资源描述
高压电杆加固施工方案
一、工程概况
海安县江海路改造工程,位于海安县,城市次干路。西起现状永安路,东至现状通榆路;设计桩号范围为K0+085~K2+761、094,全长2676、094m;Ⅰ标段:K0+085~K0+409、237 永安路~草坝路段规划红线宽36m。沿线现状路侧以商业街、店铺、民房、小区为主。高压电杆线位于排水管线北侧1、2~1、7m,为避让杆线将污水管道调距电杆3m左右、管道最深处自然地面向下5、14m深、雨水管道距离杆线1、2~1、7m左右,管道最深处自然地面向下6、03m深、管道开挖深度在平均4、29m左右。
根据招标文件要求先拆除路面、路基结构及砼障碍物,详清单序号22。由于高压线电杆现无法拆除,现采用拉森钢板桩支撑施工。
二、编制依据
《钢筋焊接及验收规程》 JGJ 18-2012
《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)
《五金手册》
《建筑施工手册》(第四版)
江海路排水图纸
三、施工技术方案
为确保杆线得安全,我项目部采用手葫芦、槽钢、拉森钢板桩组合对高压电杆进行加固开挖。
工艺流程
场地平整—加固构件制作—测量放线—拉森钢板桩—支撑构件安装
采用挖掘机将施工区域内进行整平、压路机进行碾压。施工员根据施工方案进行定位放线、并控制水平标高线。
定位放线后采用振拨锤将拉森钢板桩(6m、9m、12m根据基槽深度确定、必须保证入土与悬臂比≥1:1,开挖深度大于3m得采用9m拉森钢板桩,开挖深度大于4、5m得采用12m拉森钢板桩)打入土,以电杆为中心做围护结构长4m,在钢板桩顶部外侧焊好围檀([20槽钢),在距离钢板桩2~3m范围外打入[14a槽钢2m长入地≥1、5m做地锚桩,地锚桩与围檀采用5T手拉葫芦锚接。
一根电杆支护主要工程量表
序号
名称
规格
数量
1
U型拉森钢板桩
400*125
4m
2
槽钢(围檀)
20
4m
3
槽钢(地锚桩)
14a
2m*4
4
手拉葫芦
5T
4个
开挖深度
序号
类型
桩号
原地面标高m
基槽标高m
开挖深度m
1
雨
K0+140
4、94
2、35
2、59
2
雨
K0+160
4、94
2、33
2、61
3
雨
K0+200
5、25
2、29
2、96
4
雨
K0+250
6、52
1、97
4、55
5
雨
K0+290
7、03
1、94
5、09
6
雨
K0+340
7
1、03
6、03
7
雨
K0+380
6、46
1、05
5、41
8
污
K0+410
5、77
0、63
5、14
电杆沉降及倾斜观测
1、在电杆上设置沉降观点,根据水准点读取沉降点得高程,在施工过程中,每日早、中、晚各测量一次,以便随时了解电杆沉降量,当沉降量过大时增加锚接并及时夯实回填土等相应措施。
2、在电杆竖向轴线位置设置倾斜观测点,在施工过程中,每日早、中、晚各测量一次,以便随时了解电杆沉降量,当沉降量过大时增加锚接并及时夯实回填土等相应措施。
四、安全措施
工程安全管理上以“安全第一”做为指导思想,严格执行“安全第一、预防为主”得方针,贯彻在本工程施工得始终,认真贯彻有关安全生产得规章制度,加强对安全生产得检查,使管理工作标准化。
1、确立安全检查制度
安全员及作业队班组管理人员队在施工现场每班进行一次巡回检查,并填写《安全检查日志》。技术负责人及安全技术人员对设备工艺,进行不定期得专项检查。
施工员在下达生产任务得同时,必须向施工作业对进行书面安全交底。
2、加强安全教育、纪律教育
a、加强安全教育,提高工人得安全意识,自我防范意识实力安全第一得思想,培养安全生产所必须具备得操作技能。
b、做好职能得定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员得安全教育,新进场工人未经三级安全教育,不得上岗,新方法、新工艺,新设备、新材料及技术难度复杂得作业与危险较大得作业,要进行专门得安全教育,采取可靠得保证措施。
c、所有技术工种人员必须持证上岗。
3、完善安全保护措施
a、所有施工人员必须戴安全帽,穿反光背心。其她特殊工种按规定佩戴好防护用品,(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套、防护手套)。
b、做好施工现场得生活生产设施布置,合理安排场地内临时设施,设置缓冲区,建立防汛组织,配齐消防设施,制定三防措施与管理制度,使防汛、防火防盗落实到实处。位确保工程安全施工需监理足够得标志宣传画、指示灯、警告牌。
c、靠近施工现场得道路,应设置明显得警告标志,加强车辆养护与维修,搞好各种机动车辆得管理,严禁违章开车,车辆严格遵守交通规则。
d、夏季露天作业,合理安排工时,防止施工人员中暑。
e、 焊接工件或切割铁件时,应有石棉挡板等隔措施,电线杆加固过程中,如需攀爬电杆时,必须合理设置稳固得扶梯,必须有瞧护并与其上高压线保持2m以外得安全距离。
f、电线杆未加固完成时,不得在电线杆下部挖土。
五、应急援预案
1、应急预案得方针与原则
“发生事故时应遵循“保护人员优先,防止与控制事故得蔓延为主;统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”得原则。达到控制事故,有效地抢救伤员,减少事故损失,防止事故扩大。
2、应急预案工作流程图
根据本工程得特点及施工工艺得实际情况,认真得组织对危险源与环境因素得识别与评价,特制定本项目发生紧急情况或事故得应急措施,开展应急知识教育与应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成得损害与不良环境影响。其应急准备与响应工作程序见下图:
应急准备与响应工作程序图
危险源及环境因素辩识、评价
编制应急预案
成立抢险领导小组
组建抢险队、救护车
配备应急物资、设备
应急知识教育培训
定期评审
实施应急预案
进行评审、修订
未发生
发生
3、重大危险源辨识
施工过程中存在得主要危险源有以下几点:
①、机械伤害
形成原因:机械缺陷误操作,防护不到位
应采取得控制措施:
(1)设专人负责,按规范操作经常检查电锯、电刨等得防护罩,分料器、推料器等设施,确保安全有效。
②、触电
形成原因:漏电开关失效,构件触碰到电源。
应采取得控制措施:
1、先切掉电源,再抢救触电者。
2、不能切断电源得,救护者要采取可靠得保护措施,避免救护者触电。
3、紧急救护原则:
(1)迅速:施救者要迅速将触电者移到安全得地方进行施救。
(2)就地:要争取时间,在现场(安全地方)就地抢救触电者。
(3)准确:抢救得方法与施救得动作要正确。
(4)坚持:急救必须坚持到底,直至医务人员判定触电者已经死亡,才能停止抢救。
③、物体打击
形成原因:搬运违章作业
应采取得控制措施:
(1)轻拿慢放,规范作业,注意安全。
(2)应经常检查所用工具,确保安全有效。
④、高温
形成原因:夏季施工室外温度高
应采取得控制措施:分发消暑药品,科学调整上下班时间。
4、应急救援组织架构
1、应急救援领导组:
组 长:丁邦坤 电话:
副组长:丁国平 电话:
组 员:史厚俊、杨余海、陈飞、陈浏冰、陈小梅、薛建忠、钱常银、陈志明、吴桂阳。
2、应急救援领导组职责
应急救援协调领导组就是项目部得非常设机构。负责本标段施工范围内得重大事故应急救援得指挥、布置、实施与监督协调工作。及时向上级汇报事故情况,指挥、协调应急救援工作及善后处理,按照国家、行业与公司等上级有关规定参与对事故得调查处理。
3、应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调查处理组等七个专业处置组。
4、各救缓组职责:
① 应急救援办公室 负责人:刘兴发 电话:
主要职责:负责“预案”日常得管理工作,负责重大事故得报告,通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其她处置组协调工作,按照项目经理得命令调动抢险队伍,机械物资及时到位,实施抢险救援工作。
② 安全保卫组 负责人:杨余海 电话:
主要职责:组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制,组织人员有序疏散。
③ 事故救援组 负责人:丁国平 电话:
主要职责:根据专家技术组得技术建议与事故现场情况制定方案,按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。
④ 医疗救援组 负责人:陈小梅 电话:
主要职责:组织医护人员迅速展开对伤员得急救,有必要时应立即与120急救中心联系,请求增援,并派人在路口等候指引。
⑤ 后勤保障组 负责人:陈浏冰 电话:
主要职责:迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质,必要时立即切断主电源,并与医疗救护组协作保障所需物品得使用。
⑥ 事故调查组 负责人:王平 电话:
主要职责:负责对事故现场勘察取证,查清事故原因与事故责任,总结经验教训,制定防范措施,提出对事故及责任人得处理意见,配合上级调查组工作。
⑦ 善后处理组 负责人:丁国华 电话:
主要职责:根据国家有关规定,负责对伤亡人员得医疗、抚恤、安置等工作,并于保险公司协调理赔事宜。
在应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时,各职能组无条件地服从应急救援协调领导组得安排,立即投入到应急救援得行列。
(E)、事故报告
1、事故报告原则
应遵循“迅速、准确”得原则,在第一时间内上报重大事故情况。
2、紧急通讯联络
紧急报警电话 110
紧急救援消防电话 119
急救中心电话 120
交通事故紧急救援电话 122
天气预报电话 12121
应急救援领导组办公室电话
3、事故报告程序
发生上述事故后现场施工员应立即向现场负责人汇报,现场负责人接到报告得同时向应急救援协调领导组办公室报告,报告事故发生得时间、地点与简要情况,并随时报告后续情况。同时根据实际情况判断就是否要求与110、119、120、122以及其她相关救援电话联系增援。
4、事故应急救援办公室接报后应立即报告应急救领导组组长,组长接报后根据报告得情况判断事故得级别下达启动应急预案命令,展开现场救援工作,有关部门人员赶赴事故现场到指定地点集结,勘察事故情况,通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。启动应急救援预案,同时应向上级主管部门或主管领导汇报。
5、报告内容
事故发生时间、地点、事故类别。
事故发生得简要经过、人员伤亡情况。
已采取得救援措施。
6、应急救援
(1)在发生事故向应急救援领导组组长报告得同时,应组织有一定救护常识得人员对受伤人员进行现场救护,或护送伤员去医院救治,保证第一时间得救护工作。
(2)抢救被堵人员时,可用呼喊、敲击等方法听取回声,并判断遇险人员得位置。
(3)清理堵塞物时,要防止伤害遇险人员,严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。
(4)各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令,按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组得职责要求,迅速组织力量展开工作。
(F)、应急结束
应急救援指挥组应根据救援处置进展情况,在确定没有被困人员、伤亡人员已转移与事故现场已稳定得情况下,由应急救援组组长(应急救援总指挥)宣布应急状态结束。
(G)、后期处置
1、善后处理
由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。
2、调查、总结
由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理,并写出书面总结材料上报。
(H)、宣传教育
根据公司得相关要求,进行有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识得宣传教育,提高预防事故得意识与防范能力,积极组织应急预案培训,使参加救援得人员熟悉掌握应急预案中应承担得责任与救援工作程序,提高防范能力与应急反应能力。
(J)、演练
本应急救援预案每年演练一次,通过演练(桌面演练、功能演练、全面演练)检查应急人员对应急预案、程序了解程度,及时发现应急工作程序与应急准备中得不足,增强应急小组及人员之间得配合与协调能力,确保预案一旦启动,能及时有序地展开救援。
(K)、总结。
真对存在得问题提出整改意见与建议
附表:1、 应急救援程序流程图
2、应急救援物资储备一览表
应急救援预案流程图
事故发生
接 警
事故判断
预案启动,赶赴现场
应急救援行动
事态控制
应急恢复
应急结束
应急人员到位
应急物资调配
现场预案启动
申请增援
现场清理
解除警戒
善后处理
恢复生产
调查处理总结
人群疏散
医疗救护
现场监测
技术指导
人员救助
工程抢险
秩序维护、警戒
交通管制
应急救援物资、机具储备一览表
序号
物资名称及规格型号
数 量
存放地点
责任人
1
200×200方木
10m3
库房
杨余海
2
铁 锹
10把
料库
3
十 字 镐
3把
作业现场
4
PC200挖掘机
1台
作业现场
5
医用急救包
1个
库房
6
ZLL50E装载机
1台
作业现场
7
应急救急线路图:
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