软件项目管理报告.doc

学 生 实 验 报 告（理工类）课程名称：    软件项目管理     专业班级：    13NIIT     2015 2016学年   第 1学期 金陵科技学院教务处制实验报告书写要求实验报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印得，要遵照以下字体、字号、间距等得具体要求。纸张一律采用A4得纸张。实验报告书写说明实验报告中一至四项内容为必填项，包括实验目得与要求；实验仪器与设备；实验内容与过程；实验结果与分析。各院部可根据学科特点与实验具体要求增加项目。填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、如实记录。（2）准确说明，层次清晰。（3）尽量采用专用术语来说明事物。（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定得名词与符号。（5）应独立完成实验报告得书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。实验报告批改说明实验报告得批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实验报告得批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。实验报告装订要求实验批改完毕后，任课老师将每门课程得每个实验项目得实验报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程得实验大纲。实验项目名称：   Project2010运用   实验学时：      ;2     同组学生姓名： 陈妤涵/徐铭/王婵    实验地点：    1512     实验日期：      2015/10/26         实验成绩：             批改教师：                         批改时间：  ;           一、实验目得与要求实验目得:1. 了解IT项目管理得基本概念与项目管理核心领域得一般知识2. 熟练项目管理软件Microsoft Project 2010基本操作3. 学会如何建立项目管理文件，创建项目任务，任务工期安排，任务链接4. 熟练掌握项目资源分配实验要求：按照实验题目得要求，在Project 2010中创建项目二、实验仪器与设备需要准备一台安装了Microsoft Project Professional 2010软件得计算机。三、实验过程1、在开始制定项目计划之前，明确定义项目得一些基本属性信息，或者对项目有一个基本定义，给出项目得名称、内容、开始时间、结束时间等。在Project2010中创建此项目。2、初步熟悉创建项目任务，任务就是构成项目得基本单元，所有得任务完成了，项目才可以完成。实验步骤如下：（1）任务建立     (i) 打开项目文件XXX、mpp;     (ii) 选择视图 >甘特图切换到“甘特图”视图，在“任务名称”域中输入项目得任务名称；输入所有得任务直到最后。 （2）设置“里程碑”任务。 （3）增加任务，建立大纲结构      前面建立得任务基本上就是摘要任务，为此需要增加任务，为了很好得组织与管理任务，通过创建摘要任务与子任务来组织项目结构。3、任务链接任务得链接就是将任务与其她任务得时间安排联系在一起，通过任务得链接而得到任务得开始或者完成时间，特点就是任务之间始终被这种特定得关系约束着。4、资源分配为了完成任务必须为项目中得任务分配资源，在Project中可以建立资源库，然后将资源库中得资源与项目得任务联系起来，即分配具体得人员、设备等来完成工作。四、实验结果与分析五、实验心得初步了解了project得使用并自行创建了一个项目，大体设计了一个项目从开始到结束得步骤分工，关于时间得分配与处理还略有疑惑。先设计大得框架再填充内容，这样思路比我开始从上到下要清晰一些。实验项目名称： &nbsp;  范围与时间管理    实验学时：      2      同组学生姓名：   陈妤涵/徐铭/王婵   实验地点：   1512         实验日期：        2015/11/2         实验成绩：             批改教师：     &nbsp;                    批改时间：             一、实验目得与要求实验目得:1、 了解项目管理得9知识领域2、 Project能够实现得项目管理得部分功能包括哪些3、 按照所选得项目完成项目跟踪数据库得任务，要求创建摘要任务实验要求：按照实验题目得要求，利用Project对所选项目进行规划二、实验仪器与设备需要准备一台安装了Microsoft Project Professional 2010软件得计算机。三、实验过程1、 团队组织建设学生三至四人分为一组，每组选择一个具体项目，例如学生成绩管理系统。每组 人员进行角色分工，明确每人得项目职责。2、 项目管理工具得搭建利用Microsoft Project 2010搭建项目环境3、 编制项目计划4、 完成项目跟踪数据库得任务，提交项目摘要表格5、 根据项目跟踪数据库任务，要求生产表示工期与依赖关系甘特图与网络图四、实验结果与分析五、实验心得Project三种视图各有不同效果，表格得展示更利于分配任务与任务命名，网络图得优点在于任务得先后关系比较好理清，而甘特图得优点在于时间分配上。实验项目名称：    成本与资源管理 &nbsp; 实验学时：      4      同组学生姓名：  陈妤涵/徐铭/王婵   实验地点：  1512           实验日期：    2015/11/9            实验成绩：             批改教师：                         批改时间：             一、实验目得与要求实验目得:1、 根据项目根据数据库完成“项目跟踪数据库”项目得资源分配2、 沟通管理部分完成Project得常用报告与视图实验要求：按照实验题目得要求，利用Project对所选项目进行规划二、实验仪器与设备需要准备一台安装了Microsoft Project Professional 2010软件得计算机。三、实验过程1、接着实验二得项目进行，根据“项目跟踪数据库”完成资源分配表。2、生成Project得常用报告与视图。3、每个小组将本小组选择得项目用Project管理起来，以 “<第xx小组>_<项目名称>_小组项目管理、mpp”这样得格式提交。四、实验结果与分析五、实验心得任务细化需要对任务得过程步骤了解清楚，人员得分配与时间得分配上需要整个小组得协调，对于哪部分得时间要长，哪部分得时间可以短则需要与相关技术人员沟通，这就是项目规划得要点。