优质项目调研步骤方法具体实施.docx

项目调研环节、办法等
一、 项目调研，要按照规定程序推动和实行，并最后形成项目调研报告文本。

二、 项目调研报告形成，基本上可以分为界定、设计、实行、成果形成四个阶段。
详细可以概括为：
理解调研需求—明确要解决问题—拟定调研目的—设计调研方案—辨别信息类型及也许来源—拟定信息获取办法—设计数据获得工具（问卷、访问提纲等）--现场实行、收集数据信息—数据解决、分析—报告及成果展示。

三、 原始数据收集办法：入户访问、拦截访问、电话调查、邮寄调查、小组座谈会及深度访谈等。

四、 收集数据问卷有两种：
1、构造式问卷，即问封闭式问题，答案非是即非等问题。
2、非构造问卷，即问题是开放式。

五、 设计抽样方案及拟定样本量，必要把握三个问题：
1、 要依照研究问题拟定研究总体
2、 要规划如何从样本框中抽出需要样本
3、 要明确研究需要样本量，即该次调研需要多少调核对象

项目调研详细实行
一、 投资项目选题基本办法
即选项。事实上就是一种项目投资机会选取问题。
选项三要：
1、 要下功夫： 核心是你要熟悉你投资业务，不要盲目地交学费。
2、 要依资本而行
3、 要有“根”：选项目一定要有生命根，就是要有活下去条件、站得住脚基石。争夺市场份额内在力量，可以通俗表达为四句话：别人没有；先于别人发现；与人不同；强人之处。
二、 投资项目调研方案设计
是指在一种拟投资项目调研工作开始之前，事先制定一种科学、严密、可行工作筹划并组织实行，以便在调研过程中统一结识、统一内容、统一办法、统一环节，圆满完毕任务。
方案设计必要明确要点：
1、 调研目
2、 调研对象（普通是指与拟投资项目相似或类似项目）
3、 调研单位
4、 调研时间和调研期限
5、 调研地点
6、 调研方式和办法
7、 调研资料整顿和分析办法
8、 调研费用
9、 出行方式

详细环节：投资项目调研任务分解图
初步选项 拟定调研目 拟定调研对象 拟定调研办法 调研材料整顿 拟定调研时间、地点 拟定调研费用。

三、 案例：房地产投资项目调研
1、 内容
1） 区域经济社会概况，涉及都市经济、交通、商业、人口、消费文化等
2） 行业信息，涉及房地产规模、水平、类型、级别层次、重要品牌营销特点、房地产产业链发育状态、代理商状况以及媒体、广告、规划设计等状况
3） 市场状况，涉及项目周边区域市场竞争态势、周边在销楼盘有关状况、目的客户来源与基本信息等
4） 同类或类似项目有关状况分析，如区位、地块、规划、设计、目的市场细分、营销方略、成功与失败个案等

2、 调研基本流程
1） 调研前期准备，涉及调研目、范畴、重点、提纲、需要客户提供成文资料、访谈目的与考察目地、调研时间与人员安排
2） 组建调研团队，人员分工，责任到人
3） 按照筹划，分工行动，实行调研，如进行周边楼盘走访、消费者问卷调查等
4） 调研资料整顿分析，将一线数据资料进行整顿分析，得出欲知调研信息
5） 补充调研，即不详之处、重点内容要作重新调研，做到信息真实精确。

四、 调研问卷设计和调研材料整顿与分析
问卷设计：
1、 拟定问卷构造与内容：前言；问题与答案；结束语；被访者个人资料
2、 设计问卷中问题：开放式；封闭式；量表式问题
3、 合理排列问题顺序、问卷评估、问卷测试
调研材料整顿与分析
1、 回收与检查问卷
2、 对问卷进行编码：对一种问题不同答案进行分组和拟定数字代码过程。
3、 数据录入：将问卷或编码表中每一种项目相应代码转化成计算机可以辨认形式过程。
4、 对问卷进行分组整顿
5、 对分组数据进行频数分析比例分析
6、 使用图表呈现调研分析成果

投资项目管理过程与内容
一、 过程：大体分为
1、 项目启动过程
2、 项目筹划过程
3、 项目实行过程
4、 项目控制过程
5、 项目收尾过程
特例：工程建设投资项目过程：
1、 项目评估阶段
2、 设计准备阶段
3、 设计阶段
4、 施工阶段
5、 验收与移送阶段