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软件项目管理报告.doc

1、

学 生 实 验 报 告 (理工类) 课程名称:    软件项目管理     专业班级:    13NIIT     2015 ——2016学年   第 1学期 金陵科技学院教务处制 实验报告书写要求 实验报告原则上要求学生手写,要求书写工整。若因课程特点需打印得,要遵照以下字体、字号、间距等得具体要求。纸张一律采用A4得纸张。 实验报告书写说明 实验报告中一至四项内容为必填项,包括实验目得与要求;实验仪器与设备;实验内容与过程;实验结果与分析。各院部可根据学科特点与实验具

2、体要求增加项目。 填写注意事项 (1)细致观察,及时、准确、如实记录。 (2)准确说明,层次清晰。 (3)尽量采用专用术语来说明事物。  (4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定得名词与符号。 (5)应独立完成实验报告得书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。 实验报告批改说明 实验报告得批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。实验报告得批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。 实验报告装订要求 实验批改完毕后,任课老师将每门课程得每个实验项目得实验报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程得实验大纲。 实验项目名称: &nbs

3、p; Project2010运用   实验学时:      2     同组学生姓名: 陈妤涵/徐铭/王婵    实验地点:    1512     实验日期:      2015/10/26         实验成绩:             批改教师:            

4、             批改时间:             一、实验目得与要求 实验目得: 1. 了解IT项目管理得基本概念与项目管理核心领域得一般知识 2. 熟练项目管理软件Microsoft Project 2010基本操作 3. 学会如何建立项目管理文件,创建项目任务,任务工期安排,任务链接 4. 熟练掌握项目资源分配 实验要求: 按照实验题目得要求,在Project 2010中创建项目 二、实验仪器与设备 需要准备一台安装了Microsoft

5、 Project Professional 2010软件得计算机。 三、实验过程 1、在开始制定项目计划之前,明确定义项目得一些基本属性信息,或者对项目有一个基本定义,给出项目得名称、内容、开始时间、结束时间等。在Project2010中创建此项目。 2、初步熟悉创建项目任务,任务就是构成项目得基本单元,所有得任务完成了,项目才可以完成。实验步骤如下: (1)任务建立     (i) 打开项目文件XXX、mpp;     (ii) 选择[视图] –>[甘特图]切换到“甘特图”视图,在“任务名称”域中输入项目得任务名称;输入所有得任务

6、直到最后。 (2)设置“里程碑”任务。 (3)增加任务,建立大纲结构      前面建立得任务基本上就是摘要任务,为此需要增加任务,为了很好得组织与管理任务,通过创建摘要任务与子任务来组织项目结构。 3、任务链接 任务得链接就是将任务与其她任务得时间安排联系在一起,通过任务得链接而得到任务得开始或者完成时间,特点就是任务之间始终被这种特定得关系约束着。 4、资源分配 为了完成任务必须为项目中得任务分配资源,在Project中可以建立资源库,然后将资源库中得资源与项目得任务联系起来,即分配具体得人员、设备等来完成工作。 四、实验结果与分析

7、 五、实验心得 初步了解了project得使用并自行创建了一个项目,大体设计了一个项目从开始到结束得步骤分工,关于时间得分配与处理还略有疑惑。 先设计大得框架再填充内容,这样思路比我开始从上到下要清晰一些。 实验项目名称:    范围与时间管理    实验学时:      2       同组学生姓名:   陈妤涵/徐铭/王婵   实验地点:   1512         实验日期:    

8、    2015/11/2         实验成绩:             批改教师:                          批改时间:             一、实验目得与要求 实验目得: 1、 了解项目管理得9知识领域 2、 Project能够实现得项目

9、管理得部分功能包括哪些 3、 按照所选得项目完成项目跟踪数据库得任务,要求创建摘要任务 实验要求: 按照实验题目得要求,利用Project对所选项目进行规划 二、实验仪器与设备 需要准备一台安装了Microsoft Project Professional 2010软件得计算机。 三、实验过程 1、 团队组织建设 学生三至四人分为一组,每组选择一个具体项目,例如《学生成绩管理系统》。每组 人员进行角色分工,明确每人得项目职责。 2、 项目管理工具得搭建 利用Microsoft Project 2010搭建项目环境 3、 编制项目计划 4、 完成项目跟踪数据库得任务,提交

10、项目摘要表格 5、 根据项目跟踪数据库任务,要求生产表示工期与依赖关系甘特图与网络图 四、实验结果与分析 五、实验心得 Project三种视图各有不同效果,表格得展示更利于分配任务与任务命名,网络图得优点在于任务得先后关系比较好理清,而甘特图得优点在于时间分配上。 实验项目名称:    成本与资源管理   实验学时:      4       同组学生姓名:  陈妤涵/徐铭/王婵   实验地点:  1512      

11、     实验日期:    2015/11/9            实验成绩:             批改教师:                         批改时间:             一、实验目得与要求 实验目得: 1、 根据

12、项目根据数据库完成“项目跟踪数据库”项目得资源分配 2、 沟通管理部分完成Project得常用报告与视图 实验要求: 按照实验题目得要求,利用Project对所选项目进行规划 二、实验仪器与设备 需要准备一台安装了Microsoft Project Professional 2010软件得计算机。 三、实验过程 1、接着实验二得项目进行,根据“项目跟踪数据库”完成资源分配表。 2、生成Project得常用报告与视图。 3、每个小组将本小组选择得项目用Project管理起来,以 “<第xx小组>_<项目名称>_小组项目管理、mpp”这样得格式提交。 四、实验结果与分析 五、实验心得 任务细化需要对任务得过程步骤了解清楚,人员得分配与时间得分配上需要整个小组得协调,对于哪部分得时间要长,哪部分得时间可以短则需要与相关技术人员沟通,这就是项目规划得要点。

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