会计中级职称考试财务管理第八章成本管理课后作业.doc

会计中级职称考试财务管理第八章成本管理课后作业

资料仅供参考
会计中级职称考试财务管理-第八章 成本管理 课后作业
一、单项选择题
1.对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（　　）。
A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件
B.增加企业利润，提高企业经济效益
C.提高销售收入，实现目标利润
D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
2.成本计算的目标是（　　）。
A.追求成本水平的绝对降低
B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息
C.降低成本水平
D.保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，实现成本的持续降低
3.企业生产某一种产品，其变动成本率为70%，其销售收入为30000元，固定成本为5000元，那么其销售利润为（　　）元。
A.16000
B.4000
C.10000
D.5000
4.根据量本利分析的原理，只能降低安全边际而不会影响保本点销售量的措施是（　　）。
A.降低单价
B.降低产销量
C.提高单位变动成本
D.提高固定成本
5.若安全边际率为20%，正常销售额为100000元，则保本点销售额为（　　）元。
A. 0
B.80000
C.60000
D.40000
6.下列有关因素变化对保本销售量的影响表述正确的是（　　）。
A.单价降低使保本销售量下降
B.单位变动成本降低使保本销售量上升
C.销售量上升使保本销售量下降
D.固定成本上升使保本销售量上升
7.企业同时生产甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为30元、50元、80元，预计销售量为6000件、4000件、 件，各产品的单位变动成本为15元、30元、50元，预计固定成本总额为300000元，若企业采用联合单位法，下列表述中正确的是（　　）。
A.联合保本量为2700件
B.甲产品保本销售量7827件
C.乙产品保本销售量5400件
D.丙产品保本销售量2700件
8.在多种产品的保本分析中，哪种方法下固定成本全部由一种产品负担（　　）。
A.加权平均法
B.分算法
C.顺序法
D.主要产品法
9.企业生产某一种产品，其 销售收入为100000元，边际贡献率为40%，固定成本总额为10000元。如果企业要求 的利润总额较上年增长20%，在其它条件不变的情况下，下列措施中能够实现该目标利润的是（　　）。
A.当销售收入增加10%
B.当固定成本下降10%
C.当固定成本下降15%
D.当销售收入增加15%
10.下列关于敏感系数的说法中错误的是（　　）。
A.某一因素的敏感系数为负值，表明该因素的变动与利润的变动为反向关系
B.在不亏损的状态下，销量的敏感系数一般是最大的
C.在不亏损的状态下，单价的敏感系数大于单位变动成本的敏感系数
D.在不亏损的状态下，销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数
11.在正常情况下，企业经过努力能够达到的成本标准是（　　）。
A.理想标准成本
B.正常标准成本
C.现行标准成本
D.基本标准成本
12.在两差异法下，固定制造费用的差异能够分解为（　　）。
A.价格差异和产量差异
B.耗费差异和效率差异
C.能量差异和效率差异
D.耗费差异和能量差异
13.下列关于固定制造费用能量差异说法正确的是（　　）。
A.预算产量下标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异
B.实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异
C.实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异
D.实际产量下实际固定制造费用与预算产量下标准固定制造费用的差异
14.作业成本法下间接成本分配的路径是（　　）。
A.资源-产品
B.资源-部门-产品
C.资源-作业-产品
D.作业-产品
15.下列关于增值成本和非增值成本的说法中错误的是（　　）。
A.增值成本是企业以完美效率执行增值作业所发生的成本
B.非增值成本是执行非增值作业所发生的成本
C.对于一项非增值作业来讲，执行它所发生的成本全部是非增值成本
D.增值成本是高效增值作业产生的成本
16.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为（　　）。
A.17%
B.-2.5%
C.2.5%
D.6%
17.某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可认为该项内部交易采用的内部转移价格是（　　）。
A.市场价格
B.协商价格
C.以成本为基础的转移定价
D.双重价格
18.下列作业中属于批次作业的是（　　）。
A.对每件产品进行的检验
B.设备调试
C.厂房维修
D.产品工艺设计
19.下列成本差异的计算公式中，不正确的是（　　）。
A.总差异=实际产量下实际成本-标准产量下标准成本
B.用量差异=（实际用量-标准用量）×标准价格
C.价格差异=实际用量×（实际价格-标准价格）
D.总差异=用量差异+价格差异
20.下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（　　）。
A.利润中心边际贡献
B.公司利润总额
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心可控边际贡献
21.已知某公司要求的最低投资报酬率为12%，其下设的A投资中心投资额为100万元，剩余收益为10万元，则该中心的投资报酬率为（　　）。
A.10%
B.22%
C.30%
D.15%
22.某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本为30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元。那么，该利润中心部门边际贡献为（　　）元。
A. 0
B.17500
C.14500
D.10750
二、多项选择题
1.下列各项属于成本管理主要内容的有（　　）。
A.成本规划
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
2.量本利分析的假设前提有（ ）。
A.总成本由固定成本、变动成本和混合成本三个部分组成
B.销售收入与业务量呈完全线性关系
C.产品产销结构稳定
D.产销平衡
3.下列计算式中，正确的有（　　）。
A.利润=销售收入×边际贡献率-固定成本
B.变动成本率+边际贡献率=1
C.利润=边际贡献-保本销售额×边际贡献率
D.销售利润率=安全边际率+边际贡献率
4.某企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本为2400元，正常生产经营条件下的销售量为400件。以下说法中，正确的有（　　）。
A.保本销售量为120件
B.在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为75%
C.安全边际中的边际贡献等于800元
D.安全边际率为25%
5.下列关于量本利分析图的说法中，正确的有（　　）。
A.基本的量本利分析图中固定成本线是一条与横轴平行的直线
B.边际贡献式量本利分析图中没有变动成本线
C.量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区，保本点以下的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区
D.边际贡献式量本利分析图中能够反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献，而边际贡献在弥补固定成本后形成利润
6.下列属于进行多种产品保本分析的方法有（　　）。
A.加权平均法
B.联合单位法
C.分算法
D.顺序法
7.某企业只生产一种产品，其单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本总额为 元，销售量为1000件。如果企业欲实现其销售利润10000元，在其它条件不变的情况下，企业可采取的措施有（　　）。
A.单价提高20%
B.单位变动成本下降30%
C.销售量提高50%
D. 固定成本下降50%
8.C公司的固定成本（包括利息费用)为600万元，资产总额为10000万元，资产负债率为50%，负债平均利息率为8%，净利润为800万元，该公司适用的所得税税率为20%，则息税前利润和息税前利润对销量的敏感系数分别是（　　）。
A.1400
B.1200
C.1.14
D.1.43
9.在单价大于单位变动成本时，关于敏感系数下列说法中正确的有（　　）。
A.敏感系数为负值的，表明该因素对利润不够敏感
B.敏感系数为正值的，表明该因素与利润同向增减
C.敏感系数=因素变动百分比/利润变动百分比
D.单价的敏感系数一般是最大的
10.下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（　　）。
A.直接材料的价格标准就是订货合同的价格
B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等
C.直接人工的价格标准即标准工资率一般由劳动工资部门根据用工情况制定
D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同
11.B企业 第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。材料计划单价为10元/千克，材料定额单耗5千克/件。请判断，下列各项中正确的有（　　）。
A.实际产量材料标准耗用量20400千克
B.材料用量差异34000元
C.材料价格差异13600元
D.差异的主要原因是材料耗用量超支所致
12.从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径具体包括（　　）。
A.作业消除
B.作业减少
C.作业共享
D.作业选择
13.在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（　　）。
A.该成本的发生是成本中心能够预见的
B.该成本是成本中心能够计量的
C.该成本是成本中心能够调节的
D.该成本是成本中心能够控制的
14.下列表述中，正确的说法有（　　）。
A.高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的
B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的
C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
D.某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本
15.下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（　　）。
A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标
B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
16.下列关于敏感系数的说法正确的有（　　）。
A.敏感系数大于0时，参量值与目标值发生同方向变动
B.敏感系数小于0时，参量值与目标值发生反方向变动
C.在不亏损状态下，单价的敏感系数一般是最大的
D.在不亏损状态下，销售量的敏感系数可能会小于固定成本的敏感系数
17.下列各种状态下的销售量属于保本点的有（　　）。
A.利润为零时的销售量
B.边际贡献等于固定成本时的销售量
C.销售收入等于变动成本时的销售量
D.销售收入等于总成本时的销售量
18.制定内部转移价格能够有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁，内部转移价格的类型有（　　）。
A.市场价格
B.协商价格
C.双重价格
D.以成本为基础的转移定价
三、判断题
1.成本核算是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算，它是成本管理的核心。（　　）
2.企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。 （　　）
3.保本作业率表示的是企业保本销售量与正常经营销售量的比，能够反映企业在保本状态下对生产能力的利用程度。（　　）
4.材料价格标准一般由财务部门和采购部门等共同制定。（　　）
5.某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定差异的责任部门，认为直接材料价格差异的责任部门是生产部门。（　　）
6.在传统成本计算法下，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高，可能导致成本的扭曲。（　　）
7.利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调绝对成本的节约。（　　）
8.企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。 （　　）
9.非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要经过持续改进来消除或减少的成本。 （　　）
10.采用协商价格的前提是中间产品存在完全竞争的外部市场，在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。（　　）
四、计算题
1.某一公司下一年度部分预算资料如下：
单位：元
项目
总成本
单位成本
直接材料
160000
2.00
直接人工
3 0
4.00
变动性制造费用
80000
1.00
固定性制造费用
360000
4.50
销售费用（全部为变动费用）
240000
3.00
管理费用（全部为固定费用）
600000
7.50
合计
1760000
22
该公司生产和销售平衡，适用的所得税税率为25%。
要求：
（1）若下一年产品销售价定为22元，计算保本销售量。
（2）若下一年销售100000件产品，计算使税后销售净利率为16.2%的产品售价和安全边际率。
2.某企业用现有设备生产甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位变动成本为700元，预计销售量为40000台，每年固定成本为1800万元。
要求：
（1）计算企业保本销售额；
（2）当企业销售量提高20%时，利润提高了多少？
（3）当前市场上出现新的生产设备，企业打算替换现有生产设备，预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元，而固定成本增加为2300万元，如果预计未来销售量为60000台，判断企业是否应该更新现有设备？
3.某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和 00元。本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。
要求：
（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。
（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。
（3）计算变动制造费用效率差异。
（4）计算变动制造费用耗费差异。
（5）运用两差异分析法计算固定制造费用成本差异。
（6）运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异，并进行分析。
4.已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心营业利润为10500万元，平均营业资产为85000万元；B投资中心营业利润为15000万元，平均营业资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。
要求：
（1）计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。
（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
五、综合题
某产品本月成本资料如下：
（1）单位产品标准成本
成本项目
用量标准
价格标准
标准成本
直接材料
50千克/件
9元/千克
450元/件
直接人工
A
4元/小时
B
变动制造费用
C
D
135元/件
固定制造费用
E
F
90元/件
合计
-
-
855元/件
本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配。
（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：
直接材料
9000元
直接人工
3325元
变动制造费用
2375元
固定制造费用
2850元
合计
17550元
要求：
（1）填写标准成本卡中用字母表示的数据；
（2）计算本月产品成本差异总额；
（3）计算直接材料价格差异和用量差异；
（4）计算直接人工工资率差异和效率差异；
（5）计算变动制造费用耗费差异和效率差异；
（6）分别采用两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。

参考答案及解析
一、单项选择题
1.
【答案】C
【解析】成本管理的意义主要体现在：（1）经过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（2）经过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（3）经过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。成本管理并不会直接提高销售收入，因此选择选项C。
2.
【答案】B
【解析】选项A、D是成本管理的总体目标；选项C属于成本控制的目标。
3.
【答案】B
【解析】利润=销售收入-变动成本-固定成本，其中变动成本=销售收入×变动成本率=30000×70%=21000（元），因此利润=30000-21000-5000=4000（元）。
4.
【答案】B
【解析】保本点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本），选项A、C、D都是能够影响保本点销售量的因素，安全边际量=正常销售量-盈亏临界点销售量，由此公式能够看出，降低产销量能够降低安全边际，可是不会影响保本点销售量。因此应选择B选项。
5.
【答案】B
【解析】因为安全边际率与保本点作业率二者之和为1，故保本点作业率为80%，而保本点作业率=保本销售额÷正常销售额，故保本销售额=100000×80%=80000（元）。
6.
【答案】D
【解析】保本销售量=固定成本总额/（单价-单位变动成本），由该式可知，单价与保本销售量呈反向变化；单位变动成本和固定成本与保本销售量呈同向变化；而正常销售量与保本销售量没有关系，因此选项D正确。
7.
【答案】B
【解析】产品销售量比=3:2:1
联合单价=3×30+2×50+1×80=270（元）
联合单位变动成本=3×15+2×30+1×50=155（元）
联合保本量=300000/（270-155）=2609（件）
甲产品保本销售量=2609×3=7827（件）
乙产品保本销售量=2609×2=5218（件）
丙产品保本销售量=2609×1=2609（件）
8.
【答案】D
【解析】主要产品法下固定成本由主要产品负担，加权平均法和分算法下固定成本由各种产品分别承担，顺序法下固定成本由各种产品顺序承担。
9.
【答案】D
【解析】 销售利润=100000×40%-10000=30000（元），
销售利润=30000×（1+20%）=36000（元），
设销售收入变动百分比为Y，则：100000×（1+Y）×40%-10000=36000，得出Y=15%。因此选项A错误，选项D是正确的。
当目标利润为36000元时，设固定成本为F，则：100000×40%-F=36000，得出F=4000（元），因此固定成本变动百分比=（4000-10000）/10000=-60%，因此选项B、C都不正确。
10.
【答案】B
【解析】在不亏损的状态下，单价的敏感系数一般应该是最大的。
11.
【答案】B
【解析】理想标准成本要求异常严格，一般很难达到，而正常标准成本经过努力能够达到。因此选项B正确。
12.
【答案】D
【解析】在固定制造费用的两差异法分析下，把固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异两个部分。
13.
【答案】A
【解析】固定制造费用能量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用，因此A选项正确。
14.
【答案】C
【解析】作业成本法下间接成本的分配路径是“资源-作业-产品”。
15.
【答案】B
【解析】执行非增值作业发生的全部成本和增值作业中因为低效率所发生的成本都属于非增值成本。因此选项B的说法不正确。
16.
【答案】C
【解析】预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000（元）
预算成本节约率=预算成本节约额/预算责任成本×100%=30000/（200×6000）×100%=2.5%
17.
【答案】D
【解析】双重价格，即是由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。
18.
【答案】B
【解析】批次作业是指使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比，如设备调试、生产准备等作业活动，因此选项B正确；选项A属于单位作业，选项C属于支持作业，选项D属于产品作业。
19.
【答案】A
【解析】总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本，因此选项A不正确。
20.
【答案】D
【解析】可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。
21.
【答案】B
【解析】由于剩余收益=投资额×（投资报酬率-最低投资报酬率），因此投资报酬率=最低投资报酬率+剩余收益/投资额=12%+10/100×100%=22%。
22.
【答案】C
【解析】利润中心部门边际贡献=50000-30000-2500-3000=14500（元）。
二、多项选择题
1.
【答案】ABCD
【解析】一般来说，成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等五项内容。
2.
【答案】BCD
【解析】量本利分析的假设之一是总成本由固定成本和变动成本两部分组成，因此选项A的表述错误。
【难易度】易
3.
【答案】ABC
【解析】销售利润率=安全边际率×边际贡献率，因此选项D不正确。
4.
【答案】BCD
【解析】保本销售量=2400/（20-12）=300（件），选项A不正确；保本作业率=300/400×100%=75%，选项B正确；安全边际量=400-300=100（件），安全边际中的边际贡献=100×20×（20-12）/20=800（元），选项C正确；安全边际率=100/400×100%=25%，选项D正确。
5.
【答案】ACD
【解析】基本的量本利分析图中没有变动成本线，边际贡献式量本利分析图中没有固定成本线，因此选项B错误。
6.
【答案】ABCD
【解析】进行多种产品保本分析的方法包括加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法和主要产品法等。
7.
【答案】AC
【解析】企业当期的利润=（20-12）×1000- =6000（元）
目标利润=10000元，当单价提高20%时，单价=20×（1+20%）=24（元），利润=（24-12）×1000- =10000（元），因此选项A正确；当单位变动成本下降30%时，单位变动成本=12×（1-30%）=8.4（元），利润=（20-8.4）×1000- =9600（元），因此选项B不正确；当销售量提高50%时，销售量=1000×（1+50%）=1500（件），利润=（20-12）×1500- =10000（元），因此选项C正确；当固定成本下降50%时，固定成本=1000（元），利润=7000（元），因此选项D不正确。
8.
【答案】AC
【解析】当前息税前利润=800/（1-20%)+10000×50%×8%=1400（万元)，假设销量增加10%，则销量的敏感系数=税前经营利润变动率/销量变动率=经营杠杆系数=当前的边际贡献/当前的税前经营利润=［800/（1-20%)+600］/1400=1.14。
9.
【答案】BD
【解析】敏感系数为负值，表明该因素与利润是反向变动的关系；敏感系数为正值，表明该因素与利润是同向变动的关系。因此，选项B正确。敏感系数的绝对值大小反映的是敏感程度，敏感系数的正负只是反映变动的方向，因此，选项A不正确；敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比，选项C不正确。
10.
【答案】BC
【解析】直接材料的价格标准一般采用企业编制的计划价格，它一般是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的，因此A选项不正确；制造费用的用量标准即工时用量标准，其含义与直接人工用量标准相同，因此D选项不正确。
11.
【答案】BD
【解析】实际产量材料标准耗用量=3400×5=17000（千克），实际产量材料实际耗用量=20400千克，因此选项A不正确；材料成本差异=20400×9-17000×10=13600（元），材料价格差异=（9-10）×20400=-20400（元），材料用量差异=10×（20400-17000)=34000（元），因此选项B正确，选项C不正确；用量差异是超支差异，价格差异是节约差异，综合的结果使得总差异为超支差异，主要原因是材料耗用量超支所致，因此选项D是正确的。
12.
【答案】ABCD
【解析】从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径主要是改进作业，提高增值作业的效率和消除非增值作业。具体包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。
13.
【答案】ABCD
【解析】可控成本是指成本中心能够控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心能够预见的；第二，该成本是成本中心能够计量的；第三，该成本是成本中心能够调节和控制的。
14.
【答案】ACD
【解析】成本的可控性与不可控性，随着条件的变化可能发生相互转化。低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，可能是可控的，但不是绝正确。
15.
【答案】CD
【解析】考核利润中心盈利能力的指标是边际贡献，因此A选项不正确；评价利润中心管理者业绩的指标是可控边际贡献，因此B选项不正确；部门边际贡献是评价部门业绩而不是利润中心管理者业绩的指标。
16.
【答案】ABC
【解析】某一因素的敏感系数为负值，表明该因素的变动与利润的变动为反向关系；某一因素的敏感系数为正值，表明该因素的变动与利润的变动为同向关系；由于“销售量×单价”大于“销售量×（单价-单位变动成本）”，因此单价的敏感系数一定大于销售量、单位变动成本的敏感系数。在不亏损的状态下，“销售量×单价”也大于固定成本，因此单价的敏感系数是最大的。同样的，在不亏损的状态下，“销售量×（单价-单位变动成本）”大于固定成本，因此在不亏损的情况下，销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数，因此选项D错误。
17.
【答案】ABD
【解析】保本销售量是企业达到保本状态的业务量，是总收入等于总成本、利润为零时的业务量，因此选项A、D是正确的。利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本，边际贡献等于固定成本时利润也为零，因此选项B也是正确的。
18.
【答案】ABCD
【解析】选项A、B、C、D是内部转移价格的四种类型。
三、判断题
1.
【答案】错
【解析】成本核算是成本管理的基础环节，它是成本分析和成本控制的信息基础。成本控制是成本管理的核心。
2.
【答案】对
【解析】保本点越低，说明企业只要实现较小的销售量就能够保本，对于企业来说经营的风险就越小。
3.
【答案】对
【解析】保本作业率表明企业保本的销售量在正常经营销售量中所占的比重。由于企业一般应该按照正常的销售量来安排产品的生产，在合理库存的条件下，产品生产量与正常的销售量应该大致相同。因此，该指标也能够提供企业在保本状态下对生产能力利用程度的要求。
4.
【答案】对
【解析】材料的价格标准一般采用企业编制的计划价格，它一般是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的。一般由财务部门和采购部门等共同制定。
5.
【答案】错
【解析】材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，较为复杂，如市场价格、供货厂商、运输方式、采购批量等的变动，都可能导致材料的价格差异。但由于它与采购部门的关系更为密切，因此其差异应主要由采购部门承担责任。
6.
【答案】对
【解析】传统成本计算法下、制造费用以直接人工工时或机器工时为分配依据，当企业生产多样性明显时，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。
7.
【答案】错
【解析】利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它不但要绝对地降低成本，而且更要寻求收入的增长，并使之超过成本的增长。换言之，利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调相对成本的节约。
8.
【答案】错
【解析】成本中心的应用范围非常广，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都能够成为成本中心。
9.
【答案】错
【解析】非增值成本不但指非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低效率所发生的作业成本。
10.
【答案】错
【解析】采用协商价格的前提是中间产品存在非完全竞争的外部市场，在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。如果中间产品存在完全竞争的外部市场就能够采用市场价格作为内部转移价格。
四、计算题
1.
【答案】
（1）固定成本=360000+600000=960000（元）
单位变动成本=2+4+1+3=10（元）
保本销售量=960000/（22-10）=80000（件）
（2）销售净利率=净利润/销售收入=[100000×（单价-10）-960000]×（1-25%）/（100000×单价）×100%=16.2%
解得，单价=25（元）
盈亏临界点销售量=960000/（25-10）=64000（件）
安全边际率=（100000-64000）/100000×100%=36%
2.
【答案】
（1）保本销售量=18000000/（1200-700）=36000（台）
保本点销售额=保本销售量×单价=36000×1200=43 00（元）
（2）当前的利润=（1200-700）×4= 000（元）
当销售量提高20%,利润=（1200-700）×40000×（1+20%）-18000000=6000000（元）
利润变动百分比=（6000000- 000）/ 000=200% ，利润提高了200%。
（3）设年销售量为x，列式：（1200-700）x-18000000=（1200-600）x-23000000
解得x=50000（台），
因为未来预计销售量大于50000台，因此应更新现有设备。
3.
【答案】
（1）单位产品的变动制造费用标准成本=1.6×4=6.4（元/件）
（2）单位产品的固定制造费用标准成本=1.6×6.4=10.24（元/件）
（3）变动制造费用效率差异=（17280-9600×1.6）×4=7680（元）
（4）变动制造费用耗费差异=（88128/17280-4）×17280=19008（元）
（5）固定制造费用耗费差异= 00-8000×1.6×6.4=118080（元）
　 固定制造费用能量差异=（8000×1.6-9600×1.6）×6.4=-16384（元）
（6）固定制造费用耗费差异=118080（元）
固定制造费用产量差异=8000×1.6×6.4-17280×6.4= -28672（元）
固定制造费用效率差异=17280×6.4-9600×1.6×6.4=12288（元）
固定制造费用总成本差异为超支101696元，原因如下：生产效率较低，导致成本超支12288元；耗费超支导致成本超支118080元；充分利用生产能力，实际产量大于预算产量，使得节约成本28672元。
4.
【答案】
（1）①集团公司投资报酬率=（10500+15000）/（85000+94500）×100%=14.21%
②A投资中心的投资报酬率=10500/85000×100%=12.35%
③B投资中心的投资报酬率=15000/94500×100%=15.87%
评价：B投资中心业绩优于A投资中心业绩。
（2）①A投资中心的剩余收益=10500-85000×12%=300（万元）
②B投资中心的剩余收益=15000-94500×12%=3660（万元）
评价：B投资中心业绩优于A投资中心业绩。
五、综合题
【答案】
（1）B=855-450-135-90=180（元/件）
A=180÷4=45（小时/件）
C=E=A=45（小时/件）
D=135÷45=3（元/小时）
F=90÷45=2（元/小时）
（2）本月产品成本差异总额=17550-855×20=450（元）
（3）直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）×实际用量
=（9000/900-9）×900=900（元）
直接材料用量差异=（实际用量-实际产量下标准用量）×标准价格
=（900-50×20）×9=-900（元）
（4）直接人工工资率差异=实际人工工时×（实际工资率-标准工资率）
=（3325/950-4）×950=-475（元）
直接人工效率差异=（实际人工工时-实际产量下标准人工工时）×标准工资率
=（950-45×20）×4=200（元）
（5）变动制造费用耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）=（2375/950-3）×950=-475（元）
变动制造费用效率差异=（实际工时-实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率=（950-45×20）×3=150（元）
（6）两差异分析法：
固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-预算产量标准工时×标准分配率=2850-2×1000=850（元）
固定制造费用能量差异=（预算产量下的标准工时-实际产量下的标准工时）×标准分配率=（1000-20×45）×2=200（元）
三差异分析法：
固定制造费用耗费差异=850（元）
固定制造费用效率差异=（实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时）×标准分配率=（950-20×45）×2=100（元）
固定制造费用产量差异=（预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时）×标准分配率=（1000-950）×2=100（元）