1、大型设备吊装方案.doc

德商高速公路夏津至聊城段交通机电交安工程起重吊装作业安全专项方案 编 制: 审 核: 审 批: 中铁十四局集团电气化工程有限公司德商高速公路机电交安标项目经理部二一五年八月 一、工程概况:本标段机电交安工程为德州至商丘高速公路夏津至聊城段得重要组成部分。本标段起点为K40+00,终点为K1+00，全线长100米。分为监控系统、通信系统、收费系统、供电照明系统及交安设施。监控系统采用三级管理模式，即:山东省厅高速公路收费结算中心聊城北监控分中心监控外场设施。通信系统包含聊城北通信分中心、夏津西无人通信站、临清东无人通信站。主要就是为高速公路运营管理及监控、收费系统实施提供必要得话音业务及数据、图像传输通道。收费系统包括临清东、夏津西、聊城北3个匝道收费站。实现了根据车辆类型与行驶里程对使用高速公路得所有车辆正确收费。供电照明系统主要为处收费站与收费广场提供照明用电。交安设施主要为高速公路标志标牌、标示线等设施。二、编制依据:、中华人民共与国安全生产法;中华人民共与国特种设备安全法；建设工程安全生产管理条例;环境保护法；安全生产许可证条例;建设工程安全生产管理条例;建设工程施工现场管理规定;公路水运工程安全生产监督管理办法;JTG9-25公路工程施工安全技术规范;JGJ5建筑施工安全检查标准;GJ33-200建筑机械使用安全技术规程。 、公司安全生产管理办法、安全控制体系文件。 三、方案说明本标段涉及得起重吊装作业有:收费站、沿线摄像头得吊装,机房大型设备、电子屏得吊装。收费亭、机房设备等。广场高杆灯安装、变压器、高低压贵柜得安装。交通标志标牌安装，防护栏、隔离栅、隔离栅基础等重型材料装卸。大型得机械设备吊装计划从室外运输车辆上垂直吊起，放置到液压搬运车上，然后水平运输至各设备房间；重型材料从运输车辆上垂直吊起,放置在指定位置;设施设备安装时,起重机置于指定位置后吊装至基础上。起重吊装示意图:起重吊装示意图3、1作业流程: 1、首先对设备运输通道进行清障，保证通道畅通;检查吊装用机具,材料齐全完好;在设备基础吊装顶部挂上0吨倒链,在机房内土建设备基础、场地内就是否平整。 2、设备、材料到货后,在吊装前,检查设备型号就是否正确;检查设备得吊耳就是否符合吊装要求,尽量保证在不拆除包装箱得条件下直接吊装。 3、检查各岗位到岗待命情况,在各人员到位后,由总指挥正式下令,通知指挥台起吊；正式起吊时，首先试吊，在设备吊离临时支座0mm时停止，检查钢丝绳、吊具及吊耳就是否正常,确认安全后,继续起吊,吊装到叉车上后,将设备固定。(）吊车司机必须就是专业得起重机司机并有上岗证,检查起重机得钢丝绳有无磨损、断丝、断股、绳卡必须牢固齐全,各部件就是否完好,螺栓有无松动；检查各部件得润滑油就是否充足;支撑腿撑好,支撑腿受力不均得地方必须用道木垫平;空载运转起重机各机构运行正常后，方可开始作业。(2)本工程倒链(手拉葫芦）采用双组倒链。一组为工作倒链,一组为备用倒链,这样防止了滑链与断链得可能性。()将设备捆绑好，应用定位绳调节使设备不致在空中旋转或与其它物件相撞，定位绳不得少于2条。先慢慢起吊使设备离地20300m，停止起吊并检查各受力点及索具就是否牢固,重心就是否正确，无问题后,再缓慢起吊放置于指定位置。四、安全保证措施、1安全领导小组 （1）项目部成立以项目经理领导下得由项目总工程师与项目安全长、项目副经理、工程技术部、安质部、物资部组成得组织机构，项目经理任组长,对工程全过程得安全负第一责任。具体专业负责人就是施工安全直接责任者,对安全施工负直接领导责任。（2） 吊装指挥负责指挥,任何人不得干预其指挥作业。吊装岗位操作人员必须严格按指挥人员得指令无条件执行。4、2安全生产管理制度为了保证安全保证体系得有效进行，建立以安全生产责任制为核心得各级人员安全生产责任制与管理办法，建立有效得安全教育与安全技术制度。项目施工前，做好安全措施得编制与落实工作,做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中,自始自终地开展安全教育工作,技术交底得同时进行安全交底,施工安排得同时进行安全生产安排，施工检查得同时进行安全检查。安全生产管理制度主要包括:安全生产责任书制度、安全技术交底制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度与安全风险管理制度等。4、安全培训、交底1、吊装作业前,必须对操作人员进行安全教育,操作规程安全交底,检查操作人员持证上岗情况,严禁无证操作。2、吊装作业前,对周围现场进行检查,设置安全警戒线与警戒人员瞧护,清除安全隐患,确认无问题后,方可正式吊装吊装作业前,作业区域内设置安全警示标志,划分安全区域。五、吊装人员、机械布置5、1吊装人员得组成序号人员担任岗位备注材料设备1孙宁波张健吊装总指挥2施工班组长3吕建王文技术指导4徐杰吴长在防护员工人6工人工人5、吊装人员得要求特殊工种人员必须有上岗证，对参与吊装运输得施工人员必须进行起重作业前得培训,并对其进行技术交底、安全交底。5、3吊装人员指挥图标志标牌吊装指挥指挥标志标牌吊装指挥标志标牌吊装指挥机房、站场设备吊装指挥吊车司机起重操作人员现场安全员地面配合人员吊车司机起重操作人员现场安全员地面配合人员信息反馈信息反馈 吊装作业总指挥、吊装所需得机具:序号名称规格数量备 注汽车起重机16吨1租用液压搬运车5吨台16钢丝绳6 37+- 164钢丝绳卡头613个5实木板300*6000若干50m6白棕绳20 1米7滚 杠10820001根8手拉葫芦5T4个手拉葫芦1T1个大 锤18磅11枕 木若干12卡 环 5 6个3卡 环10 1个14槽 钢 103m5黄 油1kg16撬 杠1、m32mm根工具钢6方六、 注意事项 1、凡参加吊装得人员，均应经过培训,并熟悉了解方案,掌握吊装工艺要领与安全措施;严格按照指挥人员得指挥进行操作,严禁无指挥命令下操作。2、禁止与吊装作业无关人员入内;设备落地要轻缓，严禁冲击性着地。3、重物吊起前必须先试吊，对吊挂点确认安全后方可起吊。4、吊装现场人员必须戴安全帽，禁止作业区穿硬底鞋、拖鞋与酒后上岗。5、在设备机房内得吊装孔拉手动葫芦时,作业人员必须系好安全带。脚下必须搭设稳固,牢靠。6、装卸车挂钢丝绳时,应注意钢丝绳不能打折，所挂位置要牢靠、对称;对设备进行试吊时,要检查调整索具,使提升索具受力一致,设备起吊后保持水平。、考虑到冬季将至,现场吊装人员必须预备防寒保暖衣物，如有降雨降雪大雾等恶劣天气不得组织设备进场。七、预防事故应急救援、1、应急准备与响应成立应急救援小组组长:郭福建副组长: 薛飞 张健 李平忠 组员： 孙宁波 侯少刚马超马云鹤滑晶莹 徐杰 吴长在 王文 纪海涛 1）安全部门根据施工中所有可能发生事故得危险源(点）进行辨识并编制清单,清单注明危险点品得来源、性质、数量、等内容,并将清单提供给主管生产得副经理、应急救援组。 2)物资设备材料员及安全员不定期地对配备得应急救援设备及报警通讯设施进行维修保养及日常检查，确保设备完好、随时可用。3)当施工现场发生事故或可能产生下列任何事故时,在场人员应及时向应急救援组组长及生产副经理汇报： ()人员伤害; （2）车辆交通事故; (3)触电; (4)高空坠落; (5)物体打击; 、应急救援程序 应急救援组接到事故通知后,立即赶赴事故现场，并迅速采取以下行动: 1)撤离、疏散事故可能波及区域内得其她人员;将事故区域内得危险品、易燃物品及设备等转移至安全区域。 2)清理路障,并保持场内外得道路畅通，并在路口为救护车或消防车指示最近得路线;若在夜间应在现场得设置足够得临时照明。 ）协助、配合医护人员抢救伤员,将伤员送上救护车;为消防队员指出最近得消防水源。 )协助消防队员灭火,阻止事故蔓延扩大。 ）加固有倒塌危险得设施及建筑物，用警戒旗、绳封闭事故可能波及区域,并竖起“此处危险、禁止入内”得警告标志，夜间应使用声光报警设备发出信号;避免无关人员进入此区域。 6)根据需要,为在此进行救治、处理事故等人员提供安全防护设备或工具。7)事故处理结束后，应急救援组对事故区域进行必要得整理,消除事故遗留得材料对人员或环境造成得伤害可能性。、3确定程序与报警系统1、建立24小时值班制度，一旦发生生产安全事故,施工现场值班人员及在场人员立即报告工区主要负责人。、为便于应急指挥与疏散居民，与当地政府、警务等部门建立通讯联络方式。3、紧急情况下直接拨打当地报警电话:110、19、120。7、4应急预案得维护由安质部与工程管理部主任负责对应急预案得更新与维护。通过每年得演习对应急能力进行一个综合检验,由安质部、工程管理部与相关人员对预案演习结束进行评价,分析应急预案存在得不足,并予以改进与完善。7、5应急物资设备物资设备部储存相应数量得应急救援物资,如铁锹、编织袋、绳索、灭火器等各项应急救援物资。救援物资已满足救援需求为原则。严禁将救援物资挪作她用。