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咨询工程师投资职业资格考试真题工程项目组织与管理

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一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意)
　　15.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()
　　A、收集市场需求
　　B、了解贷款银行的要求
　　C、了解总包商的需求
　　D、收集业主需求
　　参考答案：D
　　16、经过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。
　　A、访谈法
　　B、多标准决策分析法
　　C、观察法
　　D、原型法
　　参考答案：C
　　17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()
　　A、清晰划分标段
　　B、估算项目费用
　　C、界定工作范围
　　D、合理配置资源
　　参考答案：C
　　18、属于项目准备阶段可交付成果的是()
　　A、项目建设规划
　　B、初步设计文件
　　C、项目核准申请评估报告
　　D、项目建议书
　　参考答案：B
　　19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()
　　A团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
　　B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
　　C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
　　D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
　　参考答案：A
　　20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()
　　A有利于公司项目的发展与管理的连续性
　　B有利于项目专业技术问题的解决
　　C有利于提高资源利用率
　　D有利于项目团队内部沟通
　　参考答案：D
　21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()
　　A矩阵型
　　B文本型
　　C层级型
　　D网络型
　　参考答案：C
　　22、下列关于组织结构的说法，错误的是()
　　A工程项目必须建立正式的详细组织关系图
　　B经过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
　　C组织关系图经过某种图形来确定和体现相互工作关系
　　C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
　　参考答案：A
　　23正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()
　　A分析思维
　　B信息收集
　　C商业认知
　　D项目决策
　　参考答案：C
　　24下列关于项目经理的说法，错误的是()
　　A项目经理是项目的直接领导和组织者
　　B项目经理能够从公司内部产生，也能够从外部选聘
　　C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
　　D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
　　参考答案：D
　　25扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为()个层次
　　A五
　　B七
　　C九
　　D十
　　参考答案：B
　　26员工对自己获得的报酬是否满意不但要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()
　　A公平理论
　　B成就需要理论
　　C双因素理论
　　D需求层次理论
　　参考答案：A
　　27根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日
　　A3
　　B5
　　C7
　　D10
　　参考答案：B
　　28下列关于工程标底的说法，错误的是()
　　A招标人可进行无标底的招标
　　B一个招标工程只能编制
　　C标底在开标前应严格保密
　　D标底可作为否决投标

　　参考答案：D
　　29下列情形中，投标保证金能够被没收的是()
　　A投标人在投标截止日期前撤回投标文件
　　B中标人无正当理由不与招标人签订合同
　　C招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长
　　D投标人在经过资格预审后放弃投标
　　参考答案：B
　　30根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()
　　A投标联合体没有提供共同投标协议的
　　B投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
　　C投标人未按招标文件要求密封投标文件的
　　D投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
　　参考答案：C
　　31下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()
　　A一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多能够委托两个代理商参加投标
　　B在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收
　　C投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标
　　D有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标
　　参考答案：B
　　32依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人
　　A2日
　　B3日
　　C5日
　　D7日
　　参考答案：B
　　33根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()
　　A电子交易平台
　　B资源共享平台
　　C行政监督平台
　　D公共服务平台
　　参考答案：D
　　34根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()
　　A合同协议书
　　B中标通知书
　　C投标函及其附录
　　D合同条款
　　参考答案：A
　　35根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()
　　A发包人和监理人均可提出变更
　　B发包人可直接向承包人发出变更指示
　　C承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更
　　D若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由
　　参考答案：B
　　36根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()
　　A承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行
　　B工期自监理人签发开工通知之日开始计算
　　C因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任
　　D开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可
　　参考答案：B
　　37根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金
　　A短期贷款基准利率
　　B活期存款基准利率
　　C同期同类贷款基准利率
　　D同期同类存款基准利率
　　参考答案：C
　　38根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()
　　A单机无负荷试车
　　B联动无负荷试车
　　C联动有负荷试车
　　D投料试车
　　参考答案：A
　　39根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止
　　A工程实质性竣工
　　B颁发工程接收证书
　　C缺陷责任期满
　　D保留金达到扣留限额
　　参考答案：C
　　40某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差，分别为()

　　A1周，1周
　　B2周，0周
　　C2周，1周
　　D3周，2周
　　参考答案：C
　　41在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值一般出现在()
　　A前期
　　B准备
　　C实施
　　D试生产及竣工验收
　　参考答案：C

　　参考答案：B

　　参考答案：C
　　44下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()
　　A生产工人劳动服购置费
　　B塔吊操作工的工资
　　C钢筋工的高温作业津贴
　　D职工调动工作路费
　　参考答案：C
　　45计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，一般采用的税率为()
　　A7%
　　B9%
　　C11%
　　D13%
　　参考答案：C

　　47下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是()
　　A费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
　　B进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
　　C费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
　　D进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
　　参考答案：D

　　参考答案：D

　　参考答案：D
　55下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()
　　A方案优化技术
　　B定性预测技术
　　C统计分析技术
　　D信息采集技术
　　参考答案：D
　　56针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()
　　A特殊性
　　B综合性
　　C充分性
　　D便利性
　　参考答案：B
　　57根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。
　　A建设单位
　　B设计单位
　　C监理单位
　　D施工单位
　　参考答案：A
　　58根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
　　A1小时内
　　B2小时内
　　C8小时内
　　D12小时内
　　参考答案：A
　　59工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。
　　A可行性研究
　　B初步设计
　　C施工
　　D竣工验收
　　参考答案：A
　　60在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。
　　A方针
　　B计划
　　C实施和运行
　　D检查和纠正错误
　　参考答案：C

　　61下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。
　　A工程项目管理是种多主体的管理活动
　　B砖府主要经过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
　　C砖府的项目管理是工程项目管理的核心
　　D设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全…
　　E组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部…
　　参考答案：CD

　　62工程项当前期阶段的管理任务主要有()。
　　A构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究
　　B组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据
　　C取得原料、能源、水等供应协议
　　D组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
　　E按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续
　　参考答案：ABE
　　63实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有()。
　　A拟建项情况
　　B企业基本情况
　　C资源利用情况分析和对生态环境的影响分析
　　D项目市场与竞争力分析
　　E对经济和社会的影响分析
　　参考答案：ABCE
　　64申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报告包括的内容主要有()。
　　A项目单位与项目的基本情况
　　B项目列入三年滚动投资计划情况
　　C经过在线平台完成审批(核准、备案)情况
　　D申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据
　　E项目投资主体的特殊性分析
　　参考答案：ABCD
　　65实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前经过在线平台告知备案机关的信息主要有()。
　　A企业基本情况
　　B项目建设内容与规模
　　C项目总投资额
　　D项目投产后预计年利税额
　　E项目符合产业政策的声明
　　参考答案：ABCE
　　66咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。
　　A保证资金的流动性
　　B追求咨询服务收入的最大化
　　C为自己创造良好的社会声誉
　　D保障业主实现其预期目标
　　E创造公平的市场投资环境
　　参考答案：CD
　　67下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有()。
　　A该计划是指导项目实施的根本依据
　　B该计划可说明项目管理目标实现的必要性
　　C该计划是协调项目工作的具体操作性文件
　　D该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间
　　E该计划可确定进度控制的时间基准线
　　参考答案：AD
　　68下列进行工程项目有效沟通的做法，正确的有()。
　　A坚持目标统一的原则
　　B提高发送者的语言能力和心理水平
　　C全部采用正式沟通
　　D建立沟通的反馈机制
　　E设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛
　　参考答案：ABDE
　　69下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有()。
　　A波士顿矩阵法
　　B工作分解结构法
　　C专家判断法
　　D横向对比法
　　E备选方案识别法
　　参考答案：BCE
　　70下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有()。
　　A利于将项目按多个合同发包
　　B便于向与项目有关的组织和个人分配任务
　　C更好确定项目需要完成的工作内容
　　D着重实现对工程质量进行有效的控制
　　E有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
　　参考答案：ABCE
　　71工作分解结构的表现形式主要有()
　　A列表式
　　B组织结构图式
　　C网络图式
　　D横道图式
　　E鱼骨图式
　　参考答案：ABE
　　72确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()
　　A管理者的工作性质
　　B层次内信息传递效率
　　C组织机构在空间上的分散程度
　　D任务的重要程度
　　E经营形式和发展阶段
　　参考答案：ABCE
　　73进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()
　　A项目规模、工作内容、工作性质
　　B项目任务单位的管理水平
　　C社会公众的教育程度
　　D项目的信息资源、人力资源等情况
　　E国家法律法规要求
　　参考答案：ABDE
　　74工程项目人力资源管理的流程主要包括()
　　A制定组织计划阶段
　　B人员获取阶段
　　C角色与职责分工阶段
　　D团队发展阶段
　　E团队训练阶段
　　参考答案：ABD
　　75职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有()
　　A职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
　　B职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
　　C职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
　　D职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
　　E任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度
　　参考答案：ABC
　　76根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的是有()
　　A两阶段招标适用于所有类型的招标项目
　　B在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件
　　C在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议
　　D在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论
　　E招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二价段按规定缴纳
　　参考答案：ABD
　　77下列关于工程是佛能个招标踏勘现场的说法，正确的有()
　　A所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场
　　B如果投标人过多，招标人能够组织投标人分批次踏勘现场
　　C投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件
　　D招标人应主动向投标人介绍工程现场情况
　　E投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责
　　参考答案：CD
　　78咨询服务范围非常明确咨询单位能够控制费用的项目，服务费的计费方式有()
　　A人月费单价法
　　B按日计费法
　　C总价法
　　D顾问费法
　　E工程造价百分比法
　　参考答案：CE
　　79根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有()
　　A在施工现场遇到不可预见的地质条件
　　B发包人未能按照合同约定提供图纸
　　C监理人未按合同约定发出指批准等文件
　　D发包人提供的测量基准点存在错误
　　E异常恶劣的气候条件造成工程暂停
　　参考答案：BCD
　　80根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有()
　　A承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应提前48小时通知监理人进行共同检查
　　B监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复
　　C监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程进行重新检查
　　D监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查
　　E承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合格，由此增加的费用由发包人承担
　　参考答案：DE
　　81根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()
　　A争议评审小组的评审员应为一至三名
　　B合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员
　　C评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担
　　D争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力
　　E合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式
　　参考答案：ABD
　　82根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程质量管理条款的说法，错误的有()
　　A承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求
　　B按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任
　　C业主对图纸资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责
　　D发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用
　　E承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费 增加或更换施工设备
　　参考答案：BD
　　83下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有()
　　A关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
　　B关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
　　C关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
　　D使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
　　E图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
　　参考答案：BD

　　参考答案：CDE
　　85如果要减少项目进度计划的计算工期，能够采取的措施有()
　　A增加人员
　　B削减时差
　　C赶工
　　D增加平行作业
　　E取消部分工作
　　参考答案：ACDE
　　86下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有()
　　A建设单位管理费
　　B招标投标费
　　C工程保险费
　　D社会中介机构审查费
　　E专有技术使用费
　　参考答案：ABD