ORACLEEBS标准成本核算制度样本.doc

公司原则成本核算管理制度总则第一条、 我司成本会计事务解决准则及程序，除普通会计事务解决准则、程序、法令及公司章程另有规定外，悉依本准则及程序解决。第二条、 我司成本会计事务由会计部成本核算课解决。第三条、 我司成本会计核算采用原则成本法核算，在原则成本下，库存价值按物品原则成本反映。1、 采购订单接受入库时，按采购件原则成本增长库存价值；2、 采购订单价格与原则成本差别，将进入专门采购价格差别帐户；3、 在进行发票匹配时，发票价格与采购订单价格差别将进入专门发票价格差别帐户；4、 在进行生产任务发料时，按所发物料原则成本结转库存成本到在制品成本；5、 在生产过程中，工人工资和各项制造费用，以资源、资源管理费、物料管理费形式，按事先拟定费率分摊进入在制品成本；6、 竣工入库时，按制造件原则成本结转在制品成本到库存成本。7、 未结转（或是超量结转）在制品成本，在生产任务单关闭时确以为“制造差别”。这某些差别实质上反映是生产成本量差；8、 当发生销售业务时，将按成品原则成本结转库存成本到销售成本。第四条、 对于采购件，其原则成本通过手工进行定义；对于制造件，其原则成本是依照物料清单和工艺路线通过成本卷积方式，由系统自动计算获得。第一某些 原则成本要素公司将原则成本划分为五大成本要素：物料、资源、外协资源、制造费用、物料管理费；对于采购件而言，普通只包括两项成本要素：物料、物料管理费。对于自制件而言，前三项被视为直接生产成本，重要是依照其物料清单、工艺路线拟定，包括了物料、生产设备折旧、生产线工人工资、外协加工费等；后两项被视为间接生产成本，按一定方式，以一定比例分摊进入成本。下面将详细描述各成本要素详细构成。一、物料采购件成本包括了两个某些：物品采购价（不含增值税）物料成本子要素：按材料性质不同，区别电子料、构造料、包装料、其她。二、物料管理费物料管理费成本子要素：是指关税、长途运送费、物料供应部及PMC部发生与材料采购、筹划、仓储费等费用。关税海外采购件关税成本，作为一项物料管理费成本子要素，体当前海外采购件原则成本之中。此项物料管理费，计费基准是物品价值，费率就是关税税率长途运送费所有海外采购件，都需要承担一定运费。运费计费基准是物品价值物品管理费依照物料供应部、PMC部职能，其发生费用属于物料采购间接成本。因而，为了提高间接费用进入成本分摊合理性，将这些部门发生费用，以物料管理费成本子要素“物品管理费”形式，分摊进入成本。采购件物品管理成本费率物料供应部、PMC部等部门年费用总额 /（ 年物料采购总价值外协加工费用）三、资源资源成本子要素：在物料清单模块定义每项资源，都是资源成本子要素，涉及模具资源、人工及生产线资源。资源费率拟定办法：总装生产线资源总装生产线资源费率 总装车间所有生产设备年折旧总额 /年总装车间生产线加权开工总工时数总装人工资源总装人工资源费率 = 总装车间生产工人年工资总额 / 总装车间工人年完毕总工时维修生产线资源维修生产线资源费率 = 维修车间所有生产设备年折旧总额 /年维修车间生产线加权开工总工时数维修人工资源维修人工资源费率 = 维修车间生产工人年工资总额 / 维修工人年完毕总工时贴片生产线资源贴片生产线资源费率 = 贴片车间所有生产线年折旧总额 / 贴片车间年完毕总贴片点数贴片人工资源贴片人工资源费率 = 贴片车间生产工人年工资总额 /贴片车间年完毕总贴片点数各项模具费用资源费率 = 同一物品多付模具总建造费用 / 多付模具共计折旧产量四、外协资源外协资源成本要素，反映是外协加工费。外协资源原则费率，就是核定外协加工费原则。五、资源管理费咱们只设立一项资源管理费成本子要素其她间接费用。各项制造费用在发生时，借计制造费用二级明细帐户。但对于总装生产人工工资、长途运送费等等，凡是已经以其她方式直接进入物品成本费用项目，在费用发生时，直接借计各自待摊费用性质吸取帐户，而不再通过制造费用帐户。期末，将制造费用余额结转到，资源管理费成本子要素其她间接费用吸取帐户，等待被分摊进入自制品成本。其她间接费用分摊原则费率：总装部门（总装车间自身发生部门费用 总装车间需承担其她制造费用） / 总装工人年完毕总工时维修中心（维修中心自身发生部门费用 维修中心需承担其她制造费用） / 维修工人年完毕总工时贴片车间（贴片车间自身发生部门费用 贴片车间需承担其她制造费用） / 贴片车间完毕总贴片点数第二某些 原则成本维护与更新程序目的： 是规范公司原材料、半成品、产成品原则成本维护和更新，为产品成本和存货计价精确性和持续性奠定基本。范畴： 涉及?/原材料、半成品、产成品存货。一、 新产品原则成本维护1.1 项目经理负责对整个BOM统筹工作： 硬件开发部门负责电子材料某些物料清单（BOM）编制；构造设计部门负责产品构造物料清单（BOM）编制；平面设计部门负责包装物料清单（BOM）编制；1.2 工程部负责提供各机型辅助材料清单，同步负责提供新产品生产线资源和人工资源；1.3 物料供应部负责提供模具资源、进口材料关税税率、以及壳类和电池类材料外协加工费；物料供应部负责提供新产品中采购件原则成本，采购件依照供应商竞价或相似材料来拟定原则成本，由会计部导入到ERP系统中，已有采购材料沿用本来原则成本；1.4 生产一部负责提供贴片点数、贴片外协加工费；1.5 部品工程部按照编制工艺路线将物料清单导入到ERP系统中；1.6 会计部负责提供各种资源费率、以及物品管理费、售后维修费、长途运送费和其她制造费用费率，同步在ERP系统中维护；1.7 待上述数据录入到ERP系统后，会计部进行成本卷积，计算出新产品原则成本，经检查原则成本无误后，进行成本更新，拟定新产品原则成本二、 寻常原则成本维护2.1 采购件原则成本维护与更新2.1.1采购件禁止以零原则成本入库，在任何材料办理采购入库前，物料供应部必要保证其有原则成本；2.1.2普通状况下，只对新采购件原则成本、以及材料采购价格差别超过20%或单位采购价格差别超过20元进行更新；2.1.3新采购件原则成本等于P.O.价格、或与供应商协商价格、或相似材料价格；2.1.4对于材料采购价格差别超过20%或单位采购价格差别超过20元材料，由物料供应部检查采购价格差别报表，并提交更新原则成本申请（见附表）；2.1.5会计部依照物料供应部提交维护和更新原则成本申请，经复核后，在ERP系统中进行原则成本更新；2.2 更改物料清单（BOM）2.2.1当因（设计改进、减少成本等）因素需更改物料清单（BOM）时，由部品工程部进行更改。应采用原则工程更改指令（ECO）格式对关于内容进行更改；2.2.2会计部依照工程更改指令（ECO）在ERP中检查部品工程部更改物料清单（BOM），确认无误后，进行原则成本更新；2.3 原则资源用量更改2.3.1实际资源耗用是以过去一种月平均值进行计算；2.3.2需要对实际资源耗用与ERP中原则用量差别超过20%进行更改；2.3.3工程部提出更改申请，由部品工程部在ERP中进行更改；2.3.4会计部复核无误后，进行原则成本更新；2.4 ERP中错误工艺路线，需要及时更改，同步告知会计部进行成本更新2.5 进口材料关税变动，物料供应部应及时在ERP系统中修改，同步告知会计部进行成本更新三、 季度原则成本更新3.1季度采购件原则成本更新3.1.1季度末，物料供应部通过检查采购价格差别报表发当前本季度材料采购价格差别达到5%或单位采购价格差别达到5元材料，同步依照下季度预期采购所产生成本向会计部提出更新原则成本申请；3.1.2对于多家供应商不同价格供货必要采用加权平均法进行计算成本；3.1.3对于没有采购筹划采购件，用本季度加权平均成本来决定其原则成本；3.1.4非正常采购如样品、缺料、紧急采购等排除在成本计算之外；3.1.5会计部依照物料供应部提交更新原则成本申请，经复核后，在ERP系统中进行成本更新；3.2原则资源用量更改3.2.1实际资源耗用是以过去一种月平均值进行计算； 只计算正常生产活动，不正常生产不计算在内，例如 第一周 0.85 第二周 0.92 第三周 0.65 第四周 0.90 第三周将不能计算在内3.2.2需要对实际资源耗用与ERP中原则用量差别超过5%进行更改；3.2.3工程部提出更改申请，由部品工程部在ERP中进行更改；3.2.4会计部复核无误后，进行成本更新；3.3资源费率与费用费率更新3.3.1资源费率与费用费率更新由会计部来实行；3.3.2资源费率与费用费率更新范畴涉及：人工资源、生产线资源、贴片资源、物品管理费、售后维修费、长途运送费和其她制造费用费率；3.3.3新资源费率与费用费率依照本季度实际费率及下季度预测来决定，由会计部在系统中更新；3.4待以环节完毕后，会计部进行成本卷积和更新，完毕季度原则成本更新四、 原则成本维护与更新操作规程4.1由会计部原则成本维护员负责实际操作；4.2?原则成本维护与更新操作流程4.2.1采购件原则成本维护（待定成本类型）:依照物料供应部提出采购件原则成本维护与更新申请，经复核后，拟定并维护采购件原则成本;4.2.2资源管理费、物料管理费原则费率维护：通过“成本成批编辑”功能来完毕物料管理费原则费率调节4.2.3成本卷及（待定成本类型）；在下列状况下，需要进行成本卷集（待定成本类型）：4.2.3.1物料清单发生变更；4.2.3.2工艺路线发生变更；4.2.3.3资源、资源管理费、物料管理费费率更新；4.2.3.4资源管理费、物料管理费分摊办法变化；4.2.3.5采购件原则成本更新；4.2.4原则成本更新（冻结成本类型）：成本卷集完毕后，可以依照待定成本类型成本信息，更新冻结成本类型原则成本；采购件原则成本更新与维护申请表申请人： 日期： 申请号： 材料编码材料名称旧原则成本新原则成本变动金额因素备注批准: （物料供应部部长） 日期 第三某些 成本帐户及成本领务解决一、 成本帐户成本差别解决有关帐户所有成本差别解决有关帐户，都在帐户第二段，按库存组织进行区别。材料成本差别帐户设立“材料成本差别”帐户，核算材料成本差别。材料成本差别本期发生额，来自采购价格差别、发票价格差别、外协资源采购价格差别，以及库存原则成本更新金额。待解决成本差别汇总帐户待解决成本差别汇总帐户，是成本差别解决中转帐户。其发生额涉及本期应转待解决材料成本差别，某些本期需解决资源等吸取帐户余额。本期该帐户发生额，均以一定方式分摊到按物品类别设立各个库存商品成本差别帐户。库存商品成本差别帐户库存商品成本差别帐户，按物品类别设立。本期库存商品成本差别帐户发生额，涉及相应工单类型制造差别，以及从待解决成本差别汇总帐户分摊转入待解决成本差别。工单类型帐户定义工单类型从工单类型性质上，可以区别为如下四种：重复、原则离散、资产类非原则离散、费用类非原则离散周转机维修工单类型资产类非原则离散工单类型在生产任务关闭时，所有发生成本确以为差别，计入维修费用吸取帐户。贴片维修工单类型资产类非原则离散工单类型在生产任务关闭时确认差别，计入车间维修费用帐户。试产工单类型资产类非原则离散工单类型在生产任务关闭时确认差别，计入研发费用帐户。为了可以按部门、机型核算研发费用，需要按部门、机型设立试产工单类型工单类型有关帐户工单类型涉及两类帐户：在制品估价帐户、在制品差别帐户。这些帐户均属于在制品存货性质帐户，详细涉及：在制品材料、在制品资源、在制品外协资源、在制品资源管理费、在制品物料管理费；在制品材料差别、在制品资源差别、在制品外协资源差别、在制品资源管理费差别；在制品原则成本调节差别（用于记录原则成本更新时，在制品估价变化）对于同一种工单类型，其在制品材料差别、在制品资源差别、在制品外协资源差别、在制品资源管理费差别，以及在制品原则成本调节差别等等工单类型差别帐户，将使用相似帐户。使用同一种差别帐户目，在于当对制造差别进行解决时，减轻结转差别帐户余额工作量。资源吸取帐户总装车间生产线资源该资源吸取帐户，属于制造费用帐户性质，是总装生产设备折旧费用发生时借方帐户。贴片车间生产线资源该资源吸取帐户，也属于制造费用帐户性质，是贴片车间生产设备折旧费用发生时借方帐户。总装人工资源总装人工资源吸取帐户，属于制造费用帐户性质，就是总装车间生产工人工资、福利费用帐户模具资源模具资源吸取帐户，属于长期待摊费用性质帐户。当发生开模费用时，借记模具资源吸取帐户。关税资源吸取帐户属于待摊费用、资产类帐户性质外协资源吸取、价差帐户外协资源价差帐户，属于存货性质帐户，反映实际支付外协加工费与外协资源原则费率差别。资源（物料）管理费吸取帐户资源管理费、物料管理费吸取帐户，属于待摊制造费用性质帐户。关税吸取帐户也就是资源关税吸取帐户当发生关税费用时，应借记关税吸取帐户。长途运送费吸取帐户当发生长途运送费用时，应借记长途运送费吸取帐户。物品管理费吸取帐户物品管理成本吸取帐户借方发生额，是物料供应部、PMC部发生需进入生产成本部门费用。其她间接费用吸取帐户各项制造费用在发生时，借计制造费用二级明细帐户。但应注意，对于总装人工工资、长途运送费等等，凡是已经以其她方式直接进入物品成本费用项目，在费用发生时，应直接借计各自待摊费用性质吸取帐户，而不再通过制造费用帐户。期末，可将制造费用余额结转到，资源管理费成本子要素其她间接费用吸取帐户，等待被分摊进入自制品成本。采购有关帐户采购价格差别帐户、发票价格差别帐户、应计负债帐户、接受帐户这些帐户都只在库存组织层设立，属于存货性质帐户。 子库存帐户库存价值帐户在子库存层设立，不同子库存可以有不同库存价值帐户。子库存帐户，属于存货性质帐户，详细涉及：材料、资源、外协资源、资源管理费、物料管理费五项子库存帐户。废料费用类子库存费用帐户，事实上不起任何作用。原则成本更新差别帐户用于记录原则成本更新时，库存价值调节。 故而是存货类帐户。这个帐户，需要在每次进行原则成本更新时动态输入。销售成本（收入）帐户 销售收入帐户、销售成本帐户可以在两个层面设立：组织层、物品层物品层帐户设立，具备较高优先级。作为物品属性物品层帐户，其控制层次应当是“组织层”控制，不同库存组织物品，其销售收入（成本）帐户应在帐户第一、二段加以区别。物品层销售成本帐户、销售收入帐户第五段，按物品类别进行区别。也就是说，属于同一类别物品，如相似机型手机，在同一库存组织中，可以设立相似物品层销售成本帐户、销售收入帐户。 组织间转移有关帐户组织间转移有关帐户，详细涉及： 转移贷项（记录发运组织转移附加收益）、组织转移差别帐户、组织间应收帐户、组织间应付帐户、在途库存帐户等等其中，组织转移差别帐户，不同于前述采购价格差别帐户。盘亏/盈解决帐户与原则成本调节差别帐户同样，盘亏/盈帐户，也需要在每次进行盘亏、盘盈解决时，动态输入。 选取何种性质帐户，取决于盘亏、盘盈解决方式。帐户别名出入库帐户别名帐户设立需要依照实际业务来拟定，对于同一类业务使用同样帐户设立。二、 成本领务解决采购、库存成本领务采购接受入库采购接受DR：接受库存帐户不含税采购价格（帐户来源：采购选项）CR：应计负债不含税采购价格（帐户来源：组织参数）采购入库DR：库存估价帐户原材料原则成本（帐户来源：物品类别、子库存、组织物料价值帐户）CR：接受库存帐户不含税采购价格（帐户来源：采购选项）DR/CR：采购价格差别（帐户来源：组织参数）如果入库物料有相应物料管理费，则会产生下面会计分录：DR：库存估价帐户物料原则成本 库存估价帐户物料管理费（关税）原则成本（帐户来源：物品类别、子库存、组织物料价值帐户）CR：接受库存帐户不含税采购价格（帐户来源：采购选项） 物料管理费（关税）吸取帐户DR/CR：采购价格差别（帐户来源：组织参数）发票匹配在物品供应商发票达到后，在应付模块进行匹配时，选取匹配类型“物品”，那将产生如下分录：DR：应计负债不含税采购价格（帐户来源：组织参数） 应交增值税-进项税（帐户来源：税码）CR：应付帐款发票价格（帐户来源：供应商地点）DR/CR：发票价格差别（帐户来源：组织参数）在收到运费发票 / 关税税单后，对运费发票 / 关税税单进行匹配时，选取相似“收据”，按匹配类型“运费”/“杂项”进行匹配，并且输入“物料管理费（关税）吸取帐户”。 此时将产生如下分录：DR：物料管理费（关税）吸取帐户 CR：应付关税款制导致本领务发料对车间生产任务/重复筹划进行发料时，物料价值将发生转移，从库存价值帐户转移到在制品价值帐户。 下面分录，是向生产任务发放采购件时所产生分录。DR：在制品成本子要素物料原则成本*实际领料量（帐户来源：工单类型估价帐户）CR：库存估价帐户成本子要素物料原则成本*实际领料量（帐户来源：物品类别物料帐户）在制品移动当在制品沿工艺路线移动，完毕某一工序时，系统将依照这个工序工序资源原则用量（对WIP移动计费工序资源而言），以及这项工序资源原则费率，计算应当计入在制品成本资源费用。DR：在制品资源原则费率*原则用量或实际用量（帐户来源：工单类型帐户） CR：工序资源吸取帐户 原则费率*原则用量或实际用量同步，系统将依照工序资源实际耗用量，按照咱们设定，计算这个生产任务/重复筹划所应承担间接制造费用，并分摊进入在制品成本。DR：在制品资源管理费（物料管理费）原则费率*基准类型（帐户来源：工单类型帐户）CR：资源管理费吸取帐户原则费率*基准类型竣工入库在竣工入库时，将再次发生成本流转，从在制品成本结转到库存成本。 DR：库存物料价值帐户物料原则成本*实际竣工量（帐户来源：物品类别帐户） 库存资源价值帐户资源原则成本*实际竣工量 库存外协资源价值帐户 外协资源原则成本*实际竣工量 库存资源管理费价值帐户 资源管理费原则成本*实际竣工量 库存物料管理费价值帐户物料管理费原则成本*实际竣工量CR：在制品物料物料原则成本*实际竣工量（帐户来源：工单类型）在制品资源资源原则成本*实际竣工量在制品外协资源 外协资源原则成本*实际竣工量在制品资源管理费 资源管理费原则成本*实际竣工量在制品物料管理费物料管理费原则成本*实际竣工量总装生产任务关闭对于总装生产模式而言，在生产任务关闭时，系统将把工单类型价值帐户余额，结转到工单类型相应差别帐户。这一过程意味着制导致本差别拟定。对于一种总装生产任务、或是一种会计期内成品/生产线组合而言，在制导致本差别确认后来，如果工单类型差别帐户是借方余额，则表白制造过程发生了挥霍； 反之，如果是贷方余额，则表白制导致本节约。DR/CR：在制品- 物料差别实际发生-原则成本（帐户来源：工单类型差别帐户） 在制品资源差别.（实际发生-原则成本） 在制品资源管理费差别（实际发生-原则成本） 在制品外协差别（实际发生-原则成本）CR/CR：在制品物料 实际发生-原则成本（帐户来源：工单类型价值帐户）在制品物料管理费（实际发生-原则成本）在制品资源（实际发生-原则成本）在制品外协资源（实际发生-原则成本）在制品资源管理费（实际发生原则成本）外协流程外协接受DR：接受库存帐户不含税采购价格（帐户来源：采购选项、外协资源吸取帐户）CR：应计负债不含税采购价格（帐户来源：组织参数）外协接受至车间DR：在制品外协资源原则成本（帐户来源：工单类型价值帐户）CR：接受库存帐户不含税采购价格（帐户来源：采购选项、外协资源吸取帐户）DR/CR：外协资源采购价格差别（帐户来源：外协资源价差帐户）发票匹配分录参见材料采购有关分录组织间转移对于发运组织而言：DR：组织间应收帐户（帐户来源：发运网络组织间转移帐户）CR：库存帐户发运组织物品原则成本（帐户来源：子库存帐户）转移贷项（帐户来源：发运网络组织间转移帐户）对于接受组织而言：DR：库存帐户接受组织物品原则成本（帐户来源：子库存帐户）CR：组织间应付帐户（帐户来源：发运网络组织间转移帐户）DR/CR：组织转移差别帐户（帐户来源：发运网络组织间转移帐户）其她当实际有关费用发生时，需要在总帐模块中，依照实际状况记入相应帐户。发放生产工人工资时，在总帐记入：DR：生产工人吸取帐户实际金额 CR：应付工资实际金额发放车间管理人员工资时，在总帐中记入：DR：资源管理费成本子要素工资吸取帐户实际金额CR：应付工资实际金额 提取折旧费用时（在固定资产模块）DR：生产设备资源吸取帐户实际金额CR：合计折旧实际金额发生其她杂项费用时，在总帐中计入：DR：制造费用/物料管理费 相应成本子要素 吸取帐户实际金额CR：其她应付款实际金额第四某些 原则成本差别解决一、差别类型原则成本下，成本核算成果将浮现多项差别，详细涉及：采购价格差别（PPV）采购订单价格与采购件原则成本差别外协资源价格差别外协采购订单价格（实际外协加工费用）与外协加工原则成本差别。发票价格差别（IPV）发票金额与采购订单价格差别制导致本差别在生产任务关闭时，在制品成本差别将结转到工单类型各差别帐户，确以为制导致本差别。原则成本调节差别当原则成本更新时，记录库存价值变化资源、资源管理费、物料管理费吸取帐户余额由于Oracle 系统实时记帐特点，这些直接/间接制造费用，依照事先拟定费率分摊进入生产成本。因而，当制定费率不精确，或是生产开工状况变化，普通状况下月末会浮现借方（贷方）余额。在没有完全分摊状况下将产生借方余额，而过度分摊成果将浮现贷方余额。二、差别解决方式对原则成本下产生各项差别，需要采用一定办法进行解决。对各项差别解决，一方面是采用原则成本办法自身规定，另一方面是为了还原产成品实际成本，对的结转销售成本。咱们是借助某些报表，手工在总帐模块对有关差别帐户余额进行结转，而无法将差别直接结转到库存成本。1：设立“材料成本差别”帐户，别的额来自PPV、IPV、外协资源价格差别帐户，以及原则成本更新帐户。2：咱们假设，材料成本差别流转与材料库存成本自身流转，保持相似比例关系，也就是说，存在下列等式关系分摊比例因而，原则成本差别本期应结转金额库存成本本期减少额分摊比例 （库存成本期初值库存成本本期增长值库存成本期末值）分摊比例3 ：本期应结转材料成本差别、外协件（自制半成品）工单类型本期发生制导致本差别、需要本期进行解决某些资源（资源管理费、物料管理费）吸取帐户余额，三者汇总金额是本期待分摊差别金额。4 ：设立各型号手机成本差别帐户5 ：以各型号手机竣工入库金额作为权重，拟定本期各型号手机成本差别帐户发生额分摊比例本期各型号手机成本差别帐户发生额各型号手机库存商品成本本期增长（竣工金额）分摊比例6 ：咱们仍假设，各型号手机成本差别流转与手机库存成本自身流转，保持相似比例关系。分摊比例本期应从各型号手机库存商品成本差别帐户结转“销售成本”(各型号手机库存商品成本期初值 + 库存商品成本本期增长)分摊比例三、 成本差别解决流程1：会计期结束前，提交祈求运营本期“材料成本差别来源报表”。2：依照“材料成本差别来源报表”成果，将采购价格差别、组织间转移价格差别、某些外协资源价格差别、原则成本更新差别、发票价格差别，以及外协件、自制半成品工单类型制造差别等等帐户本期余额，结转到各个库存组织“材料成本差别帐户”。3：提交祈求运营本期“吸取帐户余额报表”，确认与否解决本期末特定吸取帐户余额。4：依照“材料成本差别来源报表”成果，将本期需解决材料成本差别，以及特定吸取帐户期末余额，结转到“待解决成本差别汇总帐户”。5：提交祈求运营本期“成本差别解决报表”。6：依照“成本差别解决报表”成果，将待解决汇总成本差别帐户余额，分摊到按物品类别（工单类型）设立各个成本差别解决帐户。7：依照“成本差别解决报表”成果，调节按物品类别（工单类型）设立销售成本帐户。第五某些 其她事项第一条、 成本核算课将本月成本结转完毕后，将关于成本资料，如材料验收入库单、材料出库单、成品入库单等编制成册，存储于档案室备查，长期保存，保管期限等同于凭证保管期限。第二条、 由成本核算课负责成本分析工作，重要涉及每月产品生产成本分析、生产成本变化趋势分析、采购价格差别分析（价差分析）、生产材料损耗分析（量差分析）及其她成本分析资料，提供比较全面成本分析资料，提供应公司领导及生产系统作决策及改进工作参照第三条、 成本核算制度由会计部制定经公司财务副总、总经理审定后执行第四条、 成本核算制度修改亦按审批程序进行