部门季度的工作总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑部门季度的工作总结 部门季度的工作总结范文 时间过的真快，转瞬之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“稚嫩圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我支配的市场营销工作，刚开头我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，由于我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热忱，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，供应我在工作精神上牢固的信念和动力，伏案深思这半年，我做一下简洁的季度。 一、归纳以下几点： 1、一切从零开头，主动学习市场运作有关方面的专业学问，努力做到专业学问程度向市场这方面进展； 2、主动完成领导支配的有关工作，做到工作上有问题准时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好； 3、工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场部年度工作预备； 4、分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的生疏也有一个比较透亮的把握，并做好市场月报表； 5、在不断的学习学问和积累阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高； 6、在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并主动的投入到市场的运作； 7、对于市场活动，如讲座、校外设点宣扬，能很好的做好市场活动的策划，并执行； 8、“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以仿照； 二、部门 XX年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着预备，再执行，最终是总结提炼，”如今所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，由于今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来确定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1、部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完好，可是开展市场工作人员严峻缺乏； 2、部门人员培训：经过大半年的打磨，并参与总部支配的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上把握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3、部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是特殊缺乏的，由于市场招生就是我们的工作，假犹如学来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目； 4、部门工作状况：工作没有一个很明确的目标和具体的预备，市场人远没有养成一个写个人和个人工作预备的习惯； 5、部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务力量还有待提高； 6、整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核； 7、以上工作得到了单位同事的大力支持与携手关怀才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。 第 3 页 共 3 页