公司办公空间装饰改造项目施工组织设计.docx

公司办公空间装饰改造项目施工组织设计632020年4月19日文档仅供参考深圳证券交易所市场监察部办公空间装饰改造项目施工组织设计编制人: 审核人: 批准人: 深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司二O一七年九月二十九日目录一、工程概况、技术方案及要求41.1工程概况41.2技术方案51.2.1室内装饰部分51.2.2综合布线系统(强、弱电系统)61.2.3视频监控系统71.2.4防盗报警系统71.2.5门禁系统81.3技术要求81.3.1室内装饰部分81.3.2综合布线系统(含办公网络、视频监控及防盗报警布线)91.3.3视频监控系统101.3.4深化设计10二、重点、难点分析及应对措施11三、总体施工部署143.1现场深化设计工作安排143.2施工各阶段的施工部署143.3总体施工安排计划153.4总体施工程序163.5总体管理措施16四、施工进度计划及保证措施174.1工期目标174.2施工进度计划表(横道图)174.3施工进度计划保证措施194.3.1确保工期保证措施及影响施工进度的因素分析194.3.1.1施工进度控制流程194.3.1.2分析好影响施工进度的因素194.3.1.3确保工程进程、主动做好协调工作214.3.1.4资金保证措施224.3.1.5工期保证的其它措施234.3.1.6分项工程工期保证措施244.3.2保证施工进度计划的劳动力保证措施244.3.2.1劳动力的投入244.1.6.2劳动力动态曲线图254.3.2.2劳动力管理保证措施254.3.2.3劳动力投入保证措施274.3.3保证施工进度计划的机械设备保证措施274.3.3.1施工机械设备配置说明274.3.3.2拟投入本工程的主要施工机械表284.3.3.3材料试验、质检仪器设备表294.3.4保证施工进度计划的材料保证措施294.3.4.1主要材料进场计划294.3.4.2辅材的进场计划304.3.4.3线缆的进场计划304.3.4.4设备的进场计划304.3.4.5设备检验计划30四、质量保证及成品保护措施324.1施工质量保证措施324.1.1质量目标324.1.2质量管理体系324.1.2.1施工质量管理组织机构324.1.2.2质量理职责324.1.2.3各施工阶段性的质量保证措施334.1.2.4质量检测工具及设备354.1.3施工配合措施354.1.3.1与业主的配合措施354.1.3.2与物业管理单位的配合措施364.1.3.3装修和智能化的配合措施364.2成品保护措施374.3.1成品保护小组机构及职责374.3.2成品、半成品保护管理措施374.3.3主要部位成品、半成品保护做法38五、安全生产保证措施415.1安全、文明施工目标415.2安全施工保证体系415.3具体安全防范措施415.4文明施工具体要求46一、工程概况、技术方案及要求1.1工程概况项目主要内容项目名称市场监察部办公空间装饰改造项目项目地址深圳市福田区深南大道与深南益田立交交叉口西北150米,证券大厦8M9层。项目概述根据深交所市场监察部对办公空间的优化需求,现对原市场监察部911、913办公室以及909、910会议室,原8M层核心筒北侧库房8M13、8M14房间进行办公空间改造。充分利用8M层08M13、08M14临近区域的走道端头位置,分别改造设置为保密室、南侧电话间、北侧电话间及接待空间。采购内容本次改造区域内(8M13、8M14、909、910、911、912、913房及8M内走道端头相关区域,建筑面积约为800m2具体详见图纸)的深化设计、装饰拆除,相关天花、地面及墙面的装饰收边收口、新增隔墙及门窗(含五金)的采购安装,办公家具的强、弱电办公网络及监控系统线路及设备的采购、综合布线、安装、调试及验收工作(具体内容详见图纸及工程量清单)。市场监察部办公空间装饰改造现状工 期我司计划总工期为88日历天。利用晚上或节假日开展施工(工作日18:0022:00,节假日8:3022:00)。合同工期从收到甲方书面进场通知开始起算。质量要求合格。完工后对空气质量进行检测,并满足相关标准和要求。质保期从完工并经过竣工验收,甲方签发之日起算,质量保证期为2年。1.2技术方案1.2.1室内装饰部分1、对8M层原有空间进行优化,拆除部分隔墙及成品玻璃隔断,将8M13房与8M14房打通为一间办公空间,布置办公卡位,分别拆除原8M13及8M14房玻璃隔断门,采用与原玻璃隔断一致成品玻璃隔断进行封闭,增加设置双扇侧开玻璃电动门,新增1个弱电机房,增加机房轻钢龙骨石膏板隔墙及设备间门(含五金)。 8M层改造示意图 2、对9层原市场监察部办公室进行空间优化,原913房空间不变,拆除原办公卡座,另外布置小型办公卡座(另行采购),将909、910、911会议室改为事后调查室,拆除909、910、911房内原有隔墙,合并为一间办公空间,拆除原资料室内外资料柜,原资料室内改为弱电监控机房,外部设置为办公打印传真区域。909、910、911原靠内走廊一侧原玻璃隔断门拆除,重新采购安装成品木门(含五金),门锁与门禁系统相联并需具有关门延时声光报警功能。玻璃隔断内侧新建轻钢龙骨石膏板隔墙,面贴防火吸音板。 9层改造示意图 1.2.2综合布线系统(强、弱电系统)1、将909、910、911会议室改为事后调查室,共计44个员工卡位(增加23个卡位),每个卡位按原大楼综合布线设计要求,1路市电1路ups电源4个电源插座模块,配置4个网络信息点、1对光纤。新增布线经水平线槽铺设至9层4#弱电井。2、8M层原有库房改为办公室,新增46个办公卡位,每个卡位按原大楼综合布线设计要求,1路市电1路ups电源4个电源插座模块,配置4个网络信息点、1对光纤。此次8M层新增水平布线采用下走线方式,铺设至8M层4#弱电井。因综合布线机柜冗余空间不足,需新增综合布线机柜,采用挂壁式安装,水平布线需新增300*100线槽。3、8M层新增2个电话间、3个接待室、1个保密室,每处各按1个员工卡位的布线标准进行配置,1路市电1路ups电源4个电源插座模块,配置4个网络信息点、1对光纤。4、根据所系统运行部要求,此次增加的内外网交换机选用Juniper EX-4300-48T的48口交换机,配置双电源模块。5、913房间内资料室9AL24配电箱已有3个备用开关,可取市电电源。UPS电源需要从西南角UPS机房取电。910、911房间内9AL32配电箱需更换为体积较小的漏电开关,并增加4个回路,UPS电源从西南角UPS机房取电。8M13房间8M14房间内由8MAL2、8MAL3两个配电箱总可取市电电源(按8个回路设置)。UPS插座电源只能从9楼2#弱电井取电,敷设一条5*6平方的电缆至房间内(房间内需新增专用UPS电箱)。6、根据需求,8M层西北侧新增保密室内共有3台涉密电脑需接入至会内网,使用12芯多模光纤,由8M层西北侧新增保密室经主干线槽铺设至5层516保密机房,成端于保密机房综合布线机柜,保密室内成端于会议桌上。1.2.3视频监控系统1、909、910、911会议室改为事后调查室后,根据需求新增12个摄像头,室内办公环境监控摄像头7个,周界监控摄像头5个,分别监控进出办公区的4个大门及2个塞拉门。2、此次新增摄像头采用POE供电,线缆从各摄像头安装位置经天花内走线铺设至9层4#弱电井内,接入原有连接至8M监控室的交换机进行实时监控。8M监控室内视频监控的授权点位需增加。3、8M层西北侧新增保密室根据保密需求,须于保密室内增加1个摄像头(只监控大门,不监控电脑显示屏),此摄像头线缆经天花内线槽铺设至原8M层监控室,接入至原有视频监控系统。4、此次新增摄像头采用安讯士P3354摄像头。1.2.4防盗报警系统1、909、910、911会议室改为事后调查室后,根据需求增设防盗报警探测器,此次周界探测器采用双鉴探测器,共增设7个,分布于进入办公区的4个大门、2个塞拉门及办公区内机房。2、双鉴探测器由安装位置铺设线缆至9层4#弱电井内,端接至新增8防区模块。此次需新增防盗报警主机、8防区模块、网络模块各1套。网络接入至原有连接至8M监控室的交换机。3、8M层西北侧新增保密室根据保密要求,需增加1个双鉴探测器,线缆经由天花内线槽铺设至9层4#弱电井,接入此次新增防盗报警系统防区模块。4、因需求部门要求防盗报警与视频监控系统必须具备联动功能,故在8M层监控室内新增1台防盗报警服务器,经过软件接口接入至8M监控室原有集成平台实现联动功能。1.2.5门禁系统根据保密要求,8M层西北侧新增保密室需增设门禁,线缆由保密室门口线天花内线槽铺设至8M层1#弱电井门禁控制箱内,因当前门禁控制箱内无空余端口,因此需要增加门禁控制器,此次新增门禁接入大楼原有门禁系统。1.3技术要求1.3.1室内装饰部分(一)收边收口处理:所有拆除部位及新建项目位置均需采用与原空间装饰一致的材料、工艺进行装饰收边收口处理。包括但不限于石膏板天花、铝格栅天花、橡胶地板、涂料墙面等。(二)材料工艺要求:本项目使用的所有涂料、木制品等装饰材料均应选用环保材料,须满足中国国家标准GB50325- 要求,材料工艺还应满足现行最新国家及地方相关法律、法规及行业规范的要求。(三)轻钢龙骨石膏板隔墙: 采用75系列隔墙专用龙骨,内填玻璃纤维隔音棉,单面双层9mm石膏板,面贴9mm厚聚酯纤维吸音板,吸音板防火等级为B1级,甲醛释放量为E1级,密度不小于220kg/m3,吸音性能满足混响室法检测后空腔为100mm时降噪系数(NRC)不小于0.9。吸音板须提交样板经招标人选型确认后再采购安装(四)玻璃自动门:采用无级调速,直流免维护电机,绝缘等级E级。电机功率不小于90W,运行噪音不大于60dB,开关门速度为100-300mm/s可调,门扇采用15mm厚无框无色透明钢化玻璃。开门时间1-10s可调。门轨材料为铝合金型材,其机械性能不低于牌号:6063 T6铝合金型材的要求,符合(GB/T 5237),(GB/T 3190)的要求。 自动门出入口处均应配置监测传感器,以满足双向通行的要求,传感器的有效监测距离:宽度不小于4米(可调节),深度(距离平移式自动门的距离)不小于2米(可调节),无死角。监测高度等于提供的自动门高度,传感器安装高度不得低于门框高度每樘平移式自动门应配置不少于2对安全传感器,最大感应距离不小于5米(可调节),防止正在经过的行人或者是停滞在门扉附近的人被门所夹住。门扇运动过程中撞及人体或其它物体时,自动门会向相反的方向运动,以防止撞人。配置微电脑智能控制器,配置电锁能自动锁住平移自动门,配置备用电源。参考品牌为门老爷、多玛或同档次品牌。自动门选型须经招标人审核批准后方可采购安装。(五)装饰木门采用成品装饰木门(含五金),要求全实木门,门扇厚度不小于30mm,优质进口樟木或松木,表面喷涂家具专用油漆,甲醛释放量为国标E1级,五金配置需参照大楼原有配置,需具备自动关闭功能,门锁与门禁系统联动,可实现关门延时自动报警功能,延时时间5-10s可调。门的款式、颜色及五金配置需经招标人选型确认后再采购安装。(六)遮光窗帘根据保密要求,8M层新增保密室内北侧玻璃隔断需增加手动遮光窗帘,导轨安装,要求窗帘遮光率不小于90%,B1级防火处理。窗帘颜色及导轨款式需选型确定。1.3.2综合布线系统(含办公网络、视频监控及防盗报警布线)1、钢管(或电线管)型号规格,应符合设计要求,壁厚均匀,焊缝均匀,无劈裂,砂眼,棱刺和凹扁现象。除镀锌管外其它管材需预先除锈刷防腐漆(现浇混凝土内敷钢管,可不刷防腐漆,但应除锈)。镀锌管或刷过防腐漆的钢管外表完整无剥落现象,并有产品合格证。2、金属线槽及其附件:应采用经过镀锌处理的定型产品。其型号规格应符合设计要求。线槽内外应光滑平整,无孔不入棱刺,不应有扭曲、翘边等变形现象,并应有产品合格证。3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤。4、缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确。5、缆线的型式、规格应与设计规定相符。缆线在各种环境中的敷设方式、布放间距均应符合规范要求。6、缆线的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈、接头等现象,不应受外力的挤压和损伤。缆线两端应贴有标签,应标明编号,标签书写应清晰、端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。7、缆线应有余量以适应终接、检测和变更。对绞电缆预留长度:在工作区宜为36cm,电信间宜为0.52m,设备间宜为35m。8、缆线的弯曲半径应符合下列规定:1)非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。2)屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的8倍。3)主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。9、标签标识不使用手写标签;具有 以上的防脱落、防水、防腐蚀、防高温性和防紫外光功能,适用温度:0 到 60;线缆标签采用自覆膜粘性标签,具有多种颜色和尺寸供选;网络组件标签采用粘性标签,具有多种颜色和尺寸供选择。10、综合布线施工完成后,要求使用FLUKE综合布线测试仪进行测试,并提交测试报告,直至满足甲方功能需求及现行国家规范要求。1.3.3视频监控系统1、视频监控摄像头技术指标如下:A、采用POE供电。B、视频分辨率不低于720p。C、带有远程对焦和变焦功能。D、支持视频宽动态功能。E、最低照度要求:彩色:0.1 lux,F1.2,黑/白:0.02 lux,F1.21.3.4深化设计本项目施工之前应先进行深化设计,深化设计图纸内容应明确包括但不限于主要材料、设备的选型技术参数要求,主要工艺节点详图及工程量清单等,主要材料设备选型及深化设计须经招标人书面审核批准后才能施工。深化设计需在合同签订后2周内完成并提交。二、重点、难点分析及应对措施施工重点、难点分析拟采取的对策1、本项目新增的综合布线点位、监控系统、安防系统、门禁系统等都需要与原系统对接,需充分了解原有系统的架构及新增系统的接入。在施工准备阶段,充分了解现场和图纸之间的差异,然后进行深化,经过业方及第三方监管公司召集设计列会,将图纸问题、施工过程中可能遇到的系统对接及阻碍施工的问题尽量在深化设计阶段消化。2、本项目属于装饰改造工程, 利旧材料的拆除、保管,以及施工过程中对成品、半成品的保护是本工程的重点、难点。进场后,马上组织人员施工现场检查和踏勘,与业方沟通需要拆除的设备,确认是否需利旧及是否由我方保管;在施工过程中,应对拆除设备、成品及半成品做好标识标牌,以便保护。3、本项目的施工时间为晚上或节假日,由于本项目工期紧,工作量大且施工复杂,而在夜间施工更是加大了施工难度。各级组织机构建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的资源,确保夜间施工的顺利进行。 加强复核检查制度,确保技术资料准确无误。 夜间施工安装足够的照明设备,保证夜间工作有良好的照明。为不影响业方白天正常上班,夜间工作完成后必须做好恢复工作。4、按环保条例的要求,所有设备必须为低噪声和高效率型,满足白天不大于55分贝、早晚不大于50分贝。对进场人员进行入场教育,提倡文明施工,在材料的搬运时要注意轻拿轻放,建立健全控制人为噪声的管理制度。选用低噪音型振动器及其它电动工具;噪音影响区域的作业层采用降噪隔音板进行隔音。5、本项目涉及工种较多,且装饰部分工作量小,施工过程中必须做好相关的配合工作,保证装修整体进展顺利。根据现场时间情况,做好施工总进度计划,及时安排各个工种进场作业,实时现场协调工作,使得施工过程中各个工种密切配合,保证装修整体进展顺利。6、施工图设计交底过程需考虑现场与设计图纸的差异,部分区域(部位)需进行深化设计、完善,并取得原施工图设计院的认可。(1)由于专业性很强,我公司要求厂家工程师常驻现场,配合我公司的专业工程师对本工程进行深化设计,同时结合建筑、装饰等专业图纸,综合协调平衡各弱电管线,合理布置、精确定位;在原弱电干线管线综合图基础上,完善施工图深化设计。在规范允许及不影响其它专业基础上,现场可做适当调整。(2)在施工进场深化设计阶段,认真核对投标品牌与原设计之间的差异,并做好与其它各专业的沟通,经过监理业方召集设计联络会议,尽量在深化设计阶段解决施工中可能遇到的系统及施工问题。7、本工程所用设备占整个项目比重大,这些设备质量控制是保证整个工程质量的关键。(1)由于本项目的设备贵重及技术含量高,项目部对设备供应商进行资格审查,并收集其有关资料。对重要物资在采购前,对其供应商进行供货状况、人员状况、供货周期、质量保证情况、供货能力等进行考察,并对工程中大量采用的线缆、管、槽等地方材料组织专业人员进行实地调查与评价,确保供货质量。(2)在与设备供应厂家或供应方签订采购合同时,应注明采购设备的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、质量标准与规定质量验收方式及对质量问题双方所承担的责任、仲裁方式等。(3)凡用于工程的的所有材料、构配件、设备及其它附件,均应按照材料及设备管理,材料检验试规定及施工规范相关要求进行进场验证、检验、试验、试运转及其它功能测试,抽检时按有关规定的批量、批次进行见证测试记录。(4)设备进场应建立库管制度,按料单发料;大宗材料及设施料进场后,按平面布置分类堆放,按规范规定做好材料试验。(5)施工过程中的设备必须严格执行”三检”制,即自检、专职检、交接检。对技术工程人员进行严格操作培训,确保设备安装调试不会损坏。(6)设备安装到位后必须做好成品保护,做到人走设备间的门必须关门。同时配备保安人员晚上巡查确保设备安全。三、总体施工部署3.1现场深化设计工作安排1、成立深化设计部,负责本工程的深化设计,并负责深化设计管理与协调工作,并在合同签订后2周内完成并提交。2、认真做好图纸会审,图纸会审之前,施工人员认真熟悉图纸,经过图纸会审,领会设计意图,涵盖各分包系统绘制配合总图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范,又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便,尽可能减少返工现象的发生。3、经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后,制定施工方案并进行评审,在评审的基础上对施工方案进行优化,经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。4、设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果,用技术交底卡交代给工长及施工组,由施工组实施。5、施工工长向设计部就图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询,并完善原设计,经设计者确认后实施。6、由现场技术设计部向原设计工程师请教,一起商讨各部分施工作法,做出施工大样图,然后向施工班组作技术交底。3.2施工各阶段的施工部署1、前期准备阶段施工部署(1)作好改造现场平面布置工作,配合甲方管理要求,合理安排各区域施工先后顺序。(2)作好外界的协调工作:与业主、监理、协调进场事宜,前期进行施工方案报审、办理建筑工程相关保险手续、提交材料设备样板及相关技术资料进行材料设备样板报审。按照深圳证券交易所工程部、物业管理部门积极沟通协调,就工程装修改造施工的情况与她们沟通,取得她们的支持,按照相关要求规定提交各类资料、办理施工进场各项手续,取得施工许可。(3)作好项目资源的调配工作:项目管理人员分批到位,各种机械设备、周转架料、前期施工人员陆续到场。(4)作好前期技术准备工作,包括组织好设计交底(图纸会审)工作,编制施工组织设计和施工方案以及各专业深化设计(主要为装饰、弱电专业相关深化)等前期技术准备工作。(5)建立项目管理各项制度及联络机制,建立同业主、监理、物业部门以及项目内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。(6)编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划进场计划等。2、施工阶段施工部署根据每个施工区实际工作内容和现场具备的开工情况,独立组织施工,每个区的作业组都采取穿插施工,即即先拆除施工、后隐蔽管线布设、顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。施工中根据楼层面积大和分项工作量大的特点,采取整体施工,局部避让的方法,连续施工,待其它工种结束一部分,补其一部份,做到灵活穿插。施工过程中做好对原有设施、装饰面的成品保护工程。3、竣工收尾阶段施工部署工程收尾阶段加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生和成品保护工作,配合专业工程等分包工程做好收尾工作,加紧各项交工技术资料的整理,确保具备工程竣工验收的各项条件。3.3总体施工安排计划 1、本工程前期需进行大面积拆除,我司施工前期先进行拆除施工,然后进行隔墙新建与修复。综合布线先进行线管敷设,然后进行设备安装,配合装饰装修收口收边。9层与8M层施工安装平行兼流水的施工方式进行施工组织。各楼层先进行拆除施工,然后进行管线敷设、弱电系统设备安装、隔墙施工,最后进行成品门及五金件安装以及天面、墙地面的收口、收边、修复工作。最后进行弱电系统整体调试(局部区域局部独立调试运行条件的能够单独进行调试运行),技术资料移交甲方、对相关使用管理人员进行培训移交工作。2、9层与8M层施工安装平行兼流水的施工方式进行施工组织。后期当施工进度滞后时,根据实际情况,增加工种人员投入,能够采取两楼层平行施工的方式进行,多工作面同时进行,保证工期。具体根据施工实际进展而定。3.4总体施工程序木门、金属隔断、玻璃门、遮光窗帘安装拆除工程原有地板、天花恢复收口处理隐蔽管线敷设安装箱盒埋设线槽安装管内穿线线槽内布线弱电插座及面板安装设备安装系统调试试运行系统交接及培训模块安装弱电箱保修及售后服务总体施工程序3.5总体管理措施1. 设立测量放线小组,专职测量和保证线路的精确度,将损线缆耗降到最低点。2. 结合本工程的特点,在开工前制定详尽的施工组织方案和质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,有计划、有组织地对各分项工程进行预控、预案管理,实行过程目标控制,以分项保证部分,以分部保障单位工程,从而达到较高的质量水平。3. 针对本工程预留接口多、隐蔽管线多及专业施工的特点,设立工程流水作业与相应的施工小组,各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。4. 采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,经过严密完善的公司质量管理体系,确保”优良工程”的实现。5. 根据施工现场场地的概况,以及我司现场人员较少的特点,我司的办公、仓储区安排在一起便于管理且安全。四、施工进度计划及保证措施4.1工期目标1、场监察部办公空间装饰改造项目是改造类项目,其改造过程是按分区来组织实施的,因而与其配套的智能化工程也是根据项目的总体进度计划来实施的,保证了项目能顺利地分期完工与交付使用。2、本工程总工期:我司计划总工期为88日历天。利用晚上或节假日开展施工(工作日18:0022:00,节假日8:3022:00)。合同工期从收到甲方书面进场通知开始起算。3、各楼层先进行拆除施工,然后进行管线敷设、弱电系统设备安装、隔墙施工,最后进行成品门及五金件安装以及天面、墙地面的收口、收边、修复工作。最后进行弱电系统整体调试(局部区域局部独立调试运行条件的能够单独进行调试运行),技术资料移交甲方、对相关使用管理人员进行培训移交工作。4、9层与8M层施工安装平行兼流水的施工方式进行施工组织。后期当施工进度滞后时,根据实际情况,增加工种人员投入,能够采取两楼层平行施工的方式进行,多工作面同时进行,保证工期。具体根据施工实际进展而定。4.2施工进度计划表(横道图) 我司计划 10月5日前完成前期各项准备工作,与 10月5日开始进场组织施工。初步安排先进行各楼层拆除工程,若现场实际情况发生变化具体根据甲方要求及场地安排而定。市场监察部办公空间装饰改造项目施工进度计划横道图详见下表:4.3施工进度计划保证措施4.3.1确保工期保证措施及影响施工进度的因素分析4.3.1.1施工进度控制流程制定基准计划执行计划每一报告期收集项目实际进展情况将变化融入项目计划计划出更新的项目进度、预测分析当前状况并与计划相比较是否采取纠正措施进行下一个报告期识别纠正和协调相关变化施工进度控制流程图4.3.1.2分析好影响施工进度的因素序号名称因素1相关单位的影响与监理公司、建设单位及其它施工单位等的协调,首先必须派专人负责,建立与各单位的例会制度,协调好各方面的情况及各专业工程以配置工程的进度,以免影响装修工程的进度。2意外事件的影响(1)加强防火意识,对仓库、油漆施工、切割机施工、电焊施工、临时电应加强管理,严格按照有关消防规定施工,配备足够消防设备。(2)加强高处作业的管理,较高部位施工时需使用脚手架,必须加强安全防护措施的意识,做好防范措施,严格按照执行。(3)加强工人思想工作,工人来自不同地方,容易产生矛盾和口角。另外应及时发放工资,合理安排工人生活,以免出现工人闹事。(4)技术影响为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检查施工进度管理工作。3设备因素影响(1)做好关键设备如冲击钻、切割机、砂浆搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。(2)加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。4材料因素影响主要表现(1)到位不及时;(2)质量不符要求。对策做出材料五阶段控制。5人员因素影响主要表现(1)人手不足;(2)各工种间人手不匹配。对策做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。6设计因素影响主要表现(1)图纸供应不上;(2)变更频繁前后矛盾。对策(1)根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;(2)时及深化设计图纸;(3)收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;7配套工程影响主要表现(1)配套工程跟不上等;(2)协调不力衔接不好。对策(1)根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;(2)要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;(3)审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;(4)对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;(5)定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。8资金因素主要表现到位不及时对策(1)由专人负责于每月规定时间前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报。(2)及时做好资金使用计划,合理安排支出。9进度管理不当的影响主要不良表现(1)缺乏统筹预见;(2)缺乏计划指导;(3)人员调配不力;(4)不重视统计工作等。对策对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;10质量、安全因素质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。4.3.1.3确保工程进程、主动做好协调工作1、交叉作业施工组织:在施工过程中建立高速、时效的配合组织机构,需要业主、监理、设计单位及各个专业相互配合,以各个专业负责人为主建立交叉施工作业组织机构,经过监理及业主协调组织交叉施工,在互不冲突的情况下,完成各个专业施工任务。2、交叉作业施工程序(1)进场施工前,我公司汇集各专业的施工进度计划,编制一个整个工程的施工总进度计划,然后将施工总进度计划发放到各个专业,各专业依据总进度计划制定相应配合施工计划。(2)施工过程中尽量避免同一工作面各个专业相互冲突,在时间安排上要作到立体施工,充分利用空间,合理安排。(3)在天花隐蔽前,通知各个专业安装到位,并有业主及监理统一组织隐蔽验收,合格后方可进行隐蔽。(4)天花恢复时,要求电气、空调、消防、监控等专业及设计师到场共同确定开口位置,并在天花上先放线定位,如有冲突项目应立即调整,以保证天花整体效果。(5)在墙面装饰过程中,程序同天花,也需要各专业交叉施工,相互配合。(6)地面铺装过程中,需要和其它专业配合,把工作面交叉开,做到互不冲突。4.3.1.4资金保证措施1、本工程前期启动所需资金包括:(1)管理人员进场后,现场办公设备购置所需费用;(2)现场施工所需的临时用水、用电布置所需费用;(3)管理人员及施工工人的生活区场地租赁所需费用;(4)前期施工机械及必要设备购置所需费用;(5)进场初期施工工人的生活费用;(6)前期施工所需的基层材料进场所需费用。2、根据本项目标段的规模及总造价,由我司的经济师对以上所述项目进行估算本项当前期启动所需的资金(自筹),并结合我司对以往项目资金管理的经验,为本项目单独设立一个银行账号,派遣专业的财务人员到项目现场进行资金管理,前期所需的资金全部由此账户进行支付。建立本标段工程的材料采购专项资金,做好计划资金的使用。保证材料购置需要。3、充分考虑施工资源对工期的影响。本项目施工中,要提高机械化施工程度。施工时投入足够的机具设备,以保证施工进度对半成品及材料运输的需求。要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划,设专人负责保证调配到位和采购,运输供到现场,要贮备一定数量的机具易损件,定机定人保养、保修,保证做到不停工待料,或停工等机械等人现象。4、对于施工过程中流动资金管理:保证资金专款专用,绝不挪作她用,在收到工程预付款和进度款前列出开支计划,确保民工工资的支付,并接受发包人的监督。5、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。4.3.1.5工期保证的其它措施确保在计划工期之内完成本工程内容,须做好如下措施:1、积极推进、催促相关配合单位的施工进度,不得以其它分包单位施工滞后为原因而拖延工期;2、积极推进施工进展,积极配合设计推进定板、定样、完成图纸深化及设计问题的解决,不得以设计或图纸相关问题解决滞后而拖延工期。3、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工顺利地进入正常施工,减少磨合期,其中包括临时水电设计与布设、合理利用现场作好平面布置、现场测量放线、水准点复核,图纸深化设计及审批,施工前重新编制详细的施工组织设计及审批,细化施工进度计划,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员,编制施工预算和工料分析,办好工程开工许可等相关手续。在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。4、落实材料订购计划,确认装饰材料样板,检查材料的质量,保证材料符合业主和设计的要求。材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目经理处以作安排。5、按计划组织各专业班组进场和施工设备机具进场,并根据实际情况及时进行调配,补充和加强。6、认真落实施工总平面布置图的设计内容,保证施工用电、用水的畅通,以及堆场作业区、库房区的落实。7、合理安排资金,确保材料按计划进场。8、划分施工区域,采取分片负责的办法组织施工,严格按照计划进度,根据实际情况分阶段、分工序实施流水作业。提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。9、划分施工段,各施工段专人负责,单独的施工班组施工。10、根据工程的实际情况不断调整和完善各层计划,使计划能切实指导施工的开展。11、以确保工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,例如各专业穿插施工地带的影响以及难以预测的因素,如果有必要,在施工安排上,要立足一切向前赶,加强施工力量,采取”时间占满,空间占满”的有效做法。4.3.1.6分项工程工期保证措施1、主体网络工程投入足够的劳动力,铺设整个的线缆、桥架,逐步建立内的网络;安排8-12 人进行线缆及桥架的铺设工作,尽量缩短工期。2、管线工程安排8-12个人进行管的敷设,确保按期敷设线缆工作。3、安装工程安装工程是在管线工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的,确保足够的劳动力,最后再对整个系统进行调试。本项目为改造工程,装修基本不动,因此,管线工程完成的情况下直接进入安装。4.3.2保证施工进度计划的劳动力保证措施4.3.2.1劳动力的投入1、充分劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。2、在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。3、根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场。5、我司计划总工期为88日历天,施工高峰期为30人,平均27人。4、劳动安排情况详见劳动力安排表。劳动力安排计划表单位:人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况(天)1-12天13-2425-3637-4849-6061-88安装钳工222221普通电工288882普工222222技工144442杂工122221专业工程师111111仓库管理111111泥水工688842管理人员222222合计193030302614