贸易公司财务总监职位说明书.doc

财务总监职位说明书 岗位名称 财务总监 所在部门 直接上级 总经理 直接下级 财务经理、商务经理 所辖人数 岗位分析日期 本职：在总经理授权下，组织财务部、商务部工作，确保财务部、商务部对企业整体业绩支持 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 参加企业重大财务、业务问题决议 工作 任务 参加制订企业年度经营计划 参加企业重大业务问题决议 掌握和了解与企业运行、财务关于内外部信息，及时向总经理提出提议 职 责 二 职责表述：指导财务部制订企业会计核实制度与财务管理制度，并监督其执行 工作 任务 指导财务部依照国家财经法规和本企业特点制订会计核实制度，并规范会计核实流程 指导财务部制订切合实际财务管理制度并监督其执行 指导财务部依照企业内部管理需要提供所需数据与报表并监督其执行 职 责 三 职责表述：组织财务部制订资金计划 ，合理筹措资金，保证资金供应 工作 任务 组织财务部制订资金收付计划 及时报出资金收付情况统计表，向总经理反馈情况 依照资金收付情况，组织筹措资金，保证资金供应 职 责 四 职责表述：指导财务部制订企业预算、审核预算并监督执行 工作 任务 依照企业经营目标，指导财务部制订财务预算 审核企业收入、费用等预算 指导财务部依照企业总体经营情况修正财务预算 指导财务部监督企业整体预算执行情况 职 责 五 职责表述： 指导财务部进行财务分析 工作 定时组织财务部编制报表 任务 审核财务报表 组织财务部对企业经营情况做出财务分析，并提出提议 职 责 六 职责表述： 合理谋划税务 工作 任务 了解税法知识，并随时了解税法动态，尤其是与本企业关于税法知识 依照税法要求，谋划税务事宜，并组织财务人员合理进行税金核实 职 责 七 职责表述： 指导商务部制订商务管理制度 工作 任务 指导商务部依照企业实际情况制订采购管理制度并监督其执行 指导商务部制订产品库存管理制度并监督其执行，确保留货安全完整，存货账实相符 指导商务部制订发货制度，确保及时供货 职 责 八 职责表述： 财务、商务部内部管理工作 工作 任务 指导财务经理、商务经理工作并负责对其培训 负责对财务经理、商务经理进行业绩考评 监督、检验财务部、商务部工作 负责协调财务部、商务部工作 权力： 对企业重大财务、业务问题决议提议权 对财务、商务管理制度执行监督检验权 对企业预算审核权与监控权 对财务部、商务部工作监督指导权 对财务经理、商务经理业绩考评权 对财务经理、商务经理任命提名权 对财务报表审批权 关键业绩指标： 企业利润 按时发货率 报表报出及时性和准确性 资金谋划合理性 税务谋划合理性 预算监控力度 管理协作性 关键业务流程 预算管理、费用管理、招聘解聘、薪酬管理、业绩考评、培训管理、业务计划、价格管理、信用管理、渠道管理、大客户管理、采购管理、库存管理 工作协作关系： 内部协调关系 总经理、企业内各部门 外部协调关系 工商、税务、银行、会计师事务所及其余咨询机构 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 会计、审计等财经类专业 培训经历 财务管理、财经法规 经验 5年以上财务工作经验，其中有1年以上财务管理工作经验 知识 财务管理知识、财经法律、法规知识、物流管理与医疗器械行业相关知识 技能技巧 良好沟通能力、领导能力、协调能力、计划与组织能力，熟练使用各种办公软件及财务软件 其它： 工作时间特征 较固定，有时需加班 所需统计文档 汇报文件、汇报、总结，财务分析说明 备注 职位考评说明 职位名称：财务总监 考评周期：年度 考评指标（上级）：60% 1 费用控制10% 2 利润20% 3 管理协作性20% 4 岗位控制指标50% -按时发货率10% -报表及时准确率10% -资金谋划合理性10% -税务谋划合理性10% -预算监控力度10% 考评指标（同级）：10% 协作性5% 沟通能力5% 考评指标（下级）：10% 工作指导5% 问题处理5% 考评指标（自我）：20% 报表及时准确率5% 资金谋划合理率5% 税务谋划合理率5% 预算监控力度5% 考评结果使用： 年度奖励发放 业绩奖励： 奖励：工资收入=10：90 其它说明： 工资级别与考评结果挂钩