弘扬企业精神.doc

弘扬企业精神弘扬企业精神、促进企业发展企业精神是企业之魂，是企业资源和价值的重要组成部分，是企业生存发展的精神支柱和力量源泉。企业精神是企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业价值取向的集中体现，它是企业文化的基石。一个企业有了企业精神，才能激发员工的积极性，创造性，增强企业的凝聚力、向心力和企业活力。企业精神也是企业生产经营活动的精神动力，它一方面把广大职工的潜力发掘出来，使之服务于该企业的共同事业，另一方面它使企业目标和个人目标得到了统一，成为企业活力的源泉。 齐星公司的企业精神是什么？没有总结；我个人认为：“是特别能吃苦，特别能战斗，咬准目标不放松，不泄气、不放气，不达目标誓不罢休的精神，开拓创新、无私奉献的精神”。南通港口集团是一个百年的老企业，他们经过两个月的总结和筛选，总结出他们这一新时期企业精神是，“诚信、务实、高效、卓越” 。 一、企业精神要在与时俱进中体现其精髓 在确立企业精神的初期，我们对企业精神的认识是极其有限的，总认为企业精神犹如一种宣传口号，给人一种目标、一种信心、一种鼓动。随着学习的深入，对企业精神的认识也逐步深化，从理论上认识了企业精神在企业中的地位和作用后，就尝试在企业实践中确立自己的企业精神，发挥其应有的作用。 在实践中我们发现，确立企业精神在企业中的地位和发挥它的作用，需要长期的精心培育和建设，尤其在企业形势发生了一定的变化后，企业精神就必须不断更新，使它具有鲜明的时代特征。新的企业精神体现了公司上下团结一心、勇往直前、同舟共济的团队精神：体现了奋发有为、与时俱进、脚踏实地的进取精神；体现了勇于开拓、敢于创新、精益求精的时代精神。由于新的企业精神是集中了广大员工的聪明才智而提炼出来的，充分体现了员工的思想意志和愿望，振奋了广大员工爱企业、爱集体、爱岗位的主人翁责任感和自豪感，从而激发了广大员工积极进取、奋发向上的工作热情。在新的企业精神感召下，全体员工努力拚搏、无私奉献，使企业较好的完成了各项生产和工作任务，使企业的发展上了一个新的台阶。 二、企业精神要在注重激励中增强精神动力 要使企业精神成为企业生产经营活动的精神动力，还需要运用不断激励的方法，使企业精神化为每一个员工的自觉行动。 首先，用远景激励的方法与企业精神结合起来。我们把公司各阶段的奋斗目标与企业精神的教育紧紧地结合起来。通过领导下基层宣讲形势任务、月度生产会、每月简报等形式，在布置生产任务和经营目标的同时宣传公司的企业精神，激励全体员工弘扬企业精神，实现公司新目标。 其次，用自我激励的方法与企业精神结合起来。我们通过学习、推进、营造、实践，使我公司的企业精神的内涵不断丰富，通过公司上下共同讨论，正式确立有自己企业特点的企业精神。 再次，用外部激励的方法与企业精神结合起来。为进一步弘扬企业精神，我们找到了自己的差距，要团结奋进，追求能够开创事业的人品，我们要开拓创新，能够制造开拓市场的精品。这样的激励，对于我们进一步弘扬企业精神，鼓舞我们企业素质和员工队伍素质的不断提高，无疑是不小的帮助。 三、弘扬企业精神对企业发展的巨大影响 在激烈的市场竞争中，我们认为：只有重视企业精神对企业发展战略的巨大影响，上下一心，统一目标，发扬上海路桥的优势，从而形成强大的竞争力，才能求得生存和发展。 1、树立“五种意识”、形成“两个依靠”。 企业要做大做强，上下必须统一思想，不断更新自身的经营理念，应当树立五种意识：“改革意识、创新意识、竞争意识、效益意识、发展意识”，形成两个依靠：“企业依靠员工发展，员工依靠企业生存的良性循环”。我们只有具备“五种意识”，“两个依靠”，以此为基础，才能使上海路桥整体发展水平有所提高，资金、人员、材料、设备才能在复杂的外部环境中最大效率的发挥作用，从而实现企业的可持续发展。 2、信守企业道德，塑造企业形象。 必须注重对自己企业形象的塑造，遵守自己的企业道德，诚信创业，诚信守业。员工应该具备良好的道德素养和社会责任感，以良好的企业道德规范员工和企业的行为，维护上海路桥信誉和形象。 一个公司的企业形象是企业精神的载体。塑造企业自身的形象，必须改变原有计划经济体制上的各种弊端，改变以往“粗放管理、效率不高、观念落后”等固有的思维模式，塑造精细化管理的现代企业形象。 企业精神是“企业宗旨、企业追求、企业经营理念、企业风气”的具体表现，是提高企业竞争力的重要源泉。我们只有注意全体员工思想观念的培养，树立正确价值观，不断宣传企业内部先进人物、典型事例，树立榜样，教育员工；公司的各级领导者以身作则，积极维护企业形象，弘扬企业精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，赢得员工的敬佩和支持，才能进一步推动企业健康、快速、持续地发展。黄 正 雄二一年三月六日