安全员管理规定.docx

安全员管理规定资料仅供参考物流公司安全员管理规定1 目的 为了更好地落实公司安全生产责任制，提升基层（各厂、部门、班组）的安全生产主体作用，明确、强化安全员的责任与权利。2 范围 适用于物流公司（含供应公司三厂，以下简称三厂）各类别安全员。3 主要职责3.1总经理：负责公司主要安全员名单、权利与责任义务的授权签批。3.2安全生产办公室：负责公司主要安全员名单、培训、活动开展的审批与协调。 3.3各部门（三厂）负责人：3.3.1负责部门主要安全员的推荐，并保证其有效参与公司相关安全生产培训、安全生产活动开展；3.3.2明确主要安全员在部门可行使的权利和须承担的责任，并支持其在部门正常从事安全生产的工作。3.4公司安全管理专员：3.4.1 负责公司安全生产工作计划、培训计划、安全生产检查计划的拟订；3.4.2负责安全生产体系文件的基础管理；3.4.3负责公司安全生产活动的监督落实，并组织日常安全生产的检查；3.4.4负责公司上报上级单位报表的落实；3.4.5负责安全生产整改项落实的跟踪、验收。3.5安全员 3.5.1负责所在部门安全生产规章制度的制定，操作规程的制定，及其在本部门宣传、贯彻执行；3.5.2负责严格执行公司赋予各级安全员对应的各项权利与职责；3.5.3负责部门安全生产台帐及相关记录的存档、保管、上报。3.6公司员工：自觉接受安全员的监督管理，严格遵照相关制度、规程工作，积极规避安全风险。 4 主要程序 4.1公司安全生产管理人员的分级：A级：公司管理层B级：部门项目经理C级：专职安全员：接受过相关机构培训，获得安全员证书的员工。 D级：兼职安全员：为部门安全员，还没有取得相关资证的员工。 4.2公司专职安全管理人员的选拔任命4.2.1公司专职安全管理员（以下简称安全员）任命的基本条件:安全员由公司根据规定或要求配备。公司将部分具备有良好的群众基础，良好的人际关系，较强的沟通能力，有一定感召力，具备一定的法律知识及专业知识，抵抗较大压力的心理素质，对自己的工作有深刻的理解和认识的人员，进行岗前培训、考核，考核合格后，领取安全员证书，方可持证上岗。4.2.2公司安全员任命授权流程：安全员经考核持证，人力资源部备案，总经理根据持证情况选择安全员并发文授权，批准经授权的安全员承担相关权利与职责。4.2.3 公司总经理授权的主要内容4.2.3.1基本权利（）深入工作现场检查权利，检查劳动保护正确使用权。（）制止发现违规操作纠正权。（）临时用电检查权。（）安全资料检查权。（）发现隐患整改权。（）安全防护设施检查权。（）要求紧急避险权。（）工作汇报权。4.2.3.2安全员的义务（1） 安全必须学习好相关的法规，掌握本专业的专业知识和安全操作规程。（2） 安全员必须遵章守纪，遵守公司的各种规章制度，为员工做好表率。（3） 安全员有义务在工作现场对作业人员进行安全指导，如安全操作规程、正确的作业方法、工具的正确使用、各种安全记录的填写等。（4） 安全员应对分包单位的安全工作进行业务指导。指导分包单位作业人员如何正确穿戴防护用品、如何正确使用工器具、如何进行技术交底、如何执行操作规程、如何填写安全资料等。（5） 安全员有义务检查分包单位的相关安全工作。如执业人员是否持证上岗、安全防护措施是否到位等。（6） 安全员有参与事故分析的义务。安全员有义务讲明发生事故前的相关情况，提供所掌握的信息，不做伪证，不包庇任何责任人。4.3安全员的主要工作流程4.3.1安全员日常职责（）参加编制部门相关安全制度的制定工作。（）指导部门员工开展安全工作。（）负责工作区域安全生产日常检查，并做好检查记录。（）起草有关安全工作的文件、规定、计划和总结，建立和完善安全管理台账。（）协助安全生产管理办公室或独立做好安全教育和安全技术交底工作。（）参与本单位的安全生产检查，按照“四不放过”原则落实整改。（）经常对本部门驻地等处的危险点进行检查，及时发现各种不安全隐患。（）督促本部门人员按规定及时分发和合理使用个人安全防护用品。（）接受上级安全管理部门的监督检查和业务指导。（）完成领导交办的其它安全管理工作。4.3.2安全培训管理4.3.2.1安全员对本部门新进员工或转岗员工进行部门级、岗位级安全生产培训，培训后保留签到表、试卷、成绩单。4.3.2.2安全员每年需参加公司或其它机构组织的安全生产培训，课时不少于20课时。4.3.3部门安全生产制度与技术文件建设与管理 制订部门相关的安全生产文件，包括：应急预案及演练方案、技术交底文件、安全生产操作规程、设备操作规程等，并负责或监督文件管理员作好文件的二级发放、修订与回收管理。4.3.4安全技术交底4.3.4.1安全员有权对有关安全作业的技术要求向作业人员作出详细说明。4.3.4.2对出外与其它涉及安全危险的班组，安全员也应对班组长的技术交底工作进行监督检查。4.3.4.3不同工种交叉作业时，应根据作业需要向作业人员进行书面交底，明确各自的安全管理范围和内容，明确各自的责任和要求。4.3.4.4安全技术交底必须有双方书面的签字记录。4.3.5部门安全生产应急预案及其演练的管理4.3.5.1组织应急救援人员参与基础培训，使其掌握自身安全防护措施和救护方法。4.3.5.2定期对员工进行日常安全教育，使她们掌握可能发生的事故的性质和特性，掌握必要的应急救援知识和技能，了解预先指定的主要和备用疏散路线。4.3.5.3制定相应的演习计划，定期进行演练，使应急人员清晰明确各自的职责和工作程序。4.3.6部门安全生产设施、设备、消防器材、劳动防护用品等的管理4.3.6.1劳动防护用品定期发放，对工作过程中损坏的应及时更换。5.3.6.2安全设施、设备、消防设施进行经常性的维护、检修，定期检查，保证其完好有效。4.3.7部门生产过程中的安全生产检查与记录收集。4.3.7.1每月不少于一次安全检查(原则上要求每月20日之前完成），当场指证，限期纠正，做好记录，及时整改，消除隐患。4.3.7.2分析统计，查找原因，制定预防措施。4.3.8公司安全生产活动的参与 积极参加公司安全员培训、取证、审核、文件拟订与修改、安全生产竞赛、应急方案演练、宣传投稿、公司安全检查与整改、合理化建议等安全生产活动。4.3.9安全生产不合格项的申报与整改4.3.9.1部门根据安全生产文件检查出本部门不合格项，检查人员对相关责任人开出“整改通知单”，责令其在规定时限内整改完毕。检查人员需做好隐患台账登记，并将台账发给公司安全员备案。整改时限结束后，检查人员对整改项进行验收，验收合格填写“验收合格单”，不合格可要求责任人继续整改，直到隐患消除为止。4.3.9.2公司检查发现的安全生产隐患，由公司安全员对相关责任部门下达“整改通知单”，责令相关部门在规定时限内整改完毕。公司安全员需做好隐患台账登记，并在公司群或易信群中进行通报。整改时限结束后，检查人员对整改项进行验收，验收合格填写“验收合格单”，不合格可要求责任人继续整改，直到隐患消除为止。4.3.10安全生产事故的分析 遵照公司安全生产管理规定第七大项事故报告与调查处理执行，原则上，安全员将所归属的事故现场作好保护，便于取证，并从专业角度提出事故的分析，形成报告。4.3.11安全生产档案的管理 遵照公司安全生产管理规定第三大项安全生产基础工作规范执行，安全员依据要求，清理完善本部门的安全生产档案管理，做好其上报工作。4.4安全员的考核与评估4.4.1安全员的奖励：按公司安全检查整改处罚项扣罚责任人的金额的50%作为奖励颁发给安全生产检查发现问题的安全员。4.4.2安全员的处罚：公司领导或综合部组织公司安全生产检查时，检查出各部门自查没有发现的安全生产整改处罚项，安全员将与安全责任人扣罚同等金额的绩效。4.4.3安全员的奖罚每季度由综合部统计汇总，报请安全生产办公室审批后，转人力资源部，在季度绩效中予以落实。4.4.4安全生产办公室每年年底，根据综合部汇总各部门安全生产检查情况，由综合部提交各部门安全生产落实的排名，并参照各部门安全员的工作表现，工作业绩对安全员进行一次性综合考评，并依据排名给予对应安全员不同金额的激励。5相关文件公司安全生产管理体系文件6记录6.1安全员证书6.2安全员授权书6.3安全生产管理档案