煤矿公司生产规章制度汇编.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第90页 共90页目 录1、 机电干部上岗查岗制度12、 安全活动制度23、 机电事故分析追查制度34、 油脂管理制度65、 阻燃胶带管理制度96、 矿灯管理制度117、 交接班制度128、 安全检查工作例会制度139、 提升钢丝绳更换制度1410、班前会议制度1511、安全目标管理制度1612、安全质量标准化管理制度1713、监控机房管理制度1814、区队干部坚持现场安全盯岗制度1915、提升绞车定期检查、维护、保养制度2016、提升设施防坠防跑车制度2117、安全办公会议制度2218、防治煤与瓦斯突出管理制度2319、矿井和重要设施保卫制度2420、配件管理制度2621、爆破材料领退制度和防止丢失管理措施2822、电气试验制度3023、高压配电室停送电制度3124、工程质量管理及检查验收制度3225、井下停电作业制度3326、设备巡回检查制度3427、用电管理制度3528、停电停风撤人管理制度3629、设备包机制度3730、机电设备管理制度3831、五小电器管理制度4232、调度会议制度4333、安全生产奖惩制度4434、安全投入保障制度5635、安全技术培训教育制度5736、矿井灾害预防管理制度5837、矿用设备、器材使用管理制度6038、事故应急救援制度6239、入井检身制度6440、出入井人员清点登记制度6641、设备定期检修制度6842、防爆设备入井安装验收制度7043、设备运行、维修、保养制度7144、顶板管理制度7345、矿井探放水制度7546、皮带定期保养制度7647、自救器管理制度7748、矿领导跟班作业制度7849、伤亡事故统计报告制度7950、架空人车管理制度8051、电缆管理制度8152、安全检查制度8253、事故隐患排查制度8454、安全技术审批制度87机电干部上岗查岗制度为加强各要害场所的岗位管理，确保岗位人员认真负责，设备运行正常完好，特制定本制度：1、矿及业务科室各级人员要按规定数量到全矿所有的要害场所机房进行上岗检查。2、检查周期：（1）大型固定设备（包括主扇、主水泵、主井提升机，副井提升机）。机电矿长每季度上岗一次。机电科长每月上岗一次。机电副每半月上岗一次。（2）变电站机电矿长每季度上岗一次。机电科长每月上岗一次。机电室副科长每半月上岗一次。3、各级领导干部上岗后，要对岗位交接班情况、岗位巡检维护情况及设备运行情况进行详细检查，并认真填写干部上岗查岗记录。安全活动制度为了提高职工安全意识，加强自身素质，使广大职工深刻认识到矿山“五大自然灾害”的危害性和我矿加强“一通三防”的紧迫性和重要性，贯彻公司提出的“以瓦斯治理为重点，加强一通三防建设综合发展的大型现代企业的工作主题”为目标，布置和组织好安全活动。1、每周至少组织一次安全活动，每次活动不少于1小时，并做出记录。2、利用班前会要对职工进行安全教育，强调工作注意事项及有关安全措施等，严把三关（即领导把好决策关；班组长把好指挥关；职工把好操作关），做到安全工作万无一失。3、机电系统每月至少组织两次机电安全质量标准化检查活动。4、各单位应认真组织，合理安排，对无故不参加安全活动者，要进行处罚。机电事故分析追查制度现代化矿井安全高效生产的关键在于机电管理，为实现对机电设备的科学管理，及时了解机电事故发生的原因，以便吸取事故教训，制定防范措施，防止类似事故的发生，特特定本办法。1、机电事故的定义凡因机电设备故障或损坏，致使设备停止运行，影响生产及矿井安全的，均为机电事故。2、机电事故的分类机电事故，按其影响生产造成损失程度和性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。（1）一般事故具有下列情况之一者，称为一般事故。 造成设备直接损失价值0.10.2万元者。 采掘设备停运影响生产3小时以下。 盘内主运设备、洗选设备停止运转3小时以下。 地面变电所（10KV进线），井下采区变电所动力电停电3小时以下；中央变电所，地面配电室停电30分钟以内的（未影响全矿生产及通风时）。 主通风机无计划停运10分钟以内的。 局部通风机无计划停运20分钟以内的。 其它认为性质一般的事故。（2）重大事故具有下列情况之一者，称为重大事故。造成设备直接损失价值250万元者。主排水泵停泵，造成泵房进水淹泵者。全矿停电10分钟以上，地面变电所、井下采区变电所停电3小时及以上。提升设备的断绳、跑车、蹲罐、过郑或大型物件坠入井筒。井下皮带、电缆或电气设备着火，高压变配电设备误停送电等造成的经济损失超过一般事故程度者。主要采煤、运输设备停止运转3小时及以上。主通风机停风10分钟以上。局部通风机无计划停风20分钟以上。、 其它认为性质严重的事故。（3）特大机电事故具有下面情况一者，称为特大事故。因机电事故引起的淹井、着火、瓦斯爆炸、停电造成全矿井停止生产8小时以上。造成设备直接损失价值超过50万元。其它认为性质恶劣，情节严重的机电事故。3、机电事故的划分：按事故发生的原因分为责任事故和自然事故两种。（1）责任事故：由于违反操作规程，工作责任心不强，设备超负荷运转维护保养不善而造成的事故，称为责任事故。（2）发生重大事故，事故分析必须当天进行，由机电科组织，责任单位负责人、事故当事人和事故的有关人员、工程技术员、业务科室有关人员参加。（3）发生特大机电事故，遵照公司及矿有关规定执行。（4）因机电事故造成人员伤害时，井上下无计划停风超过规定时间的或造成事故扩大的，执行安全部门的事故分析规定。5、事故追查内容：（1）事故发生后的详细经过介绍。（2）分析事故发生的原因。（3）查找隐患，总结经验教训，制定防范措施。（4）对事故责任者提出处理意见。6、事故追查的要求（1）事故追查严格按照“三不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。（2）在追查事故时要做好记录，并认真写出事故报告。7、机电事故处罚（1）一般事故的责任者罚30100元，重大事故的责任者罚款100300元，安检部门组织追查的，由安检部门处罚。（2）参加事故分析会，迟到一人次罚30元，缺席一人次罚100元。（3）隐瞒事故，弄虚作假，一经查出，加倍处罚。油脂管理制度1、职责分工：（1）机电科负责全矿油脂的储存、发放、化验及更换的监督检查管理工作。（2）机电科组织落实油脂管理制度。（3）用油单位熟悉本单位各设备用油及润滑情况。（4）用油单位负责现场储存，定期加油工作。（5）用油单位负责按计划取样、送验、更换。（6）油质化验室设于电厂化水车间，负责全矿在用油、新油及水质的化验工作。（7）供应科负责采购、储存、发放及新油取样化验工作。2、使用设备用油的规定：（1）全矿各机电设备所用油质必须按规定用油。（2）各单位每天要定期检查运行设备的油量，按规定加油，严禁超加或油量不足，严禁设备漏油。加油时，油桶必须干净。并且要将油孔附近擦干净。设备上方有淋水、灰尘等时要加以遮挡。要做到赃物不进油池。（3）全矿各机电设备所用油脂必须按计划进行定期化验，合格后方可继续使用，经化验不合格的油，机电科以三定表形式通知使用单位处理，各单位更换。3、油质化验规定：（1）各单位按规定提前到机电科取化验标签，然后凭标签到化验室取瓶。（干净容器可代替）。（2）填好标签后贴到瓶上，取样后送化验室。（3）化验室化验完毕后通知单位去到化验报告。（4）取样时，必须在设备运转20分钟后停机进行，样品量不少于400ml。4、其它规定（1）设备安装完毕试运转方前，安装单位必须化验设备用油，合格后方可试运转或移交。（2）新设备磨合期内使用单位必须严格按说明书的要求管理。（3）对回收上井检修的设备由检修单位负责清洗油箱后再加入新油，验收合格后方可下井。（4）只要水份和杂质超标的旧油要及时回收交新厂。（5）运输队要将过滤后的油质进行取样化验，合格后方可发放，原则上哪个单位回收的旧油仍由该单位领用。（6）单位用油量按月考核：采煤队用油量以万吨煤耗油量考核。（出煤量以调度室统计为准）掘进队用油量以进尺耗油量考核。（进尺以技术室统计为准）（7）各单位按规定取样化验出现不合格，及时更换者不追究单位责任。机电科抽检不合格，将对责任单位进行处罚。（8）机电科及公司、矿领导检查发现乳化液浓度不合格者，罚该单位集团1000元。（9）对因油脂不合格造成事故或设备损坏的，除由本单位承担该设备的成本外，对责任人给予罚款处罚。阻燃胶带管理制度1、机电科按设计要求提供阻燃胶带的规格、型号、数量到货时间等计划，经领导审批后，报供应科执行。2、供应科按计划要求积极组织货源，按时到货。3、阻燃胶带必须有试验合格证等相关资料。4、投入使用前必须做阻燃试验，并有试验报告，合格后方可使用，否则由供应科负责退货。5、全矿井下使用的各种阻燃胶带由机电科管理，管理员掌握胶带的使用动态。6、胶带的检修、（回收旧带）验收工作由运输队负责。使用或安装单位领用胶带，必须经机电科审批后方可支领，不经审批不得随便支领。7、井下不用的各种胶带要及时回收上进修单位，运输队收到后，要出据“回收验收单”注明长宽度，回收单位凭回收单到机电科办理销帐手续。8、旧胶带缩减回收时，严禁随便割断，要保证每卷有一头带卡、卡头剩余长度不得超过50毫米。9、未经机电科审批，任何单位和个人不得用胶带做牌板，挡风墙，或做其它用处，一经发现，对责任单位、责任人进行处罚或按原价赔偿。10、每项工程结束后，机电科要对使用单位的胶带进行结算，回收率达不到90%的，要进行处罚或按丢失赔偿。11、机电科积极督促安排检修单位做好胶带的更新工作及胶带出库后的打卡工作。12、本制度未涉及的其它胶带按照相关制度规定管理。矿灯管理制度1、矿灯发放人员要提前半小时上班发灯，凭证给灯，交灯给证。2、要时刻保持充灯架的清洁卫生，以防锈蚀。3、除井下生产使用以外不准乱发，努力处长矿灯的使用寿命。4、按时补水、补液，充电要充足，保证生产的使用。5、在正常情况下，专灯专用，不得随意调整，以防碰破损坏。6、对所有的矿灯要定期检查，零部件是否齐全完整，性能是否良好，安全防护装置是否可靠。7、失爆灯严禁发放入井。交接班制度一、交接班前，交班人员要主动把当班存在的总是交清接班人员。二、交接班时，接班人员要对设备进行一次全面、详细的检查。三、认真做到“七交”和“七不交”1、交清设备的运行情况，不清不接。2、交清安全情况及存在的隐患，不清不接。3、交清汇报和处理好的问题，不处理好不接。4、交清工具、材料，不清不接。5、交清设备周围的环境卫生，不清洁不接。6、交清各项记录的填写情况，发现不全或未填写不接。7、交班不交给无证司机、喝过酒的人或病人，非当班人交班不接。安全检查工作例会制度1、每天下午由各科室长牵头组织本单位科室人员、队长对例检中存在的问题进行落实、整改，落实、整改要定人、定时间，整改后要回查。2、每周五下午由安全副矿长组织召开全矿性的安全例会，参加人员有生产系统科室人员、各队班组长以上人员。3、周五例会上要通报上周三定表的落实情况，周二例会的落实情况。4、周五例会上对查出的隐患要以三定表的形式定人、定时间进行整改。5、周五例会上以本周“三违”情况及处理结果进行通报。6、所有参加例会的人员不得缺席，因固外出必须履行手续，否则按旷工处理。提升钢丝绳更换制度提升钢丝绳必须每班检查一次，对断丝，锈蚀较多的地方应详细检查，断丝的突出部门应在检查时剪下，若有下列情况之一者，必须更换。1、在一个捻距内断丝断面积，同钢丝总断面积之比达到下列规定时，必须更换。（1）升降人员或升降人员和物料用的钢丝强为5%。（2）专为升降物料的钢丝绳为10%。2、钢丝绳在运行中突然遭受到卡罐，停车等猛烈拉力时，必须立即停车检查，发现有下列情况之一者，必须将受力段剁掉或更换全绳。（1）钢丝绳产生严重扭曲或变形。（2）断丝超过第1条规定。（3）直径减小值超过本条3之规定。（4）遭受猛烈拉力的一段，其长度伸长0.5%以上。（5）在钢丝绳使用后期，断丝数突然增加或伸长突然加快。3、以钢丝绳标称直径减小量达到下列数值时必须更换。（1）提升钢丝绳为1.0%（2）钢丝绳的钢丝有变黑、锈蚀等损坏，不得用作升降人员，钢丝绳锈蚀严重，外层钢丝松动时，不论断丝数或绳径变细多少，都必须立即更换。班前会议制度1、我矿采用“三八”制工作方式，早班7：00上班，中班15：00上班，夜班23：00上班，每班必须提前半小时到各自值班室参加班前会。2、班前必须由各分管领导、队长、班组长，以及值班人员参加，并且要有会议记录。3、班前会必须对工人讲清上一班中存在的事故隐患以及不安全检查因素，分配本班的工作任务及注意事项。4、班前会必须讲清安全工作的重要性，以及安全检查工作对安全检查生产的重要性。5、班前会上工作情况不清，任务不明以及不强调安全，工人有仅不入井工作。6、不开班前会，工人有权不入井工作。安全目标管理制度1、2007年全矿的安全总目标是：杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故控制在0.5，消灭瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电重大事故。2、矿长是全矿安全第一责任人，对全矿安全目标负责。3、各科室、采煤队、班组都要与矿长签定安全目标责任书，各单位要杜绝一切事故。4、各部门、各单位要按安全目标责任书规定的目标合任务，结合本班的实际，制度切实的安全措施，并要明确责任人，将责任落实到每个小组、落实到每个人，每月要针对本队的安全目标实施情况进行总结分析，写出书面报告报矿办。5、各部门、各单位要努力实现自己的安全目标，年终进行总结评比，矿办要按责任书规定进行严格的考核和奖惩。6、矿级根据全年安全目标执行完成情况，制定下年度的安全目标，使安全生产目标在上一个台阶。安全质量标准化管理制度根据国家煤矿安全监察局200424号、42号文件规定，特制定本制度。总目标：按照煤矿安全质量标准化及考核评级办法规定，我矿的安全质量标准化总目标是，保三级、争二级、创一级、一年一个台阶。杜绝死亡、重伤事故和其他矿井灾害重大事故。积极推广应用先进技术，保持采掘平衡，接替衔接。采用壁式采煤，保证煤炭资源回采率达到国家规定标准。建立高质量通风系统和防火系统，建立安全监控设施，并与上级联网，加强“一通三防”管理，各个系统均达到煤矿安全规程规定的标准。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水各专业的安全质量标准化工作，由各专业单位和部门负责，必须各负其责，采取扎实有效措施，由各专业单位和部门负责，必须各负其责，必须各负其责，采取扎实有效的措施，切实保证各专业评比中百分之百满分，确保全矿安全质量标准化建设总目标的实现。每月进行一次安全质量标准化工作检查考核，采取动态检查方式，把每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。成立安全质量标准化检查考核小组，矿长担任组长，分管副矿长为副组长，六项专业的责任人为成员。监控机房管理制度1、监控人员应该熟悉机房内各设备的性能，使用方法和基本的维护方法。2、定期测试设备性能，发现并排除故障，尤其时一些易出问题的器件。3、机房内种设备统一集中管理，并归类造册，能及时地提供瓦斯监控信息。4、及时备份重要的软件系统或数据二份，定期做好卫生工作。5、机房内各物品原则上不外借，遇特殊情况，报单位负责人批准，并做外借登记后方可外借。6、做好机房的安全防卫工作，遇到偶然事件，及时与值班人员和单位负责人联系解决。7、监控人员根据工作需要提出的建设性建设，主管人员应及时帮助解决。8、保持机房安静和清洁卫生，不要大声喧哗和讨论，不得抽烟、吃零食、乱扔垃圾、随地吐痰。9、进入机房不得携带与上级无关的物品以及磁盘。10、该制度的执行情况由通风部门不定期检查，专人负责、责任道人。区队干部坚持现场安全盯岗制度1、认真执行国家有关安全生产的法律、法规，全国负责本队的安全生产工作。2、坚持现场指挥，坚决做道不安全不生产。3、对管辖区域进行经常性的巡查，掌握本区域的瓦斯变化、顶板情况、支护情况、机电设备运行情况，做到心中有数。4、加强现场管理，当出现现场事故隐患时，要即使组织人员进行处理。5、当工作面出现事故时，要及时组织人员进行抢救，并及时向矿调度室、安全科汇报。6、当工作电出现重大事故隐患现场无法解决时，要做好作业人员的组织撤离工作。7、区队干部因故离矿时，要履行请假手续，安排好本职工作，确保区队干部现场跟班作业不断线。8、区队干部出井后要认真填写工作记录和事故隐患排查记录。提升绞车定期检查、维护、保养制度为了保障生产，预防事故，每个绞车司机在严格按照岗位责任制个操作规程操作的同时，应遵守下列程序，定期检查、维修和保养提升绞车。1、钢丝绳的完好程度，有无锈蚀和损坏。2、制动装置是否完好，闸瓦磨损限度、电流表、电压表是否正常，有无漏油现象。3、防过卷装置，当提升容器超过正常终端停止位置0.5米时必须能自动断电。4、限速器调速装置有无阻滞现象，靠背轮螺丝有无松断、损坏现象。6、电动机和控制设备是否正常可行可靠。7、当班司机经检查发现问题，应立即解决，重大问题由矿领导处理。提升设施防坠防跑车制度1、为了防止提升坠落和跑车事故，保证安全生产，必须按下列要求安装防坠和防跑车保护装置，在井巷必须安设能够运行重断绳、脱钩的车辆阻止住的跑车防护装置。2、在上部车场入口必须安设能控制车辆进入摘挂钩地点的阻车器。3、在变坡点处必须安设能阻止未连挂车辆继续下跑车的挡车装置。4、在变坡点下方略大于一列车度的地点，设置能够防止未连挂车辆继续下跑车的挡车装置。5、升降人员的提升容器必须安装断绳保险装置。6、斜井运输提升设由“一坡三挡”的防护装置，并确保可靠灵活。7、为了预防矿车落入井筒，在斜巷提升的出口车场进车侧，必须安装设阻车器，并要保持侗族哦灵活、可靠。8、负责提升运输、挂钩的人员必须经常检查各种防坠器、防跑车保护装置的完好情况，发现问题，及时修理后，方可进行作业。安全办公会议制度1、 为了确保安全生产顺利进行，使安全工作有计划、有措施、有安排、有检查、有落实。2、 每月20日，由安全副矿长组织，矿长主持召开安全办公会议。3、 参加安全办公会议的人员有：矿长、安全副矿长、生产副矿长、总工程师、调度室正副主任、安全科正副科长、通风科正副科长、机电科正副科长、技术科正副科长、供应科长、财务科长、企管科长、各队队长。4、 会议内容（1） 总结当月安全工作，分析当月生产中存在的安全问题和事故隐患，并提出整改措施。（2） 各科室要针对当月出现的事故隐患做出总结，做出预防措施。（3） 通报当月“三违”情况和处理决定。对安全方面好的经验进行推广。（4） 安排布置下月安全工作。5、如生产过程中出现重大事故隐患时，可随时召开安全办公会议。防治煤与瓦斯突出管理制度1、成立防突小组：组 长：总工程师负责成 员：通风科、生技科全体人员2、生技科成员定时填测各种图纸，将收集到的地质资料及时填到地质图，准确反映井下地质情况，特别出现地质构造时观察瓦斯涌出量，煤层变化，顶底板压力。3、通风科成员将矿井各生产地点，各回风地点的瓦斯准确收集、认真填写瓦斯填表，特别时掘进工作面施工时遇到地质变化时不定时检查瓦斯并将瓦斯涌出量随时汇报调度室，为预防突出事故提供准确资料。4、采掘工作面的机电设备必须防爆，工作面内的瓦斯电闭锁，风电闭锁，必须灵敏可靠。5、加强运输管理，加设接地保护，防止杂散电流进入采区。6、发现突出预兆时立即停产作业，撤出人员，切断采区电流。7、当掘进工作面瓦斯涌出量超限时作用瓦斯抽放泵，超前部署钻孔，实施预抽。8、对由瓦斯、煤突出，回采掘进工作面必须严格执行“一炮四检”瓦斯超限不得打烟放炮。9、认真计算瓦斯、煤 的回采工作面，掘进工作面的瓦斯鉴定，按瓦斯涌出量配风，确保工作面安全施工。10、执行煤矿“一通三防”管理制度。矿井和重要设施保卫制度1、煤矿企业必须重视对矿井以及主要设施的保护和管理，由专人负责，安全员分管保卫，加强保安力度。2、煤矿保卫人员要由思想进步，遵纪守法，体制健壮的男性青年来担任，常年设立保卫队伍，承担本矿的巡查工作，昼夜值勤，防止不法之徒捣乱、破坏，或者干扰生产秩序个生活环境的现象发生。3、保卫人员要对本矿的火药库、风机房、变电室、财务室、仓库、主副大巷、煤场等场所所要轮流值班，坚守岗位，昼夜巡查，严加防范，否则，要追究其责任，并严加处理或者给予经济处罚。4、夏季要作号防洪、防汛的前期准备工作，井口及重要设施周边要由坚固的防洪工具和防洪设施，防止洪水流入井下及冲坏财产，井下有水的巷道，要确保温水原则及有关规程规定，科学处理。5、冬春季节要做好防火工作，尤其室本矿所在地接近山区，特别要注意防火，加强职工队伍的防火意识，特别室职工或者其他人在矿区用火，保卫队员要采取强硬的措施，控制火源，杜绝火灾事故发生。否则，要对当班的保卫人员，及当班的领导追究其责任，并对其给予经济处罚，情节严重的上交司法部门追究其相关的责任。6、煤矿领导在进行安全检查时，必须对井上、井下的安全工作详细检查、尤其要对要害的地方，及时要设施进行一番细致的检查，对不合要求的或者短缺的现象要及时处理。7、非本矿人员或者非坑下人员，未经有关领导批准，不得擅自入坑，否则，要对其追究责任，并罚款处理。配件管理制度1、供应科负责配件的采购、入库验收、库存管理、发放等管理工作，并建立配件专用台帐和相应的管理制度，掌握配件库存及使用情况，编制合理的配件年度计划，保证配件备用量，满足生产要求。2、使用单位负责对本单位配件工作管理，负责每月编制本单位的配件需用计划。3、各类工程所需配件，施工单位按照设计，做出配件计划，报机电科审批，由主管领导签发后，交供应科执行，供应科按照在规定时间内到货。4、本单位所需的配件，由生产单位按照矿有关规定领用。所有贵重金属配件或电器配件必须交旧换新，旧件必须限期交回检修单位，到期没有交回的旧件按配件价值的50%罚款。5、需要整体更换的大部件（采煤机、液压支架、刮板输送机、转载机、破碎机、皮带输送机、通讯控制系统、300A以上开关等配件），严禁拆卸。更换后的大部件在三日内回收交指定的检修单位。6、检修单位负责验收分管范围内的旧配件的接收和验收工作，填制“回收单”，交货单位持单到机电科销帐。7、检修单位对回收的配件积极组织检查或检修，保证储备足够的完好备用件。8、检修单位对检修后完好的配件分类码放，并悬挂标识牌。废旧配件分类码放，悬挂标识，妥善保存。9、随即配件的管理：凡随即设备购置到货的备用配件货其它附件，统称未随即配件；随即配件由供应科建专帐管理。随机配件用于安装和试运行过程中出现的应急问题。正常生产过程使用，机电按有关规定折价或原价转入使用单位成本。爆破材料领退制度和防止丢失管理措施1、火药运送员和火工品保管员都须经公安部门培训合格后，方可持证上岗。2、往井下运送、领退、井下保管火工品都由放炮员负责，放炮员须经县煤炭局培训合格后方可持证上岗。3、火工品库房按照县工安部门要求建筑、管理，库房保管员必须建立入库登记表，领、退、耗登记表，各种表格都要由当事人和负责人的签字；安全科要定期对库房火工品清点盘库，并核对，如出现问题，要查清原因，追查有关责任人的责任。所有人员都要做到“领、退、耗”三对口。4、保卫科要经常对火工品库房的值班情况经常检查，要保证库房24小时有专人看管。并进行防丢失监控管理。5、发放火药前，保管员要对库房所有雷管进行编号和导通，对电阻过大或过小的雷管，硬化的炸药和水分超过5%的炸药，不得发放。6、保管员要严格执行先进先出，后进后出的发放制度，无论是如库还是出库，都要轻拿轻放，严禁乱扔和震动。7、要认真执行废品登记造册和废品销毁制度，废品销毁时，要经安全科、保卫科签字批准，并在当地公安部门的指导下进行。8、库房要保持清洁卫生，通风良好，照明良好，库房四周墙体完好，所有门窗完好，同时库房防潮、防火，并按规定配备必要的放火设施。9、库房要有防雷点设施，照明线路都必须经常检查，保持完好。10、库房严禁非工作人员入内，严禁任何人携带发火物品，易然物品入内。11、井下火工品要严格按照规程规定，分箱加锁，领多少，用多少，当班用不完的要交回库房。12、井口检身人员对入井人员要严格进行检身，严格火工品无审批带出，加强管理。电气实验制度1、电气实验工作由机电队负责进行。2、电气试验工作严格执行煤矿电气试验规程的规定，同时应遵守煤矿安全规程和电气安全工作规程的规定。3、试验人员必须熟知试验仪器、仪表的性能和使用方法，电气试验工作少于2人，试验前工作负责人应对全体试验人员详细布置试验内容和安全注意事项，试验人员要有明确分工，坚守岗位，各负其责。4、井下电气试验时，瓦斯浓度在1%以下，在瓦斯可能突出的地方，要有专用局扇，并有瓦检员现场值班方可进行，同时还应有专门的措施。5、因试验需要断开接线时，拆前应做好标记，试验完毕恢复后，应由试验负责人进行复查。6、井下固定电气设备做完实验后，实验单位应将试验报告送交机电科审查。7、对于井上电气设备（包括电缆），下井前应在井上进行试验，试验完毕将试验报告交使用单位和机电科各一份，审查合格后方可入井。如系库房设备，领用单位支领后，须通过机电队试验，合格后方可下井。8、每季度机电科组织人员对井下各地区接地电阻、轨道绝缘进行一次测定工作并填入相应记录本。9、井下各单位每月对所分管的低压供电线路进行一次远方人工漏电试验，并将试验结果报机电科。高压配电室停送电制度1、 停送点，必须接到供电部门调度人员命令后放可进行操作。2、 切换电源前，停送电时，必须做好机械闭锁工作。3、切换电源，停送点时，必须有两名专职电工操作。4、停电时，必须坚持先分闸、后总闸的原则。5、停电检修时要装设接地线，悬挂听见检修牌，并有专人监护。6、送电时，坚持谁停电谁送电、先总闸、后分闸的原则。7、工作人员要作好有关停送点记录。工程质量管理及检查验收制度1、技术科按法律和法规要求，制定出本矿的掘进、回采工作面、矿井机电、避风瓦斯提升运输和调度室、“两堂一舍”的质量标准细则和验收评比实施方法。2、矿井工程质量管理具体分属各职能科室，日常管理由跟班技术员、通风工和瓦斯员、机电工共同完成，其验收工作贯穿整个施工过程，一旦发现问题及时处理。3、任何工程的施工，都必须按其质量标准细则进行施工。4、任何工程完工，都必须经过由矿委组织的验收组验收，验收组成员的组成为各职能可是的技术负责人、科室负责人、项目负责人和技术员，应申请上级主管部门验收的工程项目，由生产技术科准备相关资料，报请上级验收。5、各职能科室每周都要对自己主管的工程、施工质量进行一次检查，发现不符合要求的，要及时处理。6、井上下的各种工程或设施，各职能部门都要派人巡回检查，发现问题，及时汇报处理。日常施工工程管理和常规检查验收，都应有原始记录和相关资料，且都必须签字。井下停电作业制度一、严禁带电作业，井下进行检修设备时，必须切断来自各方面的电源。二、停电后，工作前必须用电压等级合适而合适的验电器在设备的进出线两册各相分别进行验电。三、当验明确定无电后，将导体接地，700v以上的设备还要将导电体完全放电，井下瓦斯浓度在百分之一以下时才可以放电。四、装设接地线必须先接接地端，后接导体端，拆接地线顺序与次相反。五、在工作前，检修人员应将电气设备的闭锁装置锁好后，挂上“有人工作，禁止送电”的警示，方可进行。六、在双回路供电设备检修时，应派专人停送电，对无人值班的变电所，除悬挂停电牌外应设专人看管。 设备巡回检查制度一、矿机电科每月要对机电设备进行一次全面、详细的检查。检查内容如下：1、设备的外壳、轴承及其它部件是否完好。2、检查设备的电气及保护部分的触点是否接触良好。3、检查机械传动部位的电机声音是否正常。4、检查电机、减速器及各部件的连接部分是否符合规定。二、设备司机自检内容如下：1、检查机械、电气部分的螺丝是否安全、紧固。2、检查后指示仪表的指示是否正常。3、检查油位、温度、声音是否正常。4、检查各安全保护装置是否正常。三、检查过程中发现问题或是事故隐患，要及时汇报处理，采取措施。用电管理制度一、临时用电1、水泥搅拌机、电焊机等大型设备所用电源刀闸排列整齐，部件齐全完好。2、低压配电各分路，刀闸及开关布线整齐、接地极良好。3、新施工单位必须到机电科办理接负荷手续，未经审批擅自接电者，追究相关责任人的责任。4、所有配电点必须搞出地面1.5米以上，并有明显的“小心触电”的标志。二、固定用电1、所有室内外供电线路，必须布线整齐，不得有老化线路。2、配电盘上的开关、刀闸必须完好。3、使用合格的保险，严禁用其他导体代替保险丝。4、各种电盘必须装设低压漏电保护。5、接地极要符合技术要求。6、用电单位或用户不得私自向其他地方供电三、民用电1、对民用电路或设备，机电对要定期巡视、检查，发现问题及时处理。2、节假日或夜间有专人值班，以处理突发事故。3、严禁使用电炉。4、严禁用其他导体代替保险丝。5、不得私自向其它场所转供电。停电停风撤人管理制度1、为了保障我矿安全生产和职工的人身安全，防止煤矿事故，根据我矿实际情况及有关规定制定本制度。2、所有在我矿从事井下工作人员，必须遵守本制度。3、配电室在停电前，必须把预定停电时间通知到调度室，由调度室作停电后的统一安排部署。4、矿井双回路线路一方不能正常供电时，机电值班人员在5分钟内，将电源切换，如有特殊情况，机电值班人员立即通知调度室，作进一步安排。5、因停电主风机停止运转时，所有井下人员必须撤离工作地点，撤到地面，由安全员监督各队、组长清点自己的人数。6、停电后，机电值班人员及时与供电部门联系，若不能及时送电时，通知调度室下令井下所有人员撤出井口，并由井口值班人员监督各队、组，清点人数，并做好撤人的时间和人数记录。7、使用局扇通风机的掘进工作面，不得停风，因停电、停风后，必须撤出工作面所有人员，并切断电源。8、停电后，井下人员撤出井口，清点人数，确定撤完人员后，必须切断从地面通往井下的通信线路。9、停电后，在井口20m范围内，由安监值班人员，设置安全警戒，任何无关人员，机动车辆不得从主、副井经过。10、此制度若与有关堆积抵触，按有关规程执行。设备包机制度为加强设备管理，杜绝失爆发生，消灭隐患，确保设备正常运行，特指定本办法：1、在移交生效之日起，接受单位对所接受设备进行包机管理。设备包机人必须经过技术培训，并取得操作资格。2、包机单位负责人必须建立所有设备、设施的包机责任制。3、机电设备包机必须专人、专职负责，设备包机牌上必须注有包机人姓名、地点等内容。4、巷内每一条电缆，每一条管线，每一件安全保护装置都应分工包干，落实到专人，并挂牌留名。5、包机人必须严格按所包设备的技术要求进行维护、保养，保证设备始终处于完好状态。6、包机人必须做到“五包”：包生产出勤、包机电设备完好、包安全经济运转、包文明生产和质量标准化达标。 机电设备管理制度一、设备的使用管理1、全矿所属机电设备由机