决执行设备改造工作协助有关单位解决难、急的设备故障公司规定的工作区域的设施保护完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间修理现场操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历五年以上设备修理工作经历，高级工以上性 别男性专 业机械或电气修理语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称修理工B岗位人数9工作班制一本职工作设备修理（机械或电气）职 务职 级3级3档直接上级修理班班长直接下级工作责任根据修理班班长工作安排，到现场进行设备、供水、供电系统修理具备独立解决与组织本单位较复杂设备问题的修理能力设备故障分析，排除设备故障，复原设备正常状态按计划进行设备年保填写修理、保养等有关记录对无法解决的修理技术，要求技术组协助解决执行设备改造工作协助有关单位解决难、急的设备故障公司规定的工作区域的设施保护完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间修理现场操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历三年以上设备修理工作经历，中级工以上性 别男性为主专 业机械或电气修理、电气焊语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称修理工C岗位人数4工作班制一本职工作设备修理（机械或电气）职 务职 级3级2档直接上级修理班班长直接下级工作责任根据修理班班长工作安排，到现场进行设备、供水、供电系统修理设备故障分析，排除设备故障，复原设备正常状态按计划进行设备年保填写修理、保养等有关记录对无法解决的修理技术，要求技术组协助解决执行设备改造工作协助有关单位解决难、急的设备故障公司无独立修理力量的工作区域的设施保护完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间修理现场操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上设备修理工作经历性 别男性为主专 业机械或电气修理、电气焊语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称修理工D岗位人数2工作班制一本职工作设备修理（机械或电气）职 务职 级3级1档直接上级修理班班长直接下级工作责任根据修理班班长工作安排，到现场进行设备、供水、供电系统修理设备故障分析，排除设备故障，复原设备正常状态按计划进行设备年保填写修理、保养等有关记录对无法解决的修理技术，要求技术组协助解决执行设备改造工作协助有关单位解决难、急的设备故障公司无独立修理力量的工作区域的设施保护完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间修理现场操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上设备修理工作经历性 别男性为主专 业机械或电气修理、电气焊语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称动力车间副主任(生产)岗位人数1工作班制一本职工作生产控制治理职 务职 级5级1档直接上级动力车间主任直接下级锅炉班班长、供水班班长、修理班班长工作责任协助动力车间主任进行日常生产治理编制车间月生产计划，审核生产班组日作业计划生产准备、生产周转与衔接，生产进度控制和谐生产班组之间，以及和其它车间之间的生产关系申请、组织外协修理施工生产统计数据录入制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作和谐解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评判权工作区域动力车间操作设备运算机工作环境噪音相关部门制造部各处室，车间岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限 资 历五年以上生产治理和机械制造工作体会性 别不限专 业生产治理语 言较强的口，笔表达能力相关知识个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称动力车间副主任(技术)岗位人数1工作班制一本职工作技术治理职 务职 级5级1档直接上级动力车间主任直接下级设备员、车间办公室人员工作责任全面主持车间技术工作主持现场工艺治理、设备治理工作，主持现场工艺技术的实施和改进工作负责现场产品、工作质量的控制和提高主持现场工艺准备和设备准备工作组织设备的保养、保护和改进工作现场工艺、质量和设备问题的处理主持质量治理体系的推行工作进行工艺、质量、设备工作的总结，分析，讲评与提高工艺、质量和设备工作的检查、指导，培训与改善组织技术讲座制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作和谐解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对工艺，质量，设备事故负责对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评判权有权停止生产，排除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作区域动力车间操作设备运算机工作环境噪音相关部门制造部各处室，车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历五年以上技术工作经历，助理工程师以上性 别不限专 业工程技术语 言中文：较强的口，笔表达能力英文：一样的阅读能力相关知识设备治理，生产治理个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称成本员岗位人数1工作班制一本职工作成本核算职 务职 级2级4档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任成本核算及成本报表编制成本分析及成本控制成本控制目标与计划分解资料与文件治理车间有关信息传递车间杂物治理完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域操作设备运算机工作环境相关部门制造部各处室、相关车间岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上成本核算或材料核算工作经历性 别不限专 业财务语 言正常口笔表达能力相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称供水领班岗位人数5工作班制三本职工作生厂区及生活区供水，生产区澡堂治理职 务职 级2级5档直接上级供水班班长直接下级供水工工作责任冷冻机及热交换器的开动与看管工业水泵的开动与看管生活水泵的开动与巡视生产区开水房、澡堂的巡视看管带领本班次人员完成所看管设备的保护、保养及简单保护检查、考评、培训和指导本班次人员工作填写各项工作记录和谐解决本班次人员的问题和困难，促进各属员间的联系和配合完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域公司生产及生活区操作设备冷却机、工业水泵工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言正常口笔表达能力相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称锅炉班班长岗位人数1工作班制一本职工作锅炉、软化水系统运行、班组治理职 务职 级3级6档直接上级动力车间副主任(生产)直接下级司炉领班、输煤领班工作责任全面负责锅炉工段内部日常工作组织锅炉班职工进行正常蒸汽生产，软化水处理与供给安排本班职工工作，进行必要的调配与和谐监督、检查本班工作开展情形进行生产成本控制组织锅炉系统、软化水系统有关设备的保养与简单修理锅炉用煤验收，煤渣质量监督组织现场与工作改善制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作和谐解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任对蒸汽、软化水供量与质量负责对锅炉段设备与人身安全运行负责对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评判权工作区域锅炉班操作设备工作环境相关部门各生产车间岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言较强口笔表达能力相关知识个 性领导能力需要应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称供水班班长岗位人数1工作班制一本职工作生产区工业供水和生活区生活供水，生产区澡堂治理职 务职 级3级4档直接上级动力车间副主任(生产)直接下级供水领班工作责任组织该班组员工进行冷冻机、热交换器、工业水泵、生活水泵、大楼加压泵的运行治理组织该班组员工进行生产区开水房、澡堂的治理安排检查本班各路人员工作，并予必要指导组织对所看管设备的保护、保养及简单修理制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作和谐解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评判权工作区域公司生产、生活区操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上本工种工作经历，经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称供水工岗位人数17工作班制三本职工作厂内外供水职 务职 级2级4档直接上级供水班领班直接下级工作责任冷冻机及热交换器的开动与看管工业水泵的开动与看管生产区开水房、澡堂的巡视看管生活水泵、加压泵开动与巡视所有上述工作记录所看管设备的保护、保养及简单修理其他暂时安排的工作领导责任主要权力工作区域生产区及生活区域操作设备冷冻机、各种水泵工作环境相关部门各生产车间岗 位 任 职 资 格学 历初中以上年 龄不限资 历经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称司炉工岗位人数12工作班制三本职工作锅炉、软化水系统运行职 务职 级3级4档直接上级司炉领班直接下级工作责任锅炉外表、水质监视锅炉运行、辅机及水处理设备的巡检与调整锅炉用水与工业软化水的水质化验与水处理其它司炉操作锅炉系统、水处理系统设备的保养与简单修理填写各有关记录其他暂时安排的工作领导责任主要权力工作区域锅炉站操作设备锅炉及成套设备、钠离子交换器工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称司炉领班岗位人数5工作班制三本职工作锅炉、软化水系统运行职 务职 级3级5档直接上级锅炉班班长直接下级司炉工工作责任锅炉外表、水质监视锅炉运行、辅机及水处理设备的巡检与调整锅炉用水与工业软化水的水质化验与水处理其它司炉操作锅炉系统、水处理系统设备的保养与简单修理填写各有关记录制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作和谐解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合其他暂时安排的工作领导责任对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评判权工作区域操作设备锅炉及成套设备、钠离子交换器工作环境热、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上本工种工作经历，经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称输煤工岗位人数6工作班制二本职工作锅炉输煤、除渣职 务职 级3级2档直接上级输煤领班直接下级工作责任锅炉送煤机构送煤，锅炉用煤储运装卸锅炉系统清渣运渣煤场渣地清理送煤运渣相关设备与车辆保养与简单修理填写相关设备运行记录其他暂时安排的工作领导责任主要权力工作区域锅炉站操作设备装载机、行车、输煤系统、农用车工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称输煤领班岗位人数2工作班制一本职工作锅炉输煤、除渣职 务职 级3级3档直接上级锅炉班班长直接下级输煤工工作责任锅炉送煤机构送煤，锅炉用煤储运治理锅炉系统清渣运渣煤场渣地清理送煤运渣相关设备与车辆保养与简单修理具体参与输煤工作制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作和谐解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合其他暂时安排的工作领导责任对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评判权工作区域锅炉站操作设备装载机、行车、输煤系统、农用车工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称煤质水质监测工岗位人数1工作班制一本职工作锅炉用煤验收统计，抽样监测，软化水质监测职 务职 级2级3档直接上级锅炉班班长直接下级工作责任锅炉用煤储煤统计分析煤质抽样监测煤渣质量抽样监测软化水质量监测填写各有关记录和报表其他暂时安排的工作领导责任主要权力工作区域动力车间操作设备工作环境粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历半年工作体会，经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求健康其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称合同治理岗位人数1工作班制一本职工作综合事务办理职 务职 级3级1档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任车间职工福利、劳保、工具、办公用品的登记与发放收发工作车间办事上级领导暂时性按排工作开水票、澡票的售理工作完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间办公室操作设备运算机工作环境相关部门制造部各处室、车间岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历性 别不限专 业语 言一定的口笔表达能力相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称叉车工岗位人数1工作班制一本职工作叉车转运料职 务职 级2级3档直接上级修理班班长直接下级工作责任协助修理工进行物料转运轮胎修补等简单修理；协助修理工进行叉车修理下班时进行叉车电瓶充电。进行叉车日常保养、点检和周保其他暂时安排的工作领导责任主要权力工作区域生产区和生活区操作设备叉车工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有岗位操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称修理物料保管工岗位人数1工作班制一本职工作修理物料保管、供应、回收物料分类保护职 务职 级2级2档直接上级修理班班长直接下级工作责任动力系统设备用料的领用与保管、供应动力系统修理用料的领用与保管、供应修理回收物料的分类、保护填写各相关记录其他暂时安排的工作领导责任主要权力工作区域动力车间操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有合格证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称修理物料供应兼统计员岗位人数1工作班制一本职工作修理物料计划、供应、生产统计职 务职 级2级3档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任动力系统设备用料的领用与保管、供应动力系统修理用料的领用与保管、供应修理回收物料的分类、保护填写各相关记录其他暂时安排的工作领导责任主要权力工作区域动力车间操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有合格证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称修理班班长岗位人数