养老运营团队组织架构.doc

关于养老运营得构思
第一部分:养老运营团队组织架构
部门

企划 医疗 后勤 办公室

部门职责:
市场拓展 前期检查 安保 外联
活动策划 定期体检 卫生 采购
推广宣传 日常医护 餐厅 档案登记保管
部门人员:
按照39个房间,8个单间,31个标间,入住72位,来计算:
企划 医疗 后勤 办公室
策划(1) 医生(2) 保安(4) 行政(2)
市场营销(4) 护士(6) 保洁(4)
护工(2) 餐厅人员(另计)
项目启动时:
策划(兼任) 医生(1) 保安(兼任) 行政(兼任)
市场营销(兼任) 护士(3) 保洁(兼任)
护工(1) 餐厅人员(兼任)
员工薪酬统计测算:
部门
岗位
数量
薪酬
小计
企划
经理
1
4000
4000
策划
1
3500
3500
市场人员
4
2000
8000
办公室
负责人
1
4000
4000
医生
2
4000
8000
护士
6
2000
12000
护工
2
3000
6000
后勤
经理
1
4000
4000
保安
4
1500
6000
保洁
4
1500
6000
办公室
办公室主任
1
4000
4000
行政
2
2000
4000
财务
财务
1
3000
3000
出纳
1
2000
2000
合计

31

74500
前期启动时,鉴于养老运营与售楼处在同一栋楼,且部分职责可兼任,便于节约成本,而医生可以考虑采取轮班兼职模式。其成本增加不多。
第二部分:养老收费标准
一、 养老费用构成
房间费+餐费+护理费+入住押金
1、 房间费
房间
会员价
销售原价 (元/月/床)
预存
5万
预存
10万
预存
25万
预存
30万
预存
50万
9折
8折
7折
6折

豪华双人套间
3000
2700
2400
2100
1800
免房间费
免餐费
豪华夫妻套间
5000
4500
4000
3500
3000
备注:以上单位为每人/每月/元
2、 餐费
1000元/人/月
3、 护理费
类别
自理
介助
护理员比例
1:6
1:3
费用
500
1000
以下面工资估算:
自理护工工资:2500元/月
介助护工工资:2500元/月
4、 入住押金
20000元(入住前缴纳,办理出园手续后退还)
二、 投资收益
若不需要入住养老公寓,也可以采取投资收益得模式,投资金额,底限为50万元。
即: 50万,申领养老公寓得收益权,可享受该套公寓得收益。
权益:
1、该公寓由林溪庄园统一经营,每月收益5000元,每月10日发放上月收益。
2、50万款项可退款,受益人提出退款申请后两周,林溪庄园退款。
3、每周配送8斤有机蔬菜,受益人可到项目领取,也可要求林溪庄园配送到指定地点。(市区内)
4、每月配送土鸡一只、土猪肉10斤,受益人可到项目领取,也可要求林溪庄园配送到指定地点。(市区内)
5、每月可领取四张林溪庄园酒店免费入住券。(该券限当月统一使用)
6、可自动成为林溪会会员,享受林溪会会员所有权益。(包括在联盟商家得优惠折扣)
7、可参加林溪庄园组织得各项活动如高尔夫、骑马、射箭等体验式活动。
8、在林溪庄园得农家乐就餐可享受9折优惠。
9、认购林溪庄园物业可享受额外得1万元优惠。
第三部分:经济测算
收入测算:
房间费:
单人间:5000X8=40000元
双人间:3000X31X2=186000元
房间费合计:226000元
若按照最低折扣计算:6折
房间费合计:135600元
入住率达到60%,即可达到盈亏平衡。(未计算前期投入、日常开支、税费等)
餐费:
目标:达到收支平衡
护理费:
目标:达到收支平衡
50万,
按照月息2分,计算,月息为1万元。无论就是投资还就是免费入住,均低于市场普遍融资成本。
第四部分:养老运营方式探讨
养老运营目得:初期以带动地产销售为主,中期收支平衡,后期实现长期盈利。
有鉴于此,前期不以实际入住率与收入来考量其成败,而就是以体验式生活得方式来拓宽人群,为林溪庄园得入市制造有利条件与时机,
运营方式建议:
以中高端老年人群为突破口,有选择性得发放体验券、。