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曼巴特施工组织设计

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组
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设
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【工程名称】 曼巴特( 张家港) 购物广场装饰工程
【编 制 人】 陈乐中
【审 核 人】 唐伟敏
【审 批 人】 王 通
【施工单位】 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
目 录
目 录 2
1 综合说明及编制依据 6
1.1 编制说明 6
1.2 编制依据: 6
1.3 执行的规范、 规程及规定: 7
1.4 编制说明 8
2 工程概况及本工程装修特点 9
2.1 工程总体概况 9
2.2 本工程主要施工内容: 9
2.3 本工程特点 9
2.4 本装修工程特点: 9
3 施工准备与施工方案总体部署 12
3.1 施工准备 12
3.2 施工部署 15
3.3 施工方案制定原则 15
3.4 主要施工方案确定 16
3.5 产业化装饰 16
3.6 施工管理全面响应招标工程目标 17
3.7 有绝对保证的竣工保修服务及资料管理 18
3.8 本公司承诺目标的保证措施 20
3.9 施工工艺、 方法落实流程图 21
3.10 施工工序流程图 22
4 施工组织部署与项目管理 23
4.1 施工组织 23
4.2 承担施工管理职责 23
4.3 为贵工程选派最强最相适的项目部 25
4.4 源之于ISO 9000标准的项目部管理职责 25
4.5 不中途调换管理人员 26
4.6 施工技术管理 26
4.7 施工质量管理 26
4.8 施工材料管理 27
4.9 劳动力管理 27
4.10 工程资料管理 27
4.11 工程协调管理 28
5 各分部分项工程的主要施工方法 29
5.1 施工技术准备 29
5.2 基层清理 29
5.3 施工测量放样工程 29
5.4 轻钢龙骨纸面石膏板天棚工程 30
5.5 墙面挂贴石材工程 32
5.6 墙面砖粘贴工程 34
5.7 木饰面工程 35
5.8 墙纸工程 36
5.9 墙面和吊顶涂料工程 37
5.10 地面石材工程 39
5.11 地砖工程 40
5.12 木地板工程 41
5.13 地面地毯铺设 41
5.14 其它分项工程 43
6 施工总平面布置 44
6.1 编制依据 44
6.2 现场布置说明 44
6.3 临时用水施工 45
6.4 临时用电施工 45
6.5 临时设施 46
7 确保文明施工的技术组织措施 47
7.1 文明施工运行程序 47
7.2 文明施工及工地标准化管理 47
7.3 文明施工的目标 47
7.4 文明施工保证措施 47
7.5 施工现场料具管理 48
8 环境保护措施 49
8.1 重视环境工作 49
8.2 加强环保教育 49
8.3 贯彻环保法规 49
8.4 强化环保管理 49
8.5 美化施工现地 49
8.6 消除施工污染 49
8.7 推广清洁施工 51
8.8 清洁施工的保证原则 51
8.9 清洁施工保证的基本途径 52
8.10 清洁施工控制目标 52
8.11 清洁施工的项目管理保证措施 52
8.12 环保材料进场检验保证措施 53
8.13 清洁施工保证措施 53
9 工程重点、 难点的主要施工技术和方法 55
9.1 创精品工程的质量管理措施 55
9.2 根据本工程设计方案, 许多方面需要做为重点子项来控制 56
一 相关单位配合方面: 56
二、 施工人员方面 57
三、 图纸深化方面: 57
四、 安全、 文明施工方面: 58
五、 成品保护方面: 58
六、 材料二次运输: 58
七、 现场放线方面: 58
八、 质量控制方面: 59
9.3石材补缝处理 59
9.4管线孔洞考虑 59
9.5与土建单位相关 59
9.6与空调管道安装单位相关 60
9.7内部错误 60
9.8推广现场管理”五S”活动 60
9.9 ”绿色”环保装饰施工 61
9.10装饰施工中的防火措施 63
9.11控制污染和噪音的施工措施 66
10 施工总进度计划 68
10.1 施工进度计划编制的依据 68
10.2 施工进度计划编制的原则 68
10.3 施工总进度计划 68
10.4 进度控制原则 68
10.5 保证工程进度的组织措施 69
10.6 保证工程进度的管理措施 70
10.7 保证工程进度的材料供应措施 70
10.8 保证工程进度的资金措施 71
10.9 协调保证措施 72
10.10 工期检查保证措施 72
10.11 工程落后赶工计划 74
10.12 影响进度突发事件处理 75
11 新技术、 新工艺、 新材料、 新设备应用 76
11.1 本工程新工艺、 新技术方案及措施 76
12 季节性施工、 已有设施管线的加固、 保护等情况的施工措施 79
12.1 雨天施工要点 79
12.2 雨季施工措施: 79
12.3 夜间施工措施 81
12.4 已有设施管线的成品保护措施 82
13 材料的采购、 检验和使用措施 84
13.1 材料的采购、 检验和使用原则 84
13.2 材料使用管理 84
13.3 材料供应保证措施 85
13.4 材料及半成品检验制度 86
13.5 本工程主要装饰材料技术标准 87
13.6 材料的供应与使用管理流程 90
14 原有设施及装饰成品、 半成品保护措施 91
14.1 装饰原材料保护、 保养、 使用及维护措施 91
14.2 装饰材料包装及运输保护措施 91
14.3 施工过程中的成品保护措施 92
14.4 装饰成品保护措施 92
14.5 墙、 地面成品保护措施 93
14.6 内墙涂料成品保护措施 93
14.7 吊顶成品保护措施 94
14.8 完工前的清理、 保养及维护措施 94
15 施工现场的协调管理措施 95
15.1 与设计单位的协调 95
15.2 与监理公司的工作协调 95
15.3 工期的管理 95
15.4 技术管理 96
15.5 安全管理 97
15.6 施工过程监督及总结 97
15.7 甲供材料、 设备的管理 97
15.8 消防保卫制度 98
15.9 CI形象管理 99

1 综合说明及编制依据
1.1 编制说明
很荣幸在强手如林的竞争中, 业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与曼巴特( 张家港) 购物广场装饰工程的施工, 为此, 我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标, 积极与业主、 监理及张家港市的工程建设管理单位密切配合, 项目实施将完全按照国家标准GB/T-50430- 质量保证体系、 严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求, 严格把好材料、 设备、 成品和半成品的采购和检验关, 使施工质量全过程受控。同时, 以安全生产为中心, 以优质、 高效为目标进行工程施工, 完成本装饰工程的施工任务。
本组织设计是根据曼巴特( 张家港) 购物广场装饰工程的施工合同、 图纸设计要求而编制的, 是用以指导该工程施工的技术文件。
承蒙业主对我公司的信任, 本着”充分与业主合作、 为业主服务”的精神, 在本装饰工程中我公司将坚持公司的质量方针和质量目标, 在现场组建我公司最优秀的项目班子, 精心组织施工, 争创精品工程, 严格各项管理, 使本项目的工程质量和安全文明生产达到一个崭新的高度, 从而让业主放心。
我公司各类施工机械装备齐全, 储备雄厚。根据工程实际需要, 保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
在工程竣工后的保修期内, 我们将随时提供优质服务; 即使保修期满后, 非属我公司施工原因造成的质量问题, 我公司也将尽力予以解决, 满足业主的一切合理要求。
1.2 编制依据:
1、 曼巴特( 张家港) 购物广场装饰工程施工图;
2、 曼巴特( 张家港) 购物广场装饰工程相关答疑文件;
3、 中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》;
4、 中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》;
5、 中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》;
6、 ISO24000《环境管理体系》;
7、 ISO24000《职业健康安全管理体系规范》。
1.3 执行的规范、 规程及规定:
本装饰工程在施工过程中对图纸和现行国家、 地方、 行业施工及验收规范按以下优先次序执行:
1、 特殊技术要求;
2、 施工图纸;
3、 现行国家、 地方、 行业施工及验收规范, 其中有关规范如下:
1) 首先要满足招标文件中规定的相关技术规范和标准
2) 《中华人民共和国建筑法》;
3) 《中国人民共和国建筑施工场界噪音限制》;
4) 《中国人民共和国环境保护法》;
5) 《中华人民共和国安全生产法》;
6) 《工程测量规范》GB50026- ;
7) 《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300- ) ;
8) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210- ) ;
9) 《住宅装饰装修工程施工规范》( GBJ50327- ) ;
10) 《建筑地面工程施工质量验收规范》( GB50209- ) ;
11) 《建筑电气工程施工质量验收规范》( GB50303- ) ;
12) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》( GB50325- ) ;
13) 《室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》( GB18580- ) ;
14) 《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》( GB18581- ) ;
15) 《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》( GB18582- ) ;
16) 《室内装修材料胶粘剂中有害物质限量》( GB18583- ) ;
17) 《室内装修材料木家具中有害物质限量》( GB18584- ) ;
18) 《室内装修材料壁纸中有害物质限量》( GB18585- ) ;
19) 《室内装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》( GB18586- ) ;
20) 《室内装修材料地毯、 地毯衬垫及地毯用粘结剂中有害物质限量》
( GB18587- ) ;
21) 《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》( GB6566- ) ;
22) 《建设工程项目管理规范》( GB/T50326— ) ;
23) 《建筑工程文件归档整理规范》( GB/T50328- ) ;
24) 《采暖与卫生工程施工及验收规范》( GBJ114-88) ;
25) 《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》( GBJ302-88) ;
26) 《建筑设计防火规范》GBJ16- ;
1.4 编制说明
1、 根据施工图要求和工程的实际施工情况, 本施工方案主要从(1)工程概况及本工程装修特点,(2)施工准备与施工方案总体部署; ( 3) 施工组织部署与项目管理; ( 4) 各分部分项工程的主要施工方法; ( 5) 施工总平面布置, ( 6) 确保文明施工的技术组织措施; ( 7) 环境保护措施; (8) 工程重点、 难点的主要施工技术和方法; ( 9) 新技术、 新工艺、 新材料、 新设备应用; ( 10) 季节性施工、 已有管线的加固、 保护等情况的施工措施; ( 11) 材料的采购、 检验和使用措施; ( 12) 原有设施及装饰成品、 半成品保护措施; ( 13) 施工现场的协调管理措施等方面作出综合阐述, 用以指导本工程的建设。本施工组织设计既是项目部综合性指导文件, 又是该工程项目部的质量计划。
2、 本施工组织设计中工程项目施工进度计划的安排, 是按日历天数排列的, 实际开工日期以业主、 监理签发的开工令为准, 竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。

2 工程概况及本工程装修特点
2.1 工程总体概况
工程名称
曼巴特( 张家港) 购物广场装饰工程
建设地点
张家港市河西路88号
建筑面积

施工总工期
约 天
计划开工日期
具体开工时间以业主通知为准
质量标准
合格

2.2 本工程主要施工内容:
1、 工作范围:
曼巴特( 张家港) 购物广场装饰工程室内装饰
2、 主要分项工程和工作内容:
装饰工程:
1) 吊顶工程: 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶; 顶面回光灯槽。
2) 地面工程: 石材地面; 地砖地面; 地毯施工
3) 墙柱面工程: 石材粘贴墙面; 墙砖饰面墙面; 木基层木饰面、 软硬包墙面; 方管钢架隔墙; 石材踢脚线安装; 不锈钢踢脚线安装
4) 油漆工程: 墙、 顶面乳胶漆饰面; 墙纸饰面;
5) 门窗工程
6) 细木工程: 木基层
7) 五金工程: 门扇五金件安装
2.3 本工程特点
为了减少对周围环境的影响, 在文明施工、 粉尘噪音等控制方面, 必须严格执行国家环境保护的有关文件规定和标准。做好用防护板搭建的临时围栏进行隔离等安全保护措施, 施工现场文明施工、 环境保护的要求高。
为了保证工期, 应该与其它专业预先协调, 将大量工作做在前面, 现场可先安排清理出工作面, 同时在地面放线, 包括隔墙、 顶面定位的位置, 发现问题马上调整, 防止以后返工造成的损失以及对工期的影响。
2.4 本装修工程特点:
( 1) 从现场文明环境上讲: 该工程位于张家港市, 现场文明施工方案的重点, 在于制订详尽可行的施工措施, 在施工机械噪音控制、 施工垃圾的处理等方面, 严格遵守双标化文明施工管理要求, 项目经理部需精心组织, 科学管理, 施工中所使用的加工设备要设置除尘装置, 清运垃圾必须使用喷洒后方可运输, 细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖, 现场专用道路要经常喷洒水, 从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象, 施工人员要着装统一, 出入施工现场佩带好出入证, 严格执行业主的统一管理。在夜间材料的搬运过程中, 要尽量减少噪音和粉尘的污染, 做到随时清理, 保持入口、 通道洁净。
( 2) 从施工时间限制上讲: 为减少施工噪音对其它办公场所或附近居民区生活的影响, 必须考虑优化施工步骤, 严格遵守张家港市政府的有关时间规定和限制, 作好施工现场的协调安排, 将材料运输和施工影响降制至最小。
2.1) 首先在设备上配置消声器, 减少设备的噪音污染;
2.2) 其次, 并将噪音较大的工作安排在施工现场以外的地方进行施工, 比如石材加工、 木制品加工等。
2.3) 在施工时间安排上, 尽可能将有声音的施工内容安排在白天, 晚上主要从事材料的运输和垃圾清运以及无噪音的施工工作。
( 3) 从装修工艺上讲: 针对以上特点, 结合我公司以往在同类项目中的丰富施工经验, 我方有足够的能力和信心, 保质保量的完成施工任务, 让业主满意。另外, 我司对以往施工工艺要求, 总结经验如下:
3.1) 贴大理石, 选材要符合设计要求, 铺贴完成后要达到感官上色差不明显、 拼接缝横平竖直, 无爆边、 掉角, 粘贴牢固。对线对花的大理石则更要讲究排版, 做到天然、 工艺相映成辉;
3.2) 油漆一般使用的油漆, 不求完全反光, 要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。油漆最根本就是”重复打磨”, 一般的木料油漆要达到”五油五磨”, 效果要”哑中有光, 光而不耀”;
3.3) 除以上主要项目外, 还要注意细部的工作, 于”细微之处见精神”。比如地脚线的对接安装, 五金件的安装等, 都要有”精品意识”。
( 4) 从现场人员及设施管理方面上讲: 教育员工要时刻注意企业形象, 施工人员要着装统一, 出入施工现场佩带好出入证, 严格执行业主的统一管理。在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫, 在施工现场适当布置消防设施; 在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施; 封闭施工中不需要的通道。

3 施工准备与施工方案总体部署
3.1 施工准备
为了确保工程装饰原材料的质量和工期, 机具( 包括运输机械) 、 材料、 技术、 劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要的环节, 准备工作的好坏, 直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性, 提高计划性和科学性, 准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此, 我公司将从以下几个方面做好施工准备:
1、 工地勘察: 工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差, 特别是具体尺寸, 如开关、 插座、 梁柱、 水电管路、 门窗开洞等, 若有误差应反映给设计人员进行修正。在工地勘察的同时, 也对拟装修的建筑物周边情况及道路有进一步的了解, 以便今后在材料进场组织、 人员安排及安全、 文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。
2、 本工程周边道路情况良好, 适合大型车辆经过, 根据现场具体情况, 基本具备开工条件, 能够进场施工。
3、 会同业主、 设计、 监理、 土建单位对建筑物的楼地面标高、 墙面等进行全面复核, 以此确定本次装饰的楼地面标高基准点, 避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。

土建提供±1000mm线

以土建方±1000mm标高线上翻一定高度
弹出装饰±1000mm标高线

4、 施工人员认真阅读所有装饰施工图, 并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样, 对图纸上未指明的做法、 材料、 色泽等问题立即同设计师和业主研究商定, 以书面形式增减或变更通知书, 呈业主或设计师认可后实施。
5、 根据施工图纸, 结合预算书项目, 统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、 工种和拟定材料计划表的有力依据。
6、 将工程所需的材料名称、 规格和预计数量逐一列表归类, 同时应注明预估价格, 以便购料时有依据的选择厂商产品, 这样做也起到控制材料开支的目的。
7、 编制施工进度计划表: 施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料, 进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、 完成项目所需的时间, 科学的编排在时间表内。
8、 在工程进入连续施工阶段时, 拟定每周召集一次各工种施工协调会议, 用以解决上一周的问题, 制定一周的工作计划, 解决因施工现场与图纸不符等具体问题, 接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。对于业主和监理单位提出整改问题将及时安排人员纠正解决。
9、 施工人员的准备:

施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素, 因此组织优秀队伍施工是第一因素, 优秀的施工队伍既是质量的保证, 又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识, 将质量与经济挂钩, 以提高操作人员的责任感。

根据施工进度要求, 决定采取”紧密配合, 见缝插针、 平行流水、 立体交叉”的组织形式, 确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上, 坚持”计划管理、 定向输入、 统一调配, 合理流动”以各工种责任, 承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中, 针对工序、 工种要求不同合理安排施工队伍, 保证不因劳动力不足而延误工期。
10、 施工机械设备准备
工程质量的好坏、 进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工, 我公司将针对实际情况和各工种、 工序的需要, 合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员, 最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性, 充分满足施工工艺的需要, 从而来保证工程质量和装饰效果。
在本装饰工程的施工中, 配备机具设备时, 将遵循以下原则:
( 1) 彻机械化、 半机械化和改良机具相结合的方针, 重点配备中、 小型机具和手持动力机具;
( 2) 充分发挥现场所有机具设备的能力, 根据具体变化的需求, 合理调整装备结构;
( 3) 优先配备本工程施工中所必须的、 保证质量与进度的、 代替劳动强度大的、 作业条件差的和配套的机具设备;
( 4) 按本工程体系、 专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备, 并注意不同的要求, 配备不同类型、 不同标准的机具设备, 以保证质量为原则, 努力降低施工成本。
11、 施工材料准备
材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、 数量和进场时间, 如属由厂商送货上门的, 应预先与厂商联络拟定送货时间。
材料堆放位置应事先安排, 堆放地点应集中, 切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:
(1)不得影响施工的进行和重复搬迁, 损材费工。
(2)选择较高的地势堆放。
(3)分类码放, 便于取用。
(4)易燃、 易爆物品分开地点堆放, 以保安全。
(5)易碎、 易潮、 易污的材料, 应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。
(6)即用的材料, 进场时应直接放置在工作面, 以便节省搬运的工序。
12、 施工部署及技术交底
施工管理人员在掌握了全盘施工资料时, 按照施工内容进行人员部署, 划分各工序的职责范围。如木作施工、 金属制品、 油漆涂料施工、 泥水施工、 材料选购、 后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中, 选择有技术、 有经验、 责任心强的人员作为该工种的
负责人, 施工展开后, 施工管理人员应直接抓各工种负责人, 各工种负责人要承担各工序的主任, 这样可简化工地管理的程序, 也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境, 可将精力放在作好工地的协调和监督方面。
召集各工序施工骨干人员进行技术交底, 交代注意事项, 对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位, 应作明确指示, 遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、 新方法, 应提前交代该工艺的技术规范资料, 以作为实施依据并共同研究出施工方案, 使工程顺利进行。
13、 办理工地保险
工地开工前, 应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险, 以便万一发生火警、 失窃、 人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失, 避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。
3.2 施工部署
为保证本工程在施工中有组织、 有部署, 自始自终的有条不紊进行, 我们将专门组建成立项目经理部, 负责本工程的施工技术、 施工质量、 进度控制、 材料采购、 安全生产与文明施工等总体管理, 公司领导及技术负责进行指挥, 协助项目部在施工过程中的协调工作。
根据本工程特点及招标文件的要求, 做好各分项工程间的配合, 是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、 分项工程的施工, 合理划分流水段, 安排好各工种的流水施工, 在确保质量前提下, 满足进度控制, 满足业主的要求。
3.3 施工方案制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下, 根据本工程的具体情况, 重点抓好四点, 即”优质、 高效、 安全、 文明”, 确定本工程施工方案原则为:
1、 认真贯彻执行”建筑法”及建筑施工验收规范, 做到有法可依, 执法必严, 违章必纠、 一抓到底的原则。
2、 制定合理的施工方案、 科学的技术措施, 可行的工程进度。
3、 组织强有力的项目经理部, 运用科学的管理模式进行管理。
4、 配备过硬的施工队伍, 足够的技术力量, 齐全的施工机械。
5、 确保物资、 材料的供应与各工种的密切配合。
6、 合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7、 做好与周边环境的协调工作, 为之提供一切尽可的方便服务。
8、 运用电脑辅助管理, 合理的配置资源, 对项目进行动态管理。
3.4 主要施工方案确定
施工以先顶后墙再地, 成品饰面板安装应在乳胶漆基本完成后安装, 水电管线等安装工程应在隐蔽验收前配合完成, 灯具、 插座安装在地面铺设前也应完成, 洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。卫生间墙面砖及地砖施工应在防水基层完成后进行。并做好同其它安装单位的配合施工管理工作。
安全控制、 噪音控制、 文明施工等工作与质量、 工期措施同步实施。
当然在实际施工过程中, 我司会按照现场实际情况及时调整施工顺序, 配合暖通等其它单位一起完成顺利完成本工程的施工工作。
3.5 产业化装饰
我们正从粗放型的大面积施工转为前期精细深化放线、 后场加工、 现场安装的装配式施工的革命, 我们建立了66000平方米的加工中心, 改变了传统的施工方法, 实现标准化设计、 制作及安装, 大大缩短了施工周期, 减少了现场的环境污染, 提高了产品的质量。我们每年都要总结新的工艺、 技术、 材料的运用, 并推广到每个项目部, 定期组织项目管理人员和施工班组学习。
产品化装饰强调后工厂化、 现场装配化, 施工现场每个面、 每道工序均是经过检验合格、 复合质量标准的部品、 部件, 最后交付业主使用的每个房间、 每个区域、 每个层面就是总装、 集成的效果。

产品化装饰
工厂化准备阶段
工厂化组织阶段
工厂化组装阶段
工厂化包装阶段
产品移交阶段

生产控制

3.6 施工管理全面响应招标工程目标
1、 以贵方目标为己任
以贵方工程目标为己任, 竭诚服务回报贵方。竭诚服务回报业主是本公司的经营理念, 这是经过多年的经营运作, 在每年完成数以亿计的产值, 总量完成数以百计的项目之中所形成的企业文化。她的核心是以业主方需求为主导, 以双赢为目标, 以竭诚服务为宗旨, 力求最充分地全面了解和最充分地响应贵方的招标要求, 全面实现工程目标。我们的这一思想理念, 开始于贵项目的招标, 贯彻于工程实施, 延续至保修过程的结束。而且, 即使保修期结束, 我公司仍愿意协助解决贵方的相关要求, 以成为贵方永久的合作伙伴。因此, 如蒙垂青中标, 我公司将全力以赴承担工程承包职责, 把贵方工程项目列为公司重点工程, 选派最优秀的项目部, 配备最优秀的项目经理, 承担贵方工程, 贡献本公司自身的全部经验和力量, 在项目现有的成功基础上, 竭尽自身努力, 协助实现工程目标, 为贵集团进一步蓬勃发展, 作出贡献!
2、 完成以下工作
1) 全责的承包方式
严格进行施工管理, 及时地履行施工承包合同中约定全部职责。工程除贵方指定的材料以外采用承包人包工包料、 包工期、 包质量、 包安全的工程承包方式, 不以任何形式将工程转包给其它单位, 否则承担相应损失。
2) 承担全面的地盘安全管理
预防、 避免一切事故, 若发生工程事故, 及时进行调查处理。
在施工场地, 按工程安全需要提供维修施工使用的照明、 看守、 围栏和警卫。若未履行义务造成工程、 财产和人身伤害, 承担相关责任及所发生的费用。
3) 全面承担环境保护职责
遵守地方政府和有关部门的规范, 落实对施工区域内部和外部场地交通道路清洁和安全, 以及施工噪音控制等管理规定。
遵守政府和有关部门对施工现场的一切管理规定和要求, 承担因自身原因违反有关规定而造成的损失、 赔偿和罚款。
4) 全过程保护建筑产品
在装饰施工中保护好建筑物的前期结构及相应的管线和设备。
在工程竣工但尚未验收之前, 负责全部相关成品保护, 保护期间发生损坏, 自费予以修复。
5) 其它工作
本公司随时准备承诺贵我双方在合同中约定的一切工作。
3、 本公司的工期目标及承诺
我司承诺根据工程施工场所条件、 施工范围、 施工内容、 施工工作量、 外围护专业施工、 场地总体施工与装饰施工工作面形成的可能性, 结合本公司的管理经验与力量资源, 我方得以确定以上的施工工期。考虑到贵方工程的重要性及其巨大的经济效益, 我们理应在确保质量与安全目标的前提下, 力争上游。
4、 安全卫生文明标化施工目标
本公司在工程施工中的安全卫生文明施工目标为: 无火害事故, 无盗窃事件, 低扬尘及低噪声, 确保施工全过程次序井然生产安全。确保已完工程完好无损。
另外, 贵工程位于张家港市, 本公司已经仔细了解该区域的文明标准化施工有关规定, 严格遵守张家港市城市管理及民用建筑工程建设管理的有关规定, 一定全力确保施工区域周围环境的整洁和交通的正常进行。采取措施, 控制粉尘、 气体、 噪声的影响, 同时着力做好安全警卫工作。
3.7 有绝对保证的竣工保修服务及资料管理
1、 不容忍施工缺陷
本公司绝对重视对任何一项工程的竣工保修服务, 对于保修的各分项、 内容、 范围按合同执行。对所有已完装饰工程出现的瑕疵( 平均使用寿命期小于保修期限的易损件除外) 及缺陷, 本公司自身都绝对不会容忍, 所提出的修复要求, 都将加以落实。
2、 初始保修服务
工程竣工之后和移交建筑物之前, 我方将用非酸、 碱性质的适当的清洁剂、 软性铲刀、 硬毛刷子等彻底地洗涤和/或刷净地面, 以及清理所有的成品表面, 并保持建筑物及工地现场整洁和适宜于业主启用。在工程竣工验收合格之后, 即进入保修期。
我们将搬走所有的施工机械、 垃圾、 装箱、 容器、 剩余物料等, 并保持工程和相关场所附近清洁和整齐。
3、 保修资料
另外我方将于实际竣工日期当天或双方在工程合同中约定的时间将能满足政府有关要求及经贵方工程师批核的竣工图、 竣工资料、 操作手册和各类保证书及现场资料、 工程施工进度等资料等呈递给贵方及有关政府部门, 包括提供验收所需的图纸、 资料及档案以便申报竣工验收时能满足政府的有关要求。
4、 《工程使用须知》手册
本公司对贵工程保修期限按《建设工程质量管理条列》为准, 始于工程竣工验收交付使用之日。本公司历来将善后维修服务看成是质量保证的延续。本公司设有专门的质量维修机构, 进行竣工后的质量维修服务, 在此郑重承诺: 按《建设工程质量管理条例》对所施工项目进行维修, 凡属施工原因造成的工程范围内的脱落、 开裂、 变色、 变质、 变形等缺陷都将视作本公司的保修范围, 进行修复。本公司将向用户发给《工程使用须知》手册, 工程进入保修期, 我公司经过书面形式 , 告之业主工程内功能性部位, 以及如何操作使用和清洁保养。装饰工程须对各个部位进行定期保养, 定期清洁。
5、 及时的用户回访与保修
本公司将按期回访用户, 工程竣工交房后, 我公司承诺将进行定期回访, 即便在没有出现质量不良情况之下,也将进行。回访维修是整个施工中最后一道也是很关键的一道工序。我们以对业主负责, 对用户负责, 对企业本身的信誉负责的精神, 认真、 切实、 及时有效地做好维修工作。回访维修工作承诺做到: 工程自竣工交付后起保修二年。保修期间本公司的专业维修部将与业主保持密切联系, 派员及时收集维修信息, 并落实安排人员进行维修。
3.8 本公司承诺目标的保证措施
在完整地了解贵工程概况与相关条件后, 我们认识到自己所承诺的工程综合目标, 具有一定的挑战性, 因此我们现在就已全盘计划, 贵工程展开之际, 我公司必将列贵工程为全公司重点工程, 按期完工!
在组织上, 我们将选派具有施工过类似工程的项目经理为首的项目部承担贵项目, 该项目部成员承建过一批相似类型的装饰项目等各类风格档次的装修, 她们一贯地以战略上藐视困难, 在战术上绝对重视困难的精神, 创造优良业绩。正是这样一批在实践中脱颖而出的骨干人才, 现在正注意贵方的装饰情况, 探索核对设计技术要求, 摸清修缮与装饰工程特点, 找出施工要点难点, 随时准备投入贵方的修缮战役。
在管理上, 本公司着力于贯彻ISO-9000标准, 以稳定的管理效率贯彻于任何工程。既然本公司肯定将贵工程作为重点工程对待, 因此, 本公司将确保整个公司各职能部门的管理力量向贵项目倾斜, 优化各类施工资源, 必保全胜!
综上所述, 我公司是完全有准备、 有能力在工期、 质量上确保满足贵工程的各项综合要求的!
我们再次表示: 我公司认为这次投标是参加贵工程的一次重要机遇, 我们将全力以赴地投身其中以赢取这一的重要项目。我们愿以双赢为目标, 企盼着为贵方在张家港热土上不断地开创无限发展而倾力贡献!

3.9 施工工艺、 方法落实流程图
按要求
按要求进行
分 发

项目总工程师
工程管理部
施工工艺、 方法编制
汇编成册
制定过程

落实情况报告
处 罚
奖 励
落实情况报告
评定过程

质量部门检查
施工过程
施工完成
检查过程

向施工班组交底
有书面记录
向全体管理人员交底
有书面记录
交底过程

现场临时设施搭设
施工准备
熟悉施工图纸
材料准备
机具准备
技术、 劳动力准备

开 工
图纸深化
技术交底
吊顶封面板
墙柱饰面
木制品
其它配合施工

开孔收边
灯具
等调试
灯具安装
清 洁 整 修

竣 工 交 付
水电
配合施工
五金安装
暖通、 消防安装配合施工
( 布管、 排线)
吊顶龙骨安装
墙柱基层工程
测量定位
材料、 机具进场
油漆、 乳胶漆
产 品 保 护
地面工程
地板
地面基层处理
3.10 施工工序流程图

4 施工组织部署与项目管理
4.1 施工组织
本装饰工程已按要求成立曼巴特( 张家港) 购物广场装饰工程施工项目经理部。并委派本公司最具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理, 另外再配备专业的项目施工员、 质量员、 安全员、 材料员等组成一套强有力的项目管理班子, 对本工程施工技术、 质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。
项目经理部在项目经理领导下, 作为本工程项目管理组织职能机构, 全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理, 生产指挥调度, 技术质量安全, 是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理, 对作业层负有管理与服务的职能, 以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
代表公司履行对顾客的承包合约, 对发行合约负直接责任, 执行公司质量方针, 实现质量目标; 组织实施公司质量体系文件, 建立和完善项目机构, 做到人员职责明确, 各负其职; 贯彻实施项目施工组织设计( 质量计划) , 严格按标准、 规范、 图纸施工; 负责现场施工生产全过程的安全文明控制。
组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定, 分配质量管理目标, 对项目质量指标的完成负责; 组织工程均衡施工和工序管理, 合理配置各种资源, 对工程的质量、 进度、 成本、 安全、 文明施工等进行动态控制; 在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实; 组织好生产过程的各种原始记录及统计工作, 保证各种原始资料的完整性、 准确性和可追溯性; 参加工程回访负责工程维修工作; 组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育, 积极开展各种质量活动和安全生产活动。
4.2 承担施工管理职责
1、 遵循的工程管理原则
1) 稳定的管理人员组成
本公司切实遵守在投标文件中的各项承诺, 所委派的工程项目经理和专业技术人员、 管理人员都具有优秀的业