项目开发部部门职能与岗位职责.doc

项目开发部部门职能与岗位职责232020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目管理手册编    号：kb-kf-001版    号：1生效日期： -06-07开发部岗位职责编制                日期      -06-07    审核                 日期      -06-07    批准                 日期                   开发部工作内容负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案     规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。负责办理征用土地的相关手续。负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。负责市场调研及营销策划。负责规划设计、勘察单位、监理单位、施工单位的招投标工作，以及合同的起草、履行，合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。负责规划、设计报批、施工、预售许可等各种的手续的办理。负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关方案。负责组织设计技术交底，会同设计单位做出年度设计进度计划，并办理好设计洽谈。负责组织工程施工的材料及设备的采购招投标工作。负责对项目部施工管理进行监督、控制。办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。公司交办的其它工作。开发部经理的岗位职责规划管理工作2.1.1 根据公司项目总体开发的要求，在总经理的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。2.1.2. 负责公司与政府各专业部门的协调工作。2.1.3. 负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。规划设计工作2.2.1. 按照公司对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并排好出图计划。协助项目部做好图纸技术交底的准备工作。2.2.2. 协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。征地拆迁工作 按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。营销策划工作2.4.1. 负责市场调研、营销策划工作。2.4.2. 负责产品投资营销策划工作。2.4.3. 负责产品规划的营销策划。2.4.4. 适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合。2.4.5. 负责项目形象展示策划。2.4.6. 负责项目营销推广策划。2.4.7. 负责公司的品牌塑造及宣传工作。成本管理工作2.5.1. 审查政府相关规费、主持拨付政府相关规费付款工作。 2.5.2. 审查勘察设计相关费用、主持拨付勘察设计相关费用付款工作。2.5.3. 审查工程采购价款、主持拨付工程采购付款工作。2.5.4. 审查工程预决算、主持拨付工程预付款工作。项目实施管理负责对项目部的组织及施工管理进行监督、控制。内部管理负责本部门于公司其它部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。完成领导交办的其它工作。开发部助理岗位职责3.1. 在经理领导下负责本部门的全面工作，努力作好经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。3.2  在经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3.3. 负责起草部门工作计划总结，并作好部门重要会议记录。3.4. 负责起草、存档整理本部门签发的文件并做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。3.5. 负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转相关部门处理。3.6. 协助经理调查研究、了解本部门运作及工作开展情况并提出处理意见或建议，供经理决策。3.6. 协助部门经理搞好与政府等相关单位的关系。3.7. 完成经理交办的其它工作。研发设计专员岗位职责负责组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作。研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报         告。负责工程前期的技术决策，制定和审查项目设计出图计划。审查工程项目委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果，对设计成果的质量及成本进行全面把关。根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。设计指导、绘制建筑设计图和效果图。在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作。按照公司要求组织设计单位编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核。协助采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品。认真通读项目的建筑图纸，及时提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门及时修改解决，以便于工程的顺利进展。开发专员岗位职责掌握政策法规,恪守办事程序，处理好与政府各行政职能部门的关系。熟悉规划等前期相关手续办理程序，及时办理项目开发过程中所需的各种取证手续。具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径。及时做好各种资料的搜集、整理、存档工作，确保档案移交的完整性。完成开发部经理交办的其它工作。营销策划专员岗位职责深入市场，进行市场分析与调研。在调研的基础上，起草营销策划方案。形成最终的可执行方案，并进行可行性研究。具体执行营销策划方案。跟踪营销策划方案的执行，帮助解决执行中的问题。向主管递交方案执行情况报告。在执行方案的过程中，协调与其它部门的关系。撰写方案执行总结报告。完成领导交办的其它任务。土建造价师岗位职责熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报。计算出分部、分项工程量，并按基础、结构、装饰和设备等定额内容分层次汇总其工程量和资金需用量。参加发包工程标书、标底的编制，并对投标单位的投标价进行审核、评定。参加各项目部发包工程的合同编制工作。审查施工单位提交的工程预算，按月审核施工单位提交的工程量，并提交当月工程进度款拨付计划。配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划，并报告有关领导。资金发生变化的设计变更通知单，技术核定单及时测算出增减成本，并按月将增减金额上报有关领导。编制、审核工程决算，并报有关领导审批。根据要求编制年度、季度、月度统计报表。收集、跟踪、调研、掌握材料设备和其它市场信息。收集土建专业承包商/供应商名册的建立、评议、考核等管理工作。制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。完成上级领导交办的其它事宜。安装造价师岗位职责参与各项目安装部分图纸审核和施工图会审工作。参与各项目安装工程招标工作，完成安装工程的工程量清单和标底。提供安装分包工程合同价款项目专业意见，以及负责承包合同协调交底工作。协助组织考察考评投标单位，完成安装工程承建商/供应商考察工作档案记录。负责在建项目安装工程的预算和竣工决算工作。审核在建项目安装工程月度用款计划和月度付款额。协助收集安装工程承包商/供应商名册的建立、评议、考核等管理工作。协助收集、跟踪、调研、掌握安装工程的材料设备和其它市场信息。客服专员岗位职责商品房竣工验收后，与项目部、销售公司、物业公司一起，对公司新建竣工验收后的商品房质量、使用功能、相关配套设施等方面进行确认，并登记造册，对存在问题提出整改要求，建立竣工验收商品房档案。对待销商品房实行检查管理制度，确保待销商品房处于完好状态，发现问题立即组织处理；在商品房售出时，确保房屋状况与档案记录相符。负责组织物业公司、销售公司和业主进行已售商品房的交房工作，组织足够的工程技术力量现场核对并筛查业主提出的整改问题，形成整改意见。对业主提出的问题要做出合理的解释和解答，不确定性问题待与相关部门（单位）统一口径后再予答复。负责接受业主对商品房及公司开发的其它商品房售后的所有投诉；负责接待业主来访，记录业主情况和投诉问题。负责界定维修责任、落实检查追踪维修情况。对于业主提出的保修期内的问题，要迅速核实并确定维修整改问题的性质和原因；核定维修工作量、费用及审核结算、时间和发包任务；追踪检查维修整改情况并反馈业主；负责拟定有关质量问题赔偿协议；对于业主提出的保修期外的问题，要协调物业公司等有关单位、部门尽快解决，并负责追踪落实解决，答复业主。负责协调公司相关部门及相关单位，督促相关部门和单位在核定的时间内优质高效地完成整改问题。建立业主档案，进行信息数据化管理；定期回访业主，及时向公司领导或职能部门反馈业主意见；评估整改效果；根据掌握了解的情况向公司领导提供产品开发、户型结构、市场定位及价格体系方面决策依据。负责公司新建工程竣工后的保修金管理，建立工程质量保证金台帐，做好质量保证金清退的把关工作；审核工程保修金退还手续。负责交房文件及资料登记的管理工作，按统一制作的档案记录本进行登记并分类保存。   负责对公司委托物业的付费进行审核；对工程竣工结算进行汇签提出意见；针对业主提出的问题协调处理；及时对网站提出的问题进行解答。项目开发部门职能职责与岗位职责说明(定稿)长沙新泓信房地产开发有限公司项目开发部部门职能与岗位职责部门职能（总工室对项目图纸的变更、设计方案修改、参加工程项目验收，取得相关工程资料，）部门名称：开发部部门编制：共2岗，3  人上级部门：下级部门：部门本职：制定公司发展战略，实施项目拓展管理；参与编制和落实公司开发计划，负责在建项目征地及拆迁工作；负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批，负责收集相关行业政策，为公司决策提供依据，对各种报建规范进行了解和技术配合，负责管理与各相关政府部门的公关工作，负责处理项目其它工作配合，负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料。主要职能企业发展业务：1根据公司发展战略制定土地储备项目近期、中期、远期发展计划；2按照公司基本投资原则，负责对土地项目信息进行筛选，对拓展项目进行实地考察，进行市场调研及可行性分析论证，确保取得符合公司投资定位的土地项目；3负责组织拓展项目的谈判、合同起草及合同签约工作；4负责在建项目征地及拆迁工作；5负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；6负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。国土业务：1. 负责在建项目征地及拆迁工作,负责项目土地合同的履行监督工作。2. 配合制定各项目用地指标申报工作计划，协助完成项目用地指标申报的基础材料编制上报，配合做好项目用地预审。3. 办理各项目国土业务（主要包括：土地评估；招拍挂基础工作；摘牌后签订国有土地使用合同；办理国有土地使用权证或建设用地批准书；预售丈量等）。4. 每周反馈工作进度和完成情况。5. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府国土管理职能部门）。规划业务：1. 配合制定各项目规划报建工作计划。2. 办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理建设用地规划许可证；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目放线、验线册，获取工作联系单，办理建设工程规划许可证；办理建设工程规划验收许可证等）。3. 办理各项目其它专业业务（包括：建筑方案消防审核意见；建筑消防系统审核意见；建筑室内装修审核意见；人防施工图审核意见；小区环境评估审核意见；教委、白蚁防治、防雷等部门审批意见）。4. 每周反馈工作进度和完成情况。5. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府规划管理职能部门及其有关部门）。建委业务：1. 配合制定各项目建委报建工作计划。2. 办理各项目建委业务（主要包括：初步设计方案审查及工程招投标、中标通知书，建筑工程施工图审核意见、建筑工程初步设计审查意见，质监站、安监站审核，监理合同、施工合同备案等，建筑工程施工许可证，配合工程部办理竣工备案）。3. 每周反馈工作进度和完成情况。4. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。5. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府建委系统职能部门）。房产业务：1. 办理公司的开发资质、年检和晋升。2. 负责办理房屋产权登记及房屋所有权证，房屋产权取得、转移、变更、注销登记以及抵押权、典权等她项权利登记等。办理销售房屋测量。3. 办理商品房预售许可证，及房产抵押评估。白蚁防治及拆迁许可等手续。4. 每周反馈工作进度和完成情况。及时、准确地收集各职能口的政策、法规等相关信息。5. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府房产局系统职能部门）。配套业务：1.  负责在建项目征地及拆迁工作,协调并督促政府在项目用地范围内实施的征地拆迁、安置补偿工作。2 分析、收集各项目所在片区的市政规划。3.  完成项目内公益性配套设施的引进工作。4.  项目有关的外围协调工作。5.  实施项目的具体报批报建工作。6.  负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。7.  加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。8.  解决项目遗留问题。档案管理业务：1.  按照公司档案管理制度建立、健全档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁管理。2.  对每月形成的档案，按照归档的要求，整理立卷并装订成册。职能责任（一）对公司的土地储备计划及项目的寻求拓展负责；与公司计划管理部、总工室、工程管理部、营销管理部等单位共同研究制定公司长期及近期开发建设计划，并进行协调。（二）对属下报建工作实行监督考核等管理职能。1、直接指导报建员的开发报建工作；2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化；3、负责编制年度项目实施计划和月度目标计划；4、定期召开部门例会，检查计划执行情况，审定工作计划；5、审定月度资金计划，合理调控开发成本；6、监督执行公司和开发部的档案管理制度；7、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄；8、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度；9、组织开发部员工进行业务培训，提高开发报建业务水平；10、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。（三）组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务。1、负责办理开发项目的土地使用手续；2、负责办理开发项目的规划报批手续；3、负责办理开发项目的施工许可手续；4、负责办理开发项目的预售许可手续；5、负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作；6、负责开发项目的消防、人防、环保、绿化、市政、抗震等配套报批工作；7、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作；8、负责开发项目的小区地名、路名及各期门牌、通邮等报批工作；9、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。（四）代表公司进行对外相关单位的公关协调工作。1、代表公司对政府建设系统各职能部门进行公关协调工作；2、稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌；3、建立科学、系统、完整的信息收集渠道，及时、准确地掌握政府各相关部门的政策法规，并及时上报公司领导和知会相关部门；4、培养下属员工成为诚实可靠、工作高效、活泼健康的公司形象代表。考核指标1. 部门工作计划完成率。2. 制度建设达成率3. 考核完成率。4. 档案完整性。备注项目开发部经理岗位名称项目开发部经理岗位编号XMKF-01任 职 者所在部门项目开发部直接上级              总经理所辖人员2人直接下级报建员工资等级编制日期 12月18日本职:  负责公司重要证照及相关手续的办理，负责部门整体事务的指导及决策，公司对外关系的协调维护，对部门员工工作的督促整合。职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理工作，为公司发展战略制定计划及研究策略工作时间百分比：5工作任务1协助公司领导组织制定公司发展战略频次：1次/年2负责编制项目可行性报告频次：1次/年职责二职责表述：负责公司重要证照及相关手续的办理工作时间百分比：50工作任务1. 负责国土证及相关手续的办理频次：日常2. 负责建设用地规划许可证及相关手续的办理频次：日常3负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理频次：日常4. 负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理频次：日常5. 负责商品房预售许可证及相关手续的办理频次：日常6负责公司开发资质的年检、升级、房地产预警预报系统数据的申报及统计局（国家、地方）数据申报职责三职责表述： 土地相关合同的起草、签订及履约工作时间百分比：15工作任务1完成土地相关合同的起草及签订，办理土地合法手续频次：日常2. 严格按土地相关合同控制资金发放对象、标准及金额频次：日常3与政府协调沟通征地拆迁工作具体操作方案，完成在建项目征地拆迁工作频次：日常4处理征地拆迁过程中的突发事件 频次：日常职责四职责表述：负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理工作时间百分比：10 工作任务1. 负责部门月计划，周计划的审定。频次：日常2. 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训。频次：日常3指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。频次：日常4. 制定部门预算，控制费用支出。频次：日常职责五职责表述：协调公司内部与各部门的关系。工作时间百分比:5 工作任务1维持部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。频次：日常2协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅，利于公司内部工做连接。频次：日常职责六职责表述：协调、维护并拓展社会公共关系。工作时间百分比：5 工作任务1拓展公司对外各市直机关，政府部门关系。频次：日常2. 维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。频次：日常职责七职责表述：定期主持部门例会，确保报建员按时完成工作。工作时间百分比：5工作任务1定期举行部门内计划总结会议，总结前期工作，处理工作中的问题。频次：日常2定期传达公司新文件精神及制度。 频次：日常3. 定期举行业务学习讨论会。频次：日常职责八职责表述：公司领导交办的其它事务。工作时间百分比：5主要权力：1开发部所属员工和各项业务工作有管理权。2对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。3对所属下级工作争议有裁决权。4对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。5对所属下级工作有检查权。6对本部门预算内开支有审核权。7对本部门预算外开支有申请权。8在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。9公司基本管理制度调整参与权与建议权。10.公司所属各企业行政人事监督检查权。领导责任：1对公司对外业务的有效办理负责。2对公司对外关系维护负责。3对开发部工作目标和工作计划的完成负责。4对开发部人员工作流程的执行效果负责。5对开发部负责配合检查规定的实施负责。6对开发部管辖的设备设施的完好性负责。7对开发部涉及公司秘密的安全负责。8对开发部给公司造成的影响负责。工作协作关系：内部协调关系公司各个部门及公司下属各公司外部协调关系省、市、区（县）等各职能部门及相关团体考核指标：工作计划完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、公关管理费用控制完成率、部门管理费用预算完成率、部门员工进步速度、工作失误重发次数、工作态度、学习能力任职资格：教育水平本科及以上学历专    业房地产开发建设，工民建及相关专业工作经验6年以上房地产开发报建经验及3年以上同等管理经验技能技巧熟悉开发报建业务，具有良好的社会公共关系个人素质形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通及较强的判断能力其    它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境工作地点：公司写字楼；往返政府各有关职能部门办公地方；项目现场查看。工作时间特征正常及非正常工作日备    注报建员（一）岗位名称报建员（一）岗位编号XMKF-02任 职 者所在部门项目开发部直接上级               部门经理所辖人员直接下级工资等级编制日期 12月18日本职:  负责开发部规划，建委及配套等业务的报建报批，配合部门经理完成部门计划的制定并执行，负责开发部档案管理工作，负责部门内资产管理及清查。职责与工作任务：职责一职责表述：负责开发部规划业务的报建报批。工作时间百分比：35 工作任务1.负责小区总体规划及各单体的报审报批。频次：日常2.负责按国土证划分规划证面积并按节点计划取得规划审批单。频次：日常3.负责园林景观项目的规划报审。频次：日常4.配合部门经理完成规划业务计划的制定并执行。频次：日常职  责二职责表述：负责开发部专业意见审查业务的报建报批。工作时间百分比：35工作任务1.负责办理小区人防专业意见审查业务。频次：日常2.负责办理小区消防专业意见审查业务。频次：日常3.负责办理小区环评专业意见审查业务。频次：日常4.负责办理小区园林专业意见审查业务。频次：日常5.负责办理小区施工图专业意见审查业务。频次：日常6.负责办理小区市政专业意见审查业务。频次：日常职责三职责表述：负责开发部建委业务的报建报批工作时间百分比：5工作任务1负责办理施工图审查业务报审及备案。频次：日常2负责办理散装水泥业务。频次：日常3. 负责办理墙改基金业务。频次：日常4. 负责办理城建档案管理业务。频次：日常5. 负责办理地勘，质监，安监，桩机检测等业务。频次：日常6. 负责按国土证划分施工证面积工作并按节点计划取得施工许可证。  频次：日常职责四职责表述：负责开发部配套业务的报建报批。工作时间百分比：10工作任务1负责小区供电业务的跟踪办理。频次：日常2. 负责办理小区防雷检测业务。频次：日常3负责办理小区天然气报装业务 。 频次：日常4. 负责办理小区电信及宽带报装业务。职责五职责表述:配合部门经理完成对外各市直机关，政府部门的公关工作。工作时间百分比： 5工作任务1.拓展公司对外市，区，镇各职能部门关系。频次：日常2.维持维护在办理相关业务中已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。 频次：日常职责六职责表述:完成部门档案管理及日常会议记录工作。工作时间百分比： 5工作任务1负责部门资料（签署合同，政府文件，来往函件，图纸，各类发文）的整理归档并编制目录，并及时移交报建员（二）处频次：日常2负责完成部门重要会议的记录和整理成文。 频次：日常职责七职责表述:负责部门内部资产管理和清查。工作时间百分比： 5工作任务1. 负责编制部门内部资产清查表并按期报行政管理部审查。频次：日常2负责部门内部各类物品，资料的完整和安全。 频次：日常职责  八职责表述：配合部门经理完成公司领导交办的其它事务。工作时间百分比： 10主要权力：1在业务范围内对紧急事件有建议权。2公司基本管理制度调整参与权与建议权。工作协作关系：内部协调关系公司各个部门及公司下属各公司外部协调关系宁乡县、金洲乡管委会、大河西管委会等各职能部门考核指标：工作计划完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、工作失误重发次数、工作态度、学习能力任职资格：教育水平本科及以上学历专    业房地产开发建设，工民建及相关专业工作经验新生或三年以上的开发报建工作技能技巧熟悉开发报建业务，具有良好的社会公共关系个人素质形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通。其    它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境工作地点：公司写字楼；往返政府各有关职能部门办公地方；项目现场查看。工作时间特征正常及非正常工作日备    注报建员（二）（兼档案管理员）岗位名称报建员（二）岗位编号XMKF-03任 职 者所在部门项目开发部直接上级               部门经理所辖人员直接下级工资等级编制日期 12月18日本职:  负责开发部规划，建委及配套等业务的报建报批，配合部门经理完成部门计划的制定并执行，负责开发部档案管理工作，负责部门内资产管理及清查。职责与工作任务：职责一职责表述：负责开发部规划业务的报建报批。工作时间百分比：35工作任务1.负责小区总体规划及各单体的报审报批。频次：日常2.负责按国土证划分规划证面积并按节点计划取得规划审批单。频次：日常3.负责园林景观项目的规划报审。频次：日常4.配合部门经理完成规划业务计划的制定并执行。频次：日常职  责二职责表述：负责开发部专业意见审查业务的报建报批。工作时间百分比：35工作任务1.负责办理小区人防专业意见审查业务。频次：日常2.负责办理小区消防专业意见审查业务。频次：日常3.负责办理小区环评专业意见审查业务。频次：日常4.负责办理小区园林专业意见审查业务。频次：日常5.负责办理小区施工图专业意见审查业务。频次：日常6.负责办理小区市政专业意见审查业务。频次：日常职责三职责表述：负责开发部建委业务的报建报批工作时间百分比：5 工作任务1负责办理施工图审查业务报审及备案。频次：日常2负责办理散装水泥业务。频次：日常3. 负责办理墙改基金业务。频次：日常4. 负责办理城建档案管理业务。频次：日常5. 负责办理地勘，质监，安监，桩机检测等业务。频次：日常6. 负责按国土证划分施工证面积工作并按节点计划取得施工许可证。  频次：日常职责四职责表述：负责开发部配套业务的报建报批。工作时间百分比：10工作任务1负责小区供电业务的跟踪办理。频次：日常2. 负责办理小区防雷检测业务。频次：日常3负责办理小区天然气报装业务 。 频次：日常4. 负责办理小区电信及宽带报装业务。职责五职责表述:配合部门经理完成对外各市直机关，政府部门的公关工作。工作时间百分比： 5工作任务1.拓展公司对外市，区，镇各职能部门关系。频次：日常2.维持维护在办理相关业务中已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。 频次：日常职责六配合做好按揭(关于房地局等)相关工作职责六职责表述:完成部门档案管理及日常会议记录工作。工作时间百分比： 5工作任务1负责部门资料（签署合同，政府文件，来往函件，图纸，各类发文）的整理归档并编制目录。频次：日常2负责完成部门重要会议的记录和整理成文。 频次：日常职责七职责表述:负责部门内部资产管理和清查。工作时间百分比： 5工作任务1. 负责编制部门内部资产清查表并按期报行政管理部审查。频次：日常2负责部门内部各类物品，资料的完整和安全。 频次：日常职责  八职责表述：配合部门经理完成公司领导交办的其它事务。工作时间百分比： 10主要权力：1在业务范围内对紧急事件有建议权。2公司基本管理制度调整参与权与建议权。工作协作关系：内部协调关系公司各个部门及公司下属各公司外部协调关系宁乡县、金洲乡管委会、大河西管委会等各职能部门考核指标：工作计划完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、工作失误重发次数、工作态度、学习能力任职资格：教育水平本科及以上学历专    业房地产开发建设，工民建及相关专业工作经验新生或三年以上的开发报建工作技能技巧熟悉开发报建业务，具有良好的社会公共关系个人素质形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通。其    它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境工作地点：公司写字楼；往返政府各有关职能部门办公地方；项目现场查看。工作时间特征正常及非正常工作日备    注   项目开发部  岗位定员编制表岗位名称 定员数主要工作内容工作要求任职条件 经理1对属下各报建组实行监督考核等管理职能，与公司策划部门、总工室、工程部、销售部等单位共同研究制定公司长期及近期开发建设计划，并进行协调。严格按照房地产开发管理制度进行考核，组织属下各开发报建口开展房地产开发报建业务，代表公司进行对外相关单位的公关协调工作，节约开发报建成本。认真务实、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通及较强的判断能力，具有亲和力与较强的协调能力。大学本科或以上学历（以建筑、规划、房地产开发经营专业为主）；6年以上房地产开发报建经验及4年以上同等管理经验；熟悉房地产法律法规及报建各环节程序；忠于公司、为人正直、清正廉洁、善于沟通和决断、为人正派、办事公正；强烈的敬业精神，良好的职业操守。报建员2协助经理完成国土、规划、施工、房产及配套手续的办理，做好部门的档案管理，参与形象较好、忠于公司、勤奋好学、吃苦耐劳、善于沟通。大学本科或以上学历；新生或三年以上的开发报建工作；懂得AUTOCAT软件或工民建专业或能歌善舞、善于沟通；形象较好、忠于公司、勤奋好学、善于沟通。