秋期企业统计期末考试资料.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第三部分综合练习题一、 选择题1企业能够独立从事经营活动的基本物质技术条件是( C) 。A) 企业是经济组织B) 企业具有法人资格, 拥有法定的义务和权力C) 企业必须拥有一定的资源D) 企业是自主经营、 自负盈亏, 以营利为目的的经济实体2在国民经济三次产业划分中, 第三次产业的第一层次是( C) 。A) 生产部门B) 生活部门C) 流通部门D) 管理部门3房地产管理和电厂属于( D ) 。 A) 第一产业 B) 第二产业 C) 第三产业 D) 前者为第三产业后者为第二产业4企业按行业分类时, 渔业属于( C ) 。 A) 工业企业 B) 商品流通企业C) 农业企业 D) 其它企业5被称为现代企业经营三大资源的是( A) 。A) 信息、 物质、 资金B) 权力、 物质、 资金C) 信息、 权力、 资金D) 信息、 权力、 物质6( C) 是企业信息的主体。A) 会计信息B) 市场信息C) 统计信息D) 产品信息7下列资料中, 不属于原始记录的是( B) 。A) 设备记录B) 班组台账C) 财务活动记录D) 劳动记录8在下列自然资源中, 属于生态资源的是( B) 。A) 原油B) 河流C) 森林D) 煤9当社会环境的某种因素能够用指标表示, 而该因素对企业经营活动的影响不能直接描述时, 那么测定该因素对企业经营的影响, 应该采用( D) 。A) 指标分析法B) 时间数列法C) 经验判断法D) 功效系数法10一般来说, 自然资源对采掘工业的影响较大, H表示某种自然资源的储量对企业的满意程度, 下列哪种情况企业面临严重的资源供应问题。( A) A) H0.5B) H1C) H2D) H411在下列社会环境对企业的影响因素中, 属于政治环境因素的是( D) 。A) 通货膨胀状况B) 失业率C) 知识产权的保护状况D) 国家的政治制度12在资金来源困难、 利率高、 劳动力充分、 工资水平不高的地区, 企业应重点发展( A) 经营活动。A) 劳动密集型B) 资金密集型C) 技术密集型D) 资金密集型和技术密集型13下列几种抽样方式中, ( A) 是严格遵循随机原则的。A) 概率抽样B) 任意抽样C) 判断抽样D) 配额抽样14在下列社会环境对企业的影响因素中, 属于经济环境因素的是( A) 。A) 通货膨胀状况B) 政治形势的稳定性C) 知识产权的保护状况D) 国家的政治制度15当社会环境的因素及其对企业的影响能够用统计指标近似地反映时, 那么测定该因素对企业环境的影响, 能够采用( B) 。A) 量化模型化B) 指标分析法C) 经验判断法D) 层次分析法16根据统计制度规定, 确定企业劳动力统计范围的原则是( B) 。A) 按出勤人数统计B) 谁发工资谁统计C) 按在编人数统计D) 按在岗人数统计17单位时间内生产的产品数量或完成的工作量越多, 则说明劳动生产率( A) 。A) 越高B) 越低C) 不变D) 无法确定18在正常情况下, 当企业的平均工资增长率小于劳动生产率增长时, 工资相对增长系数则( C) 。A) 等于1B) 大于1C) 小于1D) 大于或等于119实际工资指数与物价指数的关系呈( B) A) 正比B) 反比C) 相等D) 无关系20不属于生产设备数量利用指标的是( D) A) 实有设备利用率B) 实有设备安装率C) 完好设备利用率D) 完好设备安装率21表明安装状况对设备数量利用的影响的指标是( A) A) 实有设备安装率B) 实有设备利用率C) 已安装设备完好率D) 完好设备利用率22某企业某日工人出勤率为98.10%, 作业率为97.56%, 则制度工时利用率为( D) 。A) 100.55%B) 98.10%C) 99.45%D) 95.71%23某公司某年末的流动资产是800万元, 流动负债是300万元, 存货112万元。则速动比率为( A) 。A) 2.29B) 1.94C) 2.66D) 4.2624商标权属于企业的( C) A) 固定资产B) 流动资产C) 无形资产D) 其它资产25职工货币工资指数为110%, 职工生活费指数为108%, 则实际工资指数为( A) 。A) 101.85%B) 118.8%C) 98.18%D) 2%26下列指标中, 反映产品本身质量的指标是( A) A) 产品等级率B) 产品合格率C) 废品率D) 返修率27用”生产法”计算工业增加值时的计算公式为: 工业增加值( A) A) 工业总产出工业中间投入B) 政府所得企业所得职工所得C) 固定资产损耗劳动者报酬生产税净额营业盈余D) 成品价值工业性作业价值自制半成品、 在制品期末期初差额价值28用”分配法”计算工业增加值时的计算公式为: 工业增加值( C) A) 工业总产出工业中间投入B) 政府所得企业所得职工所得C) 固定资产损耗劳动者报酬生产税净额营业盈余D) 成品价值工业性作业价值自制半成品、 在制品期末期初差额价值29下列项目中, 不属于中间投入的是( B) 。A) 直接材料B) 职工教育费C) 利息支出D) 劳动者报酬30企业营业收入的确认是以( A) 为基础。A) 权责发生制B) 收付实现制C) 权责发生制或收付实现制均可D) 以上均不正确31反映劳动消耗的经济效益指标是( D) A) 成本利税率B) 资金利税率C) 资金产值率D) 优质产品率32反映满足社会需求的经济效益指标是( B) A) 成本利税率B) 资金利税率C) 资金产值率D) 优质产品率33在企业经营综合统计评价中, 确定评价指标体系的基本原则是( D) A) 目的性、 可比性、 同一性B) 目的性、 可比性、 重要性C) 目的性、 稳定性、 全面性D) 目的性、 全面性、 可行性34当统计资料缺乏时, 应采用的预测方法是( B) 。A) 指标预测法B) 概率预测法C) 回归预测法D) 时间数列方法35市场潜量是指一定时期某种产品( D) 。A) 消费倾向B) 购买力投向C) 最大可能的市场销售量D) 最大可能的市场需求量36市场需求预测的中心内容是确定未来市场的( B) 。A) 销售总量B) 需求总量C) 生产总量D) 消费总量37企业保本销售量即目标利润为( A) 。A) 0B) 1C) 10D) 10038某产品每吨价格150元, 每吨变动成本100元, 固定成本5000元。预计明年销售量可达到1000吨, 销售利润的预测值为( C) 。A) 500000元B) 400000元C) 450000元D) 350000元39对企业日常生产、 销售管理的作业性决策属于( C) 。A) 战略决策B) 战役决策C) 战术决策D) 基层决策40决策的出发点和归宿点是( A) 。A) 决策目标B) 决策方案C) 约束条件D) 决策效果41评价备择方案的基础是( C) 。A) 决策目标B) 决策方案C) 决策效果D) 约束条件42某设备的原始价值11000元, 设备的维修费等支出平均每年的增长额320元。则该设备的经济寿命为( C) 。A) 5年B) C) 8年D) 68年43质量管理中最常见的分布是( A) 。A) 正态分布B) 二项分布C) 泊松分布D) 01分布二、 多项选择题1企业经营系统包括物资运动和资金运动两个方面, 其中资金运动包括( ABCD) 。A) 产品资金B) 货币资金C) 储备资金D) 生产资金E) 贷款资金2以下属于第二产业的企业有( AD) 。A) 工业企业B) 金融企业C) 地质普查企业D) 建筑企业E) 保险企业3企业对职工技术考核的百分数能够用( ABCD) 。A) 定距尺度B) 定类尺度C) 定比尺度D) 定序尺度E) 定量尺度4影响企业的直接社会环境有( ABCE) 。A) 政治环境B) 经济环境C) 技术环境D) 自然环境E) 人口环境和文化环境5主要竞争对手的生产经营规模和竞争力指标包括( CDE) 。A) 价格比B) 成本比C) 生产量D) 销售量E) 市场占有率6企业市场调查的调查方式有( ACDE) 。A) 全面调查B) 统计报表C) 抽样调查D) 重点调查E) 典型调查7企业劳动力包括( ABCD) 。A) 固定工B) 合同工C) 临时工D) 退休职工E) 计划外用工8按照”谁发工资谁统计”的原则, 下面能够归为本企业的劳动者有( BCDE) 。A) 为外厂代培的学徒工、 借入人员B) 送厂外培训和送到专门学校培养深造的人员C) 临时参加企业生产的学生D) 出国援外人员E) 临时参加企业生产的军工9企业劳动者实际工资的增长说明( AC) 。A) 货币工资的增长快于生活费的增长B) 货币工资的增长慢于生活费的增长C) 货币工资不变, 生活费指数降低D) 货币工资不变, 生活费指数提高E) 货币工资的降低快于生活费的降低10决定工业企业产品生产能力的因素有( ABE) 。A) 设备数量B) 设备全年有效工作时间C) 设备完好率D) 设备时间利用状况D) 单项设备生产能力11在企业的全部费用中, 不能计入产品成本的有( CDE) 。A) 直接费用B) 间接费用C) 销售费用D) 财务费用E) 管理费用12反映企业短期偿债能力的指标主要有( BC) 。A) 资产周转率B) 流动比率C) 速动比率D) 资产产值率E) 成本利税率13一个完整的产品生命周期应包括( BCDE) 。A) 试制期B) 试销期C) 成长期D) 成熟期E) 衰退期14固定成本是指一定时期内与产量变动无关的各种费用的总和。下列费用属于固定成本的有( ACE) 。A) 固定资产折旧B) 原材料燃料费C) 保险费D) 计件工资E) 租金15某企业根据预测, 固定成本为116000元, 目标单位变动成本为81元/台, 预计销售量为4000台, 那么目标总成本和目标单位成本分别为( BD) 。A) 目标总成本324000元B) 目标总成本440000元C) 目标单位成本为81元D) 目标单位成本110元E) 目标总成本116000元16产品市场需求预测包括( BC) 。A) 收入预测B) 结构需求预测C) 总量需求预测D) 平均消费倾向预测E) 收入弹性预测17企业统计决策必须具备的要素包括( ACDE) 。A) 决策目标B) 决策技术C) 决策方案D) 约束条件E) 决策效果18根据决策目标和概率分布的不同, 期望值决策有以下几种具体方法( BCE) 。A) 最大化最小值决策B) 期望损益值决策C) 机会损失决策D) 最小化最大值决策E) 贝叶斯决策19设备更新决策包括( BCD) 。A) 设备最佳使用率决策B) 设备最佳使用期决策C) 新旧设备替换决策D) 设备购置决策E) 设备最佳折旧率决策20股票与债券的区别表现在( ABCDE) 。A) 持有者与发行者之间的法律和经济关系不同B) 期限性不同C) 收益的影响因素不同D) 风险程度不同E) 流动性不同21企业经营系统的基本特征有( ABC) 。A) 整体性B) 关联性C) 目的性D) 环境适应性E) 独立性22常见的统计控制方法有( ABCDE) 。A) 分层法B) 排列图法C) 直方图法D) 控制图法E) 散点图法三、 名词解释企业自然环境企业自然环境是指企业经营活动的各种天然和进过人工改造的自然因素的的总和, 包括自然资源环境、 地理环境等多方面内容企业经营环境是指企业赖以生存又离异于企业之外的社会系统, 是企业外部各种影响因素的总称, 也称企业外部环境。企业社会环境是指来自人类社会并影响企业经营活动的外部条件, 包括政治环境、 经济环境、 技术环境、 人口环境、 文化环境。能源是指产生各种形式能量( 如热能、 电能、 光能和机械能等) 的自然资源和物质资料。工业增加值企业在报告期内工业生产活动追加到劳动对象中去的价值。工业产品生产能力是指企业生产某种产品的全部设备的综合平衡能力, 即企业生产某种产品的全部设备( 包括主要生产设备、 辅助生产设备、 超重运输设备、 动力设备及有关的厂房和生产用建筑物等) 在原材料、 燃料动力供应充分、 劳动力配合合理以及设备正常运转的条件下, 可能达到的年产量。企业市场占有率又称”市场份额”。是指企业商品销售量(额)在同类行业商品销售量(额)中所占的比例, 一般用百分比表示。它包括绝对市场占有率和相对市场占有率。一般说的市场占有率一般系指绝对市场占有率。计算公式如下: 企业某种商品的市场占有率=( 本企业某种商品销售量/该种商品市场销售总量) 100%市场占有率是分析企业竞争状况的重要指标, 也是衡量企业营销状况的综合经济指标。市场占有率高, 表明企业营销状况好, 竞争能力强, 在市场上占有有利地位; 反之, 则表明企业营销状态差, 竞争能力弱, 在市场上处于不利地位。可比价格也称固定价格, 是指在计算不同时期的价值量指标时, 采用同一时期或同一时点的价格。企业经营成果是指一定时期内企业生产经营活动所创造的有效劳动成果的总和。如工业企业生产制造的产成品、 建筑企业构建的工程项目、 商业服务业企业提供 的各种服务等等。成本预测是在企业已经预测出市场需求的情况下, 根据预期产量对产品成本的推测, 一般包括产品总成本预测和单位成本预测。货币的时间价值货币时间价值是指货币随着时间的推移而发生的增值, 也称为资金时间价值。 从经济学的角度而言, 现在的一单位货币与未来的一单位货币的购买力之因此不同, 是因为要节省现在的一单位货币不消费而改在未来消费, 则在未来消费时必须有大于一单位的货币可供消费, 作为弥补延迟消费的贴水。 企业统计控制是指根据统计信息, 对企业经营活动进行即时跟踪、 监督检查、 发现偏差、 找出原因, 采取措施, 使经营活动按原方案进行, 或对决策方案进行调整, 以达到预期经营目标的统计工作。企业经营综合统计评价是把描述企业经营系统或某个子系统各个方面且梁纲不同的多项指标, 转化成无量纲的相对评价值, 并合成这些评价值, 对企业经营系统或某个子系统的整体状态作出综合评判的方法体系。生产产品品种决策是指企业在利用现有剩余的生产能力开发新产品的过程中, 在两个或两个以上可供选择的多个新品种中选择一个最优品种的决策。 四、 简答题1简述企业的含义及其主要特征。企业是指直接组合生产要素, 为社会消费而从事货物生产、 流通或提供服务等经济活动, 有权拥有资产和承担债务, 谋求盈利, 实行独立核算, 具有法人资格的经济实体。特征, 第一, 企业必须拥有一定的字眼, 即拥有人力、 物力、 财力和科技实力, 以及相应的管理组织机构。第二, 企业是经济组织。 第三, 企业是自主经营、 自负盈亏以盈利为目的 经济实体。第四, 企业具有法人资格, 拥有法定的义务和权利。2简述企业经营环境统计的特点。第一, 企业经营环境统计与企业素质分析相结合, 重点研究外部环境对企业的影响第二, 单项环境要素的分析与综合分析相结合第三, 定性分析与定量分析相结合3简述层次分析法的含义和基本思想。层次分析法( AHP) 是对定性指标定量分析的一种简便方法, 也是对人们的主管判断作客观描述的一种有效的方法。基本思想: 根据分析对象的性质和研究目的, 把附安装现象中的各种影响因素经过划分为相互联系的有序层次使之条理化, 即按照因素间的关联程度及隶属关系将因素依不同层次聚集组合, 形成一个多层次的分析结构模型, 并根据对具体问题的主管判断, 就每一层次因素的相对重要性给予定量表示, 最后利用定量分析的方法确定各因素相对而言重要性次序的数值, 并以此进行分析研究。4简述劳动生产率的概念, 劳动生产率的两种基本表现形式及其关系。企业劳动生产率是企业范围内的一个平均指标, 其变动既受到企业各部分劳动生产率高低的影响, 又受到各部分劳动者数量所占比重大小的影响, 因此对企业劳动生产率变动程度进行分析, 既要分析企业劳动生产率的总变动, 又要分析各部分因素对企业劳动生产率变动的影响程度。一个是劳动生产率固定构成指数, 一个是劳动生产率结构变动影响指数劳动生产率可变构成指数=劳动生产率固定构成指数*劳动生产率结构变动影响指数5确定产品生产能力的因素有哪些? 它们之间的关系如何? 6简述企业经营统计预测的步骤。第一, 确定预测目的和预测对象, 即预测的选题阶段第二, 收集、 审核、 调整资料第三, 预测对象的描述和分析第四, 选择预测方法并正式进行预测第五, 对预测结果的分析和评价第六, 报告预测结果。7简述企业经营综合统计评价的基本步骤。第一, 选择评价指标, 建立评价指标体系第二, 选择综合评价方法, 即根据被评价现象的实际情况和特点, 选定所用的无量钢化方法和合成方法第三, 根据综合评价方法和研究目的的要求确定评价指标值, 即确定指标的有关阀值和参数第四, 确定合成时所使用的反应评价指标重要程度不同的权数第五, 将指标实际值转化为指标评价值, 即无量钢化第六, 将个指标评价合成为综合评价值, 并依据综合评价的大小, 进行排序和其它分析研究。8简述市场需求预测的概念、 内容和预测统计方法。市场需求预测也就是站在整个行业的立场上预测全社会对企业该产品的需要量。内容: 确定未来市场的需求总量, 考虑市场需求的结构及消费者购买力的投向方法: 关联指标预测法, 时间数列预测法, 回归方程预测法, 产品经济生命周期预测法。9一个科学的决策应包括哪几个基本要素? 第一, 决策目标第二, 决策方案第三, 约束条件第四, 决策效果。五、 计算题1某机床厂某月份生产机床100台, 第一次送检有60台合格。40台返修。返修后再送检, 有30台合格, 10台返修。返修后再送检, 有8台合格, 2台废品。试计算该月产品合格率、 废品率以及包括重复返修的返修率。合格率=合格品数量/全部送检产品数量*100%=98/100*100=98%废品率=废品数量/全部送检产品数量*100%=2%重复返修的返修率=返修品数量/全部送检产品数量*100%=50%2某企业某月有关生产资料如下: 产品计量单位计划产量实际产量出厂价格( 元) 计划内甲乙丙台台台60004000 62003800 140160170计划外丁台600300要求: ( 1) 计算该企业产品品种数计划完成率。( 2) 分别按产量和产值计算该企业品种计划完成程度。（1） 品种数计划完成率=报告期完成产量计划的品种数/报告期计划品种数*100%=66.67%（2） 按照产量品种计划完成程度=计划期内品种实际产量/计划期内品种计划产量*100%=(6200+3800+ )/(6000+4000+ )*100%=100% 品种计划完成程度=计划期内品种实际产值/计划期内品种计划产值*100%= (6200*140+4000*160+ *170)*100%=99.78%3某企业4月份平均每日生产工人人数为100人, 该月公休节假日数4天, 每天制度工作日长度8小时。根据4月份考勤记录和工时记录得到: 缺勤工时数800工时, 停工工时数200工时, 非生产工时数300工时。试计算时间利用指标。日历工时数=100*30*8=24000制度工时数=24000-100*4*8=20800出勤工时数=20800-800= 0实际生产工时数= 0-200-300=19500出勤率=出勤工时/制度工作工时*100%= 0/20800=96.16%出勤时间利用率=实际工作工时/出勤工时*100%=19500/ 0=97.50%制度时间利用率=实际工作工时/制度工作工时=19500/20800=93.75%4某公司所属两煤矿的资料如下: 煤矿采煤量( 万吨) 平均人数( 人) 劳动生产率( 吨/人) 劳动生产率指数( %) 基期报告期基期报告期基期报告期甲乙40369925.280012001800800500300550315110105合计76124.2 2600380477.7125.7要求: 分析劳动生产率的变动情况。劳动生产率=生产经营成果/劳动消耗量甲煤矿: 全员劳动生产率报告期比基期提高了125.7%,绝对值增加了97.7吨每人.由于工人劳动生产率的提高,使得全员劳动生产率增加了:(报告期工人劳动生产率-基期工人劳动生产率)*报告期工人占全部职工的比重=(550-500)*1800/2600=34.62(吨/人)由于工人占全部职工比重提高使全员劳动生产率增加了:(报告期工人占全部人员比重-基期工人占全部人员比重)*基期工人劳动生产率=(1800/2600-800/ )*500=146.15(吨/人)乙煤矿: 全员劳动生产率报告期比基期提高了125.7%,绝对值增加了97.7吨每人.由于工人劳动生产率的提高,使得全员劳动生产率增加了:(报告期工人劳动生产率-基期工人劳动生产率)*报告期工人占全部职工的比重=(315-300)*800/2600=4.62(吨/人)由于工人占全部职工比重提高使全员劳动生产率增加了:(报告期工人占全部人员比重-基期工人占全部人员比重)*基期工人劳动生产率=(800/2600-1200/ )*300=-87.69(吨/人)甲乙两家煤矿合计影响数=-87.69+4.62+146.15+34.62=97.7吨/人5某企业职工平均工资和劳动生产资料如下: 基期报告期年平均工资( 元) 年劳动生产率( 元) 915070400950085500依据上述资料, 要求: ( 1) 算工资相对增长系数。( 2) 计算人均工资费用降低( 或增加) 额。( 3) 分析平均工资增长与劳动生产率增长的关系。(1)=平均工资指数/劳动生产率指数=(9500/9150)/(85500/70400)=85.50%(2)=报告期平均工资-基期平均工资*劳动生产率指数=9500-9150*(85500/70400)=-1612.68(3)工资相对增长系数小于1,表明劳动生产率的增长大于工资的增长,企业在提高劳动生产率的同时,相对节约了工资成本,增加了利润.6某工业企业某月生产情况如下表: 计量单位数量单价( 元) 价值( 万元) 一、 成品价值1用自备材料生产的成品其中: 已经出售成品2已经出售的半成品3订货者来料加工的成品其中: 料价加工费4自制设备5出售上期生产的成品二、 工业性作业价值1对外修理设备2为本企业基建部门修理设备三、 在制品、 自制半成品期末期初差额价值台台只台台台万元万元万元8020303430300030006003000275030002461.80.90.720.181.190.40.21.2要求: 试计算该企业工业总产值、 商品产值和销售产值。企业工业总产值=成品价值+工业性作业价值+在制品.自制品期末起初差额=24+1.8+0.9+1.1+9+0.4+0.2=38.6万元销售产值=6+1.8+1.1+9+0.4+0.2=18.5万元商品价值=24+1.8+1.1+9=35.9万元7某企业经进行调整的统计资料如下: 成品生产价值: 600万元对外加工费收入: 5万元自制半成品期末期初差额价值: 3.5万元外购材料: 380万元外购燃料: 10万元外购动力: 5.5万元对外支付的修理、 加工费: 4.8万元包装物、 低值易耗品摊销: 2.5万元办公、 水电、 劳保及其它中间物质消耗: 6万元差旅费、 保险费、 利息支出、 广告费等支出: 8万元固定资产折旧: 45万元工资: 86万元职工福利、 奖金: 8.2万元生产税: 33万元政府生产补贴: 2.5万元营业盈余: 22万元要求: ( 1) 用”生产法”计算该企业的工业增加值。=总产值-中间投入=600+3.5+5-380-10-5.5-4.8-2.5-6-8=191.7万元( 2) 用”分配法”计算该企业的工业增加值。 =固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额+营业盈余=45+86+33-2.5+22=183.58某企业某产品价格200元/件, 变动成本150元/件, 固定成本10万元, 原计划明年销售量5000件。经过预测: 明年销售量可达5500件; 销售价格从200元/件提高到210元/件, 单位变动成本由150元/件升为152元/件; 固定费用从10万元降低到9.8万元。要求: ( 1) 计算原销售计划的销售利润。( 2) 预测由于销售量、 单位变动成本两因素的变动对利润变化的影响。(1)=(200-150)*=15万元(2)销售量变动对利润影响:=(200-150)*(5500-5000)-100000=2.5万元单位成本变动对利润影响:=(210-200)-150*=5万元9某企业某产品价格220元/件, 变动成本150元/件, 固定成本10万元, 原计划明年销售量5000件。经过预测: 明年销售量可达5500件; 销售价格从220元/件提高到228元/件, 单位变动成本由150元/件升为152元/件; 固定费用从10元降低到9.8万元。要求: ( 1) 计算原销售计划的销售利润。( 2) 预测由于销售量、 单位变动成本两因素的变动对利润变化的影响。同8题.10假定某企业每月固定成本1000元, 生产一种产品, 单价10元。预计销售量为500件, 获利1000元。试计算( 1) 目标单位变动成本( 2) 目标总成本( 3) 目标单位成本。( 1) 由于, 目标利润=( P-B) *Q-A=( 10-b) -1000=1000故, B=6元（2） 总成本=变动成本+固定成本=6*500+1000=4000元 ( 3) 单位成本=4000/500=8元/件