村大桥施工组织设计.doc

村大桥施工组织设计1022020年4月19日文档仅供参考n更多企业学院: 183套讲座+89700份资料49套讲座+16388份资料46套讲座+6020份资料46套讲座56套讲座+27123份资料77套讲座+ 324份资料67套讲座+ 8720份资料52套讲座+ 13920份资料53套讲座+ 17945份资料56套讲座+ 14350份资料72套讲座+ 4879份资料n更多企业学院: 183套讲座+89700份资料49套讲座+16388份资料46套讲座+6020份资料46套讲座56套讲座+27123份资料77套讲座+ 324份资料67套讲座+ 8720份资料52套讲座+ 13920份资料53套讲座+ 17945份资料56套讲座+ 14350份资料72套讲座+ 4879份资料目 录附表三、计划开、竣工日期和施工进度表附表四、施工总平面图前 言第一节、编制依据和说明(一)编制依据1平武县大桥镇重点村基础设施重建新乾村等六座桥涵建设项目施工段2比选文件、清单及图纸。2配套的建筑标准图集、定额。3比选文件、比选评标办法。4与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关标准。5我公司按照ISO9001 质量体系文件管理的文件。(二)编制说明本施工组织设计从施工测量开始编制,针对本工程各部位工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、雨期施工措施、选用的主要施工机械设备及材料供应计划、人员调配计划、安全文明施工措施等方面进行阐述。第二节、工程概况(一)工程概况本项目为平武县大桥镇重点村基础设施重建大岩村桥涵建设项目,新建桥梁一座;建设地点:在平武县大岩村。(二)质量标准:符合国家现行施工质量验收规范合格标准。(三)施工工期:要求工期为150日历天。第三节、工程特点该工程施工正值秋冬季,施工时的降水及雨季施工措施应考虑。第四节、工程目标1质量指标工程质量等级为合格标准,建立以项目总工程师为首的质量保证体系,开展全面质量管理,严格按照ISO9001 标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工,执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。2安全生产目标安全达标,杜绝死亡事故发生,轻伤事故率控制在1以内。3文明施工目标我司进场后将对施工现场进行合理布置,对现场的施工道路进行硬化,对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工区进行绿化创立省级文明工地。4工期目标比选文件的要求工期为150日历天,我们计划将按期完成本工程施工任务,交付甲方使用。5新技术、新工艺应用工程中积极采用建设部推广的十项新技术、新工艺,创立省级科技示范工程。第一章 项目组织机构第一节、项目经理部的组织管理1、为了保证把本项目管理好,给建设单位一个满意的工程,我司决定派具有多年道路施工经历的同志为该工程项目经理。按项目法的要求组建项目部。项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料后勤股、经营财务股五个股室,对项目施工进行全方位管理。2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层,在建设单位、监理单位和我公司的指导下,负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理,行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。3、 本工程施工严格按项目法组织施工,同时强化项目管理,建立健全项目管理的岗位职责和管理制度,保证工程质量达到优良,顺利完成本工程的各项计划目标。4、项目经理受公司总经理的领导,接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。5、 项目经理部直接对本项目负责,集中公司优秀管理人才,经过生产中若干要素优化配置及动态管理,充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性,从而高度实现合同目标。6、 项目施工的作业层,必须精心选拔,参与本项目施工的人员,必须具有良好的质量意识,技术水平高,工作责任心强,经过优化组合来承担本项目的施工。第二节、项目管理措施1、根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创立新技术推广应用示范工程等。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制,严格按照以ISO9001模式标准建立的质量管理体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段,以此出众地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。2、 项目经理受我公司总经理委托作为项目法人代表,履行业主和我单位签订的合同,以签订的目标责任对项目经理进行过程和最终效果考核,以此杜绝项目承包带来的弊端,项目员工由项目经理在我单位内选定聘用,定期考核,竞争上岗。第三节、项目经理部的人选(一)人员配备具体人员安排详见项目管理机构配置情况附表(二)项目部主要管理人员职责1、 项目经理职责(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。(2)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施。(3)根据单位年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。(4)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。(5)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向单位经理报告工作。(6)严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(7)对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。(8)与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。(9)有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。(10)履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、项目技术负责人的职责(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。(2)组织有关人员熟悉图纸及比选文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。(3)检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。(4)组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。(5)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。(6)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。(7)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。(8)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求,认真研究,重复推敲,必要时应放实样或模拟试验,掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。(9)组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。3、 工长职责(1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等,督促技术资料整理归档。(3)切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关混凝土、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低损耗。(4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和”谁施工谁负责安全”的原则。(5)组织机械设备的安全技术验收,落实保养措施。(6)协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。(7)参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质检员职责(1)向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。(2)及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。(3)对不符合要求的分项及时指导返工,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。(4)组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚。(5)对各种材料、设备使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。(6)负责监督对试块的及时制作、养护、送检、并负责其它原材料的复试送检。5、供应部负责人职责(1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。(2)及时了解市场信息,要做到四勤”眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算”比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。(3)根据工程进度、材料计划、及时组织供应施工材料及安装的设备。(4)配合质检员对进场材料、设备进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材及设备进场用于工程。(5)及时提交有关的材料、设备质量证明书。(6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。6、资料员职责(1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。(2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。(3)协助班组、质检员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料、设备试验报告。(4)及时督促并配合质检员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。(5)认真做好隐检记录,签证应及时,必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。(6)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时、有效地记录资料。7、生产班组长职责(1)按照施工方案,组织劳动力进场,彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。(2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。(3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。(4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。(5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。(6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育。(7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。(8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。(9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。(10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。8、 财务负责人职责(1)工程款实行专款专用。(2)项目部的出纳人员应妥善保管好现金,如发生失窃毁损,应由保管人员承担全部责任。(3)正确编报财务报表及财务计划。9、 分包管理职责(1)协助项目经理工作,负责项目业主指定分包工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的审核与实施、工序协调、质量控制等工作。(2)参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。(3)负责业主指定分包工程施工技术方案的编制、审核,报主任总工程师审批后执行。(4)参与进度计划的编制,负责业主指定分包工程的进度计划的细化和落实工作。(5)参与业主指定分包工程分包商和材料、设备供应商的选择。(6)协助材料后勤股准备符合合同要求的业主指定分包工程材料和设备样品或资料,负责样品或资料呈报工作。(7)协助技术质量股的技术资料收集整理工作。参与项目阶段交验和竣工交验。(8)负责业主指定分包工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。(9)协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。(10)负责审核业主指定分包工程的物质设备需求计划和进场计划。第二章 施工机械配备及进场安排第一节、主要施工机械供应计划本工程施工阶段采用的机械设备见附表。第二节、施工设备按照施工进度的要求,保证足够的施工设备,全部使用状况良好、性能优良的机械设备。详见投标书附表”拟投入本工程的主要施工机械表”。第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场人员:可乘车直达施工现场,驻地为租用附近民房及搭设工棚,拌和场、预制场、材料加工场及材料仓库均考虑在工地附近搭设工棚。材料:由汽车运至工地。设备:由汽车运至工地就位。第四节、拟投入本合同工程的主要施工机械设备见附表第三章 施工方案和工艺第一节、施工测量测量控制:针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。平面控制系统:拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用J2经纬仪及50m钢尺。用业主提供的控制点点进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。高程控制系统:测量仪器采用DS3型水准仪,根据业主提供的水准点,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为12L(L为水准线长度公里数)。第二节、围堰导流施工工程本工程采用土、石及草袋围堰施工,根据围堰的工作特,其对围堰的要求及围堰布置原则如下:1、围堰顶宜高出施工期间最高水位70100cm,最低不少于50cm; 2、围堰外形要利于水流排泄,大小不应压缩流水断面过多,以免壅水过高危害围堰安全; 3、围堰内要适应基础施工的尺寸要求,堰身尺寸断面要保证有足够的强度和稳定性,保证基坑开挖后,围堰不发生破裂、滑动或倾覆; 4、采取措施防止或减少渗漏,减少排水工作,对围堰外围边坡的冲刷和筑围堰后引起的河道冲刷必须进行防护。5围堰的工作特点:临时性挡水建筑物6要求:结构上要求稳定、防渗、抗冲施工上构造简单,便于施工、维修、撤除方便布置上使水流平顺经济合理围堰要求安全可靠、能满足稳定、抗渗及抗冲要求;要求简单,施工方便,宜于拆除并能充分利用当地材料及开挖料碴,同时能满足工期要求的多项性能。 草袋围堰的断面型式.围堰的双面或单面叠放盛装土料的草袋或者编织袋.中间夹填或在迎水面叠放装土草袋.背水面回填土石.这种围堰适用于施工期较短的小型水利工程的施工,草袋土围堰在水利水电工程中应用非常广泛,但堰高一般限制在内。准备作业:劳力组织:组织相应的施工人员机具设备:铲,装土工具及草袋施工安全及劳动保护。施工安全:抬运草袋走路要注意,防止摔倒跌伤放草袋前要呼唤应答,防止砸人在水中工作注意铁钩伤人。劳动保护:发给连衣水裤发给水裤发给水鞋。基本作业操作过程准备工作装草袋搬运草袋(已装上的)堆码草袋粘土填心。操作规程1)修建围堰时,其基底有树根,草皮,石块等杂物,应彻底清除,以减少渗透。2)草袋内要装松散的粘性土,装土量为容量的60左右。草袋一般是600800毫米,装土后的高度为1520cm。3)草袋围堰应尽量减少渗漏,施工时,草袋的上下左右互相错缝,压茬,并要堆码整齐。粘土填心要密实。7、土石围堰材料及主要工程量 (1)石碴料 石碴料要求石质坚硬、遇水不易软化。含泥级配料中石头粒径不宜超过30cm,且20cm30cm的石头含量宜为30%左右。石碴料利用边坡开挖料,也能够在螃蟹溪弃碴场取用。 (2)块石 下游围堰中所用大块石主要用于下游侧护面,块径0.4米至1.2米,要求石质坚硬,截流前在尾水出口平台上预先储存。施工时用机械抛填。 (3)土料 围堰防渗土料从业主提供的土料场取用,或在尾水边坡开挖中按土质要求选用。第三节 土石方工程主要施工方法和技术组织措施 一、施工准备工作 我司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。 1.1技术准备工作 (1) 落实项目部人选,组建强有力的项目经理部。(2) 认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。 (3) 复测控制桩并制定测量方案。 (4) 组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。 1.2施工准备工作 (1) 全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。 (2) 编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。 (3) 落实相应的施工人员,并进行岗前培训和教育。 (4) 做好材料和工艺设备的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。 (5) 落实施工场地的征收工作。 (6) 在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,能全力以赴,支持本工程的施工。 1.3现场准备工作 若我公司中标,则立即进行以下现场准备工作 (1) 测设场地平面和标高控制网。(2) 确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材,厕所设置化粪池。 (3) 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,平整场地,使之满足现场施工的要求。 (4) 架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。 (5) 组织工程机械设备和材料进场。 (6) 办理施工报建手续和其它有关手续。 (7) 落实季节性施工措施。 1.4地下构筑物、文物的保护和处理 (1) 各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中,如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石,或其它有考古、地质研究等价值的物品时,应马上停止施工,立即保护好现场,以书面形式报告业主或监理,而不得隐瞒和私自占有。 (2) 施工过程中发现影响施工的地下障碍物时,应以书面形式报告业主或监理,共同协商处理方案。 二、施工总体部署 2.1部署的原则 (1) 施工部署的总方针为”四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。 (2) 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理,圆满实现业主的各项目标。 (3) 公司在人力、物力、财务上予以倾斜,在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。 (4) 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。 (5) 采用项目法进行施工管理:以项目经理为首的整个项目部,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。 2.2施工区域划分 本工程规模庞大,施工面积约为5万,为了便于施工管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。 根据图纸特点,本工程共分五区,其中挖方区两个,填方区三个。 2.3作业部署 (1) 总体施工方向 各施工区从与施工道路靠近处开始,按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于大型施工机械的行走。 (2) 施工顺序 总的施工顺序:修筑施工便道清除绿化植被、清障、清淤土石方开挖回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工,临时用地和临时排水沟等设施穿插进行,不得占用主要工期。 2.4机械配备 (1) 挖掘机的配备 在本工程施工中,主要选用斗容量为1.4 m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。(2) 其它机械的选用 在本工程中填方量较小,故根据我公司类似的施工经验选用:2台114KW的推土机;3台3 m3的装载机;2台18T振动压路机。 2.5施工工期控制部署 本工程具有工程量大,工期紧的特点,必要时须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工(遇雨季等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失),做到人停机不停。施工用(柴)油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。 除按常规方法进行控制外,在现场专门配置一个计算机室,配备专用电脑,由专业人员应用微机和工程项目管理软件,对工期进度和资源配置等施工全过程进行动态控制,使工期质量、安全管理得到有效的控制,从而保证本项目各个目标的实现。 三、施工测量 3.1测量控制系统 本工程面积大,工期紧,拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网,再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按(GB50026-93)执行。 3.2土石方施工测量 (1) 根据己建立的平面和高程控制系统,放出边界桩,并在各边界设置横向及纵向控制桩,每1OOm设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20cm,以控制边界以及控制高程。 (2) 测设40m40m的方格网来实施施工放样,而且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面),填土用”+”号,挖土用”-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成1Om10m的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂好线填土;如为挖方时,在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高,本工程土方以挖方为主。 (3) 在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高,如下图所示: (4) 取土爆破作业时,每爆破一层,对该层高程及时测量,严格控制爆破开挖的高程,既不超深又必须达到设计开挖标高。 (5) 施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。 3.3测量仪器 平面测量的主测仪器为日产”拓普康GTS-602全站仪”,该仪器技术规格为: 测角精度2”,测程3000米,测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。t 3.4放样方法 使用拓普康GTS-602全站仪,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。 A.架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值; B.照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角; C.输入待定点坐标值; D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。 四、主要项目施工方法根据现场和业主提供资料,本工程土石方以挖方为主,其余全部是三类土。多余的土方、石方和淤泥等全部外运。 4.1开挖施工 (1) 开挖方法 :采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输,开挖自上而下,先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃,再将挖出来的土方回填到相邻的填方区,多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主,故填土与弃土同步进行。 (2) 开挖标高控制 :待挖至接近地面设计标高时,要加强测量,其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线,挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。 (3)开挖重点:石方开挖,对于软石和强风化岩石,能用机械直接开挖的均采用挖掘机开挖,凡不能使用机械开挖的则采取爆破法开挖。4.2填筑施工 4.2.1通则 土石方填筑前,先对需填场地进行测量放样,清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后,经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时,其原坡陡于1:5时,原地面应挖成台阶,台阶应有不小于1m的宽度,而且应与所用的挖土和压实设备相适用,所挖台阶向内侧倾斜2%,砂性土可不挖台阶,但应将原地面以下2030cm的土翻松,再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。 4.2.3基底处理 在土方工程施工前,由测量人员根据设计图纸,放出分界线,原地面的树墩及主根用挖掘机挖除,并把地面上的长草或植物割除,清除地面上的建筑垃圾,把它们堆放在指定的地方,由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域,不能直接回填,须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置,并做好标志,按要求进行处理。 沟塘处理:先用潜水泵把沟塘里的水抽干,并排到临时排水沟,再用挖掘机在沟塘边挖除沟塘里的淤泥,淤泥由自卸汽车运到指定的淤泥堆放处。待淤泥挖除后,用挖掘机把池塘边开挖成1: 2(高度为50cm,宽度为100cm)台阶式边坡。 4.2.4分层填筑 在底层土处理经监理工程师检查合格签证后,按断面全宽分层填筑,由最低处填起,填土压实前松铺厚度不大于30cm,且不小于10cm。 4.2.5摊铺整平 自卸汽车从挖方区把土方运至填土区,由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩,机械无法平整的地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示: 4.2.5洒水和晒干 根据现场测定的填料含水量,与最佳含水量对照,超出2%时,需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌;对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后,整平碾压。总之,填料含水量应控制在最佳含水量2%以内。 4.2.7检测 为确保压实质量,必须经常检查填土含水量及压实度,始终保持在最佳含水量状态下碾压,采用环刀法或灌砂法检测,确保填方压实度大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。 填方压实后,压实度按控制干密度Pd作为检查标准。 A.控制干密度经过下式确定: Pd=KPdmax K压实度(%),取90%。 Pdmax土的最大干密度(g/cm3) 土的最大干密度采用重型击实实验测定。 B.检查土的实际干密度,采用环刀法或灌砂法取样,其取样组数为:每层按400900m2取样一组。试样取出后,先称出土的湿密度并测定含水量,然后用下式计算土的实际干密度P。: P0=P/(1+0.01) BxQO9_MA1 式中P土的湿密度(g/cm3) 土的湿含水量(%) 如上式算得的土的实际干密度P。Pd,则压实合格;若P0Pd,则压实不够,要采取相应措施,提高压实质量。 2.4.2.9最上一层土的填筑 当填土接近设计标高时,测量员要加强测量检查,控制最上一层填土厚度。最上一层填土既不能太厚又不能太薄,太厚了压实度达不到,太薄了上层土易脱皮,不能很好结合。根据现场土质及现场试压情况留准虚高,使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法,其方法如下图所示: 利用每格40m的方格桩,放出每隔10m的辅助桩E、 F、 G,在已知方格网点A、 B桩旁立一直杆,分别向上量hA和HB(即A桩和B桩所填数值),分别得M和N点,用尼龙线连M、 N点,并量取E, F, G桩至尼龙线间的距离,得hE、hF、hG,将数值分别写在E、 F、 G各桩上,即为各辅助桩上要填的数值。 五、质量保证措施 5.1质量目标 本工程质量管理的目标:一次性验收合格,力争达到优良。 5.2质量控制原则 为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务,必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求,进行全过程的施工质量控制。 5.3施工管理措施 (1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检,对不符合质量要求的予以纠正。 (2)各工序工作完成后,由分管工序的技术人员,质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查,不合格的坚决返工,上道工序不合格不得开始下道工序施工,班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见,严格执行”三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。 (3)每道工序完成并自检合格后,通知驻地监理验收,并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。 (4)加强技术人员对工程质量的监督,并完善施工记录。 5.4分项工程质量控制保证措施 5.4.1工程测量与试验控制措施 (1)遵循”从整体到局部,先控制后细部”的施工测量原则,精确建立施工控制桩(网)。(2)施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正,以防碰撞和沉陷,发现有松动,沉陷和丢失的平面、高程控制桩,应予以加固和恢复,并重新测算。 (3)平面定位测量,必须引用两个以上控制桩予以联测,并闭合以免出错。 (4)测量仪器应按规定定期进行检测校核,确保仪器的精确度。 (5)为保证回填土质量得到有效控制,在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。 5.4.2填方工程A地面树桩及主根应拔除,其坑穴应分层回填夯实。 B地面上的长草或植物应割除。 C在鱼塘上填方前,应排除积水,晾干淤泥并运弃。 D地面以上建筑垃圾应清除。 E填方前,应对原地面进行碾压,压实度要求为0.9(重型击实标准),压实影响深度不小于15cm 。 F原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。 G用压路机进行大面积填方碾压,碾压方向应从两边逐渐压向中间,采用”薄填、慢驶、多次”的碾压方法,碾轮每次重叠宽度1525cm,边角、边坡不易压实处,应用人力或小型夯实机具配合夯实。 H填土应做到当天填土,当天压(夯)实。 I填土区如有地下水或滞水时,在四周设置排水沟和集水井,将水位降低,已填好的土如遭水浸,应把稀泥铲除后,再进行下一道工序。 5.4.3取土及爆破 (1)在指定地点挖土取土前,先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃,有坟墓的地方,应清除坟坑内一切腐朽物及其它杂物,从而保证填料质量。 (2)挖方区挖至接近设计标高时,应进行控制爆破,不破坏基底岩层。 六、雨季、夜间施工措施 6.1雨季施工措施 在雨季,由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡,会使土的含水量增大,难以碾压,极易造成翻浆,作业面也无法展开;施工道路难以通行,工效也低,还可能遭洪水淹没造成更大的危害,以致贻误工期,影响工程质量。因此,雨季施工必须采取一些有效的技术措施。 (1)雨期前,应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固,保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段,应设值班人员,随时掌握周围水情和汛情情况,并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。 (2)及时了解天气预报,观察天气变化情况,合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。 (3)场区的运输道路,应视情况加铺砂砾或其它防滑材料,保证道路畅通。 (4)作业段不宜过长,施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密,并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的,应用压路机压封表面,以减少雨水渗入。 (5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。 (6)雨期施工过程中,更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理,防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。 6.2夜间施工措施 (1)对于工期不紧的工序,尽量不安排夜间施工。 (2)对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序,需对施工作业人员进行日、夜班分班,并适当缩短夜间作业班组的作业时间,安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。 (3)必须保证夜间施工期间的照明。 A本工程采用镝灯作为主要照明灯具,固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。 B采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。 (4)充分考虑施工安全问题,不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 (5)夜间施工时,各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度。 七、土石方工程施工安全保证措施 (1)每天开工前,应对施工机械进行安全检查,在施工生产中,司机要按安全操作规程进行操作。 (2)在挖方取土时,应注意不同土质土体的稳定性,防止土体滑落。 (3)运输车辆要服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口,遇障碍时减速鸣笛,运土车辆倒车时,应有人指挥,制动器齐全而且功能良好。 (4)严禁外来闲杂人员出现在作业区,施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽,不赤膊,不赤脚。 (5)施工现场的危险地段,应设置警示牌,并设置防护栏,安全隐患未消除,不得撤弃。 第四节 桥梁工程一、施工准备测量放样对设计单位提供的导线控制点及水准点进行复测,复核无误后使用,布设桥中线桩及临时